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文檔簡介

前期投資與決策分析制度1.前期投資與決策分析概述本制度旨在規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)前期投資與決策分析流程,確保決策者在訂立投資計(jì)劃和決策方案時(shí)能夠做出明智的決策,并最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。2.投資計(jì)劃編制2.1投資計(jì)劃編制的目的是明確企業(yè)的投資目標(biāo)、范圍和規(guī)模,為后續(xù)決策供應(yīng)依據(jù)。2.2投資計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:投資目標(biāo)和戰(zhàn)略定位;投資規(guī)模和周期;投資方式和資金來源;投資計(jì)劃的執(zhí)行和掌控措施。2.3投資計(jì)劃應(yīng)由業(yè)務(wù)部門提出,并經(jīng)企業(yè)管理層審核批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對投資計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,評估其經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)。3.前期市場調(diào)研與分析3.1前期市場調(diào)研與分析的目的是了解目標(biāo)市場的需求和競爭情形,為決策者供應(yīng)市場情報(bào),減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)。3.2前期市場調(diào)研與分析應(yīng)包含以下內(nèi)容:目標(biāo)市場的規(guī)模和增長趨勢;目標(biāo)市場的需求特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣;目標(biāo)市場的競爭格局和競爭對手分析;目標(biāo)市場的市場前景和發(fā)展趨勢。3.3前期市場調(diào)研與分析應(yīng)由市場部門或委托專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行,調(diào)研結(jié)果應(yīng)報(bào)告給決策者進(jìn)行評估和決策。4.前期技術(shù)調(diào)研與分析4.1前期技術(shù)調(diào)研與分析的目的是評估和選擇新技術(shù)、新產(chǎn)品或新項(xiàng)目的可行性和技術(shù)難度,為決策者供應(yīng)技術(shù)支持和建議。4.2前期技術(shù)調(diào)研與分析應(yīng)包含以下內(nèi)容:技術(shù)摸底和評估,包含技術(shù)成熟度、技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)可行性;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對措施;技術(shù)支持和合作伙伴的選擇。4.3前期技術(shù)調(diào)研與分析應(yīng)由技術(shù)部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,調(diào)研結(jié)果應(yīng)報(bào)告給決策者進(jìn)行評估和決策。5.前期經(jīng)濟(jì)效益分析5.1前期經(jīng)濟(jì)效益分析的目的是評估和猜測投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,為決策者供應(yīng)投資決策的依據(jù)。5.2前期經(jīng)濟(jì)效益分析應(yīng)包含以下內(nèi)容:投資項(xiàng)目的投資額和資金回報(bào)期;投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析和資本收益率評估;投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。5.3前期經(jīng)濟(jì)效益分析應(yīng)由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行,財(cái)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和市場調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,評估投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)。6.決策分析會議6.1決策分析會議的目的是對前期調(diào)研和分析結(jié)果進(jìn)行綜合評估,并決策是否進(jìn)行投資。6.2決策分析會議應(yīng)包含以下步驟:介紹前期調(diào)研和分析的結(jié)果;進(jìn)行投資項(xiàng)目的綜合評估和風(fēng)險(xiǎn)評估;進(jìn)行投資決策和方案的討論和決策。6.3決策分析會議的組織者應(yīng)邀請相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和專家參加,并將會議紀(jì)要報(bào)告給高層管理層進(jìn)行批閱和批準(zhǔn)。7.投資決策執(zhí)行7.1投資決策執(zhí)行的目的是依據(jù)投資決策的內(nèi)容和計(jì)劃,組織和實(shí)施具體的投資項(xiàng)目。7.2投資決策執(zhí)行應(yīng)包含以下內(nèi)容:投資項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào);投資項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和本錢掌控;投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決。7.3投資決策執(zhí)行應(yīng)由特地的項(xiàng)目部門或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部門應(yīng)對投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。8.前期投資與決策分析制度的評估和改進(jìn)8.1企業(yè)應(yīng)定期對前期投資與決策分析制度進(jìn)行評估和改進(jìn),以確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和投資決策的需要。8.2評估和改進(jìn)應(yīng)包含以下方面:制度執(zhí)行的效果和問題分析;前期調(diào)研和分析方法的改進(jìn)和創(chuàng)新;制度的完善和優(yōu)化。8.3評估和改進(jìn)應(yīng)由企業(yè)管理層負(fù)責(zé),并充分聽取相關(guān)部門和員工的看法和建議。評估和改進(jìn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知并培訓(xùn)相關(guān)人員

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