礦井作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核管理制度

作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核管理制度為了規(guī)范礦井井下環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)區(qū)域管理，落實井下環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》第8.4部分“文明生產(chǎn)”掘進(jìn)專業(yè)中制度建設(shè)的要求，制定本制度。一、范圍本制度適用于本礦采掘工作面巷道施工作業(yè)地點。二、職責(zé)1.生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)井下作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核落實情況。2.采掘副總工程師負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生檢查。3.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查、考核工作。4.區(qū)隊長負(fù)責(zé)采掘工作面機巷道作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生打掃、清潔。三、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核管理要求1.每班作業(yè)結(jié)束后，班組長應(yīng)組織作業(yè)人將工作面和設(shè)備打掃干凈，刮板運輸機、帶式輸送機等設(shè)備上的煤拉空后，方可下班，并將作業(yè)工器具回收至指定地點碼放。2.跟班隊長每天對當(dāng)班工作面及巷道的作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，監(jiān)督當(dāng)班作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施進(jìn)行整改，并將每班檢查情況記錄臺賬。3.生產(chǎn)技術(shù)處每2天進(jìn)行動態(tài)檢查，對不達(dá)標(biāo)的立即指出整改意見，區(qū)隊認(rèn)真整改。采掘副總工程師每7天組織生產(chǎn)技術(shù)處人員對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行考核。4.作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核內(nèi)容：（1）采掘巷道內(nèi)物料均在指定位置依次分類上架集中碼放整齊，材料存放要做到“碼見角、推成形、立要直、放要正”，不得影響行人和通風(fēng)，并掛牌專人負(fù)責(zé)管理，否則考核區(qū)隊長100元。（2）物料碼放高度不得大于0.8m，并用不小于φ6mm鋼絲繩進(jìn)行綁扎固定，否則考核運料工50元/次。（3）巷道內(nèi)各類圖牌板懸掛整齊、內(nèi)容清晰、無積塵，否則考核跟班隊長50元/處。（4）掘進(jìn)工作面風(fēng)筒吊掛平直、逢環(huán)必掛、接頭嚴(yán)密、無破口、無漏風(fēng)，且表面積塵厚度不得超過2mm，積塵長度不得超過5m，否則考核跟班隊長100元。（5）巷道內(nèi)應(yīng)保持清潔整齊，巷道無浮渣、淤泥、積水（超過長度5m、深度50mm的積水）雜物（廢鉆桿、鐵絲、托盤等雜物）、否則一處考核跟班隊長50元/處。（6）巷道內(nèi)管路吊掛應(yīng)打設(shè)專用錨桿吊掛，從上至下順序為：壓風(fēng)管→供水管→排水管，巷道內(nèi)管路吊掛間距不得小于200mm，呈成一條直線，發(fā)走一處考核區(qū)隊長、跟班隊長各50元/處。（7）采煤工作面應(yīng)做好“三直一平兩暢通”（支架、刮板運輸機，煤壁直，頂?shù)装迤?，上下安全出口暢通），架間不得有浮煤，管路排列整齊，采掘巷道內(nèi)安裝的管路無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，否則一處考核跟班隊長50元/處。（8）巷道內(nèi)電纜吊掛橫平豎直，電纜不得交叉、纏繞，電纜吊掛從上至下按照纜線直徑、電纜電壓等級依次吊掛，高壓電纜之間、低壓電纜之間距離不得小于50mm，高、低壓電纜之間的距離應(yīng)當(dāng)大于0.1m，否則一處考核區(qū)隊長、跟班隊長各50元/處。（9）巷道內(nèi)電氣設(shè)備上架管理，開關(guān)設(shè)備、線纜無積塵。否則一處考核跟班隊長20元/處。（10）工