科暢公司交通事故處置專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

科暢公司交通事故處置專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為有效應(yīng)對(duì)公司所轄公路交通事故引起的堵塞或中斷，規(guī)范應(yīng)急處置程序，增強(qiáng)預(yù)警預(yù)判和處置能力，及時(shí)恢復(fù)公路暢通，最大限度降低和減少事故造成的損失，保障社會(huì)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公路安全暢通。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路交通事故處理程序規(guī)定》、《山東省高速公路交通安全條例》等法律法規(guī)，《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《山東省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《山東省重特大惡性道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》等標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，以及廣饒科暢公路管理有限公司《交通事故處置專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和相關(guān)規(guī)章制度等。1.3適用范圍本預(yù)案適用公司所管轄的公路交通事故應(yīng)急處置工作。主要包括應(yīng)對(duì)由交通事故引起的交通毀壞、阻塞、中斷，實(shí)施事故監(jiān)測(cè)、預(yù)警、清障和配合交警實(shí)施交通分流、管控等公路交通事故處置按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級(jí)：I級(jí)（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級(jí)（嚴(yán)重）、Ⅲ級(jí)（較重）和Ⅳ級(jí)（一般）。1.4工作原則堅(jiān)持以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)、快速高效的工作理念和運(yùn)作機(jī)制。2事故風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218—2000）和公路歷年交通事故分析，高速公路通行車輛受惡劣天氣、地質(zhì)災(zāi)害、道路狀況不佳、車流密度高、駕駛?cè)藛T狀態(tài)不好等因素影響，發(fā)生的交通事故主要有：撞車、撞人、碾壓、翻車、墜車、刮擦、燃燒、爆炸等。交通事故發(fā)生后，往往會(huì)造成交通堵塞，甚至導(dǎo)致交通毀壞、中斷等，形成長(zhǎng)時(shí)間、長(zhǎng)距離壓車和大規(guī)模擁堵等情況。同時(shí)，交通事故可能引發(fā)次生事故，造成更多人員傷亡、設(shè)施損壞、財(cái)產(chǎn)損失等負(fù)面影響。3應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：貫徹落實(shí)上級(jí)部門及廣饒科暢公路管理有限公司指示精神和有關(guān)指令，審核交通事故應(yīng)急預(yù)案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、獎(jiǎng)懲措施等。督導(dǎo)組建應(yīng)急清障隊(duì)伍；督促組織實(shí)施演練。檢查督促做好重大事故的預(yù)警措施和應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；決定啟動(dòng)和終止公司預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，發(fā)布應(yīng)急處置指揮調(diào)令，督促檢查執(zhí)行情況，根據(jù)應(yīng)急處置需要，成立應(yīng)急處置工作小組，趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展應(yīng)急處置工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，通報(bào)事故情況，提出應(yīng)急措施、建議；根據(jù)事故嚴(yán)重程度，配合政府相關(guān)部門組織開展事故調(diào)查并適當(dāng)提出處理意見。3.2應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱“應(yīng)急辦”）辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)部，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。應(yīng)急辦作為應(yīng)急處置工作的日常管理機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。應(yīng)急辦職責(zé)：落實(shí)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，提出相關(guān)意見、建議和措施；組織制定、修訂公路交通事故處置專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)規(guī)章制度，相應(yīng)預(yù)案編制、文件起草及預(yù)案演練，組織檢查應(yīng)急處置搶險(xiǎn)人員、設(shè)備、物資準(zhǔn)備情況；綜合內(nèi)外部信息，提出處置方案、措施，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示，提出預(yù)警、響應(yīng)啟動(dòng)和終止建議，根據(jù)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示，通知成立相應(yīng)應(yīng)急處置工作小組，承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。3.3應(yīng)急處置工作組工作組在其啟動(dòng)預(yù)警和響應(yīng)狀態(tài)是，分別由相關(guān)部室負(fù)責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下承擔(dān)具體工作。3.3.1應(yīng)急督導(dǎo)組：由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組建，相關(guān)部室參與。負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，應(yīng)急處置工作監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)、配合工作，必要時(shí)協(xié)調(diào)地方政府、相鄰兄弟單位及社會(huì)力量和物資予以增援或配合，對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)及建議，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。3.3.2應(yīng)急實(shí)施組：由養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)組建，相關(guān)部室參與。負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的組織、實(shí)施，傳達(dá)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神和具體要求，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理，應(yīng)急物資儲(chǔ)備，應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備與物資的調(diào)度、部署，應(yīng)急處置安排，提出預(yù)警、響應(yīng)級(jí)別建議，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置情況向監(jiān)控信息中心提出道路封閉或開啟建議，配合交警、路政做好道路封閉、交通事故應(yīng)急處置等工作，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。3.3.3路網(wǎng)監(jiān)控、信息報(bào)送組：由監(jiān)控信息中心負(fù)責(zé)組建，相關(guān)部室參與。負(fù)責(zé)路網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、信息報(bào)送管理，根據(jù)道路通行情況和上級(jí)通知，按程序發(fā)布預(yù)警、響應(yīng)的啟動(dòng)和終止通知，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組指令、要求，按交警要求做好道路封閉或開啟調(diào)度工作，視道路擁堵、現(xiàn)場(chǎng)處置等情況向交警提出道路封閉或開啟建議，利用全程監(jiān)控密切關(guān)注道路通行狀況，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急處置情況及相關(guān)資料，影音資料留存、管理及相關(guān)記錄資料的保管工作，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。3.3.4宣傳報(bào)道組：綜合部負(fù)責(zé)輿情信息的宣傳報(bào)道，聯(lián)系新聞媒體，搜集宣傳稿件、先模人物事跡等，起草新聞稿件，向社會(huì)通報(bào)交通事故帶來的影響及應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況，影音資料的管理及歸檔，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。3.3.5現(xiàn)場(chǎng)工作組：養(yǎng)護(hù)承包單位按業(yè)主指令做好應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備操作培訓(xùn)，及時(shí)儲(chǔ)備應(yīng)急物資，組建應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求。4預(yù)防與預(yù)警4.1預(yù)防4.1.1加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)巡查、視頻巡檢，重點(diǎn)監(jiān)控事故多發(fā)、長(zhǎng)大縱坡等路段，及時(shí)消除安全隱患。4.1.2發(fā)生交通事故后，綜合車流量、天氣等因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)警預(yù)判，提前采取發(fā)布情報(bào)板信息、分流等措施。4.1.3加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，做好氣象信息采集工作，認(rèn)真分析天氣變化對(duì)道路通行造成的影響。4.1.4嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和重要崗位24小時(shí)值班值守制度,發(fā)現(xiàn)重要險(xiǎn)情立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),及時(shí)處置、準(zhǔn)確上報(bào)。4.2預(yù)警4.2.1預(yù)警信息公路視頻監(jiān)控車流密度信息；交警及路政巡查、處置交通事故聯(lián)動(dòng)信息；養(yǎng)護(hù)巡查路域狀況信息等。4.2.2預(yù)警等級(jí)根據(jù)交通事故影響范圍、嚴(yán)重程度等情況分為四級(jí)預(yù)警，分別為Ⅰ級(jí)預(yù)警（特別嚴(yán)重預(yù)警）、Ⅱ級(jí)預(yù)警（嚴(yán)重預(yù)警）、Ⅲ級(jí)預(yù)警（較重預(yù)警）、Ⅳ級(jí)預(yù)警（一般預(yù)警），分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色來表示。處置級(jí)別級(jí)別描述顏色標(biāo)示事件情形Ⅰ級(jí)特別嚴(yán)重紅色●公司所轄公路發(fā)生一次死亡3人以上的重大或特大道路交通事故的；●公司所轄公路發(fā)生交通事故，造成主線連續(xù)封閉，影響或可能影響周邊公路通行能力，且恢復(fù)道路暢通時(shí)間預(yù)計(jì)在12小時(shí)以上的；Ⅱ級(jí)嚴(yán)重橙色●公司所轄公路發(fā)生一次死亡1人以上、3人以下的較大道路交通事故的；●公司所轄公路發(fā)生交通事故，造成主線連續(xù)封閉，影響或可能影響周邊通行能力，且恢復(fù)道路暢通時(shí)間預(yù)計(jì)在6小時(shí)以上的。Ⅲ級(jí)較重黃色●公司所轄公路發(fā)生交通事故，造成主線連續(xù)封閉，影響或可能影響周邊公路通行能力，且恢復(fù)道路暢通時(shí)間預(yù)計(jì)在3小時(shí)以上的。Ⅳ級(jí)一般藍(lán)色●發(fā)生交通事故，造成主線連續(xù)封閉，影響或可能影響周邊公路通行能力，且恢復(fù)道路暢通時(shí)間預(yù)計(jì)在1小時(shí)以上的。4.2.3預(yù)警啟動(dòng)和終止Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)預(yù)警由組長(zhǎng)啟動(dòng)，Ⅲ級(jí)預(yù)警由副組長(zhǎng)啟動(dòng)，Ⅳ級(jí)預(yù)警由應(yīng)急辦啟動(dòng)。監(jiān)控信息中心負(fù)責(zé)預(yù)警啟動(dòng)指令發(fā)布。預(yù)警終止時(shí)間與響應(yīng)終止時(shí)間一致，不再單獨(dú)啟動(dòng)預(yù)警終止程序。4.3預(yù)警行動(dòng)交通事故預(yù)警行動(dòng)劃分四個(gè)等級(jí)，見表2表2：預(yù)警行動(dòng)一覽表預(yù)警級(jí)別預(yù)警行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)警范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人、部門Ⅰ級(jí)組長(zhǎng)組織形勢(shì)研判、工作部署、任務(wù)分工等，檢查指導(dǎo)應(yīng)急處置準(zhǔn)備情況。與集團(tuán)公司保持聯(lián)系溝通，服從集團(tuán)公司指揮調(diào)度。按照交通事故處置專項(xiàng)預(yù)案要求，各部門負(fù)責(zé)人到崗到位，按職責(zé)做好形勢(shì)研判、工作分工、調(diào)度落實(shí)等，設(shè)備、物資、人員及時(shí)準(zhǔn)備，按預(yù)案要求做好所轄路段交通事故處置工作。Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)副組長(zhǎng)組織形勢(shì)研判、工作部署、任務(wù)分工等，檢查指導(dǎo)應(yīng)急準(zhǔn)備情況。及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。按照交通事故處置專項(xiàng)預(yù)案要求公司值班人員到崗到位，按職責(zé)做好形勢(shì)研判、工作分工、調(diào)度落實(shí)等，設(shè)備、物資、人員及時(shí)準(zhǔn)備，按預(yù)案要求做好所轄路段交通事故處置專項(xiàng)工作。Ⅳ級(jí)值班組長(zhǎng)組織形勢(shì)研判、工作部署、任務(wù)分工等，檢查指導(dǎo)應(yīng)急準(zhǔn)備情況。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。按照交通事故處置預(yù)案要求，公司值班人員到崗到位，按職責(zé)做好形勢(shì)研判、工作分工、調(diào)度落實(shí)等，設(shè)備、物資、人員及時(shí)準(zhǔn)備，按預(yù)案要求做好所轄路段交通事故處置工作。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)公路交通事故處置響應(yīng)分四個(gè)等級(jí)，見表3。處置級(jí)別級(jí)別描述顏色標(biāo)示事件情形Ⅰ級(jí)特別嚴(yán)重紅色●公司所轄公路發(fā)生一次死亡3人以上的重大或特大道路交通事故的；●公司所轄公路發(fā)生交通事故，造成主線連續(xù)封閉，影響或可能影響周邊公路通行能力，且恢復(fù)道路暢通時(shí)間預(yù)計(jì)在12小時(shí)以上的；Ⅱ級(jí)嚴(yán)重橙色●公司所轄公路發(fā)生一次死亡1人以上、3人以下的較大道路交通事故的；●公司所轄公路發(fā)生交通事故，造成主線連續(xù)封閉，影響或可能影響周邊通行能力，且恢復(fù)道路暢通時(shí)間預(yù)計(jì)在6小時(shí)以上的。Ⅲ級(jí)較重黃色●公司所轄公路發(fā)生交通事故，造成主線連續(xù)封閉，影響或可能影響周邊公路通行能力，且恢復(fù)道路暢通時(shí)間預(yù)計(jì)在3小時(shí)以上的。Ⅳ級(jí)一般藍(lán)色●發(fā)生交通事故，造成主線連續(xù)封閉，影響或可能影響周邊公路通行能力，且恢復(fù)道路暢通時(shí)間預(yù)計(jì)在1小時(shí)以上的。5.2響應(yīng)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)由組長(zhǎng)啟動(dòng)，Ⅲ級(jí)響應(yīng)由副組長(zhǎng)啟動(dòng)，Ⅳ級(jí)響應(yīng)由應(yīng)急辦啟動(dòng)。監(jiān)控信息中心負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)指令發(fā)布。5.3響應(yīng)行動(dòng)公路交通事故應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)分四個(gè)等級(jí)，見表4。表4：響應(yīng)行動(dòng)一覽表響應(yīng)等級(jí)響應(yīng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人、部門備注I級(jí)組長(zhǎng)指揮、調(diào)度、督導(dǎo)交通事故應(yīng)急處置工作；必要時(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司、市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取駐軍及社會(huì)力量援助。①工作組全體人員到崗到位，按照交通事故專項(xiàng)處置預(yù)案及職責(zé)分工開展相關(guān)工作；②集中最大人力、物力、財(cái)力，高效開展交通事故處置工作；③交通事故處置工作進(jìn)展及投入、道路及收費(fèi)站封閉、交通事故處置、道路擁堵及受困人員、清障救援等情況及時(shí)向集團(tuán)應(yīng)急辦、政府應(yīng)急辦做好匯報(bào)；④做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析危害程度、影響范圍，加強(qiáng)與交警、路政等單位的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，研究制定針對(duì)性工作措施，搜集、整理宣傳稿件、先模人物事跡等。II級(jí)III級(jí)副組長(zhǎng)指揮、調(diào)度、督導(dǎo)交通事故處置應(yīng)急處置工作，及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。①各部門值班人員到崗到位，按照交通事故專項(xiàng)處置預(yù)案及職責(zé)分工開展工作；②集中人力、物力、財(cái)力，高效開展交通事故應(yīng)急處置工作；③交通事故工作進(jìn)展及投入、道路及收費(fèi)站封閉、交通事故處置、道路擁堵及受困人員、清障救援等情況及時(shí)向集團(tuán)應(yīng)急辦、政府應(yīng)急辦做好匯報(bào)；④做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析危害程度、影響范圍，加強(qiáng)與交警、路政等單位的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，研究制定針對(duì)性工作措施；搜集、整理宣傳稿件、先模人物事跡等。IV級(jí)值班組長(zhǎng)組織開展交通事故應(yīng)急處置工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。5.4響應(yīng)終止程序Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)響應(yīng)終止，應(yīng)急辦根據(jù)響應(yīng)路段現(xiàn)場(chǎng)處置情況提出或下達(dá)終止建議，應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，監(jiān)控信息中心發(fā)布終止指令。6應(yīng)急保障6.1應(yīng)急設(shè)備物資6.1.1按照設(shè)備自有與外雇相結(jié)合的原則做好設(shè)備儲(chǔ)備，公司所有應(yīng)急設(shè)備全部保持待命狀態(tài)，突發(fā)事件時(shí)等待調(diào)遣，對(duì)急需的特種專用設(shè)備，與相關(guān)單位簽訂租賃協(xié)議，確保應(yīng)急設(shè)備數(shù)量充足，緊急時(shí)刻及時(shí)到位。6.1.2每季度或突發(fā)事件處置完畢后，對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)補(bǔ)充；對(duì)于不能滿足使用要求的，可與社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)簽訂臨時(shí)供給協(xié)議等。6.2應(yīng)急隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組成員是應(yīng)急處置工作的指揮力量；各部門人員是應(yīng)急處置的基礎(chǔ)力量；養(yǎng)護(hù)承包單位人員是應(yīng)急處置的必要力量，社會(huì)其他協(xié)議單位是應(yīng)急處置隊(duì)伍的有效補(bǔ)充。按照“平急結(jié)合、因地制宜、分級(jí)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，明確各自職責(zé)分工，落實(shí)應(yīng)急保暢責(zé)任，使管理、技術(shù)、后勤等人員的素質(zhì)、數(shù)量滿足應(yīng)急處置工作需要。加強(qiáng)應(yīng)急處置人員培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)急設(shè)備的設(shè)備操作、使用，提高應(yīng)急處置工作質(zhì)量、效率。養(yǎng)護(hù)承包單位組建應(yīng)急預(yù)備隊(duì)伍，不少于20人(年齡20－55周歲，身體健康)。簽訂服務(wù)協(xié)議，明確應(yīng)急隊(duì)伍人員名單、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話，并保證到位的及時(shí)性。6.3資金保障公司每年列支應(yīng)急處置保障資金，按規(guī)定程序列入年度預(yù)算，做到?？顚Ｓ?。7信息報(bào)送與處理信息報(bào)告和處理應(yīng)遵循及時(shí)準(zhǔn)確、快速高效、分級(jí)報(bào)告的原則。建立和完善信息報(bào)告制度，監(jiān)控信息中心負(fù)責(zé)信息的接受、審核、發(fā)布工作。7.1信息報(bào)告7.1.1報(bào)告要素交通事故地點(diǎn)、影響范圍、交通封閉路段等信息；當(dāng)前采取措施、工作進(jìn)展、下一步工作計(jì)劃等；信息報(bào)送單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。對(duì)于情況不夠清楚，要素不齊全的信息，要及時(shí)核實(shí)補(bǔ)充，并將后續(xù)情況及時(shí)上報(bào)。7.1.2報(bào)告方式通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵件等方式由監(jiān)控信息中心匯總后根據(jù)要求向上級(jí)主管部門報(bào)送，涉密信息的報(bào)送遵守相關(guān)規(guī)定。7.2信息發(fā)布綜合辦負(fù)責(zé)在應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過網(wǎng)站、微信、微博、廣播向社會(huì)公眾和新聞媒體發(fā)布公路應(yīng)急處置工作信息。監(jiān)控信息中心負(fù)責(zé)利用信息平臺(tái)、可變情報(bào)板等方式對(duì)社會(huì)公眾發(fā)布路況信息。7.3信息共享加強(qiáng)公司內(nèi)外的通力合作，與公安交警、路政、清障等部門建立信息共享機(jī)制；充分發(fā)揮好監(jiān)控信息中心信息平臺(tái)功能。8總結(jié)評(píng)估預(yù)案執(zhí)行完成后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織相關(guān)部門和單位，就預(yù)案執(zhí)行程序、采取措施、好的做法、存在的問題以及突發(fā)情況處置等進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提出下一步工作建議。9監(jiān)督管理9.1預(yù)案演練公司結(jié)合工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序、指揮調(diào)度體系、部門配合聯(lián)動(dòng)、機(jī)械設(shè)備性能、物資及后勤保障等組織交通事故應(yīng)急演練，通過演練修訂、完善預(yù)案，鍛煉、提高實(shí)戰(zhàn)能力，確保預(yù)案實(shí)效性、可執(zhí)行性。9.2責(zé)任與獎(jiǎng)懲交通事故應(yīng)急處置工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，納入績(jī)效考核。對(duì)交通事故應(yīng)急處置工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、慌報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)重要信息，或交通事故應(yīng)急處置工作組織不力，造成負(fù)面社會(huì)影響、損壞公司利益的有關(guān)失職、瀆職行為，按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。附件：1.交通事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系表2.交通事故處置應(yīng)急預(yù)案預(yù)警啟動(dòng)/終止文件3.交通事故處置應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)啟動(dòng)/終止文件附件1：交通事故處置小組成員聯(lián)絡(luò)表職務(wù)姓名單位職務(wù)電話號(hào)碼組長(zhǎng)總經(jīng)理副組長(zhǎng)副總經(jīng)理成員安全生產(chǎn)部主任監(jiān)控信息中心主任綜合部主任養(yǎng)護(hù)部主任