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服裝年度工作總結(jié)服裝年度工作總結(jié)1時(shí)間過(guò)得很快,馬上就要迎來(lái)春節(jié),在此我現(xiàn)將20__的工作總結(jié)作如下匯報(bào):一、顧客方面我把進(jìn)店的顧客分為兩種:1。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。2。定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。3。做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。4。合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。二、銷(xiāo)售技巧方面店員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:1。推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任。2。適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。3。配合手勢(shì)向顧客推薦。4。配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。5。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。6。準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的'優(yōu)點(diǎn)。其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:1。從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購(gòu)買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。2。重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。3。具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。4。營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷(xiāo)售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,我一定會(huì)積極主動(dòng),充滿(mǎn)熱情,用更加積極的心態(tài)去工作。服裝年度工作總結(jié)2回顧這一年來(lái)服裝銷(xiāo)售的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、店內(nèi)的日常管理工作作為店鋪的負(fù)責(zé)人,我深深的認(rèn)識(shí)到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場(chǎng)所,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心,因此:首先,理順關(guān)系(處理好我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),每日認(rèn)真檢查貨品,每周對(duì)其陳列做出相應(yīng)的調(diào)整。其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對(duì)其嚴(yán)格管理。二、本年度業(yè)績(jī)情況由于身上責(zé)任較大,而我的學(xué)識(shí)、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類(lèi)問(wèn)題,完成了公司下達(dá)的總目標(biāo)的81.07%。三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)首先,存在的問(wèn)題:由于我學(xué)識(shí)有限、經(jīng)驗(yàn)尚淺,沒(méi)有很好的處理出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,這是自身問(wèn)題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問(wèn)題,店員偶爾上班時(shí)情緒消極而影響銷(xiāo)售。其次,需要改進(jìn)的:1、在以后的工作中,我應(yīng)該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。2、認(rèn)真努力完成每次的任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。3、應(yīng)在以后的工作中不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,努力完成新目標(biāo)。以上就是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié),希望在新的一年里取得更好的成績(jī)!在繁忙的工作中不知不覺(jué)時(shí)間就飛速過(guò)了,回顧這一年的工作歷程,作為_(kāi)服裝超市的一名員工我深切感到_服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),_服裝超市人的拼搏向上的精神。20__年,我柜組在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的共同努力,順利地完成了服裝銷(xiāo)售任務(wù)。20__年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,真誠(chéng)為顧客服務(wù),開(kāi)展?jié)M意在_,服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),想顧客之所想,努力為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的落實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:努力做到無(wú)論顧客貨比多少家,我們_服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通過(guò)服裝銷(xiāo)售,與別人談話的時(shí)候變多了,增強(qiáng)了自信心,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷(xiāo)服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng),使顧客接受你的意見(jiàn)和建議。我們柜組努力樹(shù)立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,真誠(chéng)待嘉賓,為顧客量身推銷(xiāo)產(chǎn)品,贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿(mǎn)意率、回頭客呈良好勢(shì)頭。20__年我柜組完成銷(xiāo)售任務(wù)……我們作為服裝超市的一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén),部分員工,剛到超市時(shí),包括我,對(duì)服裝方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們很快了解到公司的.性質(zhì)及其服裝市場(chǎng),以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。她們行為約束能力強(qiáng),深刻認(rèn)識(shí)到作為銷(xiāo)售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了_的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在銷(xiāo)售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn),較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在銷(xiāo)售市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(zhǎng)為合格的銷(xiāo)售人員,有的成為銷(xiāo)售骨干,為完成20__年銷(xiāo)售計(jì)劃立下了汗馬功勞。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我從一個(gè)普通員工成長(zhǎng)為柜的柜長(zhǎng),我覺(jué)得力不從心。一方面是我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)貧乏,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),另一方面是我覺(jué)得困難很多,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)歷不足等種種原因使自己覺(jué)得很渺小,缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。在7月份開(kāi)始做柜長(zhǎng)的時(shí)候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)。通過(guò)過(guò)工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?,給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。在工作中我也認(rèn)識(shí)到人不是一生下來(lái)就什么都會(huì)的,當(dāng)你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心。因?yàn)橹挥谐錆M(mǎn)強(qiáng)烈的自信,服裝銷(xiāo)售人員才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功。在工作中,我更加認(rèn)真敬業(yè),真誠(chéng)為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)柜組一班人,努力學(xué)習(xí)服裝銷(xiāo)售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對(duì)相同的問(wèn)題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷(xiāo)售人員則能立刻對(duì)答如流,言簡(jiǎn)意賅,準(zhǔn)確地提供客戶(hù)想知道的信息,在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿(mǎn)意的答復(fù)。因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購(gòu)買(mǎi)需求,從而贏得顧客的信賴(lài)。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對(duì)意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)柜組姐妹充滿(mǎn)自信去贏得顧客的信賴(lài),去熱情為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷(xiāo)售。柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時(shí)間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品??傊?,我柜組全體員工以_為家,牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)在_,滿(mǎn)意在_的職業(yè)理念,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿(mǎn)的熱情迎接顧客,以周到的服務(wù)對(duì)待顧客,以真誠(chéng)的微笑送別顧客。服裝年度工作總結(jié)3一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)??傊ㄟ^(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。二、明確客戶(hù)需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶(hù)要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。例如:1、今年九月份,河南省潤(rùn)封基防腐防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881-h11防腐涂料,當(dāng)時(shí)奧運(yùn)會(huì)禁運(yùn)剛剛結(jié)束,生產(chǎn)線還在石家莊沒(méi)回遷,由于工期急對(duì)方要料急迫,自已在九月初就及時(shí)和生產(chǎn)線及時(shí)溝通,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又使生產(chǎn)線安排了進(jìn)貨,在生產(chǎn)線努力配合下,很及時(shí)給客戶(hù)供了貨,受到了客戶(hù)的好評(píng)。2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料,自己了解后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄去有關(guān)資料,自己深知,這是個(gè)有潛力的大客戶(hù),多次前去和客戶(hù)進(jìn)行溝通,雖然因?yàn)橄蕻a(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機(jī),但是通過(guò)和客戶(hù)的交往,為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。比如:有客戶(hù)投訴901涂料白色差別太大,自己及時(shí)反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問(wèn)題的承諾。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。五、涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析涂料產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析(一)、市場(chǎng)需求分析涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,再加之奧運(yùn)會(huì)過(guò)后會(huì)有段因奧運(yùn)搶建項(xiàng)目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷(xiāo)售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢(shì),銷(xiāo)售任務(wù)的加30%,銷(xiāo)售經(jīng)理的日子并不好過(guò);可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場(chǎng),資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析這幾年通過(guò)自己對(duì)涂料市場(chǎng)的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類(lèi):一類(lèi)進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開(kāi)林、上海國(guó)際、海虹等,此類(lèi)企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào),有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷(xiāo)售;另一類(lèi)是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低,如大連振邗氟碳漆銷(xiāo)售價(jià)格僅為60元/公斤、此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。沈陽(yáng)一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚(yú)牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場(chǎng)份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強(qiáng)大,很多鋼構(gòu)廠都用他們的涂料,尤其是環(huán)氧復(fù)鋅涂料。六、__年銷(xiāo)售經(jīng)理工作設(shè)想總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作(一)、依據(jù)__年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實(shí)業(yè)、華企光科貿(mào)等做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶(hù)比如金九鼎鋼構(gòu)、河北榮盛集團(tuán)等,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作,比如上海某貿(mào)易公司。(二)、__年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時(shí)收回,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得公司的.支持。(三)、__年自己計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷(xiāo)售。(四)、為積極配合代理銷(xiāo)售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。(六)、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。七、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議(一)、__年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。(二)、__年應(yīng)在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。(三)、__年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,銷(xiāo)售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司,以便讓銷(xiāo)售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。(四)考慮銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)際情況合理讓銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi),小包裝費(fèi),資金占用費(fèi),減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷(xiāo)售經(jīng)理產(chǎn)生的費(fèi)用和損失。(五)、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,__年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠價(jià)格,以激發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱情。希望服裝銷(xiāo)售經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)范文為你送上了點(diǎn)點(diǎn)暖意,希望__年的你是一個(gè)成功的人,溫暖的人!服裝年度工作總結(jié)420__年上半年,全區(qū)食品藥品安全總體水平保持穩(wěn)步提升態(tài)勢(shì),食品藥品抽檢合格率保持較高水平,全年沒(méi)有發(fā)生較大及以上食品藥品安全事故,市民對(duì)我區(qū)食品藥品安全滿(mǎn)意度有所提升。(一)監(jiān)管體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府提出的“把保持工作延續(xù)性、提高工作銜接性作為貫穿始終的頭等大事”,以“先到位后理順、先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善”為原則,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作,正確處理好機(jī)構(gòu)改革和日常工作的關(guān)系,全體干部職工識(shí)大體,顧大局,始終保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)和精神狀態(tài),堅(jiān)守崗位,做好本職,保障各項(xiàng)工作全面進(jìn)入正常軌道。認(rèn)真制定區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局“三定”方案,科學(xué)界定部門(mén)職責(zé),合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格核定人員編制,精心定崗定編定員。截止目前,我區(qū)在改革中涉及職責(zé)整合或劃轉(zhuǎn)的相關(guān)部門(mén)和事業(yè)單位人員、經(jīng)費(fèi)均按照人隨編制走、經(jīng)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的原則完成劃轉(zhuǎn);職能、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備等已及時(shí)劃轉(zhuǎn)到位;各項(xiàng)配套政策措施亦已落實(shí)到位,各項(xiàng)工作有序銜接,實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍不散、秩序不亂、工作不斷”。(二)制度機(jī)制建設(shè)不斷完善。機(jī)構(gòu)改革后,根據(jù)新監(jiān)管職能,認(rèn)真梳理、修改和完善原市監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等多個(gè)部門(mén)有關(guān)食品藥品的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高監(jiān)管工作效能;并加快出臺(tái)相關(guān)法規(guī)制度、工作配套制度和監(jiān)督考核機(jī)制等,讓監(jiān)管工作在制度軌道上良性運(yùn)行。例如,及時(shí)修訂《行政處罰案件審理工作暫行規(guī)定》、《執(zhí)法文書(shū)制作制度》和《__區(qū)食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等。以組建區(qū)食藥監(jiān)局和各鎮(zhèn)(街)分局為契機(jī),強(qiáng)化基層食品安全監(jiān)管體系建設(shè),大力構(gòu)建“橫到邊、縱到底,無(wú)死角、無(wú)縫隙、責(zé)任到人、監(jiān)管到位”的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,尤其是進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)、村居專(zhuān)(兼)職食品安全協(xié)管員、信息員的基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),有效實(shí)現(xiàn)基層食品安全監(jiān)管工作的全覆蓋。(三)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治效果明顯。為有效遏制危害食品藥品安全的違法犯罪活動(dòng),著力解決食品藥品安全的突出問(wèn)題和群眾關(guān)心的'熱點(diǎn)問(wèn)題,我們結(jié)合“三打兩建”和“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”工作,積極深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品、嬰幼兒奶粉、糧油、食品“打四非”、“三打兩整治”、酒類(lèi)、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治,有效規(guī)范了全區(qū)食品藥品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,確保廣大市民群眾飲食、用藥安全。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛930車(chē)次,執(zhí)法人員2100人次,共檢查各類(lèi)食品生產(chǎn)企業(yè)60家次,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(超市)156個(gè),商場(chǎng)、食品(雜)店、餐飲、藥店等單位7655家次,完成上級(jí)監(jiān)督抽樣檢查任務(wù)4批次共183個(gè)品種,處理各類(lèi)投訴265宗,已經(jīng)辦結(jié)262宗,發(fā)出責(zé)令改正通知書(shū)273份,立案查處食品藥品案件17宗,查扣物品12批次,涉案貨值__萬(wàn)元,罰沒(méi)款項(xiàng)___萬(wàn)元,移送公安機(jī)關(guān)案件1宗,嚴(yán)厲打擊了食品藥品安全違法犯罪行為。另外,全區(qū)上半年共抽取蔬果樣品___萬(wàn)份,經(jīng)農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格率為99。56%;抽檢生豬及其產(chǎn)品、肉品、雞肉、水產(chǎn)品、冰鮮共1616份,檢測(cè)合格率為98。14%;抽取生豬尿樣___份,“瘦肉精”檢測(cè)合格率為100%。(四)重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈。按照“突出重點(diǎn)、抓好難點(diǎn)、提升亮點(diǎn)”的工作思路,扎實(shí)抓好開(kāi)展食品藥品監(jiān)管工作,使各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得顯著成效。在餐飲監(jiān)管方面,5月底在張槎召開(kāi)學(xué)校食品安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,在全區(qū)大力推行食品安全示范學(xué)校、陽(yáng)光廚房、電子臺(tái)帳、家委會(huì)參與等形式的學(xué)校食品安全工作,有效保障學(xué)校食堂食品安全和師生身體健康。目前,全區(qū)已完成55家學(xué)?!瓣?yáng)光廚房”,計(jì)劃今年完成100家學(xué)?!瓣?yáng)光廚房”。在藥械市場(chǎng)監(jiān)管方面,加強(qiáng)規(guī)范藥品零售行業(yè)流通秩序,推進(jìn)藥品零售企業(yè)藥品流通電子監(jiān)管化建設(shè),全面實(shí)施藥品購(gòu)進(jìn)索取發(fā)票制度,大力推進(jìn)藥品零售企業(yè)新版gsp認(rèn)證工作,有效確保轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)藥品質(zhì)量安全。目前共受理新版gsp認(rèn)證申請(qǐng)54家,其中已通過(guò)認(rèn)證38家,不合格整改5家。在屠宰監(jiān)管方面,及時(shí)制定出臺(tái)《__市__區(qū)家禽集中屠宰試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,積極籌備推進(jìn)家禽“集中屠宰、統(tǒng)一配送、生鮮上市”試點(diǎn)工作,有效加強(qiáng)禽類(lèi)疫病防控,保障家禽肉品質(zhì)量安全,維護(hù)城市公共衛(wèi)生安全。目前,各項(xiàng)籌備工作有條不紊地推進(jìn)中,試點(diǎn)工作計(jì)劃于20__年7月1日起正式實(shí)施。在推進(jìn)食品(農(nóng)產(chǎn)品)安全示范市建設(shè)工作方面,以十項(xiàng)重點(diǎn)工程為突破口,穩(wěn)步推進(jìn)和完成市下達(dá)的工作指標(biāo)任務(wù)。積極開(kāi)展了20家食品生產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系試點(diǎn),全面實(shí)施肉品統(tǒng)一冷鏈配送,建設(shè)了120家餐飲“陽(yáng)光廚房”,按時(shí)保質(zhì)保量完成53個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造,落實(shí)創(chuàng)建167家食品安全示范點(diǎn),建立完善了屠宰信息化監(jiān)控平臺(tái)和“一票通”監(jiān)管系統(tǒng)等。其中,在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園打造了一條綜合性的餐飲服務(wù)食品安全示范街,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品集中檢測(cè),電子臺(tái)賬遠(yuǎn)程監(jiān)管,陽(yáng)光廚房透明監(jiān)督,廢棄油脂有效回收,消費(fèi)糾紛快速化解”的全環(huán)節(jié)鏈條式食品安全監(jiān)管,該示范街已被評(píng)為省、市食品安全示范街,成為了我區(qū)食品安全監(jiān)管工作的亮點(diǎn)。(五)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效。精心組織民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行評(píng)工作),成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)高成建為組長(zhǎng)的行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制訂了《__市__區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。抓好行評(píng)工作的宣傳引導(dǎo),4月18日下午召開(kāi)了系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì),在局網(wǎng)站開(kāi)通了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)專(zhuān)欄,同時(shí)利用珠江時(shí)報(bào)、局政務(wù)微博、行業(yè)協(xié)會(huì)等宣傳民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,營(yíng)造了務(wù)實(shí)、活躍的行評(píng)工作氛圍。主動(dòng)公開(kāi)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話、行評(píng)網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)頁(yè)、通信方式等監(jiān)督舉報(bào)渠道,接受社會(huì)評(píng)價(jià)監(jiān)督。通過(guò)明察暗訪、走訪座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式開(kāi)門(mén)納諫以及對(duì)照自查,認(rèn)真查擺并梳理出政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題,并且堅(jiān)持未評(píng)先改、邊查邊改,完成了一些存在問(wèn)題的整改工作,自查自評(píng)階段的各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí),行評(píng)工作取得了階段性成效。(六)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。局黨委把教育實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、扎實(shí)推進(jìn)。成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)高成建任組長(zhǎng)的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并從各部門(mén)抽調(diào)骨干力量組成強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu),切實(shí)保證整個(gè)活動(dòng)的有力、有序、有效推進(jìn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,共組織班子成員開(kāi)展專(zhuān)題集中學(xué)習(xí)12次、調(diào)研式學(xué)習(xí)12次和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)6次,達(dá)到了預(yù)期學(xué)習(xí)效果,為教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),做到邊查邊改,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪企業(yè)、到黨代表工作室接訪、網(wǎng)站征集等多種渠道廣泛征集意見(jiàn)建議,共征求意見(jiàn)建議56條,其中已完成整改10條,提交區(qū)政府轉(zhuǎn)辦處理的13條,剩余的33條也已制定整改措施,逐項(xiàng)予以整改。注重學(xué)用結(jié)合,積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)形式,著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。例如,大力開(kāi)展10場(chǎng)食品藥品安全宣傳進(jìn)社區(qū)系列活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)家咨詢(xún)、食品安全知識(shí)展示、農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)等服務(wù),切實(shí)提高群眾食品藥品安全意識(shí),真正讓群眾受益;積極舉辦屠宰企業(yè)開(kāi)放日活動(dòng),組織消費(fèi)者代表、區(qū)政協(xié)、區(qū)食安委各成員單位、肉品行業(yè)協(xié)會(huì)以及10多家肉品經(jīng)營(yíng)戶(hù)代表近50人參加生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè),有效引導(dǎo)肉品從業(yè)人員樹(shù)立法律、道德和誠(chéng)信意識(shí),努力消除市民對(duì)食品安全的顧慮等。(七)后勤保障和窗口服務(wù)工作落實(shí)到位。嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文審批、辦文辦會(huì)等流程,提高工作效率和服務(wù)水平,上半年年我局共辦理各種會(huì)議180多次、文件2949件,其中收文2765件,發(fā)文184件。組織開(kāi)展羽毛球、乒乓球、游泳等文體活動(dòng),豐富機(jī)關(guān)干部業(yè)余生活;大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和愛(ài)國(guó)主義教育,全體黨員干部的思想政治素質(zhì)得到明顯提升。積極開(kāi)展對(duì)口扶貧開(kāi)發(fā)工作,通過(guò)投資金立項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“輸血”式幫扶向“造血”式幫扶轉(zhuǎn)變,共投入專(zhuān)項(xiàng)資金120多萬(wàn)元發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修復(fù)損壞陂頭兩個(gè)、水圳3000多米,切實(shí)為幫扶村辦實(shí)事、辦好事。做好日常登記受理和窗口的審批工作,今年上半年窗口共受理各類(lèi)審批事項(xiàng)970多件,其中餐飲340件、酒類(lèi)232件、農(nóng)業(yè)方面10多件、三品一械(保健品、藥品、化妝品、醫(yī)療器械)389件,均按時(shí)辦結(jié)。大力開(kāi)展行政審批改革的網(wǎng)上審批工作,簡(jiǎn)化辦事流程,提高審批效率,目前我局窗口可網(wǎng)上辦理的審批事項(xiàng)達(dá)100%、可接入一體化平臺(tái)的審批事項(xiàng)達(dá)99%、網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)量100%。二、存在問(wèn)題和困難盡管我區(qū)的食品藥品監(jiān)管體制改革已基本完成,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)有序銜接,但隨著工商登記制度改革和先照后證制度的實(shí)施,食品藥品安全的監(jiān)管壓力更大,目前存在一些有待解決的問(wèn)題和困難。(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備配置有待加強(qiáng)。機(jī)構(gòu)改革中劃轉(zhuǎn)到區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的人、財(cái)、物等已基本到位,但仍存在一定的硬件困難。一是由于辦公場(chǎng)條件有限,沒(méi)有完整的辦公場(chǎng)所,目前一個(gè)局分散在幾層樓的多處地方辦公,不利于工作溝通和辦公資源利用。二是由于監(jiān)管任務(wù)重,人員不足,監(jiān)管執(zhí)法裝備的配置顯得尤為重要,但目前區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法裝備配置不足(執(zhí)法裝備配置情況見(jiàn)附表),遠(yuǎn)未達(dá)到國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的執(zhí)法基本裝備標(biāo)準(zhǔn),缺乏信息化監(jiān)管手段。三是執(zhí)法車(chē)輛不足,由于政府對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛數(shù)量配置限制,目前區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的執(zhí)法車(chē)只有5輛的士頭(由于__區(qū)限貨,部分區(qū)域不能通行),難以滿(mǎn)足日常繁重的執(zhí)法需要。四是我區(qū)沒(méi)有建立食品藥品快速檢測(cè)平臺(tái)和配備食品快速檢測(cè)車(chē)、藥品快速檢驗(yàn)車(chē)。(二)鎮(zhèn)(街)基層監(jiān)管力量薄弱。區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局各鎮(zhèn)(街)分局雖然已經(jīng)掛牌成立,但各分局對(duì)人員的配備沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只是在原各鎮(zhèn)街市場(chǎng)監(jiān)管分局基礎(chǔ)上掛牌,人員、裝備補(bǔ)充甚少。目前鎮(zhèn)街分局的人員、經(jīng)費(fèi)、裝備等與監(jiān)管的需要相距甚遠(yuǎn),導(dǎo)致鎮(zhèn)街基層監(jiān)管力量薄弱,難以做到嚴(yán)密監(jiān)管;另外,鎮(zhèn)街監(jiān)管人員對(duì)新業(yè)務(wù)不熟悉,缺乏相關(guān)培訓(xùn)及工作經(jīng)驗(yàn),隊(duì)伍整體素質(zhì)也亟待提高。(三)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不完善。機(jī)構(gòu)改革后,后續(xù)的配套制度卻遲遲沒(méi)有出臺(tái),導(dǎo)致新機(jī)構(gòu)在履行職責(zé)時(shí)缺乏有力的法律支撐。例如在推行肉品統(tǒng)一配送或家禽集中屠宰的過(guò)程中,由于缺乏法律依據(jù),監(jiān)管部門(mén)對(duì)部分非統(tǒng)一配送肉品或非集中屠宰家禽的行為難以進(jìn)行處罰。而且目前我國(guó)食品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,存在標(biāo)準(zhǔn)交叉、重復(fù)、矛盾的問(wèn)題,與當(dāng)前食品安全監(jiān)管形勢(shì)不相適應(yīng)。例如,由于標(biāo)準(zhǔn)缺失,執(zhí)法中認(rèn)定困難,處罰無(wú)依據(jù)。(四)食品加工小作坊監(jiān)管難度大。目前我區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)仍然有一定數(shù)量的食品加工小作坊,這些小作坊生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋,且多數(shù)是家庭式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,投資規(guī)模小、環(huán)境衛(wèi)生條件普遍較差,生產(chǎn)加工過(guò)程不夠規(guī)范,存在較大的食品質(zhì)量安全隱患。另外,這些食品加工小作坊生產(chǎn)地點(diǎn)比較分散隱蔽,多在城區(qū)僻靜處、城鄉(xiāng)接合部、城郊等地,流動(dòng)性、隱蔽性很大,不易監(jiān)管;而且這些作坊以出租屋為加工作坊或以“前店后廠”形式銷(xiāo)售,為逃避打擊取締,往往東躲西藏、晚上作業(yè)白天關(guān)門(mén),執(zhí)法監(jiān)管難度非常大。服裝年度工作總結(jié)5時(shí)間過(guò)得很快,立刻就要迎來(lái)春節(jié),在此我現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào):一、顧客方面我把進(jìn)店的顧客分為兩種:1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳設(shè)及新款的展現(xiàn),安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。2、定期及準(zhǔn)時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。3、做好會(huì)員根本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶(hù),保持常常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,準(zhǔn)時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)待信息。4、合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。二、銷(xiāo)售技巧方面店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購(gòu)置的興趣。推舉服裝可運(yùn)用以下方法:1、推舉時(shí)要有信念,向顧客推舉服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對(duì)服裝有信任。2、適合于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)展說(shuō)明時(shí),應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推舉適合的服裝。3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。4、協(xié)作商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。6、精確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)展服裝的說(shuō)明與推舉時(shí),要比擬各類(lèi)服裝的不同,精確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。其次要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的`設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比擬”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售勝利。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)置的信念,是銷(xiāo)售中特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷(xiāo)售有以下原則:1、從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購(gòu)置參謀,有利于銷(xiāo)售勝利。2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清晰,內(nèi)簡(jiǎn)單懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層綻開(kāi)。3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的狀況,隨機(jī)應(yīng)變,不行千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)潔和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而轉(zhuǎn)變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系仔細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯進(jìn)展。同時(shí)仔細(xì)的規(guī)劃、學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、提高銷(xiāo)售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品學(xué)問(wèn),力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。感謝公司賜予我時(shí)機(jī)與信任,我肯定會(huì)積極主動(dòng),布滿(mǎn)熱忱,用更加積極的心態(tài)去工作。服裝年度工作總結(jié)6又是一年的過(guò)去,隨著忙碌而迅速的時(shí)間過(guò)去,我們?cè)诠ぷ髦幸灿辛诉M(jìn)一步的提升和改進(jìn)。盡管我僅僅知識(shí)一名采購(gòu),但我也積極的在工作中改進(jìn)了自身的不足和問(wèn)題,并進(jìn)一步的提升了自己。作為一名商品采購(gòu),在這一年來(lái)的工作中,我積極的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和計(jì)劃完成采購(gòu)的工作。當(dāng)然,我也通過(guò)自己的想法和收集到的信息,為采購(gòu)的計(jì)劃做出了不少的提議。如今一年的時(shí)間即將過(guò)去,我在此對(duì)自己這一年來(lái)的工作做工作總結(jié)如下:一、學(xué)習(xí)和進(jìn)步采購(gòu)作為公司的后勤保障,我作為服裝商品的采購(gòu),就更要著重自身能力的提升,畢竟我們的工作決定著商品的質(zhì)量和公司的存量!為此,在工作中更要嚴(yán)格和仔細(xì)。為此,在對(duì)自我的提升中,我首先加強(qiáng)了自己的基本工,從服裝的用料和設(shè)計(jì),以及最重要的流行要素,我一直都在一邊工作的同時(shí)一邊積極的關(guān)注。盡管也有很多個(gè)人能力不足的時(shí)候,但我們的團(tuán)隊(duì)卻能充分的彌補(bǔ)這一點(diǎn)!為此,除了個(gè)人的學(xué)習(xí)和鍛煉,我也時(shí)常和其他同事互相溝通,了解服裝的各種知識(shí),以及市場(chǎng)的各種變化。這對(duì)我們采購(gòu)來(lái)說(shuō),都是最為重要的命脈信息。二、加強(qiáng)考慮,完善計(jì)劃作為采購(gòu),可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已,我們工作的意義,是為了給個(gè)最大限度的降低采購(gòu)成本,并要讓產(chǎn)品達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)!這聽(tīng)起來(lái)很不可思議,但也正是因?yàn)槲覀兊拇嬖?,所以才能積極的降低公司的支出。但隨著市場(chǎng)的變化,考慮到成本的原因,我們的采購(gòu)計(jì)劃也不得不時(shí)常變化,盡管很麻煩,但我們?cè)诠ぷ髦袇s總會(huì)認(rèn)真仔細(xì)去做好,對(duì)我們而言,計(jì)劃并不是絕對(duì)的,但確是必須的`!我們積極的商討,才能得出最佳的計(jì)劃,也才能個(gè)公司帶來(lái)最大的節(jié)省。在這一年的工作中,市場(chǎng)變化的非常頻繁,而且商品供應(yīng)的變少也讓成本在不斷的提升。盡管我們拼命的努力,但取得的成績(jī)也不如過(guò)往年。但總的來(lái)說(shuō),這次的經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷。在經(jīng)過(guò)這次的總結(jié)之后,我也會(huì)更加努力的加強(qiáng)自己,爭(zhēng)取在下一次的工作中積極的加強(qiáng)自身能力,完善工作的計(jì)劃,為公司帶來(lái)更好的效益!服裝年度工作總結(jié)7店長(zhǎng)對(duì)的角色定位:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)對(duì)內(nèi)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、……方方面面都要照顧到;對(duì)外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機(jī)關(guān)等的關(guān)系。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。店長(zhǎng)的工作職責(zé):1.了解公司的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)貨品管理、盤(pán)點(diǎn),帳簿、報(bào)表制作,工資核算、商品交接準(zhǔn)確。5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊、調(diào)配、商品陳列。6.及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,不能處理的及時(shí)上報(bào)。7.定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷(xiāo)活動(dòng)。8.每月月底提交工作總結(jié),制定下月計(jì)劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問(wèn)題。9.激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作激情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。10.工作積極,樹(shù)立榜樣作用,工作失職不找任何借口。店長(zhǎng)的工作重點(diǎn):作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng),對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營(yíng)業(yè)前:1.開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。3.召開(kāi)晨會(huì):①公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)計(jì)劃的公布與傳達(dá)。②前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。③培訓(xùn)新員工,交流成功售賣(mài)技巧。④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。4.清點(diǎn)貨品,準(zhǔn)備、清點(diǎn)備用金。營(yíng)業(yè)中:1.檢查導(dǎo)購(gòu)人員儀容儀表,行為姿態(tài)、精神面貌。2.專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)需督導(dǎo)收銀、銷(xiāo)售清單記錄工作,掌握銷(xiāo)售情況。3.控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備。4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。5.維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。9.收集顧客資料、反映問(wèn)題并作好登記。10.做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。營(yíng)業(yè)后1.核對(duì)貨品,填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,記錄當(dāng)日簽單、開(kāi)發(fā)票金額。2.營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。4.專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。人事方面1.參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。2.對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。3.有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。4.根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。5.對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。6.對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行匯報(bào)、裁決。貨品方面1.對(duì)公司的配貨款式、數(shù)量、時(shí)間等提出意見(jiàn)和建議。2.處理有質(zhì)量問(wèn)題的貨品或及時(shí)退換。3.每周對(duì)店內(nèi)的貨品做新的陳列、調(diào)配。能作為迪圖服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對(duì)我的信任,各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長(zhǎng),由于精通業(yè)務(wù),熟練銷(xiāo)售技巧和老板的信任,月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷(xiāo)售。一年來(lái),本著迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為迪圖在青岡的銷(xiāo)售奠定了良好的基礎(chǔ)。作為店長(zhǎng)我深深的感受到:1、作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。3、店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷(xiāo)售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。4、在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物,讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷(xiāo)售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的,迪圖的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié):1、銷(xiāo)售額完成,較去年同期增長(zhǎng)?經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時(shí)候,要把握好時(shí)機(jī),想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái),保持微笑,讓顧客覺(jué)得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動(dòng),觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí),說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣,那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候,就會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。2、培養(yǎng)員工3名,達(dá)到對(duì)迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷(xiāo)售技巧的水平,平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的.服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配,家中確實(shí)有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通,消除員工的負(fù)面情緒,以利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑,親和的對(duì)待每一位顧客,建立完善的會(huì)員信息,了解會(huì)員的需求,經(jīng)常與會(huì)員溝通,介紹會(huì)員所喜歡的服裝類(lèi)型,促進(jìn)銷(xiāo)售額的提升。5、處理好商場(chǎng)關(guān)系,遵守商場(chǎng)制度,配合商場(chǎng)工作,樹(shù)立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,及時(shí)傳達(dá)給員工,按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),讓周?chē)牡赇伕惺艿蠄D員工的企業(yè)精神,讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。6、配合好望奎,綏化店銷(xiāo)售工作,及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念,只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。在努力做好管理與銷(xiāo)售的同時(shí),工作中夜存在不足:1、用于學(xué)習(xí)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧類(lèi)的書(shū)籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。3、沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。成績(jī)只能代表過(guò)去,在未來(lái)的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,使銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)懲分明,使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。2、加大員工培訓(xùn)力度,每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對(duì)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié),對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試,對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、做好其他店銷(xiāo)售管理工作,分三步進(jìn)行:一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:第一,實(shí)施月銷(xiāo)售額評(píng)比制度,對(duì)銷(xiāo)售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二,每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三,對(duì)于銷(xiāo)售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。4、繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通,及時(shí)送去迪圖的祝福,特別是會(huì)員生日;對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載,使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛(ài)好及衣服尺碼,使會(huì)員感受到店員的用心良苦,讓他們體會(huì)到迪圖的銷(xiāo)售理念,愛(ài)上迪圖服飾。服裝年度工作總結(jié)8繁忙的工作已經(jīng)迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,在服裝超市這個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)中,我們展現(xiàn)了拼搏向上的精神。作為該超市的一名員工,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和部署下,我們柜組在兄弟柜組的支持下完成了20__年的服裝銷(xiāo)售任務(wù)。20__年,我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),提高自我修養(yǎng),真誠(chéng)地服務(wù)顧客,并開(kāi)展了以顧客滿(mǎn)意為中心的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。我們致力于滿(mǎn)足顧客需求,創(chuàng)造良好購(gòu)物環(huán)境,并嚴(yán)格控制進(jìn)貨、貯備和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。以下是我們?nèi)ツ旯ぷ鞯目偨Y(jié):我們通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的商品,努力滿(mǎn)足每位顧客的需求。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們始終保持微笑服務(wù),與顧客進(jìn)行交流,他們不僅在選購(gòu)服裝時(shí)變得更加自信,還學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)溝通并推銷(xiāo)服裝的款式、顏色、價(jià)格等以滿(mǎn)足其需求。同時(shí),我們柜組秉持著誠(chéng)實(shí)、真心的態(tài)度為每位顧客推薦產(chǎn)品,并成功贏得了顧客的認(rèn)可和回頭率持續(xù)攀升的好成績(jī)。雖然我們的柜組的員工們?cè)趧偟椒b超市時(shí)有些許不熟悉,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)、市場(chǎng)以及顧客需求,并提高了自身素質(zhì),不斷拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。個(gè)人行為約束能力也隨著時(shí)間不斷增強(qiáng),我們深刻認(rèn)識(shí)到了作為銷(xiāo)售部門(mén)的員工,代表著整個(gè)企業(yè)形象,也更加明白了自己肩負(fù)的重任。通過(guò)不斷的努力,我們柜組的同事們逐漸成長(zhǎng)為上乘的銷(xiāo)售人員,并有些人甚至成為了銷(xiāo)售骨干,為公司的銷(xiāo)售計(jì)劃做出了重要貢獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我也從一個(gè)普通員工成長(zhǎng)為了柜長(zhǎng),雖然感到難度很大,但也認(rèn)識(shí)到自己需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力以達(dá)到更高的工作要求。任務(wù)布置引發(fā)的心理挑戰(zhàn)從7月份開(kāi)始做柜長(zhǎng)時(shí),經(jīng)理給我布置了任務(wù)。由于心理上的膽怯和對(duì)自己能力的懷疑,我和經(jīng)理產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí)。然而,在日后的工作實(shí)踐和不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我深刻地理解了經(jīng)理的用心良苦。她旨在為每個(gè)人找到一個(gè)合適的位置,為每個(gè)人提供發(fā)展的空間。人的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)在工作中,我也認(rèn)識(shí)到人并非與生俱來(lái)就是萬(wàn)事通。當(dāng)你克服自身心理上的障礙,許多事情就能夠得到迎刃而解。因此,經(jīng)理給我布置任務(wù)其實(shí)是想讓我得到鍛煉。在工作中,我的姐妹們一直支持我,我們一起成功完成了銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這也讓我更具信心。因?yàn)?,只有充滿(mǎn)信心的服裝銷(xiāo)售人員才能自信地認(rèn)為自己一定能夠成功。專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)方法的重要性在工作中,我更注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神,真誠(chéng)地為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)柜組的所有人,努力學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧。我知道,優(yōu)秀的服裝銷(xiāo)售人員需要比一般的.業(yè)務(wù)人員更具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在面對(duì)相同的問(wèn)題時(shí),一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料來(lái)回答,而成功的服裝銷(xiāo)售人員通常能夠快速、精確地提供客戶(hù)需要的信息,受到客戶(hù)的滿(mǎn)意。多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),掌握職業(yè)技能因此,我和柜組姐妹們紛紛了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中展現(xiàn)忙而不亂的態(tài)度,能夠精確地找出不同顧客的購(gòu)買(mǎi)需求,并為他們提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。我學(xué)會(huì)了如何明確目標(biāo)、維持健康的身心狀態(tài)、發(fā)揮極強(qiáng)的開(kāi)拓市場(chǎng)顧客的能力、擴(kuò)大自信心、提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、了解顧客的需求、運(yùn)用好的解說(shuō)技巧、善于處理反對(duì)意見(jiàn)、跟進(jìn)顧客和收款等常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)。全心全意服務(wù)顧客,贏得信賴(lài)我們鼓勵(lì)所有柜組成員充分信任自己,贏得客戶(hù)信任,熱情為顧客服務(wù),并充分了解柜組服飾所需的顧客階層,了解各種顧客的喜好,并針對(duì)他們提供合適的銷(xiāo)售建議。更加無(wú)私的團(tuán)隊(duì)合作總之,我和我的姐妹們把柜組看成家,牢記以奉獻(xiàn)作為工作人員,以滿(mǎn)意作為目標(biāo)的職業(yè)理念。我們熱情迎接顧客,周到并真誠(chéng)地為他們服務(wù),并以微笑表示謝意。我們充分考慮不同年齡層次顧客的服裝需求,熱心為他們推薦時(shí)尚、健康、高質(zhì)量且價(jià)格合理的商品。我們一心一意,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新能力,開(kāi)拓市場(chǎng)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造了一流的柜組營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。展望未來(lái):新的突破、新的氣象在20__年這個(gè)值得紀(jì)念的一年里,我們?nèi)w員工的努力、不斷創(chuàng)新將推動(dòng)公司在新的一年中實(shí)現(xiàn)新的突破,創(chuàng)造新的氣象。只有這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得一席之地。在20__年,我們柜組將依舊秉持著“以人為本”的工作態(tài)度以及“顧客的高度滿(mǎn)意是我們的最終目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念。我們?nèi)w姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,投身于新的工作,飽滿(mǎn)的熱情和真誠(chéng)的微笑。我們將根據(jù)顧客需求進(jìn)貨,根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整產(chǎn)品,根據(jù)天氣變化組織熱銷(xiāo)品種,根據(jù)面料特點(diǎn)積極組織貨源。例如,在十堰,我們了解到購(gòu)物習(xí)慣受到明顯的天氣影響:隨著溫度的下降,冬令商品的銷(xiāo)售量也急劇上升。我們的主打冬裝,如羊絨衫,羊毛大衣,和羽絨服,受到無(wú)數(shù)購(gòu)買(mǎi)者的喜愛(ài),而男式冬裝,如毛料大衣和皮夾克,盡管價(jià)格不菲,仍舊贏得了眾多男士的熱烈響應(yīng)。然而,我們需要思考如何更好地服務(wù)顧客。我們還需要努力學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)化顧客的反對(duì)意見(jiàn),并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們需要抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào),從而提升顧客的滿(mǎn)意度,打造新的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我們的目標(biāo)是為顧客服務(wù),為顧客省錢(qián),為公司創(chuàng)造利潤(rùn),從而進(jìn)一步推廣我們的“滿(mǎn)意在__”的經(jīng)營(yíng)理念,使__美名揚(yáng)于十堰,吸引更多的顧客前來(lái)選購(gòu)!服裝年度工作總結(jié)920__年已經(jīng)結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),、看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提升?,F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下:一.就本年度工作的完成情況匯報(bào)如下1.在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門(mén)參與并順利的完成了20__年秋冬和20春夏的'訂貨會(huì)的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。2.在20__年的__月份我們有對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解。3.在公司的組織下,在20__年__月份的市場(chǎng)調(diào)研,使我們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)的市場(chǎng)的同時(shí),又看到了我們國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的差距,使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒酃鈺?huì)放的更遠(yuǎn),從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專(zhuān)注于品味與時(shí)尚。4.20秋冬的開(kāi)發(fā)中,我部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即:精致商務(wù)(長(zhǎng)銷(xiāo)款)簡(jiǎn)約辦公(暢銷(xiāo)款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。5.在訂貨會(huì)時(shí)候,有客戶(hù)反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響,我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén),以便使他們能早日下單,早日出貨。6.在自己公司板房打樣的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很健全,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。二.現(xiàn)將20__年做個(gè)大概安排:1.配合各部門(mén),努力做好__月份12秋冬訂貨會(huì)和__月份的20春夏訂貨會(huì)樣品開(kāi)發(fā)工作。2.在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會(huì)把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。3.休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會(huì)更加努力,力求做的更合身與舒適。展望明年,我們充滿(mǎn)了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點(diǎn)能做的更好,男裝的明天一定會(huì)更美好!服裝年度工作總結(jié)10在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為某某服裝超市的一名員工我深切感到某某服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),某某服裝超市人的拼搏向上的精神。_年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的共同努力,順利地完成了服裝銷(xiāo)售任務(wù)。_年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,真誠(chéng)為顧客服務(wù),開(kāi)展?jié)M意在某某,服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),想顧客之所想,努力為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的落實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:努力做到無(wú)論顧客貨比多少家,我們某某服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通過(guò)服裝銷(xiāo)售,與別人談話的時(shí)候變多了,增強(qiáng)了自信心,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷(xiāo)服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng),使顧客接受你的意見(jiàn)和建議。我們柜組努力樹(shù)立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,真誠(chéng)待嘉賓,為顧客量身推銷(xiāo)產(chǎn)品,贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿(mǎn)意率、回頭客呈良好勢(shì)頭。_年我柜組完成銷(xiāo)售任務(wù)……我們作為服裝超市的一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén),部分員工,剛到超市時(shí),包括我,對(duì)服裝方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng),以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。她們行為約束能力強(qiáng),深刻認(rèn)識(shí)到作為銷(xiāo)售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的.一言一行也同時(shí)代表了某某的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在銷(xiāo)售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn),較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在銷(xiāo)售市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(zhǎng)為合格的銷(xiāo)售人員,有的成為銷(xiāo)售骨干,為完成_年銷(xiāo)售計(jì)劃立下了汗馬功勞。_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我從一個(gè)普通員工成長(zhǎng)為柜的柜長(zhǎng),我覺(jué)得力不從心。一方面是我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)貧乏,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),另一方面是我覺(jué)得困難很多,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)歷不足等種。種原因使自己覺(jué)得很渺小,缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。在7月份開(kāi)始做柜長(zhǎng)的時(shí)候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)。通過(guò)過(guò)工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?,給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。在工作中我也認(rèn)識(shí)到人不是一生下來(lái)就什么都會(huì)的,當(dāng)你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心。因?yàn)橹挥谐錆M(mǎn)強(qiáng)烈的自信,服裝銷(xiāo)售人員才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功。在工作中,我更加認(rèn)真敬業(yè),真誠(chéng)為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)柜組一班人,努力學(xué)習(xí)服裝銷(xiāo)售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對(duì)相同的問(wèn)題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷(xiāo)售人員則能立刻對(duì)答如流,言簡(jiǎn)意賅,準(zhǔn)確地提供客戶(hù)想知道的信息,在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿(mǎn)意的答復(fù)。因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購(gòu)買(mǎi)需求,從而贏得顧客的信賴(lài)。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對(duì)意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)柜組姐妹充滿(mǎn)自信去贏得顧客的信賴(lài),去熱情為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷(xiāo)售。_年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。_年我們柜組將繼續(xù)本著"以人為本"的工作態(tài)度及"顧客的高度滿(mǎn)意是我們的最終目標(biāo)"的經(jīng)營(yíng)理念,全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,以飽滿(mǎn)的熱情,真誠(chéng)的微笑投入到新的工作中去。根據(jù)顧客的需要去進(jìn)貨,根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品,根據(jù)天氣的變化去組織熱銷(xiāo)品種,根據(jù)面料的特點(diǎn)去組織貨源。如我們十堰的購(gòu)物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng):氣溫一降,冬令商品的銷(xiāo)售就直線上升。我們還要努力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化顧客反對(duì)意見(jiàn)的技巧,克服服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的困難,抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào),讓顧客精神上獲得很高的滿(mǎn)意度,努力開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新業(yè)績(jī),為顧客服務(wù),為顧客省錢(qián),為公司盈利,讓滿(mǎn)意在某某的理念進(jìn)一步得到拓展,讓某某美名譽(yù)滿(mǎn)十堰,讓更多的顧客再來(lái)某某!服裝年度工作總結(jié)11經(jīng)歷了三季開(kāi)發(fā),個(gè)人覺(jué)得自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有公司領(lǐng)導(dǎo)同事的栽培和協(xié)助,很感謝你們給我那么多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我就根據(jù)我的20__年崗位職責(zé)和工作任務(wù),總結(jié)一下自己的工作情況和心得感受及今后的目標(biāo):一、市場(chǎng)調(diào)研階段——眼高才能手高每一季的開(kāi)發(fā)都是從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始,當(dāng)然開(kāi)發(fā)階段或者工作崗位不同對(duì)市調(diào)的要求也是不同的:1、在20__年12月29日__商品總結(jié)會(huì)議上(商品企劃部?jī)?nèi)部),總監(jiān)帶我們分析了__商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和營(yíng)業(yè)反饋意見(jiàn),并提出__企劃初步方向,開(kāi)始收集__流行趨勢(shì)資料。2、2月25日—26日,在市場(chǎng)調(diào)研,主要考察市場(chǎng)流行,競(jìng)品當(dāng)季競(jìng)品最新店鋪形象、色系、品類(lèi)和新的搭配。3、在5月16日—20日我們對(duì)武漢、重慶、成都三個(gè)直營(yíng)店鋪銷(xiāo)售較好的三個(gè)城市進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,并聽(tīng)取這些地區(qū)銷(xiāo)售人員的反饋意見(jiàn)和競(jìng)品概況。4、在6月6日__商品總結(jié)會(huì)議上(商品企劃部?jī)?nèi)部),總監(jiān)帶我們解讀了__商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和營(yíng)業(yè)反饋意見(jiàn),并提出__企劃初步方向,開(kāi)始收集__流行趨勢(shì)資料。5、8月2日—3日出差,與同事一起對(duì)主要商圈競(jìng)品進(jìn)行調(diào)研,并前往__收集樣衣和面輔料情報(bào)。6、10月11日—12日,在公司組織下,同商品企劃部同事__看展。7、在12月5日—9日,對(duì)長(zhǎng)春、沈陽(yáng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)國(guó)內(nèi)北方市場(chǎng)目前的一些棉羽類(lèi)服裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解。通過(guò)最近兩季的市場(chǎng)調(diào)研,讓我對(duì)調(diào)研工作的內(nèi)容和重要性有更全面更深入的理解。從調(diào)研內(nèi)容的寬度上,在今后的工作中我應(yīng)該更加重視以下三方面的積累:1、首先是國(guó)際市場(chǎng)潮流信息,這些信息能夠幫助我抓住潮流前沿。最常用的就是通過(guò)__等收費(fèi)資訊平臺(tái)收集;2、其次是目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求信息,這是最為重要的調(diào)研內(nèi)容。養(yǎng)成帶著問(wèn)題去收集資料的'工作習(xí)慣,在看市場(chǎng)時(shí)一定要眼中有看點(diǎn),用心看競(jìng)品的店鋪,優(yōu)缺點(diǎn)都得學(xué)會(huì)分析,這樣才能在積累中成長(zhǎng)。同時(shí)了通過(guò)走市場(chǎng)可以讓我了解不同城市地域流行的差異和對(duì)應(yīng)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚流行的接受能力;3、定期查看品牌售后信息,學(xué)會(huì)看銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析和營(yíng)業(yè)反饋意見(jiàn)。這些信息能為幫助設(shè)計(jì)師摒棄不賣(mài)座的設(shè)計(jì),創(chuàng)作更容易為消費(fèi)者所接受的商品。從調(diào)研的深度上,我覺(jué)得除了要收集競(jìng)品新的可視化賣(mài)點(diǎn),如顏色、款式、搭配、圖案、面料、二次工藝、輔料等等,還要學(xué)會(huì)通過(guò)咨詢(xún)店員、試穿等用各種方法來(lái)體驗(yàn)各種版型,了解工藝設(shè)計(jì)是如何增添服裝賣(mài)點(diǎn)的。同時(shí)也要留意銷(xiāo)售價(jià)格,思考這些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)是如何影響服裝成本。多研究本品牌和競(jìng)品的暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款,分析其存在背后的原因。對(duì)市場(chǎng)調(diào)研時(shí)收集的設(shè)計(jì)參考元素按自己的知識(shí)樹(shù)脈絡(luò)進(jìn)行整理,便于內(nèi)化為自己的設(shè)計(jì)靈感和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。二、出款階段——產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)思維加強(qiáng)一個(gè)人每一個(gè)階段所獲得的能力建立在過(guò)去的經(jīng)歷之上。作為剛?cè)胄械牟锁B(niǎo),我一直要求自己要多看款多畫(huà)款,讓自己的設(shè)計(jì)能力在不斷的設(shè)計(jì)實(shí)踐中得到提升:1、在__開(kāi)發(fā)中,協(xié)助設(shè)計(jì)師完成仕樣書(shū)制作,熟悉辦公室輔料資料庫(kù)。負(fù)責(zé)__網(wǎng)店專(zhuān)供款男裝部分。2、在__開(kāi)發(fā),參與設(shè)計(jì)男裝四月圖案和單款,協(xié)助設(shè)計(jì)師完成仕樣書(shū)制作,負(fù)責(zé)__網(wǎng)店專(zhuān)供款男裝部分。參與__訂貨冊(cè)圖冊(cè)排版以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。3、在__開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)男裝七月系列設(shè)計(jì),并協(xié)助設(shè)計(jì)師完成其它款式仕樣書(shū)制作,負(fù)責(zé)__網(wǎng)店專(zhuān)供款男裝部分。參與__訂貨冊(cè)圖冊(cè)排版以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。4、參與16年夏至音樂(lè)節(jié)和多個(gè)國(guó)內(nèi)自行車(chē)賽事贊助服裝項(xiàng)目。也參加了公司組織的騎行活動(dòng),使我對(duì)自行車(chē)運(yùn)動(dòng)和騎行服設(shè)計(jì)元素有了更進(jìn)一步的了解。在經(jīng)歷了幾季開(kāi)發(fā)之后,我體會(huì)到了許多,尤其這一季20__秋冬季開(kāi)發(fā)中比較系統(tǒng)地參與了7月的系列設(shè)計(jì)及樣衣跟進(jìn)工作,是一次受益良多的實(shí)踐經(jīng)歷。但在過(guò)程中也明顯覺(jué)察到自己還有很多不足。幸運(yùn)的是每當(dāng)遇到瓶頸時(shí),總監(jiān)和主設(shè)都會(huì)幫我拎清思路給我很多建議。實(shí)踐過(guò)程中也讓我看到自己和資深設(shè)計(jì)師之間的差距,相比較設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的缺少,面輔料知識(shí)的缺乏,對(duì)市場(chǎng)需求把握的不到位,與工藝師的溝通不夠準(zhǔn)確這些問(wèn)題而言,最關(guān)鍵的還是思維模式上的差異。思于前,行于后,所以目前最重要的是先要升級(jí)自己的軟件:第一點(diǎn)就是商品聯(lián)動(dòng)性思維,要強(qiáng)化月度商品間的系列設(shè)計(jì)和成套搭配。因?yàn)榧訌?qiáng)聯(lián)動(dòng)性可以很好地提升店鋪陳列效果,利于提高客單價(jià)和連帶購(gòu)買(mǎi)率。從本品牌每季商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析以及競(jìng)品市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果來(lái)看,這種設(shè)計(jì)思維的重要性已不言而喻;第二點(diǎn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品定位的差異性,同品類(lèi)商品差異化設(shè)計(jì)要分出“高、中、低”去滿(mǎn)足多元的市場(chǎng)需求。并且相同主題元素在不同品類(lèi)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用手法也要作區(qū)分。我覺(jué)得這里能看出一個(gè)設(shè)計(jì)師對(duì)服裝設(shè)計(jì)的理解程度;第三點(diǎn),知識(shí)結(jié)構(gòu)化思維,面對(duì)自己和別人的經(jīng)驗(yàn),能夠從全局和細(xì)節(jié)的角度上進(jìn)行詮釋、分解并提煉出規(guī)律性的東西,并梳理出來(lái)方便自己和他人使用。培養(yǎng)自己在平時(shí)的工作中用“筆記本”的習(xí)慣,把學(xué)到的知識(shí)和總結(jié)的心得都隨時(shí)記錄下來(lái),并堅(jiān)持每周用bulletpoint展現(xiàn),方便自己使用,也利于強(qiáng)化記憶和訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維。作為學(xué)習(xí)曲線最陡的兩年已經(jīng)過(guò)去一半,所以在20__年里,希望自己可以能夠認(rèn)真完成自己設(shè)定的這些目標(biāo),對(duì)自己高要求高標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)單的事重復(fù)地做,重復(fù)的事用心去做,多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自我突破,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。服裝年度工作總結(jié)12我們店是20__年9月份開(kāi)業(yè)的,從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在也有半年的時(shí)間了。我作為店長(zhǎng)也經(jīng)歷了人生中特別的6個(gè)月,這六個(gè)月我收獲良多。在店子的管理方面,貨品銷(xiāo)售方面有了我個(gè)人的些許理解。一、店子管理方面我覺(jué)得作為店長(zhǎng)不僅僅只是店長(zhǎng),也應(yīng)該是朋友,還應(yīng)該是“家長(zhǎng)”。作為朋友,與下面的營(yíng)業(yè)員之間要有良好的溝通,把她們都當(dāng)自己的朋友一樣對(duì)待,不要一味的責(zé)罵,要相互信任,不要讓她們對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,表面上服你,而內(nèi)心在罵你。要做到以理服人,以行動(dòng)感染人的“柔性管理”。作為“家長(zhǎng)”,要做到店內(nèi)大小事務(wù),店長(zhǎng)要知曉,不能讓營(yíng)業(yè)員自作主張,要做到有家長(zhǎng)的威嚴(yán)。同時(shí)作為一店之長(zhǎng)要當(dāng)好店子的家,當(dāng)好營(yíng)業(yè)員的家,當(dāng)好公司的家,讓大家同心協(xié)力為店子的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡力。二、貨品銷(xiāo)售方面貨品銷(xiāo)售方面我想從三個(gè)方面著眼1.從貨品質(zhì)量來(lái)看:總結(jié)去年的貨品有以下兩個(gè)特點(diǎn)①本身質(zhì)量部過(guò)關(guān)特別是作為我們店高價(jià)位的129厚羊毛衫,尤為明顯。例如49、、45、。表面起毛起球明顯。②做工不過(guò)關(guān)去年銷(xiāo)售的229棉夾克,款式都還可以,但是做工很差。很多地方走線不直,有明顯的不平,線頭也較多。再就是129羊毛衫到目前為止已有22件次品之多,比其余所有貨品的次品1總和還要多,其中出現(xiàn)有破洞、跳針、脫線等等一系列的問(wèn)題。2.從貨品款式來(lái)看:根據(jù)顧客反饋總結(jié)有以下三點(diǎn)①版型寬大尤其是49厚羊毛衫,尤為突出。99休閑褲褲腿也很粗大,并且99休閑褲工藝方面,我個(gè)人認(rèn)為也有些許問(wèn)題,當(dāng)尺碼達(dá)到35(包括35)以上后,在褲子口袋和褲縫出有明顯的隆起,很多顧客都會(huì)因?yàn)檫@樣而放棄購(gòu)買(mǎi)。②衣服顏色太復(fù)雜,太老氣我們店主要的消費(fèi)群體是28——58年齡段的顧客,他們都喜歡顏色簡(jiǎn)單一點(diǎn)的款式。像羊毛衫總有顧客提到想要板色,純色系的。而這個(gè)消費(fèi)群體他們傾向于年輕點(diǎn)的.款式,從年齡上講他們處于中年,但是我們店子的衣服款式與他們的預(yù)期還是有距離的。③男包太正式,太死板了我們店消費(fèi)男包的顧客一般是25——35歲之間稍年輕一個(gè)群體。來(lái)消費(fèi)的他們一般都還沒(méi)有建立明顯的品牌傾向,他們的消費(fèi)很具有偶然性。根據(jù)他們的年齡特點(diǎn)他們喜歡簡(jiǎn)單一點(diǎn),皮面軟一點(diǎn)的款式。他們可不想每天背著一個(gè)四四方方的方盒子上班。3.從貨品銷(xiāo)售傾向來(lái)看:有以下兩個(gè)特點(diǎn)①高價(jià)位和特價(jià)貨品比較好賣(mài)像羊毛衫元旦過(guò)后129和49(厚)的比較好賣(mài);而鞋子199休閑鞋和99休閑鞋比較好賣(mài),原來(lái)沒(méi)有199休閑鞋時(shí),179的就比較好賣(mài);而皮鞋很明顯的159的比139的好賣(mài);399皮衣較299、229棉夾克好賣(mài),而299夾克因?yàn)樽龉ぽ^229夾克好賣(mài)。②中間碼號(hào)好賣(mài)想鞋子39、40碼號(hào)好賣(mài),羊毛衫、休閑襯衣48、50碼號(hào)好賣(mài)。以至于出現(xiàn)這個(gè)月盤(pán)點(diǎn)好多的款只剩下46、52的現(xiàn)象。特別要提到一點(diǎn)是399皮衣50、52好賣(mài),甚至很多人想要54的碼,所以在此我建議來(lái)年的皮衣能出些54的碼,可以配貨成2-3-4-4-2。最后結(jié)合我們店我想談下我們店鋪貨問(wèn)題。我們店面相比黃石店較小。故而我們的鋪貨不能像黃石店那樣面面俱到,所以根據(jù)這半年來(lái)的銷(xiāo)售,我覺(jué)得我們店高價(jià)位的貨品相當(dāng)不足。從我們店的裝修和擺設(shè)我個(gè)人認(rèn)為黃石二店應(yīng)該走精品高檔的路線,多拿些高價(jià)位的貨品,而以往的特價(jià)貨品也不要撤,而中間價(jià)位的可適當(dāng)撤換,像169休閑鞋、99羊毛衫、139休閑褲。要突出我們店的特色,不要讓顧客覺(jué)得是進(jìn)了一個(gè)比香港店小一點(diǎn)的“香港店”。服裝年度工作總結(jié)13時(shí)間
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