企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及規(guī)范策略7500字

摘要在改革開放后，我國(guó)保持著較高的經(jīng)濟(jì)增速。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅猛，其經(jīng)濟(jì)地位不斷提高，為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的貢獻(xiàn)。但是，在其高速發(fā)展的背后隱藏著許多問題，部分企業(yè)一味追求發(fā)患。其中最為明顯的就是會(huì)計(jì)管理制度的混亂，主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度作為企業(yè)管理制度的核心，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有十分重要影響。本文結(jié)合會(huì)計(jì)管理制度的制定準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)管理制度對(duì)企業(yè)的重要性對(duì)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理上存在的諸多問題進(jìn)行探討，根據(jù)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度中暴露出的缺點(diǎn)和不足，針對(duì)性地提出相應(yīng)解決方案，期望能給我國(guó)的中小企業(yè)關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；規(guī)范措施目錄 1 2(一)研究背景與意義 2(二)文獻(xiàn)綜述 2二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理概述 2(一)基礎(chǔ)概要 3(二)企業(yè)會(huì)計(jì)管理原則 3三、企業(yè)會(huì)計(jì)管理的必要性 4四、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題 5五、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策 6 8 1(一)研究背景與意義自改革開放以來，通過四十年多的不斷發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)的規(guī)模數(shù)量顯著提升，經(jīng)歷了從無到有，從有到多的變遷，如今我國(guó)中小企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了很高的地位。關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，在全國(guó)總共492萬戶企業(yè)中，中小企業(yè)的從上述數(shù)據(jù)可以看出我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不提替代的作用。因此，國(guó)家高度重視中小企業(yè)的發(fā)展，為了更好管理與規(guī)范中小企業(yè)使其可持續(xù)發(fā)營(yíng)模式日益盛行，企業(yè)群不斷壯大，我國(guó)企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理方式，使得傳統(tǒng)的管理理念不斷被更新與淘汰，更合理的新管理手段被不斷應(yīng)用到企業(yè)管理中。一些大企業(yè)通過借鑒國(guó)外先進(jìn)管理思維模式建立新的管理體系，其企業(yè)管理水平與管理效率在新的管理體系下都得到了很大的提升。其中，會(huì)計(jì)管理制度在新的管理思維模式下得到較大改進(jìn)，通過改善會(huì)計(jì)管理制度，使會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過程中起到更為關(guān)鍵的作用。但大部分中小企業(yè)由于受自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金實(shí)力等多方面因素的影響，其企業(yè)內(nèi)部管理制度不夠完善。企業(yè)的管理制度不完善導(dǎo)致了其規(guī)模難以擴(kuò)大，發(fā)展受到限制。特別是不健全的會(huì)計(jì)管理制度和落后的會(huì)計(jì)管理方法，使得企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下，經(jīng)營(yíng)效率大打折扣，嚴(yán)重地阻因此，應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用，不斷完善改進(jìn)會(huì)計(jì)管理制我國(guó)學(xué)者在小企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面進(jìn)行了較多的研究，研究成果非常豐富。在在研究中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度存在的問題時(shí)，王豪杰(20對(duì)于如何規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，張學(xué)領(lǐng)(2011)3宋瑞.中小私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理問題分析及對(duì)策研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014(2):84-85,92三、企業(yè)會(huì)計(jì)管理的必要性(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)(二)完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度(三)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量(四)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度(五)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)[1]孫緒桂.中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題及規(guī)范措施[J].勝利油田職工大學(xué)學(xué)[7]張學(xué)領(lǐng).中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題與策略分析[J].中國(guó)外[10]孔令霄.淺析企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題與對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信