經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》綜合考點(diǎn)習(xí)題及答案

（最新版）經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》

綜合考點(diǎn)習(xí)題及答案

1.某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公

司董事會(huì)的決議必須至少由（）名董事通過(guò)才能生效"2016年真題］

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C

【解析】：

董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則。我國(guó)《公

司法》明確規(guī)定，董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。②多數(shù)通過(guò)原

則。我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以

上的董事出席方可舉行；董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過(guò)半通過(guò)。

2.鋼鐵公司并購(gòu)鐵礦公司屬于（）。

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.部分并購(gòu)

【答案】：B

【解析】：

縱向并購(gòu)，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行

的并購(gòu)。題中，鋼鐵公司并購(gòu)鐵礦公司，是處于同類產(chǎn)品不同產(chǎn)銷階

段的并購(gòu)。

3.在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是（）。［2011年真題］

A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較高

B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較低

C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較低

D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較高

【答案】：C

4.在投資決策中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有（）o[2013年真題]

A.調(diào)整資本成本法

B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法

C.調(diào)整營(yíng)業(yè)杠桿法

D.調(diào)整折現(xiàn)率法

E.調(diào)整現(xiàn)金流量法

【答案】：D|E

【解：

投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，項(xiàng)目未來(lái)的現(xiàn)金流量有不確定性，在項(xiàng)目選擇時(shí)，

要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效衡量和處理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理一般使用

調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。

5.企業(yè)給員工發(fā)放的獎(jiǎng)金屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

【答案】：c

【解析】：

激勵(lì)薪酬是企業(yè)為激勵(lì)員工更有成效地勞動(dòng)或愿意為企業(yè)提供更長(zhǎng)

時(shí)間的服務(wù)支付給員工的報(bào)酬，主要指獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅、

經(jīng)營(yíng)者年薪制與股權(quán)激勵(lì)等形式。

6.所有權(quán)與占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)的分離是（）的分離。

A.財(cái)產(chǎn)權(quán)能

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)

D.原始所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)

【答案】：A

【解析】：

公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次

分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原

始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離，第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)

與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。

7.在公司的組織機(jī)構(gòu)中，居于最高層的是（）。

A.董事會(huì)

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理

D.監(jiān)事會(huì)

【答案】：B

【解析】：

股份有限公司股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成，行使公

司的最高決策權(quán)。股東大會(huì)是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)三權(quán)分立中的一極，

被賦予至高的權(quán)力，同時(shí)由行使執(zhí)行權(quán)的董事會(huì)以及行使監(jiān)督權(quán)的監(jiān)

事會(huì)相互配合、制約。

8.實(shí)際上反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬的是（）。

A.內(nèi)部報(bào)酬率

B.凈現(xiàn)值

C.凈收益

D.獲利指數(shù)

【答案】：A

【解析】：

內(nèi)部報(bào)酬率，是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率，內(nèi)部報(bào)酬率反

映投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬。

9.下列環(huán)境要素中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的有（）o

A.政治法律

B.營(yíng)銷中介

C.科學(xué)技術(shù)

D.競(jìng)爭(zhēng)者

E.社會(huì)文化

【答案】：A|C|E

【解析】：

市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境包括：①人口環(huán)境；②經(jīng)濟(jì)環(huán)境；③自然環(huán)境;

④技術(shù)環(huán)境；⑤政治法律環(huán)境；⑥社會(huì)文化環(huán)境等。

10.某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、

空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】：C

【解析】：

同心型多元化是指以市場(chǎng)或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視

機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)的企業(yè)，以“家電市場(chǎng)”為核心；造船廠在造船

業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。

11.某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個(gè)部

門(mén)臨時(shí)抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。

A.內(nèi)企業(yè)

B.企業(yè)技術(shù)中心

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式包括：①內(nèi)企業(yè)家；②技術(shù)創(chuàng)新小組；

③新事業(yè)發(fā)展步；④企業(yè)技術(shù)中心。其中，技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成

某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組

織。它的優(yōu)點(diǎn)是：淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制、個(gè)人決策變?yōu)樾?/p>

組成員共同決策，減少由縱向信息交流所產(chǎn)生的等級(jí)影響和橫向信息

交流障礙導(dǎo)致部門(mén)之間的矛盾，小組接近“自由人聯(lián)合體”更容易具

有認(rèn)同感、歸屬感、成就感，具有更多的自由意識(shí)。

12.下列（）屬于國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。

A.技術(shù)咨詢

B.特許專營(yíng)

C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

D.合作生產(chǎn)

E.設(shè)備買(mǎi)賣(mài)

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

國(guó)際技術(shù)貿(mào)易是指不同國(guó)家的企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人之間，按照一般

商業(yè)條件，向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶?duì)方購(gòu)買(mǎi)軟件技術(shù)使用權(quán)的一種國(guó)際貿(mào)易

行為。國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式

或途徑：①單純的技術(shù)貿(mào)易，有許可貿(mào)易、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢;

②混合的技術(shù)貿(mào)易，主要有合作生產(chǎn)、合資經(jīng)營(yíng)、補(bǔ)償貿(mào)易、工程承

包、裝配生產(chǎn)、交鑰匙工程（引進(jìn)成套設(shè)備、技術(shù)轉(zhuǎn)讓）、租賃貿(mào)易、

特許專營(yíng)等。

13.企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有（）。

A.在空間上存在著未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域

B.企業(yè)具備很高的研究和開(kāi)發(fā)能力，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新

C.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金、人力和物質(zhì)資源

D.企業(yè)存在過(guò)剩生產(chǎn)能力

E.企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有：①在空間上存在著未開(kāi)發(fā)或未

飽和的市場(chǎng)區(qū)域；②企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的

銷售渠道；③企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金、人力和物質(zhì)資源；④企

業(yè)存在過(guò)剩生產(chǎn)能力；⑤企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)。B項(xiàng)

屬于企業(yè)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。

14.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。［2014年真題］

A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是指企業(yè)通過(guò)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分

析，運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程。

決策是提出問(wèn)題并解決問(wèn)題的過(guò)程?？茖W(xué)的決策流程，大致包括五個(gè)

階段，即確定目標(biāo)階段、擬訂方案階段、選定方案階段、方案實(shí)施與

監(jiān)督階段、評(píng)價(jià)階段。其中，確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提，即確

定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)。

15.下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息

的是（）o

A.手機(jī)支付

B.銀行卡支付

C.第三方支付

D.電子支票支付

【答案】：C

【解析】：

第三方支付，是指一些和產(chǎn)品所在國(guó)家以及國(guó)內(nèi)外各大銀行簽約、并

具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)。在

第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時(shí)又避免

了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開(kāi)傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。

.用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（年真題]

16）o[2015

A.技術(shù)先進(jìn)性

B.技術(shù)重要性

C.技術(shù)復(fù)雜性

D.技術(shù)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位

E.技術(shù)兼容性

【答案】：B|D

【解析】：

矩陣法的分析步驟為：①評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力；②分析技術(shù)組合；③比

較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；④確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序。其中，分析技術(shù)

組合主要對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)維度

代表某一具體技術(shù)對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技

術(shù)上的投資和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。

17.當(dāng)企業(yè)分拆出一個(gè)子公司后會(huì)產(chǎn)生代理成本，這種代理成本包括

()。

A.機(jī)會(huì)成本

B.剩余損失

C.監(jiān)督成本

D.契約成本

E.資本成本

【答案】:B|C|D

【解析】：

在企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的情況下，經(jīng)理是決策或控制的代理

人，而所有者作為委托人成為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，由此造成的代理成本包括

契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)制安排可以在

一定程度上緩解代理問(wèn)題，降低代理成本。但當(dāng)這些機(jī)制均不足以控

制代理問(wèn)題時(shí)，并購(gòu)機(jī)制使得接管的威脅始終存在。通過(guò)公開(kāi)收購(gòu)或

代理權(quán)爭(zhēng)奪而造成的接管，將會(huì)改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會(huì)成員，從而作

為最后的外部控制機(jī)制解決代理問(wèn)題，降低代理成本。

18.世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）o

A.關(guān)于集成電路布圖設(shè)計(jì)的權(quán)利

B.關(guān)于未披露信息的權(quán)利

C.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利

D.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利

E.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利

【答案】：C|D|E

【解析】：

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）把知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定為：①關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)

和科學(xué)作品的權(quán)利；②關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的

權(quán)利；③關(guān)于人類一切活動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利；④關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)

利；⑤關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利；⑥關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)

名稱和標(biāo)志的權(quán)利；⑦關(guān)于制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利；⑧在工業(yè)、科學(xué)、

文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。

.某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼，這種津貼屬于

19（）o

A.基本薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.補(bǔ)償薪酬

D.間接薪酬

【答案】：c

【解析】：

補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外

的勞動(dòng)付出和工作風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)所給予的報(bào)酬，主要包括加班費(fèi)、津貼、

補(bǔ)貼等形式。

20.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議（Trips）列舉的知識(shí)

產(chǎn)權(quán)包括（）o[2014年真題]

A.商標(biāo)權(quán)

B.專利權(quán)

C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)

D.未披露過(guò)的信息專有權(quán)

E.科學(xué)發(fā)行權(quán)

【答案】:A|B|C|D

【解：

《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》所列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、

地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)（拓?fù)鋱D）和未披露

信息，并對(duì)協(xié)議許可中的反競(jìng)爭(zhēng)行為的控制做出了規(guī)定。E項(xiàng)，科學(xué)

發(fā)行權(quán)是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定中包含的內(nèi)

容。

2L在電子商務(wù)分類中，B2C是指（）。

A.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)

B.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)

C.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)

D.線上對(duì)線下的電子商務(wù)

【答案】：B

【解析】：

B2c是“BusinesstoCustomer”的縮寫(xiě),它是指企業(yè)與消費(fèi)者之間的

電子商務(wù)。

22.熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新的目的是（）。

A.開(kāi)發(fā)新的資源

B.開(kāi)辟新的市場(chǎng)

C.獲得新的生產(chǎn)方法

D.為了獲取潛在的利潤(rùn)

【答案】：D

【解析】：

熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系之

中，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利潤(rùn)。

23.某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的

方法是（）o

A.網(wǎng)上觀察法

B.搜索引擎法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.在線問(wèn)卷法

【答案】：B

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)的市場(chǎng)、競(jìng)

爭(zhēng)者、消費(fèi)者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。二手資料的來(lái)源

有很多，如公共圖書(shū)館、貿(mào)易協(xié)會(huì)、市場(chǎng)調(diào)查公司、專業(yè)團(tuán)體、眾多

綜合型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商(ICP)、專業(yè)型ICP等。網(wǎng)上查找資料主要

通過(guò)三種方法：①利用搜索引擎；②訪問(wèn)相關(guān)的網(wǎng)站，如各種專題性

或綜合性網(wǎng)站；③利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)。ACD三項(xiàng)均屬于直接調(diào)研

的方法。

24.根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分

為(年真題]

)o[2015

A,進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.切入型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略

【答案】：C

【解：

AD兩項(xiàng)，根據(jù)企業(yè)的行為方式，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略區(qū)分為進(jìn)攻

型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切入型戰(zhàn)略；B項(xiàng)，根據(jù)技術(shù)來(lái)源的不同，可

將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新

戰(zhàn)略。

25.某上市公司2011年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3.2億元,

公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為L(zhǎng)2

億元，公司計(jì)劃2012年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排

初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過(guò)估算，股票

的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

⑴該公司2011年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。

A.1.2

B.1.3

C.1.6

D.2.4

【答案】：C

⑵測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的（）o

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.營(yíng)運(yùn)能力

C.營(yíng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)

D.資產(chǎn)規(guī)模

【答案】：A

【解析】：

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿利益越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。本案例中對(duì)

財(cái)務(wù)杠桿的測(cè)算，目的在于分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

⑶根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（）o

A.7.5%

B.8.6%

C.9.2%

D.16.0%

【答案】：c

⑷綜合資本成本率可以作為選擇（）的依據(jù)。

A.股利率

B.追加籌資方案

C.貸款利率

D.折現(xiàn)率

【答案】：B

【解析】：

資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的

依據(jù)，是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，

可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)。

⑸公司測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。

A.提高息稅前利潤(rùn)

B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.核算財(cái)務(wù)總成本

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

【答案】：D

【解析】：

資本成本率，尤其是綜合資本成本率是企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資

決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前

利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。公司綜合測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的

在于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

26.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，使他

們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)，這種促銷組合策略是（）o

A.推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.銷售促進(jìn)

D.人員推銷

【答案】：B

【解析】：

營(yíng)銷人員可以選擇兩種基本的促銷組合策略：拉引策略與推動(dòng)策略。

其中拉引策略是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)

系等手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、

誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

27.國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式中，被稱為“桌到桌運(yùn)輸”的是（）。

A.班機(jī)運(yùn)輸

B.包機(jī)運(yùn)輸

C.集中托運(yùn)

D.航空速遞

【答案】：D

【解析】：

國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式有班機(jī)運(yùn)輸、包機(jī)運(yùn)輸、集中托運(yùn)和航空速遞。

其中，航空速遞是由一家專營(yíng)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和航空公司合作，設(shè)專

人用最快速度在發(fā)貨人、機(jī)場(chǎng)和收貨人之間傳送貨物的運(yùn)輸方式。航

空速遞特別適用于急需藥品、圖紙資料、貨樣及單證等的運(yùn)送，被稱

為“桌到桌運(yùn)輸”。

28.《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其

成員數(shù)量為（）人。

A.5?12

B.5?17

C.5?19

D.5?20

【答案】：C

【解析】：

董事會(huì)是股份有限公司的常設(shè)機(jī)關(guān)，需要由一定的成員組成以保證公

司的正常運(yùn)營(yíng)。我國(guó)《公司法》規(guī)定，董事會(huì)的成員為5?19人，這

是根據(jù)我國(guó)的具體情況所選定的人數(shù)限制。董事會(huì)成員人數(shù)通常為單

數(shù)，但我國(guó)《公司法》沒(méi)有作明確的規(guī)定，即董事會(huì)成員可以為偶數(shù)。

29.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為10000元/噸,

單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的

經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

30.當(dāng)一個(gè)公司沒(méi)有負(fù)債時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（）。

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.無(wú)法判斷

【答案】：C

31.進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是（）。

A.投入進(jìn)度控制

B.工序進(jìn)度控制

C.出產(chǎn)進(jìn)度控制

D.銷售進(jìn)度控制

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)進(jìn)度控制包括投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。其

中，投入進(jìn)度控制是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)成品

的投入日期、數(shù)量，及對(duì)原材料、零部件投入提前期的控制。

32.企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短

搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企

業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。搬運(yùn)和裝卸是企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程中的

主要物流活動(dòng)，決定著物流費(fèi)用和成本的支出水平。而搬運(yùn)的距離和

裝卸的頻率是兩種操作費(fèi)用的主要影響因素，要實(shí)現(xiàn)物流成本的最小

化，需要對(duì)裝卸效率、搬運(yùn)距離進(jìn)行合理的安排。

33.根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行（）原則。［2011年真

題］

A.多數(shù)通過(guò)

B.資本多數(shù)決

C.董事數(shù)額多數(shù)決

D.一股一票

E.一人一票

【答案】:A|C|E

【解析】：

董事會(huì)決議的表決實(shí)行以下兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則。董事

會(huì)董事“一人一票”的表決原則不會(huì)違背多數(shù)股東的意志。②多數(shù)通

過(guò)原則。我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之

一以上的董事出席方可舉行；董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過(guò)半通

過(guò)。這兩個(gè)原則結(jié)合起來(lái)，即董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行“董事數(shù)額多數(shù)

決”。

34.某公司發(fā)行面值100元、期限3年、票面利率為9%的長(zhǎng)期債券。

債券的票面金額是1500萬(wàn)元。企業(yè)按溢價(jià)發(fā)行，發(fā)行價(jià)為1800萬(wàn)元。

籌資費(fèi)率為2%,公司所得稅率為25%,那么公司發(fā)行債券的資本成

本率為（）o

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%

【答案】：C

35.股東權(quán)利通常稱為“股東權(quán)”，是指股東基于出資認(rèn)購(gòu)股份，而在

法律上享有的各種權(quán)利。股東的權(quán)利一般包括（）。

A.經(jīng)營(yíng)權(quán)

B.利潤(rùn)分配權(quán)；處置股份權(quán)

c.剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)；股東有權(quán)維護(hù)自身利益

D.股東有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的知情、監(jiān)督權(quán)

E.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

股東的權(quán)利主要包括：①股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)；②臨時(shí)股

東大會(huì)的召開(kāi)提議權(quán)和提案權(quán)；③董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；

④公司資料的查閱權(quán)；⑤公司股利的分配權(quán)；⑥公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配

權(quán)；⑦出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；⑧其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)；⑨

公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；⑩股東訴訟權(quán)。

36.美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）o[2013年

真題]

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

E.差異化戰(zhàn)略

【答案】:A|C|E

【解析】：

基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。多

元化戰(zhàn)略與市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略屬于企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。

37.下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）o

A.網(wǎng)上觀察法

B.在線問(wèn)卷法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.搜索引擎法

【答案】：D

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)的市場(chǎng)、競(jìng)

爭(zhēng)者、消費(fèi)者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)

研的方法包括:①利用搜索引擎查找資料;②訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料;

③利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料。

38.企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析的主要構(gòu)成要素有（）。

A.文化傳統(tǒng)

B.國(guó)民收入

C.消費(fèi)偏好

D.儲(chǔ)蓄情況

E.一國(guó)的人口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)或國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概況，主要

包括宏觀與微觀兩大方面的內(nèi)容。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個(gè)國(guó)家的人

口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)，國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通

過(guò)這些指標(biāo)能夠反映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、

儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。

39.下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D,杠桿分析法

E.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)

【答案】:A|C|E

【解析】：

戰(zhàn)略控制需要綜合地、正確地運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法，而且控制

方法的選擇恰當(dāng)與否將直接關(guān)系到控制的效果。戰(zhàn)略控制的方法有：

①杜邦分析法，是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法；②平衡計(jì)分卡，是

將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效評(píng)

價(jià)方法；③利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)，是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定和

戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程控制的戰(zhàn)略管理工具。

40.我國(guó)海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)中，責(zé)任期限不適用于“倉(cāng)至倉(cāng)”條款的是（）。

A.一切險(xiǎn)

B.水漬險(xiǎn)

C.海運(yùn)戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)

D.海運(yùn)罷工險(xiǎn)

【答案】：C

【解析】：

海運(yùn)貨物保險(xiǎn)基本險(xiǎn)的責(zé)任期限，在保險(xiǎn)實(shí)務(wù)中通常被稱為“倉(cāng)至倉(cāng)”

條款，即從啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存處所或被保險(xiǎn)人

用作分配、分派或非正常運(yùn)輸?shù)钠渌麅?chǔ)存處所為止。海運(yùn)罷工險(xiǎn)的保

險(xiǎn)期限也適用“倉(cāng)至倉(cāng)”條款的規(guī)定。C項(xiàng)，海運(yùn)戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限

以貨物裝上海輪開(kāi)始，到卸離海輪為止。責(zé)任期限不適用于“倉(cāng)至倉(cāng)”

條款。

41.020電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）o

A.B2G電子商務(wù)

B.B2C電子商務(wù)

C.B2B電子商務(wù)

D.C2C電子商務(wù)

【答案】：B

【解析】：

020電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)信息和實(shí)物之間、線上和線下之間的緊密聯(lián)系。某

種程度上，020是B2c的一種特殊形式。

42.在撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí)，一般應(yīng)在（）部分說(shuō)明調(diào)研的目的、對(duì)

象和調(diào)研方法。

A.正文

B.結(jié)論與建議

C.概述

D.附件

【答案】：C

【解析】：

調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容一般由標(biāo)題頁(yè)、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附

件等幾部分組成。其中，概述主要闡述課題的基本情況，包括調(diào)研的

目的、對(duì)象、內(nèi)容和調(diào)研方法等。

43.以生產(chǎn)卷煙而蜚聲全球的A集團(tuán)，長(zhǎng)期在世界煙草市場(chǎng)保持很強(qiáng)

的競(jìng)爭(zhēng)力，這與其治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化密不可分。作為上市公司，A集

團(tuán)具有一套完整的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)置有股東會(huì)、董事會(huì)和管理層相

互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的治理結(jié)構(gòu)。

——股東會(huì)。股東會(huì)為非常設(shè)機(jī)構(gòu)，一般每年召開(kāi)一次會(huì)議，以投票

的方式?jīng)Q定公司重大事項(xiàng)。股東會(huì)決定的事項(xiàng)主要有:修改公司章程;

決定是否發(fā)行新股和改變股權(quán)結(jié)構(gòu)；對(duì)公司更名等重大事項(xiàng)作出決

定；批準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立會(huì)計(jì)師；批準(zhǔn)由董事會(huì)提出

的公司高級(jí)主管的薪酬計(jì)劃；對(duì)一些股東提出的建議進(jìn)行表決；選舉

董事會(huì)成員等。

——董事會(huì)。董事會(huì)至少由9名成員組成，董事通過(guò)股東大會(huì)選舉產(chǎn)

生，任期一年，可以連選連任。根據(jù)公司章程，董事會(huì)主要負(fù)責(zé)制定

公司整體性政策和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司重大事項(xiàng)作出決策，監(jiān)督公司管

理層運(yùn)作等。董事會(huì)不處理日常事務(wù)，不需要采取集中辦公的方式維

持運(yùn)轉(zhuǎn)，董事會(huì)成員主要是通過(guò)各種文件和報(bào)告來(lái)了解公司的運(yùn)行情

況，決策在董事會(huì)會(huì)議上作出。

此外，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、行政委員會(huì)、財(cái)務(wù)委員

會(huì)、提名及公司治理委員會(huì)、公共事務(wù)及社會(huì)責(zé)任委員會(huì)6個(gè)專業(yè)委

員會(huì)，協(xié)助董事會(huì)處理某一領(lǐng)域的具體事項(xiàng)。

——管理層。管理層由12名成員組成，董事會(huì)主席兼任首席執(zhí)行官。

集團(tuán)總部的管理職責(zé)主要定位于戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理和公共業(yè)

務(wù)管理。其中戰(zhàn)略管理主要是制訂公司整體發(fā)展規(guī)劃，包括年度規(guī)劃

和跨年度規(guī)劃；資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理主要包括企業(yè)并購(gòu)、債券發(fā)行、資金

預(yù)算、利潤(rùn)分配等；公共業(yè)務(wù)管理主要側(cè)重于人力資源建設(shè)、公共事

務(wù)、品牌建設(shè)等方面。

⑴公司法人治理結(jié)構(gòu)是指公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的相互制衡的一種機(jī)制。

公司制是一種所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的制度，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

的最高形式是（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

C.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離

D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離

【答案】：A

【解析】：

公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次

分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原

始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離；第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)

與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形

式。

⑵股東基于股東資格而對(duì)公司享有權(quán)利。股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、

增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更

公司形式的決議，必須經(jīng)代表（）以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.3

B.1/2

C.羽

D.利

【答案】：C

【解析】：

股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司

合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表羽以上表

決權(quán)的股東通過(guò)。

⑶董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，這體現(xiàn)在（）。

A.董事會(huì)的成員一一董事由股東選舉產(chǎn)生

B.董事必須是股東

C.董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，向股東會(huì)匯報(bào)工作

D.董事會(huì)接受股東（通過(guò)監(jiān)事會(huì)）的監(jiān)督

E.董事會(huì)必須代表股東利益，反映股東意志

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，這體現(xiàn)在：①董事會(huì)的成

員一一董事由股東選舉產(chǎn)生，董事既可以是股東，也可以是非股東，

但必須是股東推選出代表股東利益的；②董事會(huì)對(duì)股東機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，向

股東機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作，接受股東（通過(guò)監(jiān)事會(huì)）的監(jiān)督；③董事會(huì)必須

代表股東利益，反映股東意志，其行使職權(quán)不得違背股東制定的公司

章程，不得違背股東機(jī)構(gòu)決議。

⑷我國(guó)的相關(guān)法律、法規(guī)關(guān)于董事會(huì)和總經(jīng)理的關(guān)系的規(guī)定有（）o

A.總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議

B.董事會(huì)和總經(jīng)理各自行使自己的職權(quán)，在任何情況下，都不能互相

涉入

C.不兼任總經(jīng)理的董事長(zhǎng)不承擔(dān)執(zhí)行性事務(wù)

D.總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)

E.總經(jīng)理可以自行聘任或解聘、考核和獎(jiǎng)勵(lì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

【答案】：A|C|D

【解析】：

關(guān)于董事會(huì)和總經(jīng)理的關(guān)系，我國(guó)的相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為：①總

經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議，依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)，

向董事會(huì)報(bào)告工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，接受董事會(huì)的聘任或解聘、評(píng)價(jià)、

考核和獎(jiǎng)勵(lì)；②董事會(huì)根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議，聘任或解聘、考核

和獎(jiǎng)勵(lì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;③按照謹(jǐn)慎與效率相結(jié)合的決策原則,

在確保有效監(jiān)控的前提下，董事會(huì)可將其職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)具體事項(xiàng)

有條件地授權(quán)總經(jīng)理處理；④不兼任總經(jīng)理的董事長(zhǎng)不承擔(dān)執(zhí)行性事

務(wù)。在公司執(zhí)行性事務(wù)中實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制。經(jīng)理由董事會(huì)

聘任或者解聘，向董事會(huì)負(fù)責(zé)，接受董事會(huì)的監(jiān)督。

44產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度要做到（）。

A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化

B.保證交貨時(shí)期的需要

C.均衡出產(chǎn)

D.企業(yè)損失最小化

E.充分利用企業(yè)資源

【答案】:B|C|E

【解析】：

生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)確定后，需進(jìn)一步將全年的總產(chǎn)量指標(biāo)按品種、規(guī)格和

數(shù)量安排到各季、月中去，制訂出產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，以便合理分配

并指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時(shí)期的需要、

均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。

45.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器

一個(gè)工作口的有效工作時(shí)間為15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)

品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】：D

【解析】：

對(duì)于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示，設(shè)

備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為：M=F-S-Po由題可得，M=F-S?P

=15X10X20=3000（件）。

46.庫(kù)存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生產(chǎn)法

D.帕雷托法

【答案】：C

【解析】：

庫(kù)存控制基本方法主要有：①定量控制法，又稱訂貨點(diǎn)法。它是連續(xù)

不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化，當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）

時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間（固定提前

期）后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫(kù)存；②定期控制法，又稱訂貨間隔期法。它

是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)

時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度；③帕雷托法，又稱帕雷

托法。這個(gè)方法概括為：分清主次、分類管理。

47.企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有（）。

A.組織的剛性

B.結(jié)構(gòu)的扁平性

C.組織的柔性

D.聯(lián)盟的永久性

E.連接的虛擬性

【答案】:B|C|E

【解析】：

企業(yè)聯(lián)盟又稱動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)

體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共

擔(dān)，要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。企業(yè)聯(lián)盟的特

點(diǎn)有:①目標(biāo)產(chǎn)品性；②優(yōu)勢(shì)性；③動(dòng)態(tài)性；④連接的虛擬性；⑤組

織的柔性；⑥結(jié)構(gòu)的扁平性。

48.在不考慮通貨膨脹的情況下，投資報(bào)酬率的構(gòu)成要素包括（）。

A.綜合資本成本率

B.資金時(shí)間價(jià)值

C.個(gè)別資本成本率

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

E.標(biāo)準(zhǔn)離差率

【答案】：B|D

【解析】：

在不考慮通貨膨脹的情況下，投資者預(yù)期的投資報(bào)酬率包括兩部分：

①資金的時(shí)間價(jià)值（投資者推遲消費(fèi)要求得到的補(bǔ)償），它是不考慮

投資風(fēng)險(xiǎn)而得到的價(jià)值，即無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率；②風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，即風(fēng)

險(xiǎn)報(bào)酬率，投資報(bào)酬率=資金時(shí)間價(jià)值（無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

率。

49.某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理

人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人

員和客服人員的比例是l：6:2o該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年

銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需

要新增客服人員（）人。［2014年真題］

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)題目信息分析如下：①確定增加人員總數(shù)，根據(jù)題目信息“銷售

額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名，

預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬(wàn)元”，可知增加了

3000萬(wàn)元銷售額，是1000萬(wàn)的3倍，因此對(duì)應(yīng)應(yīng)增加總?cè)藬?shù)為“27

名”（9的3倍）。②確定新增客服人員所占總?cè)藬?shù)的比例，根據(jù)題目

信息“新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2”,

可知客服人員占“初二③計(jì)算新增客服人員數(shù)量，27X（羽）=6

（人）。

50.下列薪酬形式中，屬于福利的是（）o[2013年真題]

A.帶薪休假

B.獎(jiǎng)金

C.加班費(fèi)

D.出差補(bǔ)貼

【答案】：A

【解析】：

間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵(lì)薪酬不

同，間接薪酬的支付與員工個(gè)人的工作和績(jī)效并沒(méi)有直接的關(guān)系，往

往都具有普遍性，通俗地講就是“人人都有份二BCD三項(xiàng)屬于直接

薪酬。

51.某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線每

生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘，求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500

【答案】：A

【解析】：

流水線的生產(chǎn)能力=流水線有效工作時(shí)間?流水線節(jié)拍，依題意代入

數(shù)據(jù)得：流水線的生產(chǎn)能力M=8X60/10=48（件）。

52.品牌經(jīng)理制存在的不足有（）0

A.難以形成統(tǒng)一鮮明的企業(yè)形象

B.無(wú)法形成強(qiáng)勢(shì)品牌

C.費(fèi)用開(kāi)支大

D.欠缺整體觀念

E.導(dǎo)致獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo)

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

品牌經(jīng)理通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷售全方位地計(jì)劃、控制和管理，靈敏高效地適

應(yīng)市場(chǎng)變化，改善公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)能，減少人力重疊、廣告費(fèi)

用和顧客遺漏，拉長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，從而為企業(yè)贏得更為廣闊的市

場(chǎng)和更具發(fā)展?jié)摿Φ臅r(shí)空。不足是:難以形成鮮明地企業(yè)形象，無(wú)法

形成強(qiáng)勢(shì)品牌，費(fèi)用開(kāi)支大，欠缺整體觀念。

53.買(mǎi)者技術(shù)交易程序的首要步驟是（）o

A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

B.進(jìn)入賣(mài)方成果庫(kù)，查找本企業(yè)要求的技術(shù)

C.明白清楚本企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白所需技術(shù)

D.如需法律援助，找律師事務(wù)所

【答案】：C

【解析】：

買(mǎi)者技術(shù)交易的程序?yàn)椋孩僭谶x擇技術(shù)之前先弄清楚本企業(yè)的資源優(yōu)

勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白應(yīng)該尋找什么樣類型的技術(shù)；②進(jìn)入

賣(mài)方成果庫(kù)，查找符合本企業(yè)要求的技術(shù)；③簽訂技術(shù)合同；④如果

有必要，可以向無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)或者向技術(shù)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)

評(píng)估；⑤如果存在資金困難，可以向風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)尋求幫助；⑥如若

向銀行貸款，可以向投資擔(dān)保公司尋求幫助，也可以咨詢?nèi)谫Y服務(wù)機(jī)

構(gòu)；⑦在資金管理方面需要幫助，可以找會(huì)計(jì)師事務(wù)所；⑧如果需要

法律援助，可以找律師事務(wù)所。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

54.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）。［2011年真題］

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，常把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種：①事

后控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計(jì)劃相比較，找

出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。它

屬于反饋控制，控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。②事中控制方式，

是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)

計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程。③事前

控制方式，屬于前饋控制。這種控制方式的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)

行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。

.企業(yè)的資本成本包括（年真題]

55）o[2013

A.用資費(fèi)用

B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.籌資費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

【答案】：A|D

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)

看，資本成本包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用。

56.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)決策的執(zhí)行中，重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和

控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）模式。

A.指揮型

B.合作型

C.增長(zhǎng)型

D.變革型

【答案】：D

【解析】：

在變革型模式中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考慮的是如何實(shí)施戰(zhàn)略。該模式

十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。

57.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高、中檔

玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開(kāi)發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔

玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元，固定成

本為35萬(wàn)元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)