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調(diào)研報告:醫(yī)院實施電子票據(jù)在財務(wù)工作管理中存在的問題及建議

一、醫(yī)院實施電子票據(jù)的必要性

(1)提升票據(jù)管理的工作效率。醫(yī)院使用電子票據(jù)的根本目的是借助信息化系統(tǒng),提升財務(wù)管理的效率及質(zhì)量,避免人為干擾因素產(chǎn)生的差錯,幫助財務(wù)人員降低手工操作的錯漏。電子票據(jù)的使用可以是醫(yī)院財務(wù)人員避免地點、時間等客觀因素干擾,在線完成票據(jù)憑證的管理。醫(yī)院對目前使用的管理系統(tǒng)(比如HIS)與電子票據(jù)管理系統(tǒng)進行對接,在系統(tǒng)中直接生成醫(yī)療電子票據(jù),同時患者在自助終端可以進行電子票據(jù)打印,免去以往的窗口打印服務(wù)。這樣,所有票據(jù)流轉(zhuǎn)均在電子票據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)部生成,強化醫(yī)院財務(wù)管理效能,降低人力成本,真正為醫(yī)院降本增效。

(2)強化醫(yī)院票據(jù)管理。根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部控制準(zhǔn)則,進行電子票據(jù)權(quán)限設(shè)置,對財務(wù)部門各級人員在票據(jù)管理方面定崗定責(zé),對電子票據(jù)進行核算、整理、查詢、匯總等不同功能的管理,能夠隨時進行票據(jù)管理,并利用信息化系統(tǒng)生成管理報告,分析當(dāng)下醫(yī)院電子票據(jù)管理情況。另外,可以通過信息化系統(tǒng)設(shè)置預(yù)警措施,對電子票據(jù)違規(guī)使用或錯誤進行風(fēng)險預(yù)警,最大程度確保電子票據(jù)的管理工作的效率及質(zhì)量。

(3)降低醫(yī)院票據(jù)管理成本。傳統(tǒng)的紙質(zhì)票據(jù)需要進行存檔,因醫(yī)院各科室票據(jù)使用量較大,醫(yī)院每月都有大量票據(jù)需要專門位置進行存儲,并定期進行清點,耗費較大的人力成本。另外,部分患者一旦票據(jù)丟失,需要進行紙質(zhì)版存根票據(jù)查找,耗費人力,而且如果保管不當(dāng)造成票據(jù)丟失,則無法順利進行進行票據(jù)補發(fā)。使用電子票據(jù)管理后,所以電子票據(jù)進行匯總后,統(tǒng)一上傳至信息服務(wù)器,節(jié)省人力并提升工作效率。票據(jù)補發(fā)也可在線查詢原始票據(jù),核對無誤后立即可以生成新的電子票據(jù),提升了醫(yī)院票據(jù)管理效能,降低了票據(jù)管理成本。

二、醫(yī)院實施電子票據(jù)在財務(wù)管理工作中存在的問題

(1)缺乏對電子票據(jù)的重視度。目前醫(yī)院電子票據(jù)還處于推廣時期,并沒有得到廣泛的認可,部分醫(yī)院實施的電子票據(jù)系統(tǒng)還處于半自動的狀態(tài),仍需要人工進行輔助,在這一特殊時期就會造成人力成本或工作量的增加,使得部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層認為電子票據(jù)的推廣,還是無法有效取代人工操作,并不能為醫(yī)院降本增效,增加電子票據(jù)沒有必要。另外,財務(wù)人員由于對電子票據(jù)系統(tǒng)并不熟悉,需要進行重新的學(xué)習(xí)及操作,極大的增加了日常工作量,使得財務(wù)部門怨聲載道,認為電子票據(jù)沒有增加工作效率,反而增加了工作量,降低了工作及質(zhì)量,阻礙了醫(yī)院財務(wù)管理效能。

(2)存在安全性隱患。電子票據(jù)依靠信息化系統(tǒng),而信息化系統(tǒng)在應(yīng)用的同時面臨安全性隱患。一是信息化系統(tǒng)癱瘓,一旦電子票據(jù)系統(tǒng)被電腦病毒或網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊,造成信息化系統(tǒng)的癱瘓,勢必電子票據(jù)功能無法正常使用,另外存儲功能也會遭到破壞,使電子票據(jù)系統(tǒng)無法為財務(wù)管理服務(wù);二是斷網(wǎng)或斷電,電子票據(jù)的信息化系統(tǒng)需要網(wǎng)絡(luò)的支持,才能使用系統(tǒng)進行電子功能的使用,另外電源是支持一切電子系統(tǒng)的能源,一旦信息化系統(tǒng)斷網(wǎng)或斷電,將造成信息化系統(tǒng)無法使用,電子票據(jù)系統(tǒng)無法進行正常操作,勢必影響財務(wù)管理效能。

(3)電子票據(jù)未得到廣泛認可。醫(yī)院電子票據(jù)的使用多數(shù)是提供報銷或保險使用,但保險公司及患者單位均不太認可電子票據(jù),及時打印成紙質(zhì)版票據(jù)仍然需要醫(yī)院蓋章,方可進行事項辦理。產(chǎn)生這一問題的主要原因是因為電子票據(jù)可以多次打印,有可能產(chǎn)生多次報銷的情況,特別是跨地區(qū)報銷。另外電子票據(jù)真?zhèn)螣o法有效鑒別,現(xiàn)在電腦技術(shù)極為發(fā)達,比如PS技術(shù)等,可以更改電子發(fā)票的金額等內(nèi)容,造成電子票據(jù)不被廣泛認可,降低了財務(wù)管理效能。

(4)缺乏專業(yè)化人才。醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的核心動力就是人才,而電子票據(jù)更是離不開專業(yè)化人才的推動,以往財務(wù)部門僅針對紙質(zhì)版票據(jù),對其領(lǐng)用、開具、核算、歸檔都能夠熟練操作,且具有專業(yè)的財務(wù)管理知識,但電子票據(jù)不僅需要上述能力,同時需要信息化知識,以及電子票據(jù)的相關(guān)知識。由于電子票據(jù)還處于推廣階段,部分醫(yī)院具有電子票據(jù)系統(tǒng),但缺乏專業(yè)化的人才操作,導(dǎo)致電子票據(jù)系統(tǒng)形同虛設(shè),無法為醫(yī)院財務(wù)管理提供助力。

三、醫(yī)院實施電子票據(jù)在財務(wù)管理工作中的優(yōu)化建議

(1)提升對電子票據(jù)的重視度。醫(yī)院使用電子票據(jù)提升了財務(wù)管理的效能,并且對醫(yī)院稅務(wù)管理及票據(jù)管理方面也起到推動作用,電子發(fā)票的實時性及便宜性能夠有效促進醫(yī)院發(fā)展,節(jié)省醫(yī)院人力成本。由于當(dāng)下信息化技術(shù)的不斷提升,硬件及軟件的不斷升級,使得電子票據(jù)的推廣越來越廣泛,使用電子票據(jù)不僅是國家的倡導(dǎo),更是未來財務(wù)管理的發(fā)展趨勢,有效對電子票據(jù)的重視度,推進電子票據(jù)在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用,是提升醫(yī)院財務(wù)管理工作效率及質(zhì)量的必備方式。

(2)強化電子票據(jù)系統(tǒng)安全。電子票據(jù)有效實施的基礎(chǔ)就是其安全性,醫(yī)院在實施電子票據(jù)財務(wù)管理的同時,也要為安全性進行相應(yīng)籌備。首先,電子發(fā)票系統(tǒng)與醫(yī)院收銀系統(tǒng)的有效對接,必須使用正版軟件,不要因為價格低而使用盜版軟件,一旦發(fā)展安全性事故,將給醫(yī)院財務(wù)管理帶來極大的困難。而后,專業(yè)人員需要定期對電子票據(jù)系統(tǒng)的硬件及軟件進行維護和升級,確保在日常使用過程中的不被影響,系統(tǒng)防護功能重點進行升級,避免因黑客攻擊導(dǎo)致的系統(tǒng)癱瘓,確保電子票據(jù)系統(tǒng)的安全性。再者,建立電子票據(jù)信息共享平臺,每臺使用電子票據(jù)系統(tǒng)的電腦均在生成電子票據(jù)后,系統(tǒng)自動運行備檔至信息共享平臺,這樣不僅整個醫(yī)院的電子票據(jù)信息共享,同時一旦個別電腦癱瘓,仍然可以在平臺中留有備檔,使電子票據(jù)不至丟失,確保財務(wù)管理的有效性。最后,一旦斷網(wǎng)或斷電,立即互換為傳統(tǒng)的紙質(zhì)版票據(jù)手工辦理,待網(wǎng)絡(luò)或電源恢復(fù)后,再重新掃面紙質(zhì)版存根至電子票據(jù)系統(tǒng),避免因不可抗力,造成電子票據(jù)的不完整,防止產(chǎn)生財務(wù)管理漏洞,提升醫(yī)院財務(wù)管理效能。

(3)提升電子票據(jù)的真實性及唯一性。電子票據(jù)無法廣泛被認可的主要原因就是能夠重復(fù)打印及人為造假,如果能夠有效避免此類問題,則電子發(fā)票勢必將被廣泛使用。一是真實性問題,電子發(fā)票開具后,部分不法人員利用電腦軟件進行修改,醫(yī)院可以將所有電子發(fā)票開具后,立即與政府發(fā)票系統(tǒng)進行對接上傳,驗證發(fā)票真?zhèn)沃恍枭蠈iT的電子發(fā)票網(wǎng)站,進行相關(guān)發(fā)票查詢,與原始電子發(fā)票進行比對,即可辨明真?zhèn)?;二是唯一性問題,電子發(fā)票可以多次打印,造成重復(fù)報銷等事項,醫(yī)院可以在二次或多次打印的電子發(fā)票上,注明打印次數(shù),便于提示報銷單位,同時,報銷單位再報銷后,可以將已報銷的電子發(fā)票上傳至政府部門的電子發(fā)票網(wǎng)站,其它報銷單位再報銷時,只需網(wǎng)站查詢即可查明電子發(fā)票是否已經(jīng)報銷,杜絕重復(fù)報銷的問題。建立電子發(fā)票真實性及唯一性的方法,還是電子發(fā)票功能共享平臺的建立,政府部門建立有效的電子發(fā)票共享平臺,將極大的推動電子發(fā)票的使用。

(4)提升人員專業(yè)度。醫(yī)院電子發(fā)票對應(yīng)的財務(wù)管理工作不僅需要財務(wù)知識,同時需要信息化知識,其需要復(fù)合型人才。一方面要引進相關(guān)人才,并在入職后的實際過程中看其所能夠發(fā)揮的實際作用,引進人才的同時,使得人才充分發(fā)揮作用,對其它財務(wù)管理人員產(chǎn)生幫扶作用,使得財務(wù)部門整體提升電子票據(jù)專業(yè)度;另一方面,定期對

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