應聘與招聘流程制度

應聘與招聘流程制度第一章總則為了保證企業(yè)招聘流程的規(guī)范化、公平公正，確保選聘到具備優(yōu)秀素養(yǎng)和適應崗位要求的人才，提高企業(yè)的綜合競爭力，特訂立本《應聘與招聘流程制度》。第二章人才需求確定第一節(jié)職位需求評估人力資源部負責組織各部門負責人對擬招聘崗位進行評估，明確崗位職責和任職資格要求。崗位職責和任職資格要求通過崗位說明書的方式進行明確，并提交給人力資源部備案。第二節(jié)編制人員計劃人力資源部據實際工作需要，結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和預算計劃，編制年度人員計劃。人力資源部對人員計劃進行審核，協(xié)調解決相關看法和問題，并報告公司高層審批。第三節(jié)招聘預算編制人力資源部據人員計劃、市場行情和企業(yè)財務情形，編制招聘預算。招聘預算經財務部門審核并報批后執(zhí)行。第三章招聘渠道開展第一節(jié)內部介紹公司鼓舞員工內部介紹，供應嘉獎機制。內部介紹的人才需符合招聘職位的任職資格要求，經過面試和評估程序。第二節(jié)外部渠道招聘人力資源部負責選擇合適的招聘渠道，如招聘網站、人才市場等進行招聘推廣。招聘廣告要求真實、準確，不得含有虛假信息。第三節(jié)學校招聘依照學校布置，人力資源部組織參加學校招聘活動。學校招聘要求在招聘現(xiàn)場進行面試和評估，并依照流程記錄候選人的面試結果和評估看法。第四章應聘流程管理第一節(jié)簡歷篩選招聘經理依據崗位需求和招聘標準，對收到的應聘簡歷進行篩選。符合要求的簡歷將進入面試環(huán)節(jié)，不符合要求的簡歷將進行退回通知。第二節(jié)面試組建招聘經理依據招聘需求，組建面試團隊。面試團隊由部門經理或專業(yè)人士構成，負責參加面試環(huán)節(jié)。第三節(jié)面試流程面試團隊依據招聘崗位的要求，訂立面試流程和面試題目。面試流程包含初試、終試等環(huán)節(jié)，面試題目以素養(yǎng)面試為主，重視考察候選人的專業(yè)本領和綜合素養(yǎng)。第四節(jié)面試評估面試團隊依據面試結果和面試評估表，對候選人進行評估。面試評估結果經面試團隊討論后確定，形成評估報告提交給人力資源部。第五節(jié)背景調查人力資源部依據面試評估結果，對候選人進行背景調查。背景調查包含個人資料核實、教育背景核實、工作經過調查等。第六節(jié)錄用決策依據面試評估和背景調查結果，人力資源部負責做出錄用決策。錄用決策結果報批后，通知候選人參加入職手續(xù)辦理。第五章入職流程管理第一節(jié)入職手續(xù)辦理人力資源部負責組織新員工入職手續(xù)辦理。入職手續(xù)包含簽訂勞動合同、辦理社保、公積金等手續(xù)。第二節(jié)崗前培訓人力資源部依據新員工的所屬部門和崗位，組織培訓計劃。崗前培訓內容包含公司規(guī)章制度、崗位職責和相關業(yè)務知識等。第三節(jié)崗位交接崗位原負責人和新員工進行崗位交接，保證工作的連續(xù)性。崗位交接包含工作任務交接、相關資料傳遞等。第六章工資福利發(fā)放第一節(jié)工資核算計財部負責工資核算工作。工資核算依照公司規(guī)定的薪酬政策執(zhí)行。第二節(jié)工資發(fā)放計財部負責工資發(fā)放。工資發(fā)放依照公司規(guī)定的發(fā)放時間、發(fā)放方式和發(fā)放標準進行。第七章附則第一節(jié)調整和解釋本規(guī)章制度經領導批準后執(zhí)行，如需修改，應經領導批準。對本規(guī)章制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部。第二節(jié)違紀處理對違反本規(guī)章制度的人員，將依據公司相關管理制度進行相應的處理。違反本規(guī)章制度的行為包含但不限于虛假招聘、信息竄改、違規(guī)操作等。第三節(jié)附加規(guī)定關于特