加油站安全管理手冊

加油站安全管理手冊TOC\o"1-2"\h\u27681第一章：加油站安全管理總論 368641.1 3302371.1.1安全管理目的 39851.1.2安全管理意義 3150211.1.3加油站安全管理組織架構 3310501.1.4組織架構職責 4190931.1.5安全管理責任 4194611.1.6安全管理分工 420912第二章：加油站安全管理制度 594531.1.7目的與意義 5143111.1.8制定原則 5277991.1.9制定流程 527211.1.10執(zhí)行要求 5116201.1.11執(zhí)行措施 5314651.1.12執(zhí)行監(jiān)督 6111661.1.13監(jiān)督內容 6239721.1.14監(jiān)督方式 628951.1.15改進措施 618056第三章：加油站安全培訓與教育 6230101.1.16安全培訓計劃制定 6234731.1.17安全培訓計劃實施 6168591.1.18安全培訓內容 7120451.1.19安全培訓方法 784751.1.20安全培訓效果評估 751071.1.21安全培訓改進 716021第四章：加油站設備安全管理 7231991.1.22設備安全檢查 86081.1.23設備維護 8267341.1.24設備操作前的準備 8275201.1.25設備操作過程 869211.1.26設備操作后的處理 963701.1.27設備故障處理 956051.1.28應急預案 910084第五章：加油站作業(yè)安全管理 9216941.1.29作業(yè)前準備 9299141.1.30加油作業(yè)操作 10294351.1.31作業(yè)后處理 1062501.1.32加強安全培訓 10222981.1.33落實安全責任 1088961.1.34加強安全宣傳 10109041.1.35設備防護 1033021.1.36人員防護 1125391.1.37環(huán)境防護 11129901.1.38應急預案 1130094第六章：加油站火災爆炸預防與控制 11241801.1.39物理原因 1151681.1.40化學原因 11216041.1.41人為因素 1160131.1.42加強安全管理 1128861.1.43嚴格操作規(guī)程 12246091.1.44設備設施安全 12231971.1.45防火防爆措施 1289481.1.46應急準備 12311641.1.47報警與報警系統(tǒng) 1283031.1.48初期處置 12153301.1.49疏散與救援 12186481.1.50調查與處理 1267091.1.51整改與總結 1215052第七章：加油站環(huán)境保護與污染治理 13252611.1.52環(huán)境保護法規(guī)概述 13140901.1.53環(huán)境保護標準 13233341.1.54大氣污染治理技術與措施 13152781.1.55水污染治理技術與措施 13251371.1.56土壤污染治理技術與措施 14190121.1.57環(huán)保設施運行管理 1490651.1.58環(huán)保設施維護保養(yǎng) 14141601.1.59環(huán)保設施改造與升級 1425416第八章：加油站應急預案與處理 1459561.1.60應急預案的制定 14181351.1.61應急預案的修訂 15153541.1.62應急預案演練 15239811.1.63應急預案評估 1538851.1.64報告 15105201.1.65處理程序 1614723第九章：加油站安全檢查與考核 16290351.1.66安全檢查制度 16171941.1.67安全檢查實施 176981.1.68安全考核指標 175321.1.69安全考核方法 17298451.1.70安全檢查結果通報 1829001.1.71整改措施及跟蹤 18318731.1.72安全培訓與提高 18184781.1.73安全考核與激勵 182360第十章：加油站安全管理持續(xù)改進 1853341.1.74目的與意義 1853741.1.75內容與方法 18158551.1.76加強安全培訓 18203661.1.77完善安全管理制度 1969901.1.78加強安全檢查與隱患整改 1911231.1.79提高應急預案的針對性和實用性 19147371.1.80評估指標 1921641.1.81評估方法 19第一章：加油站安全管理總論1.11.1.1安全管理目的加油站安全管理的主要目的是保證加油站運營過程中的安全，預防發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，保護公司財產不受損失，維護社會公共安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1.1.2安全管理意義（1）保障員工生命安全：加油站作為易燃易爆場所，安全管理對于保障員工生命安全具有重要意義。通過建立健全的安全管理制度，提高員工安全意識，降低風險。（2）維護公共安全：加油站位于交通要道，來往人員密集，安全管理工作關系到周邊居民和過往車輛的安全。（3）保護公司財產：加油站安全管理有助于降低火災、爆炸等的發(fā)生概率，保證公司財產不受損失。（4）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：安全管理工作有助于樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。第二節(jié)：安全管理組織架構1.1.3加油站安全管理組織架構加油站安全管理組織架構主要包括以下幾部分：（1）安全管理領導小組：負責加油站安全管理的決策、組織、協(xié)調和監(jiān)督工作。（2）安全管理部門：負責具體實施安全管理工作，包括安全培訓、安全檢查、處理等。（3）安全管理員：負責加油站日常安全管理工作，對安全管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。（4）班組：負責本班組范圍內的安全管理工作，落實安全措施。1.1.4組織架構職責（1）安全管理領導小組：制定加油站安全管理政策，審查安全管理計劃，協(xié)調各部門之間的關系，解決重大安全問題。（2）安全管理部門：組織安全培訓，開展安全檢查，處理，完善安全管理制度。（3）安全管理員：負責加油站日常安全管理，落實安全措施，對安全管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。（4）班組：落實本班組范圍內的安全措施，開展安全活動，提高員工安全意識。第三節(jié)：安全管理責任與分工1.1.5安全管理責任（1）企業(yè)負責人：對加油站安全管理工作全面負責，保證安全管理制度的有效執(zhí)行。（2）安全管理部門負責人：負責組織安全管理工作，對安全管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。（3）安全管理員：負責加油站日常安全管理工作，對安全措施落實情況進行檢查。（4）班組負責人：負責本班組范圍內的安全管理工作，對班組員工進行安全培訓。1.1.6安全管理分工（1）企業(yè)負責人：負責制定安全管理政策，審查安全管理計劃，解決重大安全問題。（2）安全管理部門：負責組織安全培訓，開展安全檢查，處理，完善安全管理制度。（3）安全管理員：負責加油站日常安全管理，落實安全措施，對安全管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。（4）班組負責人：負責本班組范圍內的安全管理工作，開展安全活動，提高員工安全意識。第二章：加油站安全管理制度第一節(jié)：安全管理制度制定1.1.7目的與意義加油站安全管理制度旨在規(guī)范加油站的安全管理行為，保證加油站安全運營，預防發(fā)生，保障員工和顧客的生命財產安全。制定安全管理制度是加油站安全管理的基礎性工作。1.1.8制定原則（1）遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司規(guī)章制度。（2）結合加油站實際情況，保證制度具有針對性和可操作性。（3）注重制度的科學性、合理性和前瞻性。（4）注重員工參與，保證制度的民主性和公正性。1.1.9制定流程（1）成立加油站安全管理制度制定小組，明確職責和任務。（2）收集相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司規(guī)章制度，進行分析和整理。（3）深入調查研究，了解加油站實際情況，確定制度內容。（4）編寫制度草案，提交給加油站管理層和相關部門進行討論。（5）根據討論意見進行修改和完善，形成制度定稿。第二節(jié)：安全管理制度執(zhí)行1.1.10執(zhí)行要求（1）加油站全體員工必須嚴格遵守安全管理制度，保證制度落實到位。（2）加強對員工的培訓，提高員工的安全意識和執(zhí)行力。（3）制定詳細的操作規(guī)程，保證員工熟悉各項安全操作要求。1.1.11執(zhí)行措施（1）建立健全安全責任體系，明確各級領導和員工的安全生產職責。（2）定期開展安全檢查，發(fā)覺問題及時整改，保證安全管理制度的有效執(zhí)行。（3）加大對違規(guī)行為的處罰力度，嚴肅處理安全，強化制度的威懾力。1.1.12執(zhí)行監(jiān)督（1）設立安全監(jiān)督機構，對加油站安全管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。（2）定期向上級部門報告安全管理制度執(zhí)行情況，接受監(jiān)督和指導。（3）加強內部溝通，及時了解員工對安全管理制度執(zhí)行的意見和建議。第三節(jié)：安全管理制度監(jiān)督與改進1.1.13監(jiān)督內容（1）對加油站安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。（2）對加油站安全生產責任的監(jiān)督。（3）對加油站安全檢查和整改措施的監(jiān)督。1.1.14監(jiān)督方式（1）定期開展安全檢查，對加油站安全管理制度執(zhí)行情況進行評估。（2）通過訪談、問卷調查等方式，了解員工對安全管理制度執(zhí)行的意見和建議。（3）建立安全舉報渠道，鼓勵員工積極舉報安全隱患和違規(guī)行為。1.1.15改進措施（1）根據監(jiān)督情況，及時調整和完善安全管理制度，提高制度的適應性。（2）加強對員工的培訓，提高員工的安全意識和執(zhí)行力。（3）深入分析安全原因，制定針對性的預防措施，降低風險。第三章：加油站安全培訓與教育第一節(jié)：安全培訓計劃與實施1.1.16安全培訓計劃制定（1）根據國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)實際需求，制定加油站安全培訓計劃。（2）明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等要素。（3）結合加油站安全管理實際情況，制定合理的培訓周期和培訓課時。1.1.17安全培訓計劃實施（1）建立安全培訓組織機構，明確培訓責任人和培訓師資。（2）做好培訓前的準備工作，包括培訓場地、設備、教材、師資等。（3）按照培訓計劃，組織培訓活動，保證培訓內容全面、系統(tǒng)、實用。（4）對培訓過程進行監(jiān)督和管理，保證培訓質量。第二節(jié)：安全培訓內容與方法1.1.18安全培訓內容（1）安全法律法規(guī)、政策、標準及企業(yè)規(guī)章制度。（2）加油站安全管理知識，包括安全生產責任制、預防與處理、應急預案等。（3）安全操作技能，包括設備操作、應急處置、火災撲救等。（4）安全意識培養(yǎng)，包括安全觀念、安全態(tài)度、安全習慣等。（5）安全案例分析，提高員工對安全的認識和處理能力。1.1.19安全培訓方法（1）理論培訓：通過講解、演示、案例分析等方式，使員工掌握安全知識和操作技能。（2）實踐培訓：組織員工進行實際操作演練，提高員工的動手能力和應急處置能力。（3）現場培訓：結合加油站實際情況，針對特定崗位進行現場教學。（4）互動式培訓：通過討論、問答、競賽等方式，激發(fā)員工學習興趣，提高培訓效果。第三節(jié)：安全培訓效果評估與改進1.1.20安全培訓效果評估（1）培訓結束后，對員工進行理論知識測試，檢驗培訓效果。（2）通過觀察員工在實際工作中的表現，了解培訓成果。（3）定期對培訓效果進行評估，收集員工反饋意見。1.1.21安全培訓改進（1）根據評估結果，分析培訓中存在的問題，調整培訓計劃和方法。（2）針對培訓效果不佳的原因，加強師資隊伍建設，提高培訓質量。（3）結合實際需求，不斷豐富培訓內容，提高培訓效果。（4）建立健全激勵機制，鼓勵員工積極參與安全培訓。第四章：加油站設備安全管理第一節(jié)：設備安全檢查與維護1.1.22設備安全檢查加油站設備安全檢查是對設備運行狀況的全面檢測，旨在保證設備安全、可靠、高效地運行。檢查內容主要包括以下幾個方面：（1）設備外觀檢查：檢查設備外觀是否存在破損、銹蝕、漏油等現象，發(fā)覺問題及時處理。（2）設備運行參數檢查：檢查設備運行參數是否在規(guī)定范圍內，如壓力、溫度、電流等。（3）設備安全防護裝置檢查：檢查設備安全防護裝置是否完好，如限位器、安全閥等。（4）設備電氣系統(tǒng)檢查：檢查設備電氣系統(tǒng)是否存在老化、破損、短路等隱患。（5）設備周圍環(huán)境檢查：檢查設備周圍環(huán)境是否整潔，是否存在火災、爆炸等危險因素。1.1.23設備維護（1）定期維護：根據設備使用說明書和實際情況，制定設備定期維護計劃，保證設備正常運行。（2）故障維修：設備發(fā)生故障時，及時組織專業(yè)人員進行維修，保證設備盡快恢復正常運行。（3）預防性維護：針對設備易損部件，定期進行檢查、更換，降低設備故障率。（4）設備保養(yǎng)：定期對設備進行保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固等，提高設備使用壽命。第二節(jié)：設備安全操作規(guī)程1.1.24設備操作前的準備（1）操作人員應具備相應的操作技能和知識。（2）操作前應仔細閱讀設備使用說明書，了解設備功能、操作方法及安全注意事項。（3）操作前應檢查設備是否完好，安全防護裝置是否齊全。1.1.25設備操作過程（1）操作過程中應嚴格遵守設備操作規(guī)程，不得擅自改變操作順序。（2）操作過程中應密切關注設備運行參數，發(fā)覺異常情況及時處理。（3）操作過程中應保持設備周圍環(huán)境整潔，嚴禁煙火、明火等危險行為。1.1.26設備操作后的處理（1）操作完成后，應對設備進行清潔、擦拭，保持設備整潔。（2）檢查設備運行參數，確認設備恢復正常。（3）按照設備使用說明書要求，進行設備保養(yǎng)和維護。第三節(jié)：設備故障處理與應急預案1.1.27設備故障處理（1）設備發(fā)生故障時，操作人員應立即停止操作，并及時報告管理人員。（2）管理人員應組織專業(yè)人員進行現場勘察，分析故障原因。（3）根據故障原因，制定維修方案，及時進行維修。（4）維修完成后，對設備進行試運行，確認設備恢復正常。1.1.28應急預案（1）制定設備故障應急預案，明確應急組織、應急措施、應急流程等。（2）定期組織應急演練，提高應對設備故障的能力。（3）應急預案應包括以下內容：（1）設備故障分類及處理流程；（2）應急組織及職責；（3）應急物資和設備準備；（4）應急通訊聯(lián)絡方式；（5）應急疏散和救援措施。第五章：加油站作業(yè)安全管理第一節(jié)：加油作業(yè)安全操作規(guī)程加油作業(yè)是加油站日常運營中的核心環(huán)節(jié)，因此，制定一套科學、合理、安全的加油作業(yè)操作規(guī)程。1.1.29作業(yè)前準備（1）保證加油機設備完好，各項功能正常。（2）檢查加油區(qū)域內的消防器材、安全標識是否完好。（3）檢查加油員著裝是否符合安全要求，佩戴必要的勞動防護用品。1.1.30加油作業(yè)操作（1）加油員應嚴格按照操作規(guī)程進行加油作業(yè)，不得擅自改變操作流程。（2）加油過程中，加油員應時刻關注油槍、加油機的工作狀態(tài)，發(fā)覺異常情況立即停止加油，并及時報告管理人員。（3）加油員在加油過程中，應與顧客保持適當距離，防止油品濺出傷人。（4）加油完畢，加油員應提醒顧客檢查油箱蓋是否蓋緊，防止油品泄漏。1.1.31作業(yè)后處理（1）加油員應及時清潔加油區(qū)域，保持環(huán)境整潔。（2）對加油設備進行日常維護，保證設備正常運行。（3）對加油作業(yè)中存在的問題進行總結，不斷優(yōu)化操作規(guī)程。第二節(jié)：加油作業(yè)人員安全意識提高加油作業(yè)人員的安全意識是保證加油站安全運營的關鍵。1.1.32加強安全培訓（1）對新入職的加油員進行安全知識培訓，使其熟悉加油作業(yè)的操作規(guī)程和安全要求。（2）定期對加油員進行安全知識考核，保證其安全意識不斷提高。1.1.33落實安全責任（1）明確各級管理人員和加油員的安全職責，保證安全措施得到有效執(zhí)行。（2）對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處理，形成人人關注安全的良好氛圍。1.1.34加強安全宣傳（1）利用宣傳欄、培訓資料等途徑，宣傳安全知識，提高加油員的安全意識。（2）開展安全文化活動，營造關注安全、關愛生命的良好氛圍。第三節(jié)：加油作業(yè)安全防護措施為保證加油作業(yè)的安全，加油站應采取以下防護措施：1.1.35設備防護（1）加油機應安裝有過載保護、短路保護等安全裝置，防止設備故障引發(fā)。（2）加油區(qū)域應設置防護欄、警示標識，提醒顧客注意安全。1.1.36人員防護（1）加油員應佩戴必要的勞動防護用品，如防靜電手套、防油工作服等。（2）加油員應定期進行體檢，保證身體健康。1.1.37環(huán)境防護（1）加油區(qū)域應保持整潔，防止油品泄漏、火災等的發(fā)生。（2）加油站應定期檢查消防設施，保證其完好、有效。1.1.38應急預案（1）制定加油作業(yè)應急預案，明確應急處理流程和責任人。（2）定期組織應急演練，提高加油員應對突發(fā)事件的能力。第六章：加油站火災爆炸預防與控制第一節(jié)：火災爆炸原因分析1.1.39物理原因（1）靜電積聚：加油站在油氣操作過程中，靜電積聚容易引發(fā)火災爆炸。（2）高溫：加油站的設備、設施在運行過程中可能產生高溫，若溫度超過油氣蒸氣的自燃點，易引發(fā)火災爆炸。（3）油氣泄漏：油氣泄漏后，油氣蒸氣與空氣混合，形成爆炸性氣體混合物，遇火源即可引發(fā)火災爆炸。1.1.40化學原因（1）油氣蒸氣與空氣混合：油氣蒸氣與空氣混合達到一定濃度時，遇火源即可發(fā)生爆炸。（2）油品氧化：油品在儲存、運輸過程中，可能發(fā)生氧化反應，釋放熱量，導致溫度升高，進而引發(fā)火災爆炸。1.1.41人為因素（1）違章操作：加油站在油氣操作過程中，若操作人員違反安全規(guī)程，可能導致火災爆炸。（2）管理不善：加油站管理人員對火災爆炸的預防與控制工作不重視，導致安全隱患長期存在。第二節(jié)：火災爆炸預防措施1.1.42加強安全管理（1）建立健全加油站安全管理制度，明確各級人員的安全職責。（2）定期開展安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。1.1.43嚴格操作規(guī)程（1）制定加油站的油氣操作規(guī)程，保證操作人員嚴格遵守。（2）對操作人員進行定期考核，保證其熟練掌握操作規(guī)程。1.1.44設備設施安全（1）定期檢查加油站的設備設施，保證其正常運行。（2）對設備設施進行安全防護，防止油氣泄漏和靜電積聚。1.1.45防火防爆措施（1）設置防火防爆設備，如滅火器、滅火毯等。（2）加強火源管理，嚴禁在加油站點燃明火。1.1.46應急準備（1）制定火災爆炸應急預案，明確應急組織、應急流程和救援措施。（2）定期組織應急演練，提高應對火災爆炸的能力。第三節(jié)：火災爆炸應急處理1.1.47報警與報警系統(tǒng)（1）加油站應設置火災自動報警系統(tǒng)，保證火災爆炸發(fā)生時能及時報警。（2）加油站員工應掌握報警程序，一旦發(fā)覺火災爆炸，立即報警。1.1.48初期處置（1）立即啟動應急預案，組織人員進行初期處置。（2）切斷現場電源、火源，防止火勢蔓延。1.1.49疏散與救援（1）組織員工及現場人員進行緊急疏散，保證人員安全。（2）根據情況，開展現場救援工作，如滅火、搶救傷員等。1.1.50調查與處理（1）發(fā)生后，立即成立調查組，對原因進行調查。（2）根據調查結果，采取相應措施，對責任人進行處理。1.1.51整改與總結（1）對原因進行分析，提出整改措施，防止類似再次發(fā)生。（2）對處理情況進行總結，提高加油站火災爆炸的預防和控制水平。第七章：加油站環(huán)境保護與污染治理第一節(jié)：環(huán)境保護法規(guī)與標準1.1.52環(huán)境保護法規(guī)概述加油站作為石油化工行業(yè)的重要組成部分，其環(huán)境保護工作必須嚴格遵守我國環(huán)境保護法規(guī)。我國環(huán)境保護法規(guī)體系包括憲法、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和地方性法規(guī)等。以下為加油站環(huán)境保護相關的主要法規(guī)：（1）《中華人民共和國環(huán)境保護法》（2）《中華人民共和國大氣污染防治法》（3）《中華人民共和國水污染防治法》（4）《中華人民共和國土壤污染防治法》（5）《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》（6）《中華人民共和國清潔生產促進法》1.1.53環(huán)境保護標準加油站環(huán)境保護標準主要包括國家和地方性標準。以下為加油站環(huán)境保護相關的主要標準：（1）GB501832004《加油站設計規(guī)范》（2）GB503522013《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》（3）GB82008《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（4）GB162971996《大氣污染物綜合排放標準》（5）GB89781996《污水綜合排放標準》第二節(jié)：污染治理技術與措施1.1.54大氣污染治理技術與措施（1）油氣回收技術：采用活性炭吸附、膜分離等技術，減少油氣排放。（2）廢氣處理設施：安裝尾氣凈化裝置，降低有害氣體排放。（3）綠化隔離帶：在加油站周邊種植綠化植物，降低空氣污染。1.1.55水污染治理技術與措施（1）雨水收集與處理：建立雨水收集系統(tǒng)，對雨水進行處理后再排放。（2）廢水處理設施：安裝廢水處理設備，保證廢水達標排放。（3）防滲措施：對加油站地下儲罐和輸油管道采取防滲措施，防止油品泄漏污染地下水。1.1.56土壤污染治理技術與措施（1）污染土壤修復技術：采用物理、化學和生物方法對污染土壤進行修復。（2）防滲措施：對加油站地下儲罐和輸油管道采取防滲措施，防止油品泄漏污染土壤。第三節(jié)：環(huán)保設施運行與維護1.1.57環(huán)保設施運行管理（1）建立健全環(huán)保設施運行管理制度，明確責任和職責。（2）對環(huán)保設施進行定期檢查、維護，保證其正常運行。（3）對環(huán)保設施運行情況進行記錄，為環(huán)境監(jiān)測和執(zhí)法檢查提供依據。1.1.58環(huán)保設施維護保養(yǎng)（1）按照設備維護保養(yǎng)計劃，定期對環(huán)保設施進行清潔、檢查和維修。（2）對發(fā)覺的問題及時進行整改，保證環(huán)保設施處于良好狀態(tài)。（3）加強對環(huán)保設施操作人員的培訓，提高操作技能和環(huán)保意識。1.1.59環(huán)保設施改造與升級（1）根據國家和地方環(huán)保政策要求，適時對環(huán)保設施進行改造與升級。（2）引入先進的環(huán)保技術和設備，提高環(huán)保設施的處理效果。（3）積極開展環(huán)保技術創(chuàng)新，降低環(huán)保設施運行成本。第八章：加油站應急預案與處理第一節(jié)：應急預案制定與修訂1.1.60應急預案的制定加油站應急預案是針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為迅速、有序、高效地組織應對和處置，保證人員安全、財產保護及環(huán)境安全而制定的一系列應急措施。應急預案的制定應遵循以下原則：（1）實事求是：應急預案應基于加油站實際情況，充分考慮各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，保證預案的科學性和實用性。（2）預防為主：應急預案應以防患于未然為出發(fā)點，加強預防工作，降低風險。（3）綜合協(xié)調：應急預案應與相關部門、企業(yè)內部及其他相關應急預案相銜接，形成統(tǒng)一、協(xié)調的應急體系。1.1.61應急預案的修訂應急預案應根據以下情況及時進行修訂：（1）法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變化。（2）加油站生產設施、設備、工藝發(fā)生重大變化。（3）應急預案演練、處理過程中發(fā)覺的問題。（4）企業(yè)內部組織機構、人員變動。（5）其他需要修訂的情況。第二節(jié)：應急預案演練與評估1.1.62應急預案演練應急預案演練是檢驗應急預案實用性和操作性的重要手段。加油站應定期組織應急預案演練，包括以下內容：（1）演練計劃：明確演練時間、地點、內容、參與人員等。（2）演練準備：保證演練所需設備、物資、人員等齊全。（3）演練實施：按照預案要求，有序進行各項應急操作。（4）演練總結：對演練過程中發(fā)覺的問題進行總結分析，并提出改進措施。1.1.63應急預案評估應急預案評估是對應急預案演練和實際處理的評價，主要包括以下內容：（1）評估預案的科學性、實用性、完整性。（2）評估預案演練的組織實施、效果及參演人員的表現。（3）評估實際處理過程中的應急響應、協(xié)調配合、處置效果等。（4）提出評估報告，為應急預案修訂提供依據。第三節(jié)：報告與處理程序1.1.64報告（1）發(fā)生后，現場負責人應立即啟動應急預案，組織人員進行現場處置，并報告上級領導。（2）上級領導接到報告后，應迅速組織相關部門、人員趕赴現場，了解情況，指導處理。（3）報告應包括以下內容：（1）發(fā)生的時間、地點、原因、性質。（2）造成的損失、影響。（3）已采取的應急措施及效果。（4）需要協(xié)調解決的問題。1.1.65處理程序（1）現場處置：采取緊急措施，控制發(fā)展，減少損失。（2）調查分析：組織專業(yè)人員進行調查，分析原因，提出整改措施。（3）處理結果：根據性質、損失程度，對責任人進行處理。（4）總結經驗：對處理過程進行總結，提取經驗教訓，完善應急預案。（5）信息發(fā)布：按照規(guī)定程序，及時發(fā)布處理信息，回應社會關切。第九章：加油站安全檢查與考核第一節(jié)：安全檢查制度與實施1.1.66安全檢查制度（1）目的與意義加油站安全檢查制度旨在加強加油站的日常安全管理，保證加油站安全運營，預防和減少安全的發(fā)生。通過定期的安全檢查，發(fā)覺并整改安全隱患，提高加油站的安全水平。（2）檢查范圍與內容加油站安全檢查范圍包括加油站的設備設施、安全管理、人員操作等方面。檢查內容主要包括：（1）設備設施的安全性；（2）安全管理制度及執(zhí)行情況；（3）員工安全培訓及操作技能；（4）應急預案及演練情況；（5）安全隱患整改情況等。（3）檢查頻次與周期加油站安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由加油站負責人組織實施，定期檢查和專項檢查由公司安全管理部門組織實施。1.1.67安全檢查實施（1）檢查準備檢查前，檢查組應充分了解加油站的實際情況，制定檢查方案，明確檢查內容、方法和要求。（2）檢查過程檢查組應按照檢查方案，逐項進行檢查，對發(fā)覺的問題和隱患進行記錄。（3）檢查結果反饋檢查結束后，檢查組應及時向加油站負責人反饋檢查結果，提出整改意見和建議。（4）整改落實加油站負責人應按照檢查組的要求，對發(fā)覺的問題和隱患進行整改，并將整改結果報告公司安全管理部門。第二節(jié)：安全考核指標與方法1.1.68安全考核指標（1）安全生產指標（1）頻率；（2）嚴重程度；（3）隱患整改率；（4）安全管理水平等。（2）安全管理指標（1）安全培訓及考核合格率；（2）應急預案制定及演練情況；（3）安全規(guī)章制度執(zhí)行情況等。1.1.69安全考核方法（1）定量考核根據安全生產指標，采用數據統(tǒng)計、分析等方法，對加油站的安全績效進行定量考核。（2）定性考核根據安全管理指標，采用現場檢查、訪談、問卷調查等方法，對加油站的安全管理水平進行定性考核。第三節(jié)：安全檢查結果應用1.1.70安全檢查結果通報公司將安