一級建造師-水利水電工程-施工組織設(shè)計

一級建造師-水利水電工程-施工組織設(shè)計4.【多選題】水利水電工程中常用的混凝土集料預(yù)冷方法有（??）。A.水冷法B.風(fēng)冷法C.真空汽化法D.加冰法E.液氮預(yù)冷法正確答案：A,（江南博哥）B,C,E參考解析：預(yù)冷集料是降低混凝土溫度的有效措施，水利水電工程上常用的集料預(yù)冷有以下幾種：(1)水冷法。將粗集料裝入集料預(yù)冷罐，用低溫水(地下水或機制冷水)浸泡或循環(huán)冷卻，或者在通過冷卻廊道輸送集料的膠帶表面淋灑低溫水。(2)風(fēng)冷法。用循環(huán)冷風(fēng)吹入集料倉進行冷卻。(3)真空汽化法。將儲料罐(或密閉罐)抽成真空(適度真空)，使集料表面的附著水汽化，吸取集料熱量，以降低集料溫度。(4)液氮預(yù)冷法。4.【多選題】水利水電工程中常用的混凝土集料預(yù)冷方法有（??）。A.水冷法B.風(fēng)冷法C.真空汽化法D.加冰法E.液氮預(yù)冷法正確答案：A,B,C,E參考解析：預(yù)冷集料是降低混凝土溫度的有效措施，水利水電工程上常用的集料預(yù)冷有以下幾種：(1)水冷法。將粗集料裝入集料預(yù)冷罐，用低溫水(地下水或機制冷水)浸泡或循環(huán)冷卻，或者在通過冷卻廊道輸送集料的膠帶表面淋灑低溫水。(2)風(fēng)冷法。用循環(huán)冷風(fēng)吹入集料倉進行冷卻。(3)真空汽化法。將儲料罐(或密閉罐)抽成真空(適度真空)，使集料表面的附著水汽化，吸取集料熱量，以降低集料溫度。(4)液氮預(yù)冷法。5.【多選題】在工程進度曲線中，將實際進度與計劃進度進行比較，可以獲得的信息是（??）。A.實際工程進展速度B.進度超前或拖延的時間C.費用與工期之間的關(guān)系D.后續(xù)工程進度預(yù)測E.各項工作之間的相互搭接關(guān)系正確答案：A,B,D參考解析：通過對實際進度與計劃進度進行比較可以獲得如下信息:(1)實際工程進展速度。A選項正確(2)進度超前或拖延的時間。B選項正確(3)工程量的完成情況。(4)后續(xù)工程進度預(yù)測。D選項正確5.【多選題】在工程進度曲線中，將實際進度與計劃進度進行比較，可以獲得的信息是（??）。A.實際工程進展速度B.進度超前或拖延的時間C.費用與工期之間的關(guān)系D.后續(xù)工程進度預(yù)測E.各項工作之間的相互搭接關(guān)系正確答案：A,B,D參考解析：通過對實際進度與計劃進度進行比較可以獲得如下信息:(1)實際工程進展速度。A選項正確(2)進度超前或拖延的時間。B選項正確(3)工程量的完成情況。(4)后續(xù)工程進度預(yù)測。D選項正確8.【案例分析】某水利工程項目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420140-5所示。工程實施到第12天末進行檢查時各工作進展如下：A、B、C三項工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。圖1f420140-5問題：(1)該網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期為多少天?(2)哪些工作是關(guān)鍵工作?(3)按計劃的最早進度，D、E、G三項工作是否已推遲?推遲的時間是否影響計劃工期?參考解析：(1)通過網(wǎng)絡(luò)計算，總工期41天。(2)關(guān)鍵線路的工作為：C→D→F→H→Q→J→M→N。(3)實際工作分析：D工作滯后3天，預(yù)計完成時間為第15天。因?qū)儆陉P(guān)鍵工作，導(dǎo)致總工期推遲3天。E工作滯后5天，預(yù)計完成時間為第15天。因有總時差19天，對總工期不產(chǎn)生影響。G工作滯后4天，預(yù)計完成時間為第13天。因有總時差11天，對總工期不產(chǎn)生影響。9.【案例分析】某工程項目施工采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)，招標(biāo)文件工期為15個月。承包方投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25％以上時允許調(diào)整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10％；若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的1‰計算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元／m3。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作。總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元／m3，用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，機械租賃費為1萬元／(月·臺)。N工作實際用了4．5個月。事件2：F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成，其中0．5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5．5個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1)順延工期6個月。理由是：完成N工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響0．5個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0．5個月。(2)N工作的費用補償=16元／m3×32萬m3=512萬元。(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5個月的機械閑置費5×1萬元／(月·臺)×1臺=5萬元。問題：(1)請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進行合同責(zé)任分析。(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說明理由。(3)確定應(yīng)補償承包單位的費用，并說明理由。(4)分析承包1單位應(yīng)獲得工期提前獎勵還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計算其金額。參考解析：(1)合同責(zé)任分析如下。事件1：屬于發(fā)包方責(zé)任。事件2：屬于發(fā)包方責(zé)任。事件3：日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載最大強度的0．5個月的延期，屬于不可抗力。另0．5個月的延期屬于承包方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任。事件4：屬于承包方責(zé)任。(2)應(yīng)給承包單位順延的工期為1個月。因發(fā)包方責(zé)任造成的工作增加或時間延長，應(yīng)給承包單位順延工期。屬于發(fā)包方責(zé)任工作增加或時間延長后，進度網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。原合同工期為13個月，關(guān)鍵線路為A→B→D→H。調(diào)整后工期為14個月，關(guān)鍵線路為A→B→N→H，故工期應(yīng)順延1個月。(3)由于用于A、C工作的施工機械原計劃第4個月已完成工作，變更增加N工作后第5個月該機械方可使用，故應(yīng)給予1個月的閑置費；機械閑置費：1×1萬元／(月·臺)×1臺=1萬元工程量清單中計劃土方為16+16=32萬m3，新增土方工程量為32萬m3。應(yīng)按原單價計算的新增工程量為32×25％=8萬m3。補償土方工程款為8萬m3×16元／m3+(32-