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文檔簡介
獼猴桃繁育基地新建項(xiàng)目建設(shè)方案基地搭架等基地設(shè)施。實(shí)際出發(fā),因地制宜,充分利用現(xiàn)有的基地可用代化、標(biāo)準(zhǔn)化良種繁育場。為當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)乃至全國提供無病毒獼猴桃良種苗木和接穗,推進(jìn)獼猴桃無病毒良種化和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)獼猴項(xiàng)目完成時(shí),每年可向社會提供獼猴桃苗木100萬株民的增收,做大做強(qiáng)了奉新的獼猴桃產(chǎn)業(yè),改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,項(xiàng)目建設(shè)的社會效益明顯,同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)得到了政府的大力支持。對生態(tài)環(huán)境無對項(xiàng)目區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有極大的推動作用,大大增強(qiáng)了全省獼猴桃產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。繁育基地建成后可以相對減少化肥用提高水資源利用率和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。改善環(huán)境和生態(tài)平衡,有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。大力發(fā)展獼猴桃生產(chǎn),不僅能綠化周邊環(huán)境,還有利于改善土壤結(jié)構(gòu),合理利用自然資源,提高土地生產(chǎn)率的功能。通過上述各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會方面的效益指標(biāo)反映,效益非常明顯,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),該指出,通過扶持具有明顯競爭優(yōu)勢和輻射帶動作用的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)改革發(fā)展若干重大問題的決定》進(jìn)一步指出:要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。以市場需求為導(dǎo)向、科技創(chuàng)新為手段、質(zhì)量效益為目標(biāo),構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。搞好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,科學(xué)確定區(qū)域江西省根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求和自有的資源優(yōu)勢確定了加快建設(shè)十大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地的戰(zhàn)略構(gòu)思,實(shí)施“南橘、北梨、東桃、西棗”的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局戰(zhàn)略,建設(shè)果業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的營養(yǎng)成分和微量元素,藥食兩用,保健延年,風(fēng)味特異,被譽(yù)為“水智利等。我國獼猴桃生產(chǎn)由資源調(diào)查品種選育到規(guī)?;耘嘟?,我國發(fā)展獼猴桃商品生產(chǎn)有巨大潛力:一是有十分豐富的獼猴桃種一批具有國際水平的新品種,如“中華獼猴桃故鄉(xiāng)”江西省奉新縣選育等,為我國獼猴桃產(chǎn)業(yè)的形成和打入國際市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是有豐富多樣的生態(tài)環(huán)境,適宜和比較適宜商品栽培的地區(qū)很多,為生產(chǎn)批量優(yōu)質(zhì)鮮果提供了條件。三是我國為十三億人口的大國,這是一個(gè)十分巨大的潛在市場。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步提高,對優(yōu)質(zhì)水果的需要量將會大大增加,目前我國年人均獼猴桃占有量不足價(jià)格也會逐步穩(wěn)定下來,中國這個(gè)巨大市場的潛力就后期從野生獼猴桃中,經(jīng)過人工選育出來的優(yōu)良品種,先后獲得農(nóng)業(yè)部個(gè)中華獼猴桃研究所,開發(fā)了獼猴桃果醬、果汁、果酒、果脯等系列產(chǎn)海、廣洲、浙江等大中城市,系列加工產(chǎn)品市場看好,在全省、全國影響較大。萬畝獼猴桃基地是江南最大的集中連片基地,主載品種為“金采摘包裝,冷藏和銷售,效益不斷上升,果農(nóng)增收明顯,鮮果每斤銷價(jià)猴桃鮮果及系列加工產(chǎn)品市場前景十分看好,為獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、但獼猴桃產(chǎn)業(yè)仍然存在很多問題,在良種繁育、品種結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)果率、標(biāo)準(zhǔn)制定、標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面與國內(nèi)外著名獼猴桃品牌相比,還有很大差距。一是無病毒苗木繁育體系不健全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落后;二是質(zhì)量安全管理薄弱,受經(jīng)濟(jì)條件限制,高檔檢測用硬件設(shè)備配備不齊,高素質(zhì)的檢測人員缺乏,加上生產(chǎn)者、經(jīng)營者質(zhì)量安全意識淡漠和組織化程度低,致使質(zhì)量和安全的全程監(jiān)控嚴(yán)重滯后,農(nóng)為進(jìn)一步提高獼猴桃產(chǎn)品質(zhì)量,提升其市場競爭力,促進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快獼猴桃良種繁育體系建設(shè)勢在必行江西省根據(jù)中共第十七屆三中全會《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》的要求和自有的資源優(yōu)勢確定了加快建設(shè)十大調(diào)整和優(yōu)化布局戰(zhàn)略,建設(shè)果業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。雖然獼猴桃存在巨大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ鄬τ诩ち业氖袌龈偁広厔莺涂沙掷m(xù)發(fā)展的要求來說,在良種繁育和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方面仍然存在如下問題,因此本項(xiàng)目的建設(shè)對于促進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)良種化和在加快獼猴桃的恢復(fù)和發(fā)展過程中,一度出現(xiàn)了不論什么樣的品種,有直接影響了獼猴桃的整體品質(zhì)。該縣雖然建立了獼猴桃母本園,出圃曲70%獼猴桃良種,還靠獼猴桃農(nóng)個(gè)體繁育苗木供應(yīng),優(yōu)質(zhì)品種的純度得近年來,獼猴桃發(fā)展迅速,但品質(zhì)卻有下降的趨勢:一是由于近幾年獼猴桃栽培快速發(fā)展,而獼猴桃品系選育工作沒有跟上,苗木培育缺乏必要的監(jiān)督,許多育苗戶沒有純正優(yōu)良的母樹,亂采接穗,造成苗木質(zhì)量低、品種混雜,嚴(yán)重影響獼猴桃的品質(zhì)。二是大多獼猴桃種植在土壤貧瘠、水資源差、有機(jī)質(zhì)缺乏的紅壤土地。三是由于近年獼猴桃快速發(fā)展,施肥形成以化肥為主、農(nóng)家肥施用不足。因此,施肥不當(dāng)、特別是獼猴桃農(nóng)偏施氮肥是影響獼猴桃品質(zhì)又一大因素。四是近年來病蟲危害嚴(yán)重也是影響獼猴桃品質(zhì)的原因,雖然近年來農(nóng)技部門廣泛開展生物用藥、科學(xué)用藥,但是由于多年施藥習(xí)慣和起步較晚,普及面一時(shí)難本項(xiàng)目建設(shè)獼猴桃良種繁育體系,一方面可以提供大量優(yōu)良獼猴桃種苗,另一方面可以提供配套的獼猴桃高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)指導(dǎo),從而提在發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)過程中,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍然問題很多,不利于獼奉新縣獼猴桃質(zhì)量受氣候、地域和管理水平等諸多因素影響,果農(nóng)素質(zhì)較低,對標(biāo)準(zhǔn)較生疏。目前的果品流通基本上處于自由販運(yùn)、看貨論價(jià)情況下,除少量優(yōu)質(zhì)果出口外,60%以上果品并沒有利用標(biāo)準(zhǔn)來提高質(zhì)量。二是獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化工作跟不上形勢的發(fā)展。隨著獼猴桃果品已打入新技術(shù)已經(jīng)面市數(shù)年,但是在標(biāo)準(zhǔn)中仍然得不到反應(yīng)和體現(xiàn),更加造成桃開發(fā)歷史,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),通過20余年的發(fā)展,獼猴桃產(chǎn)業(yè)在規(guī)模良種、科技興果等方面都位居全國前列。在謀劃加工的奉新成功引種推廣栽培優(yōu)質(zhì)美味金魁獼猴桃,結(jié)束了江西省無優(yōu)質(zhì)美味主導(dǎo)良種栽培的歷史。2002年底,策應(yīng)省委個(gè)后花園”的戰(zhàn)略思想,提出要以工業(yè)化理念來謀劃以金魁獼猴桃為主的鮮銷,全面推進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)作,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,讓光、肥等自然要素為獼猴桃生長營造了得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境(詳見規(guī)劃二是打造獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈條。該縣采取“龍頭企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)行開發(fā)、生產(chǎn)和銷售;同時(shí)建立起以中綠(江西)公三是注重獼猴桃品質(zhì)和品牌培育。該縣發(fā)動果農(nóng)對果園深翻撩壕,重施農(nóng)家有機(jī)肥,使果園肥力大增、土壤有效改良,獼猴桃的品質(zhì)也隨其生產(chǎn)的獼猴桃也通過了國家農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)證,并獲得了國家環(huán)??偩钟袡C(jī)食品發(fā)展中心的有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證,使奉新獼猴桃贏得了廣大消須快速運(yùn)出、及時(shí)冷藏。為此,該縣一方面投入數(shù)十萬元引導(dǎo)資金,修通了連接各主要基地的水泥公路,縮短了獼猴桃的外運(yùn)時(shí)間;另一方面通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目扶持,改造原有冷庫,激發(fā)民資新建、改建冷庫這些冷庫可將獼猴桃銷售期從八九月份延長到春節(jié)之后,從而有效拓展了獼猴桃的增值空間,獼猴桃在上海的春節(jié)市場上,每公斤的價(jià)(1)是獼猴桃的原產(chǎn)地和主產(chǎn)區(qū),優(yōu)越的氣候和土壤條件是保持其名牌品質(zhì)的基礎(chǔ),建立獼猴桃良種繁育基地,進(jìn)行獼猴桃優(yōu)質(zhì)栽年,對獼猴桃的良種選育、人工栽培及加工等進(jìn)行了科研攻關(guān),選育贏得了“中華獼猴桃故鄉(xiāng)”的美譽(yù)。近年來又引進(jìn)了美味系列品種“金省級“美味獼猴桃良種選引育項(xiàng)目”,引進(jìn)國內(nèi)外20多個(gè)品種,建立起獼猴桃,不僅果形好、口味美,而且貯藏期長,被國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品中心評為優(yōu)質(zhì)獼猴桃;在省內(nèi)外有關(guān)專家的指導(dǎo)下,試驗(yàn)成功了成本同時(shí)推出了撩壕改土、施足基肥、科學(xué)修剪和實(shí)生砧建園等一整套標(biāo)準(zhǔn)有技術(shù)推廣員和科技示范戶,全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級獼猴桃技術(shù)推從大的發(fā)展環(huán)境條件看。一是經(jīng)濟(jì)總量小、產(chǎn)業(yè)層次低、經(jīng)濟(jì)增長方式粗放等問題較為突出,競爭力不很強(qiáng),投資吸引力不很大,發(fā)展中處于劣勢。二是隨著科學(xué)技術(shù)的革命性變化,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更多地依靠科技創(chuàng)新和知識更新,技術(shù)、人才的匱乏將成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“瓶頸”制約。三是資金短缺、資源貧乏、人口老化、運(yùn)輸不便、運(yùn)力不足等瓶頸制約依然突出。四是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)。隨著買方市場的初步形成,經(jīng)濟(jì)發(fā)展受市場的約束日益增強(qiáng),尤其是果業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢與比較效司自籌一部份,縣、鄉(xiāng)兩級財(cái)政籌集一部份,懇請上級財(cái)政在扶助資金里幫助一部分;第二方面,生態(tài)果園的建設(shè)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和較高的技術(shù)要求,公司現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)力量還不足以獨(dú)力完成這個(gè)項(xiàng)目,我們準(zhǔn)備請有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家協(xié)助完成本項(xiàng)目。第三方面,是產(chǎn)品知名度不夠高,解決辦法是做好宣傳工作。借助獼猴桃通過國家有機(jī)食品認(rèn)證中心(OFDC)的有機(jī)認(rèn)證的有利條件,加大綠色生態(tài)“金魁”獼針對以上障礙因素進(jìn)行分析,提出以下解決方案:一是企業(yè)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是由不同的經(jīng)濟(jì)利益主體構(gòu)成的,鏈條其中可能會由于利益分配不均和管理不協(xié)調(diào)而出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)脫節(jié)的現(xiàn)狀。因此,作為龍頭企業(yè)的獼猴桃開發(fā)公司必須有全局觀念,理順各環(huán)節(jié)的關(guān)系,兼顧各方面的利益,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈圍繞共同目標(biāo)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。二技術(shù)的科研部門與企業(yè)及基地農(nóng)戶實(shí)行科技對接,將科技的研究和應(yīng)用圍繞主推技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品,使企業(yè)自身的科技水平不斷提高,也使果農(nóng)對科技的需求更加旺盛。三是加強(qiáng)對企業(yè)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)。新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的主要推動力還是來源于人力資源的力量,作為有機(jī)食品科技培訓(xùn)好人才和用好人才”的角度出發(fā),不斷提升企業(yè)管理者的管理水平和員工的技術(shù)水平。四是針對全球市場綠色環(huán)保食品熱的大背景下,農(nóng)產(chǎn)品原料及加工成本明顯呈上升趨勢,而成品價(jià)格又呈下降趨勢,企業(yè)的利潤空間不斷被壓縮,因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對產(chǎn)品的市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),提升企業(yè)品牌效應(yīng),增強(qiáng)市場競爭能力,不斷研制和開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品以規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。五是項(xiàng)目基地建設(shè)過程中,當(dāng)?shù)毓r(nóng)雖然有較豐富的“金魁”生態(tài)有機(jī)獼猴桃種植經(jīng)驗(yàn),但基本還是以傳統(tǒng)種植方式為主,對標(biāo)準(zhǔn)化和無公害綠色產(chǎn)品生產(chǎn)缺乏經(jīng)營生產(chǎn)能力,應(yīng)加國獼猴桃栽培面積居于首位,其次為意大利、新西蘭、智利、法國、希智利、法國、希臘、日本、美國。除中國獼猴桃面積、產(chǎn)量還在不斷增長之外,世界其他國家獼猴桃面積和產(chǎn)量基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。我國豹桃生產(chǎn)的單位面積產(chǎn)量、果實(shí)商品率、果農(nóng)經(jīng)營模和生產(chǎn)技術(shù)等與生產(chǎn)發(fā)達(dá)國家有較大差距,獼猴桃果出口極少,與獼猴桃出口大國新西蘭、大利、智利等國相比,處于明顯劣勢。另外,在研方面,我國獼猴桃研究工作主要在品種選育、系發(fā)育、基因標(biāo)記和一般栽培技術(shù)方面。從研究深來看,與先進(jìn)國家有一定差距。在品種選育、稱桃系統(tǒng)發(fā)育、品種遺/年,則我國獼猴桃的需求量為130萬噸,全世界需求量約60此,作為一種新興水果,獼猴桃的發(fā)展具有廣闊的前景,而優(yōu)質(zhì)獼猴桃根據(jù)目前我國農(nóng)業(yè)政策環(huán)境以及獼猴桃生產(chǎn)能力,未來奉新縣獼猴桃可以不斷擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,它具備了一定的發(fā)展優(yōu)勢,現(xiàn)已形成品牌優(yōu)勢。特別是獼猴桃研究所又選育出了一批具不同成熟期,不同特性的優(yōu)良新單株。隨著今后不斷優(yōu)中選優(yōu),獼猴桃品質(zhì)將會得到更進(jìn)一步萬噸。單產(chǎn)和品質(zhì)均得到同步提高。獼猴桃產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,鮮果每斤前獼猴桃鮮果及系列加工產(chǎn)品市場前景十分看好,為獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)2007年由于局部地區(qū)凍害,獼猴桃產(chǎn)量有但銷量已開始攀升,目前來陜預(yù)訂“海沃德”品種客商很多,預(yù)訂價(jià)每公斤3.6元,采時(shí)隨行就市;預(yù)訂“秦美”品種的國內(nèi)外客商,今年無論那個(gè)品種獼猴桃鮮果,收購價(jià)均高于2006年,獼猴桃“秦獼猴桃由于品質(zhì)獨(dú)特,銷售情況年年看好。我國年銷量多年來貨架期長,我國產(chǎn)獼猴桃市場占有量有很大空間。如果加工品跟上種獼猴桃苗木800萬株左右,其中奉新縣每年新增獼猴桃面積2-3除本縣每年開發(fā)需要優(yōu)良純品系獼猴桃良種外,外市場知名度的提高,加上獼猴桃實(shí)施《綠色食品獼標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),改善生態(tài)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量,在市場上將會具有極強(qiáng)的競爭力,市場銷售前景十分看好,開展獼猴桃良種繁育有著十他國家或地區(qū)。近幾年來,獼猴桃逐步開拓了國際市場,將獼猴桃的外本項(xiàng)目經(jīng)過冷藏技術(shù)處理的優(yōu)質(zhì)美味“金魁”獼猴桃鮮果銷售區(qū)域獼猴桃以其獨(dú)特的風(fēng)味,優(yōu)良的品質(zhì)獲得消費(fèi)者的普遍青睞,產(chǎn)年“金魁”被評為全國優(yōu)質(zhì)獼猴桃,獼猴桃品牌已經(jīng)打響,知名度和美從全國各大重點(diǎn)水果批發(fā)市場調(diào)查獲悉,隨著人們對獼猴桃加深認(rèn)為了應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn),近年來,在狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理和有機(jī)種植的同時(shí),積極鼓勵和吸引外來客商,以資本參與、入股等多種形式,與農(nóng)戶結(jié)為利益共同體,大力發(fā)展果農(nóng)急需的生產(chǎn)、科技、流通和產(chǎn)品加工服務(wù)型合作經(jīng)濟(jì)組織,在規(guī)模結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈完善上下功夫。通過對“企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”經(jīng)營模式的探索,來提高獼猴桃產(chǎn)業(yè)化程度,規(guī)范了產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)。確立了以果業(yè)開發(fā)總公司為龍與的無公害獼猴桃種植合作社。果業(yè)開發(fā)總公司堅(jiān)持以最好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)的廣告策劃樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大外銷份額和爭取占領(lǐng)國內(nèi)市場。產(chǎn)品外銷采取訂單銷售,在啟獼猴桃批發(fā)市場。用工業(yè)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理念,抓好獼猴桃鮮果營銷工作,運(yùn)用現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)信息,建立網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,以利于建立企業(yè)良組建了獼猴桃流通協(xié)會,在各大中城市的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立了直銷點(diǎn)。為了拓寬獼猴桃的外銷渠道,該縣制定了一系列搞活獼猴桃流通的優(yōu)惠政策,鼓勵全社會共同參與獼猴桃流通、允許行政、事業(yè)單位干高標(biāo)準(zhǔn)、降低造價(jià)以及減少設(shè)施等手段所形成的經(jīng)濟(jì)利益損失。施工企業(yè)在目前不很規(guī)范的市場機(jī)制下,工程招、投標(biāo)管理沒有完全形成法制化、規(guī)范化,不正當(dāng)?shù)母偁幰廊淮嬖?,工程投?biāo)依然采取各種手段進(jìn)行競爭。施工企業(yè)為了爭取施工項(xiàng)目,通常是以降低標(biāo)價(jià)、提高標(biāo)準(zhǔn)、縮短工期或減少應(yīng)有的費(fèi)用項(xiàng)目等為代價(jià),造成施工項(xiàng)目到手后承擔(dān)著極不斷發(fā)展,投資主體的法人化程度的不斷提高,許多業(yè)主在投標(biāo)過程中增加了風(fēng)險(xiǎn)抵押或履約保證金的比例和數(shù)量,而且越來越多的業(yè)主將履約保證金由原來的銀行保函改變?yōu)樨泿刨Y金,這樣就加大了施工企業(yè)貨幣資金的額外沉淀量,加大了施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,施工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的獨(dú)特性(單位產(chǎn)品價(jià)值高、生產(chǎn)周期長等)決定了履約保證金的數(shù)額大、抵押時(shí)間長,加之按比例付款和質(zhì)量保證金制度又會積壓一定比例的應(yīng)收工程款等等,這無形中形成了更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、管理水平和約束激勵機(jī)制的影響,是在所有各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中一處項(xiàng)目上馬,施工管理水平的高低、組織得合理與否直接影響到項(xiàng)目票否決制和質(zhì)量終身制,安全、質(zhì)量工作日益重要,而且風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,形成的社會效應(yīng)也越來越重要。安全、質(zhì)量問題還影響到了企業(yè)以⑴名牌戰(zhàn)略。用三到五年的時(shí)間,將“金魁”打造成中國知名品牌獼猴桃水果,為追求自然品位、健康品質(zhì)的中高檔消費(fèi)者群體打造⑶人才戰(zhàn)略。與世界一流的廣告公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,并同時(shí)⑷以回歸自然,親近自然開展綠色生態(tài)基地建設(shè),讓消費(fèi)者對全程該項(xiàng)目將建成集獼猴桃良種選引育,無病毒母本園與株系保護(hù),綠體的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化良種繁育場。為當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)乃至全國提供無病毒獼猴桃良種苗木和接穗,推進(jìn)獼猴桃無病毒良種化和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,促項(xiàng)目建設(shè)單位將成立技術(shù)指導(dǎo)小組,聘請省內(nèi)、國內(nèi)有關(guān)專家學(xué)者大田生產(chǎn)大果重172g,長圓柱形,較整齊,果實(shí)含可溶性固形物18%數(shù)亦有遞增趨勢。著果部位靠近母枝,枝生于果①利用篩選和提純復(fù)壯獼猴桃優(yōu)良品系,按不同成熟期和不同果型劃分小區(qū)栽培,如分早熟型、小果型、大果型和其它特異性狀品系和株②按傳統(tǒng)栽培技術(shù)。采用傳統(tǒng)稀植栽培方法。畝栽30株左右,提高施入定植穴內(nèi),填平土,踏緊,澆足水再蓋上細(xì)土。苗木定植完進(jìn)行樹④按照《綠色食品獼猴桃種植規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。增施有機(jī)肥、控施化肥、實(shí)行配方施肥;使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和生物農(nóng)藥以及采獼猴桃良種繁育圃的主要任務(wù)是繁育品種純正和高品質(zhì)的獼猴桃良種壯苗。在建設(shè)過程中,要選擇良好的土壤條件,建設(shè)比較先進(jìn)的排灌避開病蟲為害高峰。接穗經(jīng)過托布津或多菌靈等藥劑處理后方可進(jìn)行嫁②加強(qiáng)苗期管理。培養(yǎng)壯苗首先要培養(yǎng)出粗壯的砧木,因此砧木栽枝粗、葉厚、色濃綠、有光澤、主干直立、分枝合理、根系粗壯、側(cè)壯④苗適時(shí)出圃。露地培育苗木以春季出圃為主,秋季出圃為輔。苗木起運(yùn)要求灌水后起苗,分級,把大小苗分開,每50-100株為一捆,打好泥漿用稻草或薄膜包扎,運(yùn)輸途中不能擠壓、暴曬、雨淋,苗木運(yùn)到目的本項(xiàng)目獼猴桃良種繁育的技術(shù)來源于承擔(dān)單位奉新縣獼猴桃研究自主培育和引育成功的優(yōu)良品種。多年來,該所承擔(dān)了省級“美味獼猴桃土的優(yōu)良品種,尤其是“金魁”獼猴桃,贏得了“中華獼猴桃故鄉(xiāng)”的果形好、口味美,而且貯藏期長,被國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品中心評為優(yōu)高55442達(dá)果實(shí)均勻、果形端正、果面光潔、果實(shí)高度著色,固形果實(shí)均勻、果形端正、果面光潔、果實(shí)高度著色,固形物單果重,g單1加工(育苗、養(yǎng)殖、防護(hù)、監(jiān)測)設(shè)備套22套13臺4件5套2126套1227本項(xiàng)目的耗能設(shè)備均選用國家頒布的節(jié)能型設(shè)備,以降低能耗。照明采用國家推薦使用的節(jié)能型燈具,各種供熱、供冷設(shè)備及管道應(yīng)進(jìn)行4~64~67~月10~月10~月10~━━━━━━━━━━━━━試━━━━━━━━根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,對于項(xiàng)目建設(shè)中可能造成環(huán)境問題的進(jìn)行防治,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中給予考慮,首先必須把項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中“三廢”處理與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入。項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)地覆蓋喬、灌木和雜草等,周圍無任何工業(yè)污染源,水源經(jīng)江西省綠色辦公室檢測中心檢測該范圍的空氣、水、土壤,其結(jié)果該此項(xiàng)目主要是對荒山、疏林地改造(包括修建梯田、開墾果園、建通過項(xiàng)目建設(shè),做到山頂造林戴帽,山腰種果,山下建造庫塘,發(fā)展舍養(yǎng)牲畜,建造沼氣池,實(shí)施豬-沼-果配套的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。獼猴桃區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃山、水、林、路,營造防護(hù)林帶,開墾等高反坡梯田,梯壁化肥為輔的施肥原則,進(jìn)行配方施肥;堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)防治為主,配合生物防治,化學(xué)防治為輔,進(jìn)行病蟲害綜合防治,選擇使用高效、低毒、低項(xiàng)目實(shí)施可以保護(hù)項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境。因此,項(xiàng)目的選址和建設(shè)從環(huán)項(xiàng)目建成后,實(shí)行企業(yè)化管理,自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,自負(fù)盈做好項(xiàng)目實(shí)施的日常管理,由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃落實(shí)、項(xiàng)目設(shè)根據(jù)項(xiàng)目可行性研究,組織開展項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì);根據(jù)施工設(shè)計(jì)及建設(shè)單位承建能力,編制項(xiàng)目建設(shè)年度計(jì)劃。年度計(jì)劃應(yīng)包括建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)規(guī)模、施工工序、質(zhì)量監(jiān)測、物資采購、人員培訓(xùn)和資嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)基本建設(shè)程序,推行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)把每道工序質(zhì)②在項(xiàng)目施工方面,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目施工采用招投標(biāo)制,由有資質(zhì)、具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的單位施工;項(xiàng)目管理人員由研究所選擇文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成,在進(jìn)行定工程質(zhì)量、資金使用情況以及工程建設(shè)中存在的問題。項(xiàng)目建設(shè)中未經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)法規(guī)和制度,對項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理,??顚S茫瑢お?dú)立核算,主動接受審計(jì)和上級主管部門的審計(jì)和監(jiān)督。根據(jù)工程進(jìn)展制定建設(shè)資金使用計(jì)劃,堅(jiān)持使用前審批,使用后檢查驗(yàn)收,杜絕擠占、截留、挪用工程建設(shè)資金的現(xiàn)象,確保建提供指導(dǎo)意見,對建安工程提出具體的技術(shù)要求,保障技術(shù)管理貫穿項(xiàng)該項(xiàng)目對人員的培訓(xùn)不僅是加強(qiáng)基地生產(chǎn)管理的需要,也是提高產(chǎn)品市場競爭力的需要,同時(shí)也是提高企業(yè)自身形象的需要,因左右。技術(shù)人員輪流到國內(nèi)外科研院校學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以更新知識和應(yīng)先期培訓(xùn),在取得上崗證后才允許上崗。此外,基地內(nèi)視情況聘加強(qiáng)安全衛(wèi)生與勞動保護(hù)工作的法制化管理,運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)、方法、分析事故原因。找出發(fā)生事故的規(guī)律,從而在技術(shù)上、設(shè)備上、個(gè)人防護(hù)上采取一系列的措施,保證安全生產(chǎn)。勞動衛(wèi)生或生產(chǎn)衛(wèi)生。主要解決如何保障職工在生產(chǎn)過程中的身體健康,防止各種職業(yè)性疾病的發(fā)展與發(fā)生而在技術(shù)上的問題、設(shè)備上、法律上、組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要依據(jù)國家建設(shè)防火規(guī)范和各專業(yè)技術(shù)條件采取消防措施。設(shè)立各種消火栓,各項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備有干粉滅火器和泡沫火器等消防設(shè)施。建立符合國家消防安全規(guī)范的設(shè)施,重點(diǎn)做好針對林區(qū)防火系統(tǒng)動資金估算方法和項(xiàng)目單位實(shí)際情況確定近年來企業(yè)經(jīng)營取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。2007年實(shí)現(xiàn)銷售收項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析的依據(jù)是國家計(jì)委和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的計(jì)投資9.2銷售(營業(yè))收入、銷售(營業(yè))稅金和附加估算投資利潤率=146.17/260=56.費(fèi)成入入售生產(chǎn)能力銷售收入-銷售稅金及附加總成本本項(xiàng)目建設(shè)完成企業(yè)投產(chǎn),在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中保持發(fā)揮生產(chǎn)能敏感性分析是指從眾多不確定性因素中找出對投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指序不確定因項(xiàng)目財(cái)務(wù)敏感度系號內(nèi)部收益率數(shù)1234I銷售價(jià)格變化建設(shè)投資變化成本變化基準(zhǔn)收益率通過敏感性分析,可以看出銷售價(jià)格的變化是影響項(xiàng)目收益的主要指標(biāo)為項(xiàng)目最為敏感的因素。這就要求企業(yè)必須加大對重竹地板生產(chǎn)技術(shù)的革新力度,降低生產(chǎn)成本,以期將銷售價(jià)格變化帶來的影響減至最8%)為772.89萬元,投資利潤率為所述,本項(xiàng)目只要組織管理措施得力,就能減小或規(guī)避產(chǎn)品在生產(chǎn)銷售體表現(xiàn)在:加速我國獼猴桃生產(chǎn)良種化、無病毒化進(jìn)程,進(jìn)一步提高獼項(xiàng)目建設(shè)的社會效益明顯,同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)得到了政府的大力支持。而且獼猴桃是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度比較高的產(chǎn)業(yè),可增加農(nóng)業(yè)勞動力就業(yè),幫助解決農(nóng)村剩余勞動力,其發(fā)展能帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如養(yǎng)豬業(yè)、食品加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等,都將受其影響而加速發(fā)展,這對加速全省農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成獼猴桃生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化鏈條,促進(jìn)江西獼猴桃產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化布局、集約化生產(chǎn),提升江西獼猴桃的市場競爭能力,從而增加農(nóng)民收入,增強(qiáng)財(cái)政后勁,達(dá)到“興果富民”的目的。因此,擬建項(xiàng)通過項(xiàng)目建設(shè)可提高獼猴桃生產(chǎn)規(guī)模,提升整個(gè)江西獼猴桃生產(chǎn)的水平,使獼猴桃種植基地成為江南最大的獼猴桃生產(chǎn)基地,通過建設(shè)生態(tài)果園,帶動果農(nóng)和社會力量投資到獼猴桃生產(chǎn),使龍頭企農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要突出區(qū)域特色,因地制宜地搞好規(guī)劃。做好科學(xué)規(guī)劃,是搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要前提。要按照適應(yīng)市場、結(jié)合本地實(shí)⑴突出區(qū)域特色。一個(gè)地方的特色優(yōu)勢預(yù)示著它生產(chǎn)的低成本、產(chǎn)品的高質(zhì)量和相對大的市場份額。抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做透“特色”文交通環(huán)境、技術(shù)優(yōu)勢等現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢和尚未開發(fā)的潛在優(yōu)勢,利用果業(yè)區(qū)域⑵堅(jiān)持長短結(jié)合,既要照顧當(dāng)前,更要注重長遠(yuǎn),做到高起點(diǎn)、高⑶是要體現(xiàn)高水平。使規(guī)劃具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、超前性和可操作性。對中長期農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,還應(yīng)具有權(quán)威性,也就是要請有關(guān)知體性、多層次和多變性,是指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的依據(jù)。僅有“市場需要什么種什么,什么賺錢就種什么”是不夠的,還要切記“逢貴莫趕,逢賤莫砍”的教訓(xùn),深入研究潛在的市場,充分發(fā)揮市場對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整⑸依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“著力點(diǎn)”開發(fā)和利用當(dāng)?shù)氐奶厣Y源和優(yōu)勢資源,是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ),也是防止產(chǎn)業(yè)趨同和重復(fù)建設(shè)的有效辦法。要發(fā)揮各地農(nóng)業(yè)資源的比較優(yōu)勢,積極培育和發(fā)展各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和名特新稀優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)在國內(nèi)外市場上具有影響力和競爭力的“名牌”產(chǎn)品,尤其要樹立品牌意識,舍得下功技術(shù)服務(wù)、銷售渠道直接帶給農(nóng)民的廣泛而重要的作用,能夠有效地推批發(fā)市場和中介服務(wù)組織等作為龍頭企業(yè),給予重點(diǎn)扶持。通過推動農(nóng)⑴利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。開展“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”試點(diǎn),探索適合不同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)品定向服務(wù)、定向收購,為農(nóng)戶提供種養(yǎng)技術(shù)、市場信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品銷售等多種服務(wù)的做法和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化龍頭企業(yè)為農(nóng)戶服務(wù)的功能。發(fā)⑵風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。探索依托龍頭果林場設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金,幫助農(nóng)民規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營和市場風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法,引導(dǎo)龍頭企業(yè)按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則帶⑷行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制。組織開展對農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會方面的調(diào)研,在此基礎(chǔ)探索建立政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體,以價(jià)格形成、權(quán)益保護(hù)、爭端解決⑸重點(diǎn)發(fā)展精深加工建立重點(diǎn)林果產(chǎn)品加
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