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1XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案 3 2 3 4 2XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案工程名稱:XXXXXX工程地點:XXXXXX建設單位:XXXXXX設計單位:XXXXXX監(jiān)理單位:XXXXXX工程概況:本工程位于XXXXXXXXXXXX大道北側地段,XXXXXX承包范圍:XXXXXX范圍包括道路工程、巖土工程、橋涵工程、管線質(zhì)量標準:本工程要求嚴格按照國家有關施工及驗收規(guī)范、技術標準進行施工,符合國家頒發(fā)的有關質(zhì)量驗評標準,工程質(zhì)量等級為合格,確(2)安裝工程:PVC管安裝、給水管道安裝、排污管道安裝、雨水管3XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案施工用電、供排水、供風、施工工廠,施工臨時生活用房、施工倉庫4XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案本工程擬定質(zhì)量目標為爭創(chuàng)“XXXXXX”工程,對整個工程的施工管理本工程地下車行通道基坑支護采用灌注樁加高壓旋噴止水樁施工,工人員車輛等的文明施工措施的嚴密、有效方面提出更高的要求提高環(huán)境保要認真落實安全防火保衛(wèi)措施,生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場等,對各為貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針及開展安全、文本項目工程作為公司的重點項目,公司將以“創(chuàng)典型、樹品牌、留口市政工程作為一個固定不動的特殊產(chǎn)品,是由分部分項工程組成,而分項工程又是由若干個工序組成,往往是后一個工序隱蔽前一個工序,其中被隱蔽的工程卻是市政工程安全、功能能否得到保證的最主要的分項分5XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案部工程。因此要保證市政工程的安全性和功能性,過程控制,尤其是關鍵以分部精品保證整體工程達到精品工程,是我們提出“過程精品”管理理在項目工程建設的整個過程當中,安全文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)一項基礎性管理工作,堅持安全文明施工是對“過“四精”是指精心策劃、精心組織和管理、精心施工精心策劃——做好施工準備的前期及施工過程中的各個階段的技術準備和策劃;組織好施工組織設計、施工方案、技術交底、質(zhì)量計劃等技術精心施工——堅持樣板制,實行工序管理,以工序保分項,以分項?!耙粐馈笔侵敢獓栏駲z查驗收,即要堅持執(zhí)行三檢制、掛牌制。認真“一全”是指推行全過程的優(yōu)質(zhì)服務。以服務創(chuàng)新,推動品牌創(chuàng)新發(fā)展,把我們的服務管理,從“后服務管理”向“先服務管理與后服務管理”一是做好施工前期階段的服務。滿足業(yè)主的需求,主要體現(xiàn)在施工組二是作好施工過程中的管理。認真行使總承包的責任,對專業(yè)分包單位管理好、服務好;搞好為業(yè)主的服務,滿足業(yè)主小修小改和變更洽商的6XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案三是堅持作好遷入、雨季、冬季等市政道路及地下工程的三階段回訪訴臺帳,做到只要投訴就要有答復,就要有處理結果;凡與我們有直接或擬按“創(chuàng)建精品工程”——以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”施,嚴格按施工圖紙及國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范及驗收標準執(zhí)行,確保創(chuàng)優(yōu)管線工程、交通工程、安監(jiān)工程、電力照明工程、通信工程、景觀綠化工工程安全文明施工目標——確保取得珠海市房屋市政工程安全文明施工程施工過程中的安全生產(chǎn)工作和文明施工管理水平達到《建筑工程7XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案公司成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關職能部門負責人組成公司創(chuàng)優(yōu)管分公司相應成立由分公司經(jīng)理、副經(jīng)理等負責人組成的分公司工程項目部成立由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理、項目技術負責人任副組長,成員由項目經(jīng)理部質(zhì)安員、試驗員、資料員及各分項工程主管工長組8XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案標,并負責策劃、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全公司開展工程質(zhì)量和安全文明施工二、分公司創(chuàng)優(yōu)領導小組負責實施分公司的工程質(zhì)量和安全文明施工堅決制止各種違章違紀行為,大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇情況要立即報告。質(zhì)安檢查中發(fā)現(xiàn)問題不報告,發(fā)生質(zhì)量安全事故,造成損參加每周一次質(zhì)量安全文明施工綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢在項目經(jīng)理領導下負責項目工程的質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)工作。行使發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,形成項目標準化、制度化、規(guī)范化管理的自我組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準。督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源資料檔案等方面規(guī)定的執(zhí)行情況及文明施工管9XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案嚴格執(zhí)行安全、技術、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制,以及新工人入場教育、特殊工種培訓考核等管理制度,組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務的完成或超額完成。定期主持召開項目質(zhì)安工作會議,提出施工生產(chǎn)中存在的問題和整改、預防糾正措施,長期保督促各項目分部和專業(yè)分包單位,建立健全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項責任制,發(fā)揮實質(zhì)性管理效能,對項目部的標組織十大保證體系大檢查和專業(yè)檢查,督促落實“周一”綜合教育和參加項目生產(chǎn)會及有關的會議,對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動修訂施工生產(chǎn)管理制度和各項安全規(guī)定的資料,制定具體措施,提高管理參與審查施工組織設計和施工方案,提出編制質(zhì)量保證措施、安全技術措施的意見并對貫徹執(zhí)行工序程序技術措施情況進行監(jiān)督、檢查,保證落實。對不執(zhí)行工序程序技術措施的員工進行教育,對經(jīng)教育仍不整改者發(fā)生工傷事故,應保護現(xiàn)場,在事故調(diào)查組的指導下,組織事故的調(diào)收到監(jiān)理工程師通知單及質(zhì)監(jiān)站整改單要認真落實整改,及時請監(jiān)理XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇險情要立即果斷處理,情況報安全經(jīng)理;隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)生工做好施工區(qū)內(nèi)的安全達標和文明安全管理,填寫“一圖九表”工作內(nèi)參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好施工日志記錄,保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人負責技術復核工作,負責工程定位、基槽驗線、軸線、樓參與工程質(zhì)量的預控及施工過程的控制,督促施工班組人員嚴格按照做好施工過程的記錄工作,如試樁記錄、樁基施工記錄、構件制作安裝記錄、結構吊裝記錄、混凝土施工記錄(包括混凝土澆筑記錄、混凝土按照公司《監(jiān)視和測量裝置設備管理細則》的規(guī)定要求做好測量儀器其他工程施工記錄,工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動履行四個必須:必須編制日施工作業(yè)計劃,做好在施工程的勞動力、材料、機具、設備的計劃、申請、安排、進場、使用。合理安排流水作業(yè),交叉作業(yè),施1XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案單項安全技術措施、架子搭設方案、文明施工管理措施、施工用電組織設認真落實施工組織設計,嚴格按圖紙及技術核定單施工,負責工程軸線、標高控制樁等的復核。做好各種隱檢工程的檢查、驗收,記錄手續(xù)完分包單位下達任務時進行書面的技術、工序、質(zhì)量、安全技術交底,交底發(fā)生工傷事故及時上報,保護現(xiàn)場,同時參加工傷事故的調(diào)查,對發(fā)做好各項施工準備工作,特別是條件差的施工現(xiàn)場,要創(chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準,參加圖紙會審、復審、詳細XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案認真詳細及時填寫施工日志。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。施工過程中,參加與本工程有關的會議,洽談紀要,寫明參加人員、決定、時間、地點和施工過程中采取的臨時措施以及施工中影響進度的問題和影響程度等。對原施工技術措施的補充和修改內(nèi)容填寫主現(xiàn)場有關會議記錄,有關領導、部門、各檢查組對施工質(zhì)量、安全技合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用,合理安排流水作業(yè)、交不準安排無操作證的特殊工種人員上崗,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)B殭z做好施工區(qū)內(nèi)的文明施工管理,材料、機械設備工具按照平面布置圖進行堆放,材料進出場安排合理有序、不損失、不丟失,耗料清楚,有原XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案及時辦理簽證圖紙以外項目設計變更、技術變更,施工組織設計中甲方認可的技術措施項目,設計以外項目等的簽證工作。填寫各種技術資料,做經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位必須檢查作業(yè)人員及各種設備的技術狀況是否符合對重點、特殊部位施工,必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工,嚴格工過程標準化管理,真實填寫施工過程管理工作日報。善于管理,做好本努力學習掌握材料技術知識和材料性能;熟悉各種安全、技術管理措及時反映當天存在的材料問題并果斷處理,情況報主管經(jīng)理。隱瞞不加強文明施工管理,做好施工區(qū)內(nèi)的材料管理達標。每月對各項目分部使用材料、機具進行科學考核,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合檢查和不定期材料檢查。做好檢查記錄,保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案參加質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查,從材料方面認真分析事故原因,提出處負責組織經(jīng)業(yè)務部門批準的部分材料、工具的供應工作,堅持“三比”熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡計劃預算定額,掌握有關文件和規(guī)定。編制單位工程材料計劃,編制預制構件、木門窗、金屬制品及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃,經(jīng)審定后交有關人員組織加工訂貨。按年、季、月編負責木材、水泥、地材及其他建材的供應和周轉工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表,按計劃核算指標,限額供料。按供料合同要求,及時辦理材料價差簽證。嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬,積極協(xié)助管理積壓物資。認真進行市場調(diào)查,掌分類管理,繪制圖表,分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),并及時填寫。指導做好材料統(tǒng)計工作,對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔,妥善保存。建立物資消耗臺賬和限額領料臺賬。-運輸條件及現(xiàn)場管理要求,使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸根據(jù)有關部門提供的原始資料,負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉料具租用計劃及材料節(jié)約進場材料必須有合格材質(zhì)證明或試驗報告,不合格的不得進入施工現(xiàn)XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案材料采購、運輸、保管、進場有材質(zhì)證明、試驗報告,產(chǎn)品合格證真構件、器材,一律不準進場。若對進場的材料、成品、構件、器材質(zhì)量有制鋼木門窗、木制品、鋁合金門窗及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃。按對周轉工具實行租賃管理。做好周轉工具的調(diào)度平衡和自購部分配件的申報、采購工作。建立健全各種收發(fā)存臺賬,按月結清憑證手續(xù)及月報監(jiān)督實施過程中的管理,辦理退租、回收、修理及租賃費用結算等工作到按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領料制度。制訂、修改、完善完成庫內(nèi)物資收發(fā)存報表、有關會議報表、限額領料臺賬報表、年終物資XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案現(xiàn)場巡視材料堆放使用情況是否符合標準規(guī)定,對存在問題及時處理根據(jù)項目負責人及上級有關部門的管理要求,結合現(xiàn)場實際情況,建負責匯總各項材料計劃的編報、審查,指標性材料、有價差材料的對搞好材料定額管理,抓好材料節(jié)約。負責現(xiàn)場料具管理,規(guī)劃存放標準,做到使用合理,維修保養(yǎng)得當,組織廢舊物資、包裝容器的回收、修做好各種資料的保管、使用及材料計劃發(fā)放、回收的登記工作,需存及時做好周轉工具的調(diào)度和補充申請。檢查周轉工具在使用過程中的管理,及時辦理退租、回收。匯報周轉工具、配備定額、損耗定額和收費標準在實施中存在的問題。組織周轉工具清點,以及維修保養(yǎng)工作。建立及時掌握工程進度與材料核算情況,及時總結分析有關材料技術經(jīng)濟實施項目技術負責人負責制、落實資料管理崗位職責,做到收發(fā)、審建立資料檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,實現(xiàn)施工過程中及時、準確XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案工程質(zhì)量保證技術資料、工程質(zhì)量評定資料、竣工圖、聲像資料、安全管理資料的分類原則,編制各分部工程的技術資料匯編目錄清單,指導資料控制點,通過驗收前的資料核查,力求分部工程驗收的同時,資料匯編達應用電腦和文字、表格處理軟件,以及復印機等現(xiàn)代化辦公用具,實設置現(xiàn)場資料室,配置統(tǒng)一檔案夾和檔案柜,確保資料管理有序,不并組織有關人員進行有針對性的學習培訓,力求在資料收集、組卷、匯編按照設計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案管理好標養(yǎng)室、做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試堅持我司“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),以人為本,顧客至上,精心施工嚴要求,過程項目質(zhì)保體系,明確各職能部門負責的質(zhì)量體系要素,嚴格按照質(zhì)量體系程序文件運行。將根據(jù)GB/T1900標準建立的質(zhì)量手冊、程專質(zhì)員質(zhì)檢專質(zhì)員質(zhì)檢XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案123456789GB/T19002-ISO9002要素名稱管理職責質(zhì)量體系合同評審文件和資料控制采購控制顧客提供產(chǎn)品的控制產(chǎn)品標識和可追溯性過程控制檢驗和試驗檢驗測量試驗設備控制檢驗和試驗狀態(tài)不合格品的控制糾正和預防措施搬運、貯存、包裝、防護質(zhì)量記錄的控制服務統(tǒng)計技術主管領導項目經(jīng)理項目技術負責人項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人項目技術負責人項目技術負責人項目技術負責人項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人項目技術負責人項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人△●●△圖示:主控要素●相關要素:△3、所有進場材料都要經(jīng)過檢驗,并查驗出廠合格證XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案材料的質(zhì)量的問題,且對其出廠合格證、出廠報告等有關材料質(zhì)量的數(shù)據(jù)進行隨機抽查、復驗;絕對禁止不合格材料進入施工場地,建立一套完善4、每一道工序的開工,都進行開工前的詳細技術交底,絕不允許擅自開工,對擅自開工的,將對其進行嚴厲的處罰,造成一定經(jīng)濟損失的,將追究其法律責任;在工序施工完畢后,通過自檢、復檢、交叉檢、終檢這取用戶良好的意見,同時對所建設的工程項目進行回訪,做一方工程,交XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案質(zhì)量體系要素控制程序質(zhì)量體系要素控制程序2XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案為保證工程質(zhì)量,爭創(chuàng)精品工程,根據(jù)我公司的特點,總結以往工程教育,提高精品意識,使項目部全體職工均能按做藝術精品的要求進行施程師要求的格式進行填寫,對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行文件管理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。及時收集和整題及常見質(zhì)量通病為課題,不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見質(zhì)工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準,受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題,攻克技術難關有突出貢獻的班組或個人實行獎勵;反之,對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人,視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗還須經(jīng)本公司技術負責人審定后方可實施。施工中必須嚴格按審定后的施XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案項目部各個部門及施工隊伍負責人的技術交底;第三級是項目部向各施工(包括坐標點、水準點)進行認真的復核。根據(jù)施工需要,測量控制網(wǎng),并按規(guī)范要求進行閉合測量,嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具,須按國家計量管理的相關要求,定期送檢,測量儀器在使用時應定期進行常規(guī)檢查、校準,發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外摔跌、碰撞,應立即嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工員、施工班組、工程質(zhì)安部三級質(zhì)檢人員分別驗收并簽名認可,且經(jīng)工程監(jiān)理(必要時需經(jīng)施工中遇到的問題及時進行處理或糾正,保證每個工序均符合設計及規(guī)范須進行外觀檢查和實測檢查,資料收集填寫檢查,對達不到設計要求驗收泥、砂、碎石、塊石等應有相應的質(zhì)量證明書,還須按規(guī)范要求進行抽檢原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求,分類分規(guī)格堆放,并掛上標XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案場地的排水系統(tǒng)進行疏浚、加固或修建,保證水流暢通,不形成積水,防安裝前經(jīng)過正確放樣,檢查無誤后交木工裝模;模板安裝后,由測量模板拼縫平整嚴密,拼縫處內(nèi)貼止水膠帶,在砼接搓處,用橡膠條壓XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案水泥按不同品種、標號及牌號按批分別存儲在水泥庫內(nèi)。運輸、保管過程注意防雨、防潮,如因存儲不當引起質(zhì)量有明顯降低或袋裝水泥出廠選用質(zhì)地堅硬、粒形、級配良好的碎石,并經(jīng)質(zhì)檢站抽樣,對顆料級本工程采用商品砼,根據(jù)設計要求和現(xiàn)場施工情況,嚴格按施工配合XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案b)砼澆筑連續(xù)進行。如因故中斷,且超過允許的間歇時間①及時排除泌水,隨時檢查模板、支架等穩(wěn)定情況,如有漏漿、變形或沉陷,立即處理;及時清除粘附在模板、表面的灰漿,澆筑到頂時,即砼澆筑完畢后,及時覆蓋以防日曬,面層凝固后,即灑水養(yǎng)護,使砼砼連續(xù)濕潤養(yǎng)護時間,在常溫下,可按下表執(zhí)行。重要部位的砼以及XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案并將倉內(nèi)的砼振搗好,使倉面規(guī)整后遮蓋。雨后須先排除倉內(nèi)積水,清理表面軟弱層,繼續(xù)澆筑前鋪一層水泥砂漿。如間歇時間超過規(guī)定,按施工并注意保持填筑面平整,防止雨水下滲,避免積水。雨后填筑面應進行處XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案接合坡削坡合格后,根據(jù)填筑層情況,控制好接合面土的含水量,邊均嚴格控制土塊尺寸、鋪土厚度及含水量,并加強壓實控制,確保接合質(zhì)直至合格層;坡面經(jīng)刨毛處理,并使含水量控制在規(guī)定內(nèi),然后再鋪填新應注意:在填土前,用鋼絲刷等工具,清除建筑表面的乳皮、粉塵、油污等物;在開始填筑時,先將建筑物表面灑水濕潤,并邊涂刷濃泥漿、邊鋪土、邊夯實、泥漿涂刷高度必須與鋪土厚度一致,與下部涂層銜接,嚴禁對本標段使用的工程材料,由廠家提供質(zhì)保書,按設計、施工規(guī)范進廠家發(fā)出,其內(nèi)容必須與實物產(chǎn)品吻合,特殊材料出具國家主管部門的生XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案要求,取樣送到建設單位認可的檢測單位進行檢驗和試驗。主要送檢項目XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案3XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案析,找出原因報監(jiān)理工程師,制定整改措施,作好記錄,并檢查其整改效收集、分析工程施工中各種影響的因素,查明不合格品的直接原因和①施測前測量人員校核施工圖紙,詳細了解設計單位提供的控制點和XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案②所用的測量器具均經(jīng)計量檢驗合格后才使用,并對全站儀、水準儀③對設計部門提供的控制點和水準點進行復核,復核結果符合設計規(guī)④施工現(xiàn)場根據(jù)施工圖紙和實地測設的點進行施工需要的測量、定計高程,計算出開挖深度,按規(guī)定坡度放坡,并用石灰撒出開挖坡頂上口墊層面高程控制樁(墊層面高程等于圖紙設計管內(nèi)底高程減去承插口管壁上用全站儀測出管道定中心的平面位置并彈出墨線及檢查井的平面位置和⑤所有測量放線均做好測量施工記錄,并將結果及時報告監(jiān)理工程XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案管道下部夯填不實,回填上未按要求回填,漏夯或不實造成下面空虛進場的鋼筋品種和質(zhì)量必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定,本工程采用Ⅰ焊接接頭的鋼筋必須符合鋼筋焊接及驗收的專門規(guī)定,本工程使用的鋼筋網(wǎng)片、骨架綁扎的控制:所有板、柱、箍筋等鋼筋交叉處必須全鋼筋彎鉤朝向的控制:下鐵垂直向上,上鐵垂直向下,墻筋接頭筋彎XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案專用固定卡具,確保位置準確,板混凝土澆筑完畢、立即派專人拉通軸線找正,澆筑墻柱混凝土時,在鋼筋上部專用固定卡具,混凝土澆筑完畢后固倍數(shù)算好下料長度;綁扎時向工人交底明確,最小搭接長度最小錨固長高度,墻拉勾尺寸計算、加工要準確,并加豎向梯子凳控制墻兩側鋼筋距工程采用的模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。對不XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案b)模板拆除后立即清理干凈、涂刷隔離劑,并要均勻厚度一致,無色墻柱上口過大:原因是上口卡具安裝不到位,沒有卡緊;每個部位遂砼面粘連:原因是橫板清理不干凈,脫模劑涂刷不均,或模板拆模過早。控制措施是模板拼裝前必須逐塊檢查,合格方可就位。拆模前觀查混模板拼縫跑漿:原因是模板拼裝縫隙過大,未粘貼海棉條或兩模板固要達到“廣東省優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量標準,必須達到內(nèi)堅外美,上下接岔不能有錯臺,陰陽角線條清晰,平直,門口位置、標高準確,砼面可直接XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案使用的水泥、砂、石、外加劑及水必須符合施工規(guī)范,水泥、外加劑混凝土攪拌前必須有試驗室出據(jù)的混凝土配比單,計量齊全準確、攪3)混凝土工程的允許偏差實測合格率不低于95%。不允許有影響混凝土觀感的各種因素,達不到優(yōu)良等級的混凝土堅決漏振和鋼筋位置不準確,未放鋼筋固定卡;因此澆筑混凝土前應檢查鋼筋位置是否放鋼筋定位卡,墊塊(卡)等安放要均勻合理;發(fā)現(xiàn)問題及時修XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案缺楞、掉角:攪拌配料不準、攪拌不均勻或拆模過早,加強混凝土配斷面偏差超規(guī)范:原因是支模的支撐、卡具、螺栓間距過大并加固不卡具及螺栓間距、嚴格控制混凝土澆筑高度,振搗適度表面泛水泥漿無氣因此,模板拆除后一定要認真清理,涂刷脫模劑要均勻一致,控制好拆模澆筑混凝土時控制混凝土的下料高度,防止混凝土離析。撐握好前后澆筑XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案在井內(nèi)的灰漿磚碎。整個井砌筑完成后,清除井內(nèi)腳手架,墊腳磚、臨時管材進場時應進行檢驗,管節(jié)安裝前應進行外觀檢查。管材混凝土設脫皮現(xiàn)象,鋼筋保護層厚度不得超過止膠臺高度。承口和插口工作面光潔管體外表面應有標記,應有出廠合格證,注明管材型號,出廠水壓試驗的結果,制造及出廠日期,廠質(zhì)檢部門鑒章。并檢查承口、插口尺寸。用專用量徑尺量需記錄每根管的承口內(nèi)徑,插口外徑及其橢圓度,承插口配合機械下管需采用專用高強尼龍帶,以免傷及管身混凝土。吊裝時應找出管體重心,做出標志以滿足管體吊裝要求。下管時應使管節(jié)承口迎向流XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案道流水面中心、高程逐節(jié)調(diào)整,確保管道縱斷面高程及平面位置準確。每節(jié)管應位后,應進行固定,以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時,先進入管內(nèi)檢本工程承插式鋼筋混凝土排水管所有管道接口均采用橡膠圈接口,膠圈采用耐酸堿腐蝕,耐老化的專用橡膠材料制成。密封圈使用時必須逐個幾何尺寸等均應符合有關規(guī)范及設計規(guī)定。密封膠圈應有出廠檢驗質(zhì)量合管節(jié)對口時,應將承插口內(nèi)的所有雜物予以清除,并擦洗干凈,然后在承口內(nèi)均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑。并將橡膠圈上的粘接物清擦干凈,且均插口上套的密封圈應平順,無扭曲。安管時應均勻滾動到位,放松外內(nèi),并用手沿整個膠圈按壓一遍,確保膠圈各個部分不翅不扭,均勻一致如發(fā)現(xiàn)滾入不均勻,應停止頂、拉,用鑿子調(diào)整膠圈位置,均勻后再繼續(xù)使管壁粘接牢固,在表面劃成線槽,以利于與第二層結合。待第一層初凝XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案后抹第二層,用弧形抹子捋壓成形,初凝前再用抹子趕光壓實。抹帶完成①當管道直接放在地上時,要求地面平整,不能有石塊和容易引起管②不同管徑的管道堆放時,應把大而重的放下邊,輕的放上邊,管道兩側用木楔或木板擋住。堆放時注意底層管道的承重能力,變形不得大于③HDPE大徑塑管最高使用溫度為45℃,夏季高溫季節(jié),應避免日光④管道存放過程中,應嚴格做好防水措施,嚴禁在管道附近有長期明⑤短距離搬運,不應在堅硬不平地面或石子地面上滾動,以防損傷管①對于基礎較差的基坑開挖至設計標高,復測無誤后,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行基底墊層的施工。管道基礎采用墊層基礎,其厚②基礎夯實緊密,表面平整。管道基礎的接口部位應予留凹槽以便接XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案①根據(jù)管徑大小、溝槽和施工機具裝備情況,確定人工或機械將管道放入溝槽。下管時要采用可靠的軟帶吊具,平穩(wěn)下溝,不得在溝壁與溝底激烈碰撞,以防管道損壞。同一批次的產(chǎn)品下管時注意按廠家提供的管段②待用的管材按產(chǎn)品標準逐支進行質(zhì)量檢驗,不符合標準不使用,并④下管前,凡規(guī)定需進行管道變形檢測的斷面管材,預先量出該斷面⑤下管用人工或挖掘機吊裝進行。人工下管時,由地面人員將管材傳保持管身平衡均勻溜放至溝槽內(nèi),嚴禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi);挖掘機⑦管道裝卸時應采用兩個支撐吊點,其兩支撐吊點位置宜放在管長的⑧在管道裝卸過程中應防止管道撞擊或摔跌,尤其應注意對管端保⑨管材將插口順水流方向、承口逆水流方向安裝、安裝由下游往上游進行。管材接口前,先檢查橡膠圈是否配套完好,確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度。接口時,先將承口內(nèi)壁清理干凈,并在承口及插口橡膠4XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案然后用力將該管緩緩插入原管的承口至預定位置。接口合攏時,管材兩端的手板葫蘆同步拉動,使橡膠密封圈同步就位,不扭曲、不脫落。為防接口合攏時已排設管道軸線位置移動,采用穩(wěn)管措施。具體方法可在編織袋內(nèi)灌滿黃砂,封口后壓在已排設管道的頂部,其數(shù)量視管徑大小而異。管⑩雨季施工時采取防止管材漂浮措施。先回填到管頂以上一倍管以上的高度。管安裝完畢尚未回填土時一旦遭到水泡,進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象,立即返工處理。在管①管道密封性檢驗以相鄰兩檢查井的管道為一分段。管道密封性檢驗②管道密封性試驗采用閉氣檢驗方法和檢驗標準。按照《給水排水管XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案②管道變形過大的處理規(guī)定管道施工變形,其短期壓扁率超過4%者,均屬施工形過大范圍,應按④埋地塑料管道在外壓荷載作用下,管徑豎向直徑變形率應小于管材XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案間大小必須能夠正常進行管溝底部的正確準備及管溝填埋材料的填埋及夯實等工作,而且還要考慮到管溝開挖費用的經(jīng)濟性。管溝的寬值一般要考D+0.8D+1.0①根據(jù)管徑大小、溝槽和施工機具裝備情況,確定人工或機械將管道放入溝槽。下管時要采用可靠的軟帶吊具,平穩(wěn)下溝,不得在溝壁與溝底激烈碰撞,以防管道損壞。同一批次的產(chǎn)品下管時注意按廠家提供的管段②待用的管材按產(chǎn)品標準逐支進行質(zhì)量檢驗,不符合標準不使用,并④下管前,凡規(guī)定需進行管道變形檢測的斷面管材,預先量出該斷面⑤下管用人工或起重機吊裝進行。人工下管時,由地面人員將管材傳保持管身平衡均勻溜放至溝槽內(nèi),嚴禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi);起重機XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案⑦管道裝卸時應采用兩個支撐吊點,其兩支撐吊點位置宜放在管長的⑧在管道裝卸過程中應防止管道撞擊或摔跌,尤其應注意對管端保⑨管材將插口順水流方向、承口逆水流方向安裝、安裝由下游往上游進行。管材接口前,先檢查是否配套完好,確認安放位置及插口的插入深安裝管道的插口,另一人用長撬棒斜插入基礎,并抵住該管端部中心位置管材兩端的手板葫蘆同步拉動,不扭曲、不脫落,再用熱熔焊接。為防接口合攏時已排設管道軸線位置移動,采用穩(wěn)管措施。具體方法可在編織袋內(nèi)灌滿黃砂,封口后壓在已排設管道的頂部,其數(shù)量視管徑大小而異。管⑩雨季施工時采取防止管材漂浮措施。先回填到管頂以上一倍管以上的高度。管安裝完畢尚未回填土時一旦遭到水泡,進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象,立即返工處理。在管①在管道被放入管溝之前,首先應該對管道進行全面檢查,在沒有發(fā)②管道通常會在地面預先連接好,有時管道可能會被預先連接成大約XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案道,管件,閥門,消防栓及配件,應該采用適當?shù)墓ぞ咦屑殞⑺鼈兎诺焦芘c裝配管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同,但2、熱熔對接連接一般分為五個階段:預熱階段、吸熱階段、加熱板取出階段、對接階段、冷卻階段。加熱熱溫度和各個階段所需要的壓力及時要求管材或管件應具有相同熔融指數(shù),且最好應具備相同的SDR值。另外采用不同廠家的管件時,必須選擇合理的與這相匹配的焊機才能取得最佳①對接連接前,兩管段各伸出夾具一定自由長度,并應校直兩對應的②管材或管件連接面上的污物應有潔凈棉布擦凈,應銑削連接面,使③等連接的端面用對接連接工具加熱,平板電熱模恒定溫度2100℃~④加熱完畢,待連接件應迅速脫離對接連接加熱工具應用均勻外力使XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案①放入溝槽的管道,拆除管子承插口氣墊膜,進行清洗。將管道支撐②管道在墊板上對正后,將管道插口端做插入深度標記,檢查插入深③管道插接完成后,將夾緊帶放置于承口環(huán)槽部位,無環(huán)槽時,夾緊埋電熔絲接頭,插入電熔封接機連接器上,用螺栓緊固。通電熔接,通電時要特別注意的是連接電纜線不能受力,以防短路。通電時間根據(jù)管徑大小相應設定。通電完成后,取走電熔接設備,讓管子連接處自然冷卻。自④管道與三通、彎頭、異徑接頭等管件連接時,采用電熔連接(≤XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案②管道變形過大的處理規(guī)定管道施工變形,其短期壓扁率超過4%者,均屬施工形過大范圍,應按④埋地塑料管道在外壓荷載作用下,管徑豎向直徑變形率應小于管材XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案D?!懿牡挠嬎阒睆剑ü鼙诮孛嬷行妮S線的直徑mm除一個三通口閥門打開外,關閉其余所有閥門,慢慢入管道,并同時在進水孔投入消毒劑,待水浸滿管道后,關閉閥門進行浸①待水逐漸灌滿管道后始完全開啟閥門進行沖洗,沖洗一段時間,待②經(jīng)有關水質(zhì)部檢驗確認沖洗合格后,拆除臨時排水閥門及臨時排水XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案是本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,并由一名項目副經(jīng)理擔任安全領導小組常務副組長,負責日常的安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)小組成員由各職能部門的領導和施工隊隊長組成。建立以安全生產(chǎn)領導小組的各職能部門組成的安XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案安全檢查作區(qū)域布置、建(構)筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝及設備,輔助生產(chǎn)設施(包XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案能造成重大事故的作業(yè)點,將其設置為安全控制點,列入“職業(yè)健康安全管理,如對噪聲采取隔離、吸聲等措施防止噪聲超標,或給員工發(fā)放耳塞理人員,落實各級安全責任制,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的行安全教育,保存相關記錄。監(jiān)督有關部門為員工做好職業(yè)病防治及衛(wèi)生病追蹤對象應給予系統(tǒng)治療,嚴重職業(yè)病患者和不適宜特種作業(yè)的人員,用品的發(fā)放及使用指導)做好職工的衛(wèi)生保健工作,具體按《員工健康管5XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案及督導員,負責班組內(nèi)的安全管理工作。教育員工消滅“三違”即:違章操作、違章指揮、違反勞動紀律。和“三不傷害”即:不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。發(fā)生事故,堅持以“四不放過”的原則,進行處產(chǎn)的同時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。這一原則針對事故隱患苗頭,制訂整改計劃,限期完成,把整改項目責任落實到個以上高空作業(yè)時應設安全網(wǎng)。起重、搬運時應嚴格遵守起重操作規(guī)程和安作業(yè)并疏散人員。同時立即把情況向監(jiān)理工程師報告。經(jīng)過慎重確認處理按防洪預案實施和采取切實可行的防災害措施,以確保人身、工程和財產(chǎn)XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案地消防部門取得聯(lián)系,必要時請予協(xié)助外,還應在施工現(xiàn)場的油庫、器材庫、車間、生活住房區(qū)及施工機械、車輛上配備適當?shù)挠行缁鹌?,并承應熟悉消防業(yè)務、訓練有素。消防設備器材應隨時檢查保養(yǎng),使其始終處于良好的待命狀態(tài)。在向監(jiān)理工程師遞交施工組織設計的同時,遞交一份8、生產(chǎn)臨時設施設有一定數(shù)量的滅火器,生活凡屬雇傭的現(xiàn)場施工和工作人員,必須根據(jù)作業(yè)種類和特點,并按照XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)方案服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。必須為從事危險作業(yè)的職工辦理并做好記錄。對

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