繼續(xù)教育護(hù)理2011年專業(yè)科目中級職稱學(xué)員作業(yè)講解

護(hù)理2021年專業(yè)科目中級職稱學(xué)員作業(yè)1、簡述護(hù)理平安管理應(yīng)對措施。(1增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)護(hù)理行為是一種社會(huì)行為,在護(hù)理工作中潛伏著許多法律問題。法律既保護(hù)病人的權(quán)利,又保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的自身權(quán)益,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)法,主動(dòng)運(yùn)用法律武器維護(hù)護(hù)患雙方合法權(quán)益。(2提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)危機(jī)管理護(hù)理管理者必須具備危機(jī)意識(shí),及早預(yù)測和發(fā)現(xiàn)工作中潛在的危機(jī),提高護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)部門和薄弱環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作制度是嚴(yán)防護(hù)理缺陷發(fā)生的關(guān)鍵。(3認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程是護(hù)理平安的根本保證。臨床護(hù)理工作中每個(gè)環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險(xiǎn),好多缺陷都是因?yàn)樽o(hù)理人員違反規(guī)章制度和操作規(guī)程造成的。因此,要加強(qiáng)護(hù)理人員的工作責(zé)任心,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。(4重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,即關(guān)鍵人員;關(guān)鍵病人;關(guān)鍵時(shí)間;關(guān)鍵科室管理。(5合理配置人力資源按照?護(hù)士條例?規(guī)定的床護(hù)比到達(dá)1:0.4。對護(hù)理人員實(shí)行分層次使用,對低年資護(hù)士做好“傳、幫、帶〞,新老搭配,形成梯隊(duì)。各科根據(jù)科室特點(diǎn)靈活排班,既保證臨床需要,又考慮護(hù)理人員實(shí)際情況,表達(dá)人性化管理,保障護(hù)理工作平安。(6提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)人力資源是醫(yī)院的第一資源,是決定醫(yī)院未來命運(yùn)的核心力量,一支訓(xùn)練有素、高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞的根本保證。2、對病人保護(hù)性約束使用中的新倫理原那么。(1醫(yī)護(hù)人員約束病人,必須是出于病情的需要。(2病人及家屬有拒絕承受約束的權(quán)利及對約束器具的選擇權(quán)。(3要實(shí)現(xiàn)“以人為本〞的護(hù)理理念,維護(hù)病人及家屬的自尊和法律權(quán)利。(4秉持以最少的約束提供最多的平安為原那么。(5對承受約束中的效果及風(fēng)險(xiǎn),要向病人及家屬做好說明和解釋,以取得信任和配合。3、什么是護(hù)理文書。護(hù)理文書是指護(hù)士在臨床護(hù)理活動(dòng)過程中形成的全部字、符號、圖表等資料的總稱。護(hù)理文書應(yīng)該能夠反映住院患者的病情開展和變化、護(hù)士行為和醫(yī)療護(hù)理的全過程。4、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。(1風(fēng)險(xiǎn)的廣泛性護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生廣泛,無特定性,從患者主觀、客觀上易發(fā)生,從醫(yī)護(hù)人員本身素質(zhì)和醫(yī)院環(huán)境、設(shè)備上等也易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。(2風(fēng)險(xiǎn)的累積性護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,易形成不易化解的陰影,對護(hù)理人員身心有一定的影響,易形成風(fēng)險(xiǎn)的累積。(3風(fēng)險(xiǎn)的難以歸因性護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素眾多,發(fā)生后不能單一歸納為某一原因,可能是由于多種不良因素造成的。(4風(fēng)險(xiǎn)的難以預(yù)測性護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測性是指護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生帶來極大的偶然性、突發(fā)性和個(gè)體差異性。(5風(fēng)險(xiǎn)的難以防范性護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)難以防范,是只有的風(fēng)險(xiǎn)可以防范,而有的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)過努力后仍不能防止,仍然會(huì)導(dǎo)致對患者的傷害。(6風(fēng)險(xiǎn)的后果嚴(yán)重性由于藥物本身的毒性和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)有創(chuàng)性地介入治療,因此,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),患者患病的身軀難以承受這些不良事件的侵害,其結(jié)果是對患者造成新的損害或加重病情。護(hù)理2021年專業(yè)科目中級職稱學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)姓名:尚松梅學(xué)號:4工作單位:大慶市紅崗區(qū)人民醫(yī)院一、談?wù)勀銓W(xué)習(xí)本年度專業(yè)科目的主要收獲。通過本年度專業(yè)科目的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到:護(hù)理平安及平安管理在整個(gè)醫(yī)療平安管理工作中有著舉足輕重的作用。護(hù)理平安是衡量護(hù)理效勞的重要質(zhì)量指標(biāo),護(hù)理管理應(yīng)該從保障患者平安和護(hù)士平安的角度,從以下幾方面重視和加強(qiáng)護(hù)理平安管理:1、增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)護(hù)理行為是一種社會(huì)行為,在護(hù)理工作中潛伏著許多法律問題。法律既保護(hù)病人的權(quán)利,又保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的自身權(quán)益,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)法,主動(dòng)運(yùn)用法律武器維護(hù)護(hù)患雙方合法權(quán)益。2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)危機(jī)管理護(hù)理管理者必須具備危機(jī)意識(shí),及早預(yù)測和發(fā)現(xiàn)工作中潛在的危機(jī),提高護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程是護(hù)理平安的根本保證。4、重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,即關(guān)鍵人員;關(guān)鍵病人、;關(guān)鍵時(shí)間;關(guān)鍵科室5、合理配置人力資源對護(hù)理人員實(shí)行分層次使用,對低年資護(hù)士做好“傳、幫、帶〞,新老搭配,形成梯隊(duì)。各科根據(jù)科室特點(diǎn)靈活排班,既保證臨床需要,又考慮護(hù)理人員實(shí)際情況,表達(dá)人性化管理,保障護(hù)理工作平安。6、提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)人力資源是醫(yī)院的第一資源,是決定醫(yī)院未來命運(yùn)的核心力量,一支訓(xùn)練有素、高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞的根本保證。加強(qiáng)新護(hù)士崗前培訓(xùn)、低年資護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科室和全院培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷提高相結(jié)合的方式培養(yǎng)、鍛煉護(hù)理隊(duì)伍,定期考核,全面提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)。護(hù)理工作中存在許多不平安因素,這些不平安因素直接影響護(hù)理質(zhì)量。平安有效的護(hù)理可使病人疾病痊愈或好轉(zhuǎn),而護(hù)理不平安會(huì)使病人的疾病向不利的方向轉(zhuǎn)化,如疾病惡化,甚至造成器官功能障礙或死亡。由此可見,護(hù)理平安與護(hù)理質(zhì)量密切相關(guān),護(hù)理平安產(chǎn)生高質(zhì)量的護(hù)理,護(hù)理質(zhì)量的上下表達(dá)護(hù)理平安水平。二、結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勅绾翁岣吲R床護(hù)理平安。隨著老百姓的自我保護(hù)意識(shí)、法制意識(shí)等逐漸提高,許多醫(yī)療糾紛都由司法部門介入處理,護(hù)士的護(hù)理行為也受到法律法規(guī)的限制與監(jiān)視。只有通過加強(qiáng)普法教育,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和診療護(hù)理常規(guī),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為,才能確保患者和護(hù)士的自身權(quán)益不受侵犯。護(hù)理平安問題已經(jīng)成為護(hù)理管理工作的重中之重,確保護(hù)理平安能減少醫(yī)療糾紛,緩解醫(yī)患矛盾,有利于提高醫(yī)院的知名度。確保護(hù)理平安是醫(yī)院可持續(xù)開展的重要前提,是感動(dòng)護(hù)理效勞的重要保障。加強(qiáng)護(hù)理平安應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一、強(qiáng)化護(hù)理平安教育……在護(hù)理工作中樹立平安防范意識(shí)。以護(hù)理單元為小組,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),如:?醫(yī)療事故處理?xiàng)l例?、?中華人民共和國護(hù)士法?及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。對一些護(hù)理過失、事故的實(shí)例進(jìn)展全科人員分析、討論,發(fā)現(xiàn)其缺陷及缺乏,在工作中防止再發(fā)生類似情況。幫助護(hù)士樹立平安防范意識(shí),使之認(rèn)識(shí)到確保護(hù)理平安的重要性,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不平安隱患,時(shí)刻保持一種“如履薄冰〞的工作態(tài)度,學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己,約束自己的行為。二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)……隨著老百姓法制意識(shí)的不斷提高,在工作中護(hù)士稍不留意或違反護(hù)理操作常規(guī),就會(huì)引起患者的不滿和投訴。一旦發(fā)生護(hù)理糾紛,會(huì)消耗大量的人力、物力、財(cái)力。每一項(xiàng)護(hù)理工作均有明確的規(guī)定,每一名護(hù)士按其不同的職稱和崗位需要分別有不同的工作職責(zé)要求,將這些規(guī)定和職責(zé)要求作為具有法律效應(yīng)的義務(wù)去履行,可以在很大程度上確保護(hù)理平安。三、加強(qiáng)護(hù)理管理……成立護(hù)理平安管理委員會(huì),定期進(jìn)展護(hù)理平安質(zhì)量教育,定期深入病房檢查護(hù)理效勞的到位情況。護(hù)士長要對人力資源進(jìn)展合理配備,防止出現(xiàn)因人員安排不合理,例如:護(hù)理工作繁忙、人員配備短缺或高年資護(hù)士與低年資護(hù)士搭配不合理等原因引起的護(hù)理過失、事故。藥品管理要標(biāo)準(zhǔn)。急救藥品及器械要有專人管理,定點(diǎn)放置、定時(shí)檢查、定期維護(hù)。嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)記錄醫(yī)療費(fèi)用,由專人負(fù)責(zé),不巧立名目亂收費(fèi),不重復(fù)記費(fèi),如患者對費(fèi)用清單有不明白之處,要耐心詳細(xì)解釋。醫(yī)療護(hù)理文書記錄應(yīng)真實(shí)、全面、及時(shí),防止錯(cuò)記、漏記、涂改。四、加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)……培訓(xùn)是多方面的,例如:工作態(tài)度方面,要養(yǎng)成嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,要有敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,要使每位護(hù)士熱保護(hù)理工作。人文素質(zhì)方面,要使護(hù)士在臨床工作中,充分注意自己的言行,學(xué)會(huì)運(yùn)用語言技巧,加強(qiáng)與患者的溝通交流。同時(shí)還應(yīng)注意護(hù)理細(xì)節(jié)問題,要充分認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)處理不佳是引起護(hù)理糾紛的重要因素?？傊?護(hù)理平安是醫(yī)院生存和開展的根底,與病人的生命安危休戚相關(guān)。隨著現(xiàn)代社會(huì)人們法律意識(shí)的日益提高,醫(yī)療護(hù)理糾紛也隨之增多,確保護(hù)理平安的呼聲日漸增高,只有護(hù)士懂法、知法、學(xué)法、依法辦事,才能確保護(hù)理平安,將提高護(hù)理工作質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,也才能保證醫(yī)院事業(yè)騰飛開展。如何加強(qiáng)護(hù)理平安管理1.轉(zhuǎn)變觀念,提高護(hù)士的護(hù)理平安意識(shí)和法律意識(shí)定期對護(hù)士進(jìn)展護(hù)理平安教育,圍繞如何有效保護(hù)病人和工作人員的生命平安,分析有哪些不平安因素以及產(chǎn)生的原因,使護(hù)士認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的風(fēng)險(xiǎn)性;增強(qiáng)護(hù)士自律及依法護(hù)理的意識(shí),使護(hù)士從被動(dòng)承受平安管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X維護(hù)護(hù)理平安,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理準(zhǔn)確履行自己的職責(zé)。過失源于細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,使各種潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,滿足病人要求,使病人得到平安可靠的護(hù)理。通過制定不被懲罰的護(hù)理過失報(bào)告制度,即護(hù)理過失不納入護(hù)士長、護(hù)士的績效考核,每月開1次過失、事故分析會(huì),鼓勵(lì)護(hù)士談經(jīng)歷教訓(xùn),而不是批評、懲罰,做到只對過失不對個(gè)人和科室,本著“重原因,輕結(jié)果〞的原那么,分析過失發(fā)生的原因,制訂行之有效的措施,通過改善系統(tǒng)管理問題來減少護(hù)理不平安事件的發(fā)生。護(hù)理工作是一個(gè)多人多班次合作的工作,環(huán)節(jié)多、交接多、配合多、可能發(fā)生的過失隱患也多,故在重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施流程管理中控制護(hù)理質(zhì)量,如制訂病人出入院流程、病房交接流程、遷床流程、轉(zhuǎn)科工作流程、接待急診病人工作流程等一系列標(biāo)準(zhǔn)化流程,并認(rèn)真執(zhí)行,以防止工作遺漏,提高工作質(zhì)量及病人滿意率。要求病區(qū)護(hù)士長針對本病區(qū)存在的問題,制訂詳細(xì)的管理措施,如建立護(hù)囑本,把每日護(hù)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容記錄下來,讓護(hù)士在交班時(shí)具體遵循,使交班內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理防止交班過程中遺忘給醫(yī)療、護(hù)理活動(dòng)帶來隱患;堅(jiān)持護(hù)士長一日四查房制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5.解決人力資源使用不合理,護(hù)士超負(fù)荷工作問題打破以往的排班模式,大膽改革,推行彈性排班,根據(jù)不同的時(shí)間段,護(hù)理工作量來動(dòng)態(tài)安排人力資源,如醫(yī)療頂峰時(shí)、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)、危重病人搶救時(shí)等。護(hù)士的素質(zhì)能力與護(hù)理平安有著直接的聯(lián)系,故要鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育,拓寬護(hù)士的知識(shí)面,院內(nèi)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),