2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度例文（四篇）

第7頁共7頁2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度例文為確保工作環(huán)境的衛(wèi)生標準，所有員工在工作時必須穿著工作服和帽子，上崗前需先進行手部清潔和消毒。14、炊事員在工作期間不可佩戴戒指、手鐲，禁止涂抹指甲油。在操作過程中，不允許吸煙，不得隨地吐痰。15、直接入口的食品必須使用專門工具處理，禁止用手直接拿取。16、食堂需配備消毒柜，所有盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具需嚴格執(zhí)行嚴格的消毒制度，正在使用中的餐具需每日進行消毒。消毒流程應(yīng)遵循先清洗、再清洗、后消毒的順序。17、炊事用具需區(qū)分生熟，生熟菜板應(yīng)有明確的文字標識。冰箱內(nèi)儲存的食品需分開存放生熟，如有條件，應(yīng)分別購置生食和熟食冰箱。冰箱應(yīng)保持清潔，無血水、無異味，不得存放個人物品。18、遵循各級愛衛(wèi)會關(guān)于滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的規(guī)定，根據(jù)技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放滅害藥物，噴灑消毒液，設(shè)置捕鼠板，確保工作環(huán)境中無蠅、無鼠、無蟑螂。衛(wèi)生管理規(guī)章制度的制定，直接反映了公司的形象和管理水平。因此，特此規(guī)定以下制度：1、公司保衛(wèi)科將以書面形式劃分室外衛(wèi)生區(qū)，并由各部門負責各自室內(nèi)的衛(wèi)生工作。公共區(qū)域如廁所、走廊、樓梯等，若位于一個部門內(nèi)部，由該部門負責清理，若位于多個部門之間，由保衛(wèi)科書面劃分清理責任。2、各部門負責的衛(wèi)生、綠化區(qū)域必須在早晨點名前完成高標準、徹底的清理。點名后，不得進行衛(wèi)生打掃、茶具清洗、花卉澆水等活動。3、負責清潔廁所和洗涮間的部門或車間，需在點名后30分鐘內(nèi)完成清掃。4、衛(wèi)生清理標準包括：地面無塵土、沙粒、紙屑等雜物，綠化區(qū)無雜草、落葉，窗戶玻璃清潔無污點，墻壁無蜘蛛網(wǎng)、無殘留物，室內(nèi)物品擺放整齊，無塵土，水池、便池無污垢、異味，設(shè)施完好無損。5、各類清潔工具如拖把、水桶等在使用后需定位存放。具體規(guī)定如下：辦公樓：拖把放在拖把架上，毛刷、水管、鐵筋掛在指定墻角，水桶放在下水道口，笤帚掛在門后墻角，大掃帚放在樓梯底部。各車間：拖把放在車間的拖把架上，廁所用的水管放在廁所墻角。6、在打掃廁所、洗涮間和室外衛(wèi)生時，應(yīng)注意：清潔廁所、洗涮間墻壁時，使用半濕抹布，禁止直接用水沖洗，以防地面濕滑。對于頑固污漬，可使用毛刷擦洗。清理辦公樓內(nèi)廁所、洗涮間時，使用干凈的半濕拖把，確保不留下水漬。洗涮物品時，嚴禁雜物倒入水池，避免堵塞管道，洗涮完畢后，確保水池干燥，水龍頭關(guān)閉妥當。使用廁所后，務(wù)必沖洗干凈，關(guān)閉水龍頭，防止滴漏。保持洗涮間、廁所設(shè)施完好，如有損壞或堵塞，應(yīng)及時報修。提倡使用衛(wèi)生紙，禁止使用可能堵塞廁所或影響健康的紙張。7、違反以上規(guī)定，將對違規(guī)者處以罰款50元的處罰。2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度例文（二）為確保工作環(huán)境的衛(wèi)生標準，所有員工在工作時必須穿著工作服和帽子，上崗前需先進行手部清潔和消毒。14、炊事員在工作期間不可佩戴戒指、手鐲，禁止涂抹指甲油。在操作過程中，不允許吸煙，不得隨地吐痰。15、直接入口的食品必須使用專門工具處理，禁止用手直接拿取。16、食堂需配備消毒柜，所有盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具需嚴格執(zhí)行嚴格的消毒制度，正在使用中的餐具需每日進行消毒。消毒流程應(yīng)遵循先清洗、再清洗、后消毒的順序。17、炊事工具需區(qū)分生熟，生熟菜板應(yīng)有明確的文字標識。冰箱內(nèi)儲存的食品需分開存放生熟，如有條件，應(yīng)分別購置生食和熟食冰箱。冰箱應(yīng)保持清潔，無血水、無異味，不得存放個人物品。18、遵循各級愛衛(wèi)會關(guān)于滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的規(guī)定，根據(jù)技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放滅害藥物，噴灑消毒液，設(shè)置捕鼠板，確保工作環(huán)境中無蠅、無鼠、無蟑螂。衛(wèi)生管理規(guī)章制度的制定，直接反映了公司的形象和管理水平。因此，特此規(guī)定以下制度：1、公司保衛(wèi)科將以書面形式劃分室外衛(wèi)生區(qū)，并由各部門負責各自室內(nèi)的衛(wèi)生工作。公共區(qū)域如廁所、走廊、樓梯等，若位于一個部門內(nèi)部，由該部門負責清理，若位于多個部門之間，由保衛(wèi)科書面劃分清理責任。2、各部門負責的衛(wèi)生和綠化區(qū)域必須在早晨點名前完成高標準的清理。點名后，不得進行衛(wèi)生打掃、茶具清洗、花卉澆水等活動。3、負責清潔廁所和洗涮間的部門或車間，需在點名后30分鐘內(nèi)完成清潔工作。4、衛(wèi)生清理標準包括但不限于：地面無塵土、沙粒、紙屑和污水；綠化區(qū)無雜草、雜物和落葉；窗戶玻璃清潔、無污點；墻壁無蜘蛛網(wǎng)、蟑螂、無殘痕和污染；室內(nèi)物品擺放整齊、無灰塵；水池、便池無污垢、尿銹、異味，水嘴、水閥無泄漏。5、清潔用具如拖把、水桶等在使用后需定位存放，具體規(guī)定如下：辦公樓內(nèi)拖把、毛刷、水管、鐵筋、笤帚、大掃帚等均有指定存放位置；各車間的清潔工具也有特定的存放地點。6、在打掃廁所、洗涮間和室外衛(wèi)生時，應(yīng)注意保持干燥，避免水漬，防止設(shè)施損壞，及時清理雜物，確保設(shè)施正常運作，合理使用衛(wèi)生紙，并在發(fā)現(xiàn)管道堵塞或設(shè)施損壞時立即進行疏通或報修。7、違反上述規(guī)定者，將面臨每次罰款50元的處罰。2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度例文（三）衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)建一個舒適、優(yōu)雅且整潔的工作環(huán)境，同時樹立公司的優(yōu)良形象，特制定本衛(wèi)生管理制度。一、衛(wèi)生管理涵蓋的區(qū)域包括各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、衛(wèi)生間、花壇、綠地以及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生狀況。二、衛(wèi)生清理的標準規(guī)定如下：門窗無浮塵;地面無污物、污水和浮土;墻壁及附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)和浮塵;照明設(shè)備、電風扇、空調(diào)無浮塵;書櫥、鏡子無浮塵、污跡，書籍資料排列整齊且無灰塵;辦公桌無浮塵，物品擺放有序，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，座套保持干凈整潔;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;衛(wèi)生間墻面、地面、便池清潔，無雜物且無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草和雜物。三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人作為責任人。各部門負責各自辦公室的日常保潔工作。公共衛(wèi)生區(qū)域的清理按照劃分的責任區(qū)進行：南辦公室走廊大門以東由東側(cè)辦公室負責，以西由財務(wù)部負責;院子以走廊大門和西辦公樓門洞中心為界，東南部及東南角花壇由辦公室負責，西南部由財務(wù)部負責，東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責，北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。市場營銷部負責門前的三包工作。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。四、每周進行一次集中衛(wèi)生清理，每月由辦公室組織進行衛(wèi)生檢查和評分。五、各部門應(yīng)以積極的態(tài)度對待衛(wèi)生清理和檢查工作，確保衛(wèi)生清理達到標準，避免因衛(wèi)生問題影響公司的整體評價。六、衛(wèi)生檢查的評分結(jié)果將被記錄并匯總，作為年終評優(yōu)評先工作的一部分。公司衛(wèi)生間管理制度為體現(xiàn)公司的管理水平和員工的文明素質(zhì)，創(chuàng)造干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定以下衛(wèi)生間管理制度：一、公司宿舍樓的衛(wèi)生間管理由專人負責，其他區(qū)域的衛(wèi)生間管理由相應(yīng)單位的負責人負責。二、確保衛(wèi)生設(shè)施完好，標識清晰，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。設(shè)施損壞應(yīng)及時報修。三、衛(wèi)生間需定時打掃，保持全天候清潔，確保通風良好。設(shè)施應(yīng)無污垢，地面無積水、痰跡、異味、無蠅蛆和煙頭。違反規(guī)定將處以罰款。四、衛(wèi)生潔具應(yīng)保持清潔，無水跡、浮塵、頭發(fā)、銹斑和異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、雜物。不符合標準將被罰款。五、使用衛(wèi)生間后應(yīng)及時沖洗，手紙應(yīng)放入簍內(nèi)，當天清理。禁止在便池內(nèi)丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞。違者將被罰款。六、禁止在衛(wèi)生間墻壁上亂涂亂畫。對故意破壞衛(wèi)生設(shè)施的行為，將根據(jù)情節(jié)嚴重程度處以罰款。衛(wèi)生管理準則本公司為維護員工健康和工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特制定本準則。1.本公司衛(wèi)生事務(wù)，除另有明確規(guī)定外，均依據(jù)本準則執(zhí)行。2.本公司衛(wèi)生事務(wù)由總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會)主要負責，所有員工需共同遵守。3.新入職員工必須了解衛(wèi)生的重要性和相關(guān)知識。4.各工作場所應(yīng)保持整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑，以免產(chǎn)生臭氣或影響衛(wèi)生。5.各工作場所內(nèi)的走道和階梯應(yīng)每天清掃，采取適當措施減少灰塵飛揚。6.禁止在工作場所內(nèi)隨地吐痰。2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度例文（四）為了優(yōu)化會議時間管理，提升會議效率與質(zhì)量，特制定本制度，以規(guī)范會議組織流程與安排。二、會議分類及組織第一條會議分類：全廠會議體系劃分為以下四大類別：1.廠級會議：涵蓋黨政領(lǐng)導（擴大）會議、全廠干部會議、全廠班組長會議、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會議及各類代表大會。此類會議的召開需事先報請黨委或廠部審批，并由黨、政、工、團等相關(guān)部門負責具體組織工作。2.專業(yè)會議：針對全廠性技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合議題（如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等）召開的會議。會議由分管廠領(lǐng)導批準，并由主管業(yè)務(wù)科室負責組織和召開。3.系統(tǒng)和部門工作會：包括各車間、科室、支部內(nèi)部召開的工作會議（如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間/科室職工大會等）。此類會議的召開與組織由相應(yīng)車間、科室、支部的領(lǐng)導決定并負責。4.班組（小組）會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開的會議。第二條外來會議與廠際業(yè)務(wù)會：凡上級單位或外單位在我廠召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等），以及廠際間的業(yè)務(wù)會議（如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等），一律由廠辦負責受理與安排，同時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好會務(wù)工作。三、會議安排第三條例會制度：為減少會議數(shù)量，避免重復召開，全廠常規(guī)性會議實行例會制度，嚴格按照既定時間、地點、內(nèi)容及組織方式進行。具體例會安排如下：1.行政技術(shù)類會議：廠長辦公會：研究部署行政工作，決策重大行政事項。廠務(wù)會：總結(jié)上月生產(chǎn)行政工作，部署下月任務(wù)。班組長以上干部大會/全廠職工大會：總結(jié)上階段工作，部署新階段任務(wù)，表彰先進。經(jīng)營活動分析會：分析經(jīng)營成果，評價工作表現(xiàn)，提出改進措施。質(zhì)量分析會：總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量情況，分析質(zhì)量事故，制定改進措施。安全工作會（含治安、消防）：總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析事故隱患，制定防范措施。技術(shù)工作會（含生產(chǎn)技術(shù)準備會）：總結(jié)技術(shù)工作進展，布置下階段任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度會：調(diào)度生產(chǎn)進度，解決重大問題?？苿?wù)會/車間辦公會/班組會：檢查、總結(jié)、布置工作。班組（科室）班前會：講評前一天工作，布置當日任務(wù)。2.各類代表大會：包括職工代表大會、車間（部門）職工大會（或職工代表小組會）、黨員代表大會、團員代表大會、科協(xié)會員代表大會、企協(xié)會員代表大會等。3.民主管理會議：如工廠管理委員會、廠長-黨委書記-工會主席聯(lián)席會、生產(chǎn)管理委員會、生活福利委員會等。4.論文、成果發(fā)布會：科協(xié)年會、企協(xié)年會、政治思想政治工作研究會年會、QC成果發(fā)布會、科技成果發(fā)布會、信息發(fā)布會、企管成果發(fā)布會等。第四條其他會議安排：涉及多部門負責人參加的會議，需提前報請部門或分管廠領(lǐng)導批準，并報兩辦匯總，由廠辦統(tǒng)一安排。第五條會議計劃編制：廠辦每周六編制全廠例會及臨時會議計劃，并印發(fā)至廠領(lǐng)導及各車間、科室相關(guān)人員。第六條會議計劃調(diào)整：已列入會議計劃的會議如需改