2024年各崗位安全生產(chǎn)責任制（五篇）

第7頁共7頁2024年各崗位安全生產(chǎn)責任制公司內(nèi)部執(zhí)行全面的安全檢查機制，對識別出的問題實施系統(tǒng)化的匯總、深入分析以及妥善處理。3.主導新入職人員的“一級”安全教育培訓，監(jiān)督各分廠實施“二級”安全教育，同時關(guān)注班組層面的“三級”安全現(xiàn)場教育，并對公司內(nèi)部跨崗位或轉(zhuǎn)崗人員實施必要的安全教育。負責公司內(nèi)特殊工種的技術(shù)培訓、考核、教育及證書管理工作，確保合規(guī)性。4.定期進行分廠與班組的實地巡檢，確保檢查過程有規(guī)范的表格記錄及后續(xù)處理記錄。對分廠與班組的安全員提供專業(yè)指導，并聽取安全生產(chǎn)情況匯報。一旦發(fā)現(xiàn)嚴重威脅生命安全的情況，將立即采取行動阻止，責令停產(chǎn)，并行使一票否決權(quán)，同時迅速上報領(lǐng)導層。5.與相關(guān)部門緊密協(xié)作，落實防塵、防毒、防腐蝕等安全防范措施，遵循“三不放過”原則。參與重大傷亡、設備事故、火災及交通事故的調(diào)查、分析、處理及上報工作。6.監(jiān)督勞動防護用品的質(zhì)量與發(fā)放工作，確保其符合安全標準。7.對公司要害部門（如總經(jīng)理室、財務部等）、易燃易爆物品儲存區(qū)及配電間實施定期或不定期的安全檢查，及時排除潛在隱患。8.依據(jù)相關(guān)規(guī)定，負責消防器材的管理、維護與配置工作，建立消防器械、人員及相關(guān)檔案。開展防火、防爆知識教育，預防火災與爆炸事故的發(fā)生。9.在危險禁火區(qū)域內(nèi)動用明火前，動火單位需向公司安全保衛(wèi)科提交書面申請報告，經(jīng)安保部門現(xiàn)場考察認可并報公司主要領(lǐng)導批準后，方可實施。動火單位需采取有效防范措施，并指派安全員現(xiàn)場監(jiān)護。10.強化對安保隊伍的領(lǐng)導，確保安保隊員接受全面的安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)及勞動紀律培訓與教育。11.制定并實施防汛、防臺風、防高溫等專項安全管理措施，確保公司運營安全。第三節(jié)分廠廠長安全生產(chǎn)責任制1.作為分廠安全生產(chǎn)的首要責任人，全面負責分廠的安全生產(chǎn)與勞動保護工作，并定期審視分廠安全生產(chǎn)實際情況。2.經(jīng)常性地對分廠進行安全生產(chǎn)檢查，督促員工遵守規(guī)章制度，正確使用個人防護裝備，及時消除事故隱患。3.在制定生產(chǎn)計劃、布置工作任務、安排生產(chǎn)進度、總結(jié)生產(chǎn)成果及評估產(chǎn)品質(zhì)量時，同步考慮安全生產(chǎn)工作。4.定期組織員工進行安全生產(chǎn)教育與培訓，特別針對新入職員工及內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工進行二級安全教育。5.事故發(fā)生時，立即組織并參與傷員急救工作，按規(guī)定向公司領(lǐng)導及相關(guān)部門報告，保護事故現(xiàn)場，配合安保部門調(diào)查事故原因，制定整改措施。6.對于違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向上級主管部門報告。7.積極支持并參與公司安?？平M織的各項安全活動。第四節(jié)班組長、安全員安全責任制1.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全操作規(guī)程，以身作則，對班組安全負責。2.根據(jù)生產(chǎn)任務安排，制定并實施具體的安全措施，監(jiān)督檢查班組人員執(zhí)行工藝規(guī)程與安全操作規(guī)程的情況，及時消除安全隱患。3.定期對班組人員進行安全思想與安全技術(shù)教育，組織學習并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提供安全操作方法指導，特別加強對新工人的班組現(xiàn)場安全教育。4.定期檢查班組設備安全裝置是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。監(jiān)督操作人員正確使用勞動防護用品，配合公司、分廠對檢查出的不安全因素進行整改。5.發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)違章作業(yè)行為且經(jīng)教育不改者，有權(quán)停止其工作并報告班組主管領(lǐng)導，同時拒絕違章指揮及工作安排。6.班組發(fā)生工傷事故時，立即報告并參與急救，保護現(xiàn)場，如實向領(lǐng)導及安全保衛(wèi)部門反映情況。7.積極參與公司與分廠組織的各項安全活動。第五節(jié)操作員工的安全生產(chǎn)責任制1.積極參與公司、分廠、班組組織的各類安全活動，學習安全文件及知識，增強自我保護與相互保護意識。2.嚴格遵守規(guī)章制度與勞動紀律，不從事違章冒險作業(yè)，并制止他人違章冒險行為。保持良好的工作紀律，如不遲到、早退、串崗、離崗、睡崗及酒后上班。3.遵循工藝與安全操作規(guī)程進行工作，準確記錄運行數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)不安全因素時，及時向班組長、主管領(lǐng)導或公司安全保衛(wèi)科報告，并采取相應防范措施。4.做好設備、工具的維護保養(yǎng)工作，保持作業(yè)場所整潔有序。正確使用并妥善保管各類防護用品、安全裝置、保護設施及操作工具。5.對違章指揮行為有權(quán)拒絕執(zhí)行。6.轉(zhuǎn)崗時，應主動接受公司及分廠的安全培訓與教育。2024年各崗位安全生產(chǎn)責任制（二）為提升工作質(zhì)量與效率，需嚴格遵循以下指導原則及具體任務安排：一、強化試驗與檢測能力1.確保試驗資料完備有效，致力于提升試驗與檢測水平至行業(yè)高標準。2.深化測量放線工作的質(zhì)量管理，全面落實測量復核制度，確保測量精準無誤。二、日常工作的精細化執(zhí)行1.高效辦理技術(shù)核定手續(xù)，及時解決日常技術(shù)難題。2.積極參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，提出科學合理的技術(shù)解決方案。3.嚴格審查一般技術(shù)項目的革新方案，并匯總降低成本的技術(shù)措施資料。4.編制必要的技術(shù)性文件及圖表，確保信息準確、全面。5.精心編制施工控制網(wǎng)絡計劃，以科學指導施工進程。6.綜合月計劃，依據(jù)工程規(guī)模、難易程度，明確下達重點形象進度考核項目。7.深入施工一線，實時掌握施工動態(tài)，確保計劃執(zhí)行信息的準確反饋。8.及時采購并分發(fā)標準圖紙，保障生產(chǎn)需求，避免施工延誤。9.定期對存檔報表、資料等進行搜集、整理、填列與補充，確保全面準確、符合標準，并按時歸檔。10.認真籌備圖紙會審工作，開工前必須進行詳盡的圖紙會審，力求在圖紙階段消除潛在缺陷。三、試驗員責任合同的嚴肅履行1.主管試驗與試驗取樣工作，確保試驗資料齊全且有效。2.精通各類建筑材料（如鋼筋、水泥、砂石、紅磚、基坑土、瀝青、混凝土等）的取樣方法，并準確進行砂漿試塊養(yǎng)護、混凝土塌落度試驗及溫度測量等，原始記錄必須準確無誤。3.鼓勵工作創(chuàng)新，每季度至少提出并實施一條合理化建議。4.承擔明確的施工產(chǎn)值、工程質(zhì)量、安全事故頻率等關(guān)鍵指標責任。5.確保無機械事故、火災事故及因管理不善導致的重大治安災害性事故。6.對材料浪費負有賠償責任，明確違章操作、違章指揮等行為的責任追究機制。7.具備獨立工作能力，工作積極，奉公守法，吃苦耐勞，勇于并善于管理。8.嚴格遵守工作時間，有事需請假，不得擅離職守，服從工作安排，積極投入工作。四、試驗工作的標準化執(zhí)行1.嚴格履行“四個必須”：確保試驗取樣與試塊養(yǎng)護方法正確，原始記錄真實準確。熟練掌握各類材料的取樣方法，確保無誤。嚴格按照安排進行試驗項目的取樣工作。精心制作與養(yǎng)護砂漿試塊，確保符合標準，原始資料完整真實。2.做到“六個到位”：負責外送試驗的取樣、送樣及結(jié)果取回工作，嚴格遵守操作規(guī)程，管理好試驗資料。確保試驗、試樣取樣工作及時、正確。整理、匯總并上報各項試驗的試件、試樣及相關(guān)資料，確保真實、完整、可靠。按時收集、整理、填報試驗統(tǒng)計報表，確保及時、準確無誤。定期檢查攪拌臺混凝土、砂、石、水的計量準確性。3.每日完成“十項工作”：檢查混凝土試模是否變形，及時更換損壞試模。攪拌前檢查砂石含水率。正確取樣混凝土，避免第一罐與最后一罐。先進行混凝土坍落度試驗，合格后再取樣。在試塊上清晰工整地標注信息。輕拿輕放試塊，防止損壞。水泥取樣后妥善封閉，防止受潮。定期檢查混凝土坍落度，確保混凝土質(zhì)量。收集并交存試驗及復試報告。不斷學習試驗取樣操作規(guī)程，確保取樣合規(guī)。2024年各崗位安全生產(chǎn)責任制（三）一、物資管理1.防護用品的采購應嚴格遵循國家安全標準，確保所采購的各類防護用品均符合標準要求。2.供應部門在采購生產(chǎn)資料、設備及工具時，必須嚴格遵循安全標準及生產(chǎn)安全要求，確保采購物品的安全性。二、危險品管理供應部門應對危險品庫房實施嚴格的安全管理，建立健全的儲存、發(fā)放及領(lǐng)用管理制度，確保危險品的安全存儲與使用。三、項目部職責1.項目部需對施工生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)問題承擔安全責任。2.針對改善勞動條件、減輕體力勞動強度、消除噪聲及治理塵毒危害等方面，負責制定并實施相應的技術(shù)措施。3.編制、審批施工組織設計、施工方案及工藝卡時，需全面考慮安全生產(chǎn)因素，確保安全措施貫穿于整個施工過程。同時，負責解決施工中的技術(shù)難題，從技術(shù)層面保障安全生產(chǎn)。4.針對新工藝、新技術(shù)、新設備及新施工方法，需制定相應的安全措施及操作規(guī)程。5.與勞動、教育部門共同編制安全技術(shù)教育計劃，并向職工普及安全技術(shù)知識。6.參與安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患提出技術(shù)改進措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。7.參與傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查，根據(jù)事故原因提出技術(shù)改進措施。四、質(zhì)量部職責1.貫徹執(zhí)行國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標準，確保工程質(zhì)量達標。2.組織工程質(zhì)量檢查，負責公司工程的竣工驗收工作。3.定期召開質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，并積極推廣新技術(shù)、新工藝。4.對工程進行質(zhì)量檢查與指導，督促基層單位提升工程質(zhì)量。5.制定并實施工程質(zhì)量管理制度、目標及規(guī)則。6.配合總工程師進行質(zhì)量事故分析，及時提交分析報告及處理意見。五、市場部職責1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及公司各項安全管理規(guī)定，并制定及實施本業(yè)務系統(tǒng)的安全管理制度。2.負責制定煤炭銷售計劃，掌握市場動態(tài)，增強風險防范意識。3.加強本部信息網(wǎng)絡安全管理，確保網(wǎng)絡與信息數(shù)據(jù)的安全性。六、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.對本企業(yè)的安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作負全面責任。2.貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、指示及各項規(guī)章制度，并落實監(jiān)督、檢查及執(zhí)行的智能部門。3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)及評比生產(chǎn)工作時，同步進行安全工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)及評比。實行生產(chǎn)任務承包責任制時，必須包含安全生產(chǎn)內(nèi)容的承包。4.在新建、改建、擴建及技改項目中，確保勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。5.積極支持公司安全保衛(wèi)科的工作，當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時，堅持安全第一的原則，并組織人員制定本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度，督促指導安保科做好安全教育培訓工作。6.參與各類重大事故的調(diào)查分析、處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定獎懲辦法，確保獎罰分明，保障企業(yè)安全。七、班組長及安全員安全責任制1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，以身作則，對班組安全負責。2.根據(jù)生產(chǎn)任務安排，具體落實安全措施，督促檢查本班組人員遵守工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程，及時消除不安全因素。3.定期對班組人員進行安全思想及安全技術(shù)教育，組織學習并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時提供安全操作方法的指導。尤其注重對新工人的班組現(xiàn)場安全教育，做好新入廠員工、調(diào)動工作崗位員工、長期停工后復崗員工及轉(zhuǎn)崗員工的安全教育。4.經(jīng)常檢查本班組設備的安全裝置是否完好，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告。同時檢查操作人員是否正確使用勞動防護用品，積極配合公司及分廠對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進行整改。5.若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人違章作業(yè)且經(jīng)教育不聽勸阻，有權(quán)不予安排上崗，并立即向班組主管領(lǐng)導報告。同時，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排。6.若班組發(fā)生工傷事故，應立即報告并參與急救工作，同時保護好現(xiàn)場，如實向有關(guān)領(lǐng)導及安全保衛(wèi)部門反映情況。7.積極配合并參與公司及分廠組織的各項安全活動。八、操作員工安全生產(chǎn)責任制1.積極參與公司、分廠及班組組織的各種安全活動，學習安全文件及知識，增強自我保護意識及保護他人與相互保護的意識。2.自覺遵守各項規(guī)章制度及勞動紀律，不違章冒險作業(yè)，并制止他人的違章冒險作業(yè)。做到不遲到、早退、串崗、離崗、睡崗及不飲酒后上班。3.根據(jù)工藝及安全操作規(guī)程進行工作，確保各種運行記錄按時、準確記載。發(fā)現(xiàn)不安全因素時及時向班組長、主管領(lǐng)導或公司安全保衛(wèi)科匯報，并采取相應的安全防范措施。4.做好設備、工具的維護保養(yǎng)工作2024年各崗位安全生產(chǎn)責任制（四）一、采購與供應部門：1.防護用品的采購應嚴格遵循國家安全標準，確保各類防護用品符合規(guī)范要求。2.供應部門在采購生產(chǎn)資料、設備、工具等物資時，必須嚴格遵守安全標準和生產(chǎn)安全要求，確保所購物資符合安全使用條件。3.對于危險品庫房，供應部門必須加強安全管理，建立健全的儲存、發(fā)放及領(lǐng)用管理制度，確保危險品的安全存儲與使用。二、項目部：1.項目部需對施工生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)問題承擔安全責任，確保施工過程的安全可控。2.針對改善勞動條件、減輕體力勞動強度、消除噪聲及治理塵毒危害等需求，項目部應負責制定并實施相應的技術(shù)措施。3.項目部在編制、審批施工組織設計、施工方案及工藝卡時，應全面考慮安全生產(chǎn)要求，確保安全措施貫穿于整個施工過程。同時，負責解決施工中的技術(shù)難題，從技術(shù)層面保障安全生產(chǎn)。4.對于新工藝、新技術(shù)、新設備和新施工方法的應用，項目部需制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程，確保新技術(shù)的應用過程安全可控。5.項目部應會同勞動、教育部門制定安全技術(shù)教育計劃，并對職工進行安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識和技能水平。6.項目部需積極參與安全檢查工作，對檢查出的安全隱患提出技術(shù)改進措施，并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況。7.在發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故時，項目部應積極參與調(diào)查工作，并針對事故原因提出相應的技術(shù)措施以防止類似事故的再次發(fā)生。三、質(zhì)量部：1.質(zhì)量部負責貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標準，確保公司工程質(zhì)量符合國家及地方標準。2.組織開展工程質(zhì)量檢查工作，負責公司工程項目的竣工驗收工作，確保工程質(zhì)量的合格與達標。3.定期組織質(zhì)量工作會議，解決施工中遇到的質(zhì)量問題，并推廣新技術(shù)、新工藝的應用以提高工程質(zhì)量水平。4.對工程項目進行質(zhì)量檢查與指導，督促基層單位加強工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。5.制定并實施工程質(zhì)量管理制度、目標與規(guī)則，為公司工程質(zhì)量管理工作提供制度保障。6.配合總工程師進行質(zhì)量事故的分析與處理工作，及時撰寫分析報告并提出處理意見。四、市場部：1.市場部需貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司各項安全管理規(guī)定，確保市場業(yè)務活動的安全合規(guī)性。2.組織制定煤炭銷售計劃等市場業(yè)務相關(guān)的安全管理制度并貫徹實施，確保市場業(yè)務活動的安全有序進行。3.加強本部門信息網(wǎng)絡安全管理工作，確保網(wǎng)絡與信息數(shù)據(jù)的安全性與保密性。五、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制：1.總經(jīng)理對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生工作負全面責任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、決議和各項規(guī)章制度，并落實監(jiān)督、檢查、執(zhí)行的智能部門以確保安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時，需同步計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。在實行生產(chǎn)任務承包責任制時，必須明確包含安全生產(chǎn)內(nèi)容以確保生產(chǎn)任務與安全生產(chǎn)的同步推進。4.在新建、改建、擴建和技改項目中，總經(jīng)理需確保勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用以確保項目的安全合規(guī)性。5.積極支持公司安全保衛(wèi)科的工作開展，并在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時堅持安全第一的原則。同時組織人員制定企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度并督促指導安?？谱龊冒踩逃嘤柟ぷ饕蕴岣邌T工的安全意識與技能水平。6.總經(jīng)理需參加各類重大事故的調(diào)查分析與處理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓并制定獎懲辦法以做到獎罰分明從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。六、班組長與安全員安全責任制：1.班組長與安全員需認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并以身作則對班組安全負責。2.根據(jù)生產(chǎn)任務的安排與布置落實具體的安全措施并督促檢查本班組人員按工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。同時及時消除不安全因素以確保班組生產(chǎn)的安全可控性。3.經(jīng)常對班組人員進行安全思想教育和安全技術(shù)培訓并組織學習與執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)范。同時對新工人加強班組現(xiàn)場安全教育以確保其快速適應崗位并掌握安全操作技能。4.經(jīng)常檢查本班組設備的安全裝置是否完好并發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告以確保設備的安全運行。同時檢查操作人員是否正確使用勞動防護用品并積極配合公司與分廠對檢查出的不安全因素進行整改以提高班組的安全生產(chǎn)水平。5.若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人違章作業(yè)且經(jīng)教育不聽勸阻則有權(quán)不予安排上崗并立即向班組主管領(lǐng)導報告。同時有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排以確保班組生產(chǎn)的安全有序進行。6.若班組發(fā)生工傷事故則應立即報告并參與急救與保護好現(xiàn)場同時如實向有關(guān)領(lǐng)導和安全保衛(wèi)部門反映情況以便及時采取應對措施減少損失與影響。7.積極配合參與公司和分廠組織的各項安全活動以提高自身的安全意識與技能水平并促進公司安全生產(chǎn)文化的形成與發(fā)展2024年各崗位安全生產(chǎn)責任制（五）試驗與檢測工作提升計劃一、核心目標1.強化試驗資料管理：致力于完善試驗資料的收集與整理，確保試驗、檢測工作的水平達到高標準。2.優(yōu)化測量放線管理：加強測量放線工作的質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行測量復核制度，確保測量數(shù)據(jù)的準確無誤。二、日常工作任務1.技術(shù)核定與問題解決：每日辦理技術(shù)核定手續(xù)，及時解決日常技術(shù)難題。2.質(zhì)量事故處理：參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查，提出科學合理的處理意見。3.技術(shù)創(chuàng)新與成本降低：審查一般技術(shù)項目革新，匯總降低成本的技術(shù)措施資料。4.文件編制與匯總：編制必要的技術(shù)性文件及圖表，確保施工控制網(wǎng)絡計劃的編制與月計劃的匯總下達。5.現(xiàn)場動態(tài)掌握：深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，掌握計劃執(zhí)行情況。6.標準圖管理：及時購買及領(lǐng)發(fā)標準圖，確保生產(chǎn)需求得到滿足，不影響施工進度。7.報表資料歸檔：及時搜集、整理、填列、補充應存檔的報表、資料，確保全面準確，符合歸檔標準。8.圖紙會審準備：認真做