公司第一屆夠級大賽活動方案

公司第一屆夠級大賽活動方案一、活動目標(biāo)為了增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工之間的溝通和互動，公司決定舉辦第一屆夠級大賽。通過這一活動，我們希望達(dá)到以下目標(biāo)：1.提升團(tuán)隊(duì)精神：通過比賽增進(jìn)各部門員工之間的互動與了解。2.豐富文化生活：為員工提供一個(gè)輕松愉快的娛樂平臺，緩解工作壓力。3.激發(fā)競爭意識：通過友好的比賽氛圍，激勵員工在工作中也能保持積極向上的態(tài)度。4.建立良好的企業(yè)文化：加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系，營造和諧的工作環(huán)境。二、活動范圍與對象1.活動范圍：活動在公司內(nèi)部進(jìn)行，所有員工均可參與。2.參與對象：公司全體員工，鼓勵不同部門的員工組隊(duì)報(bào)名。三、活動時(shí)間與地點(diǎn)1.活動時(shí)間：2023年11月15日至2023年11月30日。初賽：2023年11月15日至2023年11月20日。決賽：2023年11月25日。-頒獎典禮：2023年11月30日。2.活動地點(diǎn)：公司多功能廳，具體安排如下：初賽場地：多功能廳A區(qū)。決賽及頒獎典禮：多功能廳B區(qū)。四、活動流程1.報(bào)名階段（2023年11月1日至2023年11月7日）：通過公司內(nèi)部郵箱發(fā)送報(bào)名表，報(bào)名隊(duì)伍需由3-5名成員組成。每個(gè)部門可報(bào)名多個(gè)隊(duì)伍。2.初賽階段（2023年11月15日至2023年11月20日）：初賽采用淘汰制，每場比賽由三組隊(duì)伍進(jìn)行對抗，勝利者晉級下一輪。每場比賽時(shí)間為30分鐘，勝利隊(duì)伍進(jìn)入決賽。3.決賽階段（2023年11月25日）：決賽將邀請公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委。決賽采用單場決勝制，比賽時(shí)間為1小時(shí)。4.頒獎典禮（2023年11月30日）：將為獲勝隊(duì)伍頒發(fā)獎品及證書。所有參與隊(duì)伍均可獲得參與獎。五、活動預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算金額（元）場地布置2000獎品3000宣傳材料1000其他雜費(fèi)500**總計(jì)****6500**注：預(yù)算金額為初步估算，實(shí)際支出需根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。六、活動宣傳1.宣傳渠道：公司內(nèi)部郵件：發(fā)送活動通知及報(bào)名方式。公司公告欄：張貼活動海報(bào)。內(nèi)部微信群：建立比賽討論群，分享活動進(jìn)展。2.宣傳內(nèi)容：活動目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與方式及獎項(xiàng)設(shè)置。七、組織與人員分工1.活動組織委員會：由人事行政部牽頭，成立專門的活動組織委員會，負(fù)責(zé)活動的整體策劃與執(zhí)行。委員會成員包括各部門代表，確?；顒拥膹V泛參與與支持。2.具體分工：人事行政部：負(fù)責(zé)活動的策劃、組織及宣傳。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)預(yù)算的審核與控制。IT部：負(fù)責(zé)比賽過程中技術(shù)支持，如比賽表格的制作與記錄。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門員工的動員與報(bào)名。八、風(fēng)險(xiǎn)管理1.參與人數(shù)不足風(fēng)險(xiǎn)：提前通過多種渠道宣傳，確?；顒拥闹扰c參與度。設(shè)立吸引人的獎項(xiàng)，提高員工參與的積極性。2.活動期間意外傷害風(fēng)險(xiǎn)：活動前為參與員工提供安全教育，確保比賽過程中遵循安全規(guī)則。準(zhǔn)備急救箱，并指定專人負(fù)責(zé)。3.設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)：提前檢查活動所需設(shè)備，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)定備用設(shè)備，并安排技術(shù)人員現(xiàn)場待命。九、評估與反饋1.活動評估：活動結(jié)束后，通過問卷調(diào)查收集參與員工的反饋，評估活動效果。分析活動的優(yōu)缺點(diǎn)，為今后的活動改進(jìn)提供參考。2.總結(jié)報(bào)告：組織委員會需在活動結(jié)束后兩周內(nèi)提交活動總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括活動的參與人數(shù)、進(jìn)行情況、評估結(jié)果及改進(jìn)建議。十、總結(jié)通過本次第一屆夠級大賽，我們希