方案設(shè)計與撰寫

方案設(shè)計與撰寫1一

、方案設(shè)計流程及撰寫注意事項二、五股康復(fù)之家招標(biāo)為例-實例說明三、康復(fù)之家設(shè)計方案理念-助人四、康家常見方案設(shè)計以住民最佳利益方案設(shè)計與撰寫五、綜合討論-學(xué)員經(jīng)驗分享2方案設(shè)計流程預(yù)定效應(yīng)方案「因果」過程運作形成性評估

總結(jié)性評估成功的方案導(dǎo)向方案設(shè)計的邏輯模式問題界定與需求評估「方案設(shè)計」設(shè)定

目標(biāo)

與

目的服務(wù)方案

成效評量運作

過程服務(wù)設(shè)計服務(wù)產(chǎn)出資源

投入?

方案目的與目標(biāo)受機構(gòu)任務(wù)或宗旨影響?

機構(gòu)的使命missionstatement?

機構(gòu)任務(wù)或宗旨?

具有法定的效力?

說明機構(gòu)存在理由?

可以看出機構(gòu)服務(wù)對象及終極目標(biāo)?

具有永續(xù)性，關(guān)注問題非短期可以解決?

方案目的與目標(biāo)須與機構(gòu)宗旨一致方案設(shè)計符合機構(gòu)使命及目標(biāo)「方案設(shè)計」?方案策略發(fā)展與選擇?方案資源配置：人力、物力、財力?獲得社會支持的正當(dāng)性?方案執(zhí)行后評估-成本效率評估方案設(shè)計-助人過程?問題分析與定義-目標(biāo)人口群問題與需求?需求評估方式-統(tǒng)計、研究、實證、網(wǎng)絡(luò)?方案目標(biāo)設(shè)定-成果目標(biāo)及過程目標(biāo)「方案設(shè)計」?

計劃的背景(為何必須進(jìn)行此項計劃)?

計劃的名稱(如何以一句話來表現(xiàn)此項計劃)?

計劃的前提(條件與限制的明確化)?

現(xiàn)況的分析(描寫現(xiàn)在的變化，最初的型式)?

應(yīng)有的型態(tài)(思考最后的結(jié)果如何較佳)?

計劃的目的(主要的意圖是什么)?

計劃的目標(biāo)(做什么、進(jìn)行到什么層次、程度)?

計劃的內(nèi)容(達(dá)成的各種方法、步驟、預(yù)算、人力)?

計劃的整體(全局與個別計劃的種類)?

計劃的細(xì)節(jié)(個別計劃的詳細(xì)化)方案計劃書的基本構(gòu)成要素「方案設(shè)計」?

分析:界定問題、案主需求、SWOT分析?

設(shè)計：方法能達(dá)方案目標(biāo)。?

執(zhí)行：服務(wù)輸送過程。?

評估:方案績效滿足案主需求。?

撰寫原則:簡潔易讀、文字流暢、簡潔扼要、積極樂觀、避免臆測。?

計劃書格式:計劃緣起、問題與需求、計劃目標(biāo)及目的內(nèi)容、方案管

理、預(yù)期效益、經(jīng)費來源、預(yù)算。?

檢視最佳方案:腦力激蕩思維方式、比較與權(quán)衡方案的利弊(決策矩陣

方析法)適當(dāng)方案。?

需求評量與媒合社會資源評估?！阜桨冈O(shè)計」計劃書撰寫的原則?

計劃書

=提案書，以易懂扼要的寫書方式為宜?

計劃書的架構(gòu)、內(nèi)容要有所依循、層次分則分明?

確認(rèn)是對內(nèi)或?qū)ν獾挠媱潟?

明確所有的因果關(guān)系?

避免各頁之間質(zhì)與量的不協(xié)調(diào)?

有”O(jiān)NE

PAGE

REPORT”

的預(yù)備、提綱切領(lǐng)具說服力?

引用數(shù)據(jù)及分析的結(jié)果?

專業(yè)名詞、引用出處應(yīng)加注明?

充份而充足的份數(shù)與準(zhǔn)備計劃書撰寫的基本守則「方案設(shè)計」?

行間的選擇

(橫式，字以平1~3，行間留1~1/2字調(diào)節(jié)之)

(直式，字以長1~2，列間留1~1/2字調(diào)節(jié)之)

(齊頭、齊尾、齊中、齊標(biāo))顏色的管理

(紙張紙質(zhì))(標(biāo)題運用)(文案、圖表)方案計劃書的撰寫?

文字出現(xiàn)的型態(tài)(加粗、加深、換色、反白、斜體、立體及印章、貼

紙

…)「方案設(shè)計」方案計劃書的制定?

確立方案計劃之基本類型(對委托者、對計劃者)?

制定方案計劃書之層次型態(tài)1.實施計劃2.執(zhí)行計劃3.

方案管理計劃?

依方案計劃書層次型態(tài)決定其結(jié)構(gòu)(目錄)；經(jīng)費預(yù)算(會計科目)周期

進(jìn)度；管制執(zhí)行的方法等「方案設(shè)計」方案評估的重點?

對象的滿意程度「方案設(shè)計」?

預(yù)期效益的達(dá)成與成果的檢視?

資源運用(支援應(yīng)用的實際情況)?

預(yù)期進(jìn)度的達(dá)成狀況?

人力勝任程度的評量?

方案計劃使用方法的合適性?

經(jīng)費運用的情況?

作業(yè)流程的檢核?為何要申請此方案–動機、問題或需求是否夠明確–該問題或需求

值得投入資源嗎？?有沒有能力執(zhí)行或所設(shè)目標(biāo)能達(dá)成嗎？–機構(gòu)執(zhí)行力如何：機構(gòu)組織、員工能力、過去承接過的專案–目標(biāo)設(shè)定是否合理？是否明確

??如何證明成效–所設(shè)計的服務(wù)內(nèi)容與目的有關(guān)嗎？–所設(shè)計的評量指標(biāo)或方法能呈現(xiàn)出成效嗎

？–成效與目的有關(guān)嗎？?費用編列是否合理–連續(xù)性方案的成效：面對過去服務(wù)經(jīng)驗采用「逆推」的方法，探究出服務(wù)對象在參與服務(wù)活動滿意或特別不滿意的項目，協(xié)助方案規(guī)劃者進(jìn)行下年度方案的修正與改變學(xué)者專家看方案角度「方案設(shè)計」?

內(nèi)外部相關(guān)作業(yè)規(guī)定~務(wù)必熟析EX:

內(nèi)政部(社會福利推展、教養(yǎng)補助

…)省社會處、縣市政府就業(yè)安定基金聯(lián)合勸募其他部會(勞委會、教育部、外交部)內(nèi)部(出差管理辦法)及其他。以了解補助項目/科目、額限比例與對象條件及核銷作業(yè)、申

請時間。?

會計制度與相此

片

作者法)已透、過

采CCBY購-NC-N法D授

)

借貸(收支)平衡的觀念、管理會計的概念核銷的主要管理制度「方案設(shè)計」?

方案法源-促進(jìn)民間參與公共建設(shè)法-OT案?

投資契約

內(nèi)容仔細(xì)研讀?

委托營運標(biāo)的物及范圍期間權(quán)利義務(wù)?

期初投資項目及財務(wù)規(guī)劃?

營運資產(chǎn)分類及處理?

營運需求-營運計劃書(財力、物力、、人力規(guī)劃)?

附屬設(shè)施之經(jīng)營(統(tǒng)包及分包)方案規(guī)劃與撰寫實例?

方案-新北市五股精神復(fù)健機構(gòu)營運轉(zhuǎn)移案「方案設(shè)計」?

租金稅負(fù)及權(quán)利金之收取原則及履約保證金?

保險-保險分配(甲乙負(fù)擔(dān))?

營運績效評估(學(xué)者專家打分?jǐn)?shù)80分以上)?

營運資產(chǎn)維護(hù)管理?

年度營運計劃?

營運場域衛(wèi)生管理營運場域安全管理?

財務(wù)管理能力(取之住民、用之于住民)?

政策配合-反饋計劃社會責(zé)任履行?

年度財務(wù)計劃編列配合期初投資計劃方案規(guī)劃與撰寫實例「方案設(shè)計」精神復(fù)健機構(gòu)投標(biāo)重點「方案設(shè)計」?

投標(biāo)人商譽?

人力、物力、財力規(guī)劃?

復(fù)健理念?

營運場域管理計劃?

公安消防計劃

?

保險「方案設(shè)計」?

投標(biāo)人商譽?

人力、物力、財力規(guī)劃?

復(fù)健理念?

營運場域管理計劃?

公安消防計劃

?

保險精神復(fù)健機構(gòu)投標(biāo)重點財務(wù)規(guī)劃-符合標(biāo)案需求年度收入支出凈值(元)107年度6,924,0007,346,472(422,472)108年度7,122,0007,669,884(547,884)109年度7,146,0007,565,424(419,424)110年度7,194,0007,733,076(539,076)111年度7,440,0007,969,404(529,404)19初期投資成本項次項目說明金額1設(shè)備運動健身器材、康樂設(shè)備、計算機、烹飪設(shè)

備、沙發(fā)、辦公用品102萬2一般設(shè)施室內(nèi)裝潢工程、衛(wèi)浴設(shè)備工程、空調(diào)設(shè)備、

廚房工程229萬3消防安全設(shè)備逃生指示燈、滅火器21萬4電器設(shè)備洗衣機、冷氣、飲水機、電風(fēng)扇52萬5其他床、床頭柜、書桌椅、餐桌椅、床墊、寢

具用品151萬總計約556

萬20以住民為中心陪伴、支持、獨立經(jīng)營康家理念21溫馨賦權(quán)安全尊嚴(yán)成功適應(yīng)社會獨立自信生活健康自主管理充權(quán)勝任復(fù)元滿意生活質(zhì)量

康

家

復(fù)

健-復(fù)

原-獨

立

訓(xùn)練

學(xué)習(xí)

教育

22康家方案設(shè)計與撰寫(康家內(nèi)部方案)「方案設(shè)計」?

康家方案設(shè)計項目?

方案名稱：?

活動地點?

活動時間?

參加對象?

參加人數(shù)?

活動方式?

設(shè)計動機(理論依據(jù))?

設(shè)計目標(biāo)(活動目標(biāo)、團(tuán)體目標(biāo)、階段目標(biāo))?

活動資源(人力資源、物力資源、財力資源)?

活動時間?

活動內(nèi)容?

參加人數(shù)?

時間配置?

方案評鑒「方案設(shè)計」康家方案設(shè)計與撰寫康家設(shè)計方案設(shè)計考量4.康家個案癥狀及功能5運作實際量健保抽審督考評鑒指標(biāo)

1.個案需求-依復(fù)健需求、獨立生活訓(xùn)練或休閑規(guī)劃、職業(yè)媒合2.個案目標(biāo)-能獨立在社區(qū)生活為方案目標(biāo)3.文獻(xiàn)模式-實證照顧模式

「方案設(shè)計」1.領(lǐng)導(dǎo)者自己特質(zhì)能力偏好及帶領(lǐng)風(fēng)格2.領(lǐng)導(dǎo)者要了解自己與所帶領(lǐng)個案及對象特質(zhì)目的

3.

了解所帶領(lǐng)的團(tuán)體及其對象是自己熟悉領(lǐng)域4.考慮成員特性年齡表達(dá)能力教育癥狀及功能差異5.機構(gòu)人力、物力、財力。6.方案康家設(shè)計方案著重過程評值康家方案設(shè)計考量「方案設(shè)計」

3.團(tuán)體工作期設(shè)計重點。

4.團(tuán)體方案結(jié)束期的設(shè)計重點?？导覉F(tuán)體方案各階段活動設(shè)計2.團(tuán)體轉(zhuǎn)換期(過渡期、探討期)設(shè)計重點。

1

團(tuán)體初始期的設(shè)計重點。

「方案設(shè)計」團(tuán)體方案初始期的設(shè)計重點設(shè)計無壓力狀態(tài)下相互認(rèn)識活動-舒壓及卸下自我防衛(wèi)澄清成員期待與團(tuán)體導(dǎo)向-慢慢引導(dǎo)過程取向

團(tuán)體規(guī)范-讓住民自己訂團(tuán)體規(guī)范住民自治

活動勿導(dǎo)向深層次的分享-放松無壓力接納住民沉默引導(dǎo)住民進(jìn)入團(tuán)體、注意住民些微改變、鼓勵增加自信心塑造溫馨氣氛建立安全信任關(guān)系-信任關(guān)系建立「方案設(shè)計」設(shè)計檢視團(tuán)體、探討人際關(guān)系的活動催化團(tuán)體動力的活動團(tuán)體方案轉(zhuǎn)換期的設(shè)計重點設(shè)計此時此刻的分享性活動、激發(fā)團(tuán)體動力設(shè)計引發(fā)成員中層次自我表露的活動「方案設(shè)計」團(tuán)體方案工作期的設(shè)計重點動力來設(shè)計活動-增加團(tuán)體凝聚力及團(tuán)體走向

團(tuán)體中角色領(lǐng)導(dǎo)者由成員擔(dān)任增加成員責(zé)任感

團(tuán)體目標(biāo)設(shè)計活動鼓勵成員多自我表露