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文檔簡介
經(jīng)濟(jì)師考試-中級人力資源-考前模仿試卷02
一、單項(xiàng)選取題
1.在管理方格理論中,位于坐標(biāo)(1,9)位置領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為()。
A.“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2.領(lǐng)導(dǎo)者技能中,()解決是觀點(diǎn)、思想。
A.概念技能
B.管理技能
C.人際技能
D.技術(shù)技能
3.組織構(gòu)造中完畢公司目的所需各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,及其比例和關(guān)系稱為()。
A.部門構(gòu)造
B.層次構(gòu)造
C.職能構(gòu)造
D.職權(quán)構(gòu)造
4.組織構(gòu)造()是公司各職能分工精細(xì)限度,詳細(xì)體現(xiàn)為其部門(科室)和職務(wù)(崗
位)數(shù)量多少。
A.專業(yè)化限度
B.規(guī)范化限度
C.集權(quán)化限度
D.分工化限度
5.敏感性訓(xùn)練屬于組織發(fā)展辦法中()o
A.構(gòu)造技術(shù)
B.人文技術(shù)
C.當(dāng)代組織發(fā)展辦法
D.構(gòu)造技術(shù)和人文技術(shù)混合體
6.下述與動(dòng)機(jī)關(guān)于因素中,屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)范疇有()。
A.提高個(gè)人潛力
B.獲得表揚(yáng)
C.得到更多收入
D.獲取更高社會(huì)地位
7.與馬斯洛需要層次理論不符陳述是()。
A.人需要從低到高依次為:生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實(shí)現(xiàn)需
要
B.只有低一層次需要得到相稱限度滿足之后,個(gè)體才會(huì)追求高一層次需要
C.人在不同步期體現(xiàn)出來各種需要強(qiáng)烈限度相似
D.自我實(shí)現(xiàn)是人類高檔需要
8.下列關(guān)于三重需要理論中親和需要陳述錯(cuò)誤是()。
A.親和需要指謀求與別人建立友善且親近人際關(guān)系
B.親和需要較強(qiáng)人往往在組織中充當(dāng)管理她人角色
C.親和需要較強(qiáng)人在組織中容易形成良好人際關(guān)系
D.在管理上過度強(qiáng)調(diào)維持良好關(guān)系會(huì)干擾正常工作程序
9.關(guān)于公平理論說法,錯(cuò)誤是:)。
A.員工比較是對自己和她人投入、產(chǎn)出知覺
B.教誨水平較高員工做比較時(shí)候根據(jù)信息比較片面
C.感到報(bào)酬局限性員工也許會(huì)減少自己工作投入
D.在管理中應(yīng)盡量使不同員工投入產(chǎn)出比大體相似
10.關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論陳述,錯(cuò)誤是()。
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬,對下屬有高盼望,有抱負(fù)化愿景,使用個(gè)性化
風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)者
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對追隨者產(chǎn)生影響,促使追隨者獲得高于盼望績效以及強(qiáng)烈歸屬感
C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低狀況下,魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效
D.魅力自身是一種歸因現(xiàn)象,會(huì)隨情境發(fā)生變化
11.下列關(guān)于各種戰(zhàn)略下人力資源需求表述錯(cuò)誤是()。
A.采用轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略組織裁人是其重要問題
B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略組織人力資源管理重點(diǎn)是勉勵(lì)創(chuàng)新
C.采用聚焦戰(zhàn)略組織經(jīng)常會(huì)聘任符合目的市場對象人
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略組織會(huì)環(huán)繞短期、成果導(dǎo)向績效評價(jià)來制定人力資源戰(zhàn)略
12.按照大衛(wèi)?尤里奇專家觀點(diǎn),人力資源管理者和部門要參加到公司戰(zhàn)略制定中去,并且
要保證公司所制定人力資源戰(zhàn)略得以有效地實(shí)行,這描述是人力資源管理部門()
角色。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專家
C.員工勉勵(lì)者
D.變革推動(dòng)者
13.先進(jìn)人力資源專業(yè)人員應(yīng)具備能力特性不涉及()。
A.商業(yè)知識
B.人力資源管理實(shí)行知識與能力
C.溝通能力
D.管理變革能力
14.關(guān)于人力資源部門績效評價(jià)陳述,錯(cuò)誤是()。
A.有助于顯現(xiàn)人力資源部門工作成績,提高人力資源管理部門作用地位
B.對人力資源部門工作定量評價(jià)應(yīng)采用級別評估法
C.在實(shí)踐中,對人力資源部門工作評價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)
D.人力資源指數(shù)不但可以闡明組織人力資源績效,并且反映了組織環(huán)境氛圍狀況
15.對職業(yè)規(guī)劃表述錯(cuò)誤是(),>
A.脫離組織需要個(gè)人職業(yè)發(fā)展不會(huì)導(dǎo)致人員流失
B.可以不斷增強(qiáng)員工滿意感
C.職業(yè)規(guī)劃是組織必要關(guān)懷事情
D.可以把滿足個(gè)人成長發(fā)展需求與組織發(fā)展對人需求緊密結(jié)合起來
16.適合于對人力總額進(jìn)行預(yù)測定性辦法是(
A彳惠爾菲法
B.主觀預(yù)測法
C.回歸分析法
D.比率分析法
17.下列不屬于人力資源信息系統(tǒng)基本職能是(
A.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
B.為其她人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.為管理部門決策提供各種報(bào)告
D.為人力資源部門提供獎(jiǎng)懲建議
18.某工作分析辦法規(guī)定任職者在一段時(shí)間內(nèi)實(shí)時(shí)記錄自己每天發(fā)生工作,按工作發(fā)生時(shí)
間記錄下自己工作實(shí)際內(nèi)容,形成某一工作職位一段時(shí)間以來發(fā)生工作活動(dòng)全景描述。
該辦法稱之為()。
A.觀測法
B.工作日記法
C.工作實(shí)踐法
D.主題專家會(huì)議法
19.下列關(guān)于職位闡明書陳述,錯(cuò)誤是()o
A.工作分析成果文獻(xiàn)重要是工作描述
B.工作規(guī)范闡明工作任職者勝任工作所必要具備知識、能力、技術(shù)以及其她規(guī)定
C.職位闡明書是以原則格式對職位職責(zé)及任職者資格條件進(jìn)行規(guī)范化描述文獻(xiàn)
D.工作描述重要涉及工作任職者實(shí)際在做什么、如何做及在什么條件下做一種書面文
獻(xiàn)
20.下列屬于工作自主性低例子是()。
A.服裝廠流水線工人,她只負(fù)責(zé)為每件衣服釘上商標(biāo)
B.電子產(chǎn)品工廠中進(jìn)行電子元器件安裝,然后將產(chǎn)品交給檢查員進(jìn)行檢查工人
C.汽車制造公司裝配線上工人,她只負(fù)責(zé)裝配汽車中座椅
D.超市收銀員,在規(guī)定期間地點(diǎn)崗位上將顧客購物款輸入收款機(jī)
21.下列人員甄選詳細(xì)預(yù)測因素中屬于智力因素是()。
A.情緒
B.氣質(zhì)
C.思維能力
D.綜合素質(zhì)
22.要獲取關(guān)于勝任特性數(shù)據(jù)資料,普通以()為主。
A.問卷調(diào)查法
B.行為事件訪談法
C.專家小組法
D.全方位評價(jià)法
23.下列不屬于申請表重要內(nèi)容是()o
A.關(guān)于申請人主觀信息
B.申請人過去成長與進(jìn)步狀況
C.申請人工作穩(wěn)定性和求職動(dòng)機(jī)
D.可以協(xié)助組織預(yù)期求職者實(shí)際工作績效信息
24.效度分為四種,其中可用于將來人員選拔,且多用于能力及潛力測驗(yàn)是()o
A.內(nèi)容效度
B.同測效度
C.預(yù)測效度
D.構(gòu)想效度
25.有效績效管理特性不涉及()(>
A.可接受性
B.實(shí)用性
C.敏感性
D.不可靠性
26.以動(dòng)作活動(dòng)方式固定下來經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)稱為(
A.氣質(zhì)
B.知識
C.技能
D.注意力
27.某超市在招聘導(dǎo)購員時(shí),規(guī)定求職者回答這樣一種問題,“如果你是超市中一名導(dǎo)購,
你看到一位男性顧客在你負(fù)責(zé)區(qū)域中已經(jīng)足足待了15分鐘,她看上去有些困惑和沮
喪,你會(huì)如何做?”這種面試稱為()o
A.行為事件面談
B.情景面試
C.智力測驗(yàn)
D.評價(jià)中心
28.在信度指標(biāo)中,用同一種辦法對一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同步間進(jìn)行測試,所得成果之間
一致性稱為()o
A.重測信度
B.評分者信度
C.復(fù)本信度
D.內(nèi)部一致性信度
29.有效績效管理特性不涉及()。
A.可靠性
B.敏感性
C.精確性
D.移植性
30.實(shí)行()公司,績效考核成果應(yīng)當(dāng)更多地應(yīng)用于薪酬分派、刺激員工最大限度地
發(fā)揮潛能。
A.差別化戰(zhàn)略
B.防御者戰(zhàn)略
C.摸索者戰(zhàn)略
D.跟隨者戰(zhàn)略
31.在員工福利籌劃實(shí)行方式中,員工可以按照自己意愿在公司提供福利領(lǐng)域中決定每種
福利多少,但是總福利水平不變,這稱為(
A.附加福利籌劃
B.原則福利籌劃
C.核心福利籌劃
D.混合匹配福利籌劃
32.從投資成本——收益角度分析,只能在()狀況下,培訓(xùn)與開發(fā)才會(huì)提高組織利
潤。(其中,B為培訓(xùn)給組織帶來收益,C為培訓(xùn)與開發(fā)支出,S為組織支付給員工加
薪)
A.C-S>B
B.S-B>C
C.B-S>C
D.B>C
33.培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中應(yīng)用最廣是層次評估模型,把評估內(nèi)容分為反映、學(xué)習(xí)、行為、
成果、投資收益等五個(gè)方面評估。其中最基本、最慣用評估方式是()。
A.反映評估
B.學(xué)習(xí)評估
C.工作行為評估
D.成果評估
34.員工在同一種管理層級或同一種技術(shù)、技能級別上不同崗位或不同工種之間變動(dòng)途徑
屬于職業(yè)生涯通道中(
A.職業(yè)生涯錨
B.雙通道
C.橫向通道
D.縱向通道
35.個(gè)人勞動(dòng)力供應(yīng)曲線揭示是勞動(dòng)者個(gè)人勞動(dòng)力供應(yīng)意愿隨()變動(dòng)而變動(dòng)規(guī)律。
A.市場
B.工資率
C.勞動(dòng)者對于閑暇和收入偏好限度
D.公司對于閑暇和收入偏好限度
36.關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估陳達(dá),錯(cuò)誤是(
A.問卷調(diào)查法是慣用培訓(xùn)與開發(fā)效果評估辦法
B.反映評估是最基本、最慣用評估方式
C.效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最易實(shí)行一種環(huán)節(jié)
D.工作行為評估重點(diǎn)是評價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)與否帶來了受訓(xùn)人員行為上變化
37.組織層次職業(yè)生涯管理辦法中()辦法重要用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員
提高也許性評價(jià)。
A.提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場信息
B.成立潛能評價(jià)中心
C.實(shí)行培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目
D.職業(yè)生涯指引與征詢
38.具備喜歡和人互動(dòng)、自信、有支配能力、追求權(quán)力和地位特點(diǎn)職業(yè)興趣類型是()。
A.常規(guī)型
B.現(xiàn)實(shí)型
C.社會(huì)型
D.公司型
39.關(guān)于職業(yè)生涯錨陳述,錯(cuò)誤是()。
A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯初期階段,以個(gè)體習(xí)得工作經(jīng)驗(yàn)為基本
B.它由個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀互相作用與整合而成
C.它不可以依照各種測試提邁進(jìn)行預(yù)測
D.它是完全固定不變
40.對個(gè)人勞動(dòng)力供應(yīng)而言,工資率上升收入效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者().
A.減少勞動(dòng)收入
B.減少勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間
C.減少享有閑暇
D.增長勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間
41.在其她條件相似狀況下,勞動(dòng)者任職年限越(),普通離職也許性越()o
A.短,低
B.長,低
C.長,高
D.無法擬定
42.普通狀況下,公司規(guī)模越大,則員工流動(dòng)率越低,因素不涉及()。
A.大公司往往提供更高水平工資
B.大公司能為員工提供較大晉升空間
C.大公司不能為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)
D.大公司更有動(dòng)力對員工進(jìn)行培訓(xùn)
43.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)不涉及()?
A.商業(yè)人壽保險(xiǎn)
B.職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
C.城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)
D.新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)
44.《社會(huì)保險(xiǎn)法》從國內(nèi)基本國情和社會(huì)主義初級階段實(shí)際出發(fā),在政府主導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)
制度上,優(yōu)先體現(xiàn)()原則。
A.公平
B.效率
C.勉勵(lì)
D.引導(dǎo)
45.社會(huì)保險(xiǎn)法律合用基本原則不涉及()。
A.以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩
B.精確、及時(shí)原則
C.公民在法律面前一律平等
D.實(shí)事求是,有錯(cuò)必糾原則
46.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少于()萬元。
A.30
B.50
C.80
D.100
47.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)是指依法收取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),并按照規(guī)定支付保險(xiǎn)待遇主體。在國內(nèi),
社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也稱為()。
A.監(jiān)督人
B.投保人
C.管理人
D.保險(xiǎn)人
48.勞動(dòng)關(guān)系主體涉及(
A.仲裁機(jī)構(gòu)和國家
B.人力資源和社會(huì)保障部門
C.勞動(dòng)者和用人單位
D.用人單位和行為
49.在勞動(dòng)爭議中,如果一方當(dāng)事人是國家機(jī)關(guān),那么另一方必然是()。
A.與之建立勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)者
B.公務(wù)員
C.用人單位
D.公司
50.工作分析在公司管理中作用不涉及()。
A.進(jìn)行工作評價(jià)
B.優(yōu)化組織構(gòu)造
C.支持公司戰(zhàn)略
D.樹立職業(yè)化意識
51.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金構(gòu)成不涉及()。
A.用人單位繳費(fèi)
B.政府補(bǔ)貼
C.個(gè)人繳費(fèi)
D.社會(huì)捐款
52.下列不屬于勞動(dòng)爭議當(dāng)事人權(quán)利是()。
A.在調(diào)解、仲裁、訴訟程序中,有權(quán)規(guī)定關(guān)于調(diào)解、仲裁和審判人員回避
B.當(dāng)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)不受理仲裁申請時(shí),有權(quán)規(guī)定其作出闡明
C.有權(quán)在勞動(dòng)爭議解決過程中與另一方自行和解
D.應(yīng)在法定期效期內(nèi)及時(shí)申請調(diào)解、仲裁和提起訴訟
53.下列屬于勞動(dòng)爭議范疇是()。
A.勞動(dòng)者對勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)傷殘級別鑒定結(jié)論異議糾紛
B.勞動(dòng)者與用人單位因住房制度改革產(chǎn)生公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛
C.勞動(dòng)者與用人單位解除或者終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系后,祈求用人單位返還其收取勞動(dòng)合同定
金而產(chǎn)生爭議
D.勞動(dòng)者祈求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金糾紛
54.下列關(guān)于基本醫(yī)療保險(xiǎn)表述錯(cuò)誤是()。
A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行范疇涉及城鄉(xiāng)所有用人單位及其職工和退休人員
B.基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和個(gè)人共同繳納
C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶資金來源有兩某些:個(gè)人繳納本人工資2%所有計(jì)入個(gè)人賬
戶,單位繳費(fèi)30%左右劃入個(gè)人賬戶
D.個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè),其基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移,但繳費(fèi)年限不合計(jì)計(jì)算
55.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起()日內(nèi)作出工傷認(rèn)定決定,
并書面告知申請JL傷認(rèn)定職JL或其直系親屬和該職JL所在單位。
A.30
B.60
C.90
D.I20
56.失業(yè)人員失業(yè)前用人單位和本人合計(jì)繳費(fèi)滿5年局限性,領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金最長期限為
()個(gè)月。
A.10
B.12
C.18
D.20
57.生育保險(xiǎn)制度是對女職工因生育子女而導(dǎo)致暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力和正常收入時(shí),由
()提供物質(zhì)等方面協(xié)助一項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度。
A.用人單位
B.所在社區(qū)
C.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)
D.國家或社會(huì)
58.用人單位違背《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立(),自應(yīng)當(dāng)訂立之日起向勞動(dòng)
者每月支付二倍工資。
A.非全日制用工勞動(dòng)合同
B.無固定期限勞動(dòng)合同
C.保密合同
D.集體合同
59.因勞動(dòng)者存在違法情形,致使勞動(dòng)合同被依法確認(rèn)某些無效,由此(),勞動(dòng)者應(yīng)
當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。
A.使勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同
B.使勞動(dòng)合同某些條款無法履行
C.使用人單位解除勞動(dòng)合同
D.給用人單位導(dǎo)致?lián)p害
60.行政復(fù)議申請人不服人力資源社會(huì)保障行政部門作出復(fù)議決定,可以在收到復(fù)議決定
書之日起()日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
A.10
B.15
C.20
D.30
二、多項(xiàng)選取題
1.關(guān)于雙因素理論,下列說法對的是()o
A.保健因素不可以起到勉勵(lì)員工作用
B.勉勵(lì)因素涉及成就感、責(zé)任和晉升、工作自身等
C.保健因素涉及人際關(guān)系、工資、別人認(rèn)同、組織政策等
D.工作豐富化管理辦法是雙因素理論在管理實(shí)踐上詳細(xì)應(yīng)用
E.該理論又稱作勉勵(lì)一保健因素理論,以為勉勵(lì)因素和保健因素影響著員工工作態(tài)度
2.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員互換理論陳述,對的是()。
A.對同一種領(lǐng)導(dǎo)而言,“圈里人”下屬可以感覺到領(lǐng)導(dǎo)者對她們關(guān)懷
B.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色初期,就把下屬分出“圈里人”和“圈外人”類別
C.“圈里人”比“圈外人”承擔(dān)更高工作責(zé)任感,對所在部門貢獻(xiàn)更多,績效評估也更高
D.領(lǐng)導(dǎo)者對“圈外人”比對“圈里人”往往投入更多時(shí)間和正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
E.從社會(huì)認(rèn)知角度看,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著手變化下屬自我概念,而下屬行為反映也會(huì)變化領(lǐng)
導(dǎo)者自我圖式
3.矩陣組織形式長處涉及()。
A.有助于加強(qiáng)各職能部門之間協(xié)作配合
B.有助于順利完畢規(guī)劃項(xiàng)目,提高公司適應(yīng)性
C.有助于減輕高層管理人員承擔(dān)
D.有助于職能部門與產(chǎn)品部門互相制約,保證公司整體目的實(shí)現(xiàn)
E.有助于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率
4.下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理描述,對的有()。
A.戰(zhàn)略性人力資源管理在變革創(chuàng)新方面比較積極、系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略性人力資源管理注意焦點(diǎn)在于組織與內(nèi)部員工和外部股東合伙關(guān)系
C.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織核心性投資
D.戰(zhàn)略性人力資源管理辦法以為人員管理重要職責(zé)由人力資源部門職能管理專家承
擔(dān)
E.戰(zhàn)略性人力資源管理從關(guān)注人力資源活動(dòng)增值角度考慮費(fèi)用支出
5.裁人中幸存者往往會(huì)(
A.產(chǎn)生負(fù)罪感
B.具備較高滿意度和歸屬感
C.得到加薪
D.熱情高效地工作
E.產(chǎn)生對將來擔(dān)憂
6.戰(zhàn)略性人力資源管理理論以為,人力資源管理是所有管理者貨任,這是由于(
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動(dòng)貫穿于員工尋常工作之中
C.人力資源管理制度與政策貫徹需要各部門積極履行
D.各部門管理者都?xì)w人力資源部門直接管理
E.人力資源管理活動(dòng)需要各人部門配合與支持
7.關(guān)于德爾菲法陳述,對的是:)。
A.采用集體討論做法
B.能吸取和綜合眾多專家意見
C.可以避免從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采用多輪預(yù)測方式
8.在人員選拔中慣用信度指標(biāo)有()。
A.評分者信度
B.同測信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.復(fù)本信度
E.重測信度
9.下列屬于非系統(tǒng)績效考核辦法是()o
A.排序法
B.配對比較法
C.行為錨定法
D.目的管理法
E.強(qiáng)制分布法
10.常用個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)籌劃有()o
A.計(jì)件制
B.計(jì)時(shí)制
C.傭金制
D.斯坎倫籌劃
E.管理獎(jiǎng)勵(lì)籌劃
11.在員工持股籌劃中,為了使股額拉開差距,公司可以選取分派原則有()。
A.性別
B.職位
C.工作年限
D.工作能力
E.工作業(yè)績
12.下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系陳述,對的有()o
A.在中小型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)工作普通是某個(gè)人力資源管理崗位一項(xiàng)職責(zé)
B.公司大學(xué)從屬于人力資源部
C.在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列有利之處在于可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開
發(fā)在組織中戰(zhàn)略位置
D.在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)不可以從屬于人力資源部
E.設(shè)立影響因素有組織規(guī)模和人力資源管理在組織中地位和作用
13.影響勞動(dòng)力需求自身工資彈性因素有()。
A.最后產(chǎn)品需求價(jià)格彈性
B.其她生產(chǎn)要素供應(yīng)彈性
C.其她生產(chǎn)要素需求彈性
D.要素代替難易度
E.產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占比重
14.關(guān)于霍蘭德職業(yè)興趣類型理論表述對的有(
A.公司型人喜歡和人互動(dòng),自信,有支配能力
B.六種職業(yè)興趣類型標(biāo)注在六角形上,離得越近類型,擁有越多相似之處
C.現(xiàn)實(shí)型與常規(guī)型和研究型相鄰,與藝術(shù)型對立
D.社會(huì)型人善于和人相處,喜歡輔導(dǎo)
E.職業(yè)興趣是指個(gè)體對某種活動(dòng)或某種職業(yè)喜好
15.女性勞動(dòng)力參加率大幅上升重要影響因素有()。
A.女性對勞動(dòng)力市場工作偏好和態(tài)度發(fā)生了變化
B.家庭生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)率提高
C.女性相對工資率上升
D.出生率下降
E.離婚率下降
16.影響勞動(dòng)力流動(dòng)公司因素有:)。
A.公司規(guī)模
B.公司所處地理位置
C.公司組織文化
D.勞動(dòng)者年齡
E.勞動(dòng)者性別
17.社會(huì)保險(xiǎn)法律合用品有特性涉及()o
A.具備專業(yè)性
B.具備國家強(qiáng)制性
C.具備程序性
D.具備導(dǎo)向性
E.必要有表白法律合用成果法律文書
18.下列關(guān)于勞動(dòng)爭議當(dāng)事人舉證責(zé)任陳述,對的有()o
A.仲裁活動(dòng)中,與爭議事項(xiàng)關(guān)于證據(jù)屬于用人單位掌握管理,用人單位應(yīng)當(dāng)提供
B.仲裁活動(dòng)中,勞動(dòng)者無法提供由用人單位掌握管理與仲裁祈求關(guān)于證據(jù),仲裁庭可
以規(guī)定用人單位在指定期限內(nèi)提供
C.訴訟活動(dòng)中,因用人單位作出減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限決定而發(fā)生勞動(dòng)
爭議,由勞動(dòng)者本人負(fù)舉證責(zé)任
D.訴訟活動(dòng)中,因用人單位作出開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同決定而發(fā)生勞動(dòng)爭
議,由用人單位負(fù)舉證貢任
E.在勞動(dòng)爭議仲裁或訴訟活動(dòng)中,既主張“誰主張,誰舉證”舉證員任原則,也實(shí)行“誰
作決定,誰舉證“舉證責(zé)任原則
19.下列關(guān)于工傷認(rèn)定申請陳述,對的有()。
A.職工或其直系親屬以為是工傷,用人單位不以為是工傷,由職工本人承擔(dān)舉證責(zé)任
B.職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日起30日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)勞
動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請
C.提出工傷認(rèn)定申請應(yīng)提交下列材料:工傷認(rèn)定申請表、與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系證
明材料、醫(yī)療診斷證明或職業(yè)病診斷證明書
D.用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請,工傷職工或其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷
害發(fā)生之日或被診斷、痛定為職業(yè)病之日起90日內(nèi),可以直接向用人單位所在
地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請
E.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定決定
20.下列屬于行政爭議范疇有()。
A.對人力資源社會(huì)保障部門作出沒收違法所得行政懲罰決定不服
B.對人力資源社會(huì)保障部門作出行政解決不服
C.人力資源社會(huì)保障部門作出行政處分或者其她人事解決決定不服
D.以為人力資源社會(huì)保障部門違法收費(fèi)或者違法規(guī)定履行義務(wù)
E.對人力資源社會(huì)保障部門作出行政確認(rèn)不服
三、案例分析題
I.A公司是一家生產(chǎn)制造型公司,隨著業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力近兒年有了很大提
高,為了更好地留住核心員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性,同步吸引更多高素質(zhì)人才進(jìn)入
公司,公司決定在原有基本上大幅度提高員JL薪資水平。公司修改了原有薪酬制度,
并對所有職位薪資按比例進(jìn)行了提高,工資總額大大提高了,但是效果并不抱負(fù):人
才流失狀況并沒有減少,員工工作積極性并沒有得到預(yù)期提高,人才引進(jìn)缺少進(jìn)展。
<1>.A公司對的公司薪酬發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是()。
A.成長戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.精簡戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
<2>、為理解決薪酬內(nèi)部公平性,應(yīng)進(jìn)行()。
A.工作分析
B.職位評價(jià)
C.市場薪酬調(diào)查
D.薪酬預(yù)算
<3>、若A公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略,則其薪酬制度特性應(yīng)當(dāng)是()。
A.薪酬管理指引思想是公司與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益
B.薪酬決策集中度比較高
C.薪酬擬定基本重要是員工從事職位自身
D.在薪酬構(gòu)造上,基本薪酬和福利所占比重較大
2.某設(shè)備制造公司發(fā)展戰(zhàn)略是今年年收入達(dá)到40億元,來年達(dá)到60億元,五年后達(dá)到
110億元,為了配合該擴(kuò)張戰(zhàn)略,該公司決定對人力資源支配與運(yùn)用進(jìn)行規(guī)劃,為此
她們采用德爾菲法來預(yù)測勞動(dòng)力需求。由于產(chǎn)品需求增長,當(dāng)前每周產(chǎn)量需要由400
臺增長到600臺設(shè)備。生產(chǎn)一臺設(shè)備需要一名工人耗費(fèi)10個(gè)小時(shí)工作量。該公司工人
每周工作5天,每天工作8小時(shí)。該公司本來有100名工人,為了能完畢增長生產(chǎn)任
務(wù),公司需要進(jìn)行員工招聘。
<1>、該公司所制定到五年后人力資源規(guī)劃是一種(
A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源籌劃
B.人員招聘籌劃
C.戰(zhàn)略性人力資源籌劃
D.年度人力資源籌劃
<2>>公司當(dāng)前浮現(xiàn)工人短缺最有也許是()問題導(dǎo)致。
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.繼任規(guī)劃
D.補(bǔ)充規(guī)劃
<3>、該公司將來完畢生產(chǎn)任務(wù)需要招聘()名工人。
A.20
B.50
C.150
D.200
<4>、關(guān)于該公司使用德爾菲法陳述,對的是()o
A.它是一種定量預(yù)測辦法
B.它吸取了眾多專家意見,可以避免個(gè)人預(yù)測片面性
C.它采用多輪預(yù)測,具備較高精確性
D.它合用于對人力總額進(jìn)行預(yù)測
3.張某于4月1日經(jīng)招聘進(jìn)入A公司擔(dān)任部門經(jīng)理,雙方訂立了4月1日至3月31日3
年期勞動(dòng)合同。5月,該公司發(fā)現(xiàn)張某在與其有競爭性公司中作兼職,依照公司規(guī)定
應(yīng)與張某解除勞動(dòng)合同。因而該公司6月底交給張某一式兩份《人事告知書》,寫明解
除與張某勞動(dòng)合同,并規(guī)定張某簽字,一份給張某,一份留存公司。張某在《人事告
知書》上簽字確認(rèn),并辦理了移送手續(xù)后離開公司。之后,張某始終未找到適當(dāng)工作,
因此其提出但愿回A公司繼續(xù)工作,但遭到回絕。8月張某向區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)
申請仲裁,以A公司無端辭退為由,規(guī)定其支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等祈求。
<1>,案例中所說“勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)”構(gòu)成涉及()。
A.職工代表
B.工會(huì)代表
C.公司方面代表
D.勞動(dòng)行政部門代表
<2>、按照《勞動(dòng)爭議仲裁法》規(guī)定,勞動(dòng)爭議申請仲裁時(shí)效期間為(
A.3個(gè)月
B.6個(gè)月
C.1年
D.2年
<3>、對于案例中勞動(dòng)爭議案件,勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)做法是()o
A.應(yīng)當(dāng)受理
B.向申請人出具受理告知書
C.不予受理
D.出具不予受理告知書
4.某家電生產(chǎn)公司,近幾年隨著業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很大提高,為了更好
地留住核心員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性,同步吸引更多高素質(zhì)人才進(jìn)入公司,公司決
定在原有基本上調(diào)節(jié)公司薪酬制度。
<1>>薪酬對員工和公司有著不同作用,其中對員工作用體當(dāng)前(
A.基本生活保障
B.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
C.支持公司變革
D.心理勉勵(lì)功能
<2>、該公司為了設(shè)計(jì)符合公司發(fā)展薪酬體系應(yīng)當(dāng)一方面進(jìn)行()<,
A.工作評價(jià)
B.擬定薪酬水平
C.薪酬調(diào)查
D.明確公司基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目的
<3>、由于薪酬制度調(diào)節(jié),也許會(huì)浮現(xiàn)“紅圈職位:對于這樣職位對的做法有(
A.減少員工原有薪酬
B.保存原有薪酬,低于本來某些采用津貼或保存工資形式解決
C.對其進(jìn)行培訓(xùn),并調(diào)節(jié)到與現(xiàn)行薪酬相適應(yīng)職位上去
D.可通過增長工作職責(zé)和工作內(nèi)容,以使其與新薪酬水平相相應(yīng)
<4>、該公司在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí),進(jìn)行薪酬調(diào)查重要是為理解決()問題。
A.外部競爭性
B.內(nèi)部競爭性
C.外部公平性
D.內(nèi)部公平性
5.金菲貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家具備一定規(guī)模民營公司,主營機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)與出口業(yè)
務(wù),員工多為中檔專業(yè)技術(shù)性人才,管理基本較為薄弱。以來,隨著人民幣匯率升值,
出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡,員工積極性受到很大影響,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷下降,老員工由于缺
少自主權(quán)和附加責(zé)任,加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,已浮現(xiàn)個(gè)別人借口休病假到對手單位上班
現(xiàn)象;新員工由于長期干同一種工作,缺少工作挑戰(zhàn)性和技能增長需求滿足,也導(dǎo)致
工作積極性下降與效能減少??紤]到上述問題,為了提高公司效率性價(jià)比,防止人才
資本流失,清晰界定崗位職責(zé)和任職資格,公司決定投入資金外包給專門人力資源管
理公司開展工作分析與設(shè)計(jì)。
<1>>該公司進(jìn)行工作分析實(shí)行主體是()。
A.公司內(nèi)部人力資源部門
B.公司內(nèi)各部門
C.公司領(lǐng)導(dǎo)
D.征詢機(jī)構(gòu)
<2>、下列關(guān)于工作分析中需要注意問題,陳述錯(cuò)誤是()。
A.應(yīng)體現(xiàn)公司或部門核心使命和功能
B.應(yīng)按照流程規(guī)定,以客戶為導(dǎo)向,追求系統(tǒng)最優(yōu)化
C.工作設(shè)計(jì)可以不必刻意考慮員工接受能力和管理人員成熟限度
D.工作設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層、公司文化和設(shè)計(jì)辦法三個(gè)層面
<3>、工作分析實(shí)行需要廣大員工支持,因而,開展工作分析時(shí),應(yīng)讓員工明確()。
A.工作分析流程
B.工作分析目
C.需要耗費(fèi)金錢和人力
D.需要員工配合工作
6.麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國知名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè),麥克來自
美國,漢斯來自德國,白文莉來自中華人民共和國。畢業(yè)后,她們同在可口可樂大中
華區(qū)中華人民共和國公司工作,工作地點(diǎn)在天津。麥克直覺好、有想像力和創(chuàng)造力,
喜歡在自由環(huán)境中工作;漢斯則有良好運(yùn)動(dòng)或機(jī)械操作能力,喜歡加工機(jī)械與改進(jìn)工
具,偏好戶外活動(dòng);而白文莉善于和人相處,喜歡輔導(dǎo),協(xié)助、啟發(fā)別人。工作半年
后發(fā)現(xiàn),麥克體現(xiàn)出很強(qiáng)職位承諾,追求可以施展個(gè)人能力工作環(huán)境;漢斯回絕普通
性管理工作,樂旨在其技術(shù)領(lǐng)域有所長進(jìn);白文莉則追求普通性管理工作,樂意承擔(dān)
更多責(zé)任和義務(wù)。
<1>>依照霍蘭德職業(yè)興趣理論分析麥克、漢斯與白文莉三人職業(yè)興趣類型特點(diǎn),對的是
)。
A.麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于研究型,白文莉?qū)儆谏鐣?huì)型
B.麥克屬于研究型,漢斯屬于現(xiàn)實(shí)型,白文莉?qū)儆诠拘?/p>
C.麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于現(xiàn)實(shí)型,白文莉?qū)儆谏鐣?huì)型
D.麥克屬于研究型,漢斯屬于研究型,白文莉?qū)儆诠拘?/p>
<2>、依照埃德加?施恩職業(yè)生涯錨類型分析麥克、漢斯與白文莉三人職業(yè)生涯錨類型,對
的是()o
A.麥克屬于自主獨(dú)立型,漢斯屬于技術(shù)/職能型,白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?/p>
B.麥克屬于技術(shù)/職能型,漢斯屬于創(chuàng)造型,白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?/p>
C.麥克屬于自主獨(dú)立型,漢斯屬于技術(shù)/職能型,白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型
D.麥克屬于技術(shù)/職能型,漢斯屬于創(chuàng)造型,白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型
<3>、下列關(guān)于職業(yè)生涯錨陳述,闡述對的是()。
A.強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面互相作用與整合
B.可以增進(jìn)員工預(yù)期心理契約發(fā)展,有助于個(gè)體與組織穩(wěn)固地互相接納
C.以自我與雇傭組織和工作環(huán)境準(zhǔn)則和價(jià)值觀之間實(shí)際遭遇為基本
D.可以依照各種測試提邁進(jìn)行預(yù)測
參照答案
一、單項(xiàng)選取題
1
[答案]:A
[解析]:本題考查管理方格理論。在管理方格理論中,位于坐標(biāo)(1,9)位置領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱
為“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
2
[答案]:A
[解析]:本題考查領(lǐng)導(dǎo)者技能。概念技能解決是觀點(diǎn)、思想,人際技能關(guān)懷是人,技術(shù)技
能涉及是事。
3
[答案]:C
[解析]:本題考查組織構(gòu)造中職能構(gòu)造概念。
4
[答案]:A
[解析]:本題考查組織構(gòu)造專業(yè)化限度特性因素。
5
[答案]:B
[解析]:本題考查組織發(fā)展人文技術(shù)辦法。
6
[答案]:A
[解析]:本題考查內(nèi)源性動(dòng)機(jī)范疇。選項(xiàng)BCD屬于外源性動(dòng)機(jī)。
7
[答案]:C
[解析]:本題考查馬斯洛需要層次理論。人在不同步期體現(xiàn)出來各種需要強(qiáng)烈限度不同。
8
[答案]:B
[解析]:本題考查三重需要理論中親和需要。親和需要較強(qiáng)人往往在組織中充當(dāng)被管理角
色。因此選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。
9
[答案]:B
[解析]:普通說來,薪資水準(zhǔn)、教誨水平較高員工,視野較為開闊,根據(jù)信息比較全面,
經(jīng)常以她人為比較對象,進(jìn)行橫向比較。
10
[答案]:C
[解析]:本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。當(dāng)追隨者顯示出更高水平自我意識和自我管理時(shí),魅
力型領(lǐng)導(dǎo)者效果將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。因而選C。
11
[答案]:B
[解析]:本題考查各種戰(zhàn)略下人力資源需求管理。采用差別化戰(zhàn)略組織人力資源管理重點(diǎn)
是勉勵(lì)創(chuàng)新。
12
[答案]:A
[解析]:本題考查人力資源管理者四角色中戰(zhàn)略伙伴角色。
13
[答案]:C
[解析]:本題考查人力資源專業(yè)人員應(yīng)具備能力特性一人力資源管理實(shí)行知識與能力、
商業(yè)知識、管理變革能力。
14
[答案]:B
[解析]:本題考查人力資源部門績效評價(jià)有關(guān)內(nèi)容。對人力資源部門工作定性評價(jià)應(yīng)采用
級別評估法,因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
15
[答案]:A
[解析]:本題考查職業(yè)規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容。脫離組織需要個(gè)人職業(yè)發(fā)展必會(huì)導(dǎo)致人員流失,因
此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
16
[答案]:A
[解析]:本題考查德爾菲法合用范疇。
17
[答案]:D
[解析]:本題考查人力資源信息系統(tǒng)基本職能,共三點(diǎn),即選項(xiàng)ABC,因而選D。
18
[答案]:B
[解析]:本題考查工作分析辦法中工作日記法。
19
[答案]:A
[解析]:本題考查工作分析成果。工作分析成果文獻(xiàn)重要是職位闡明書,其中涉及工作描
述。因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
20
[答案]:D
[解析]:本題考查工作特性模型。選項(xiàng)A屬于任務(wù)完整性低例子,選項(xiàng)B屬于工作反饋性
低例子,選項(xiàng)C屬于技能多樣性低例子。
21
[答案]:C
[解析]:本題考查人員選拔詳細(xì)預(yù)測因素中智力因素。選項(xiàng)ABD屬于非智力因素。
22
[答案]:B
[解析]:本題考查獲取關(guān)于勝任特性數(shù)據(jù)資料辦法。選項(xiàng)ABCD都可以獲取關(guān)于勝任特性
數(shù)據(jù)資料,但普通以行為事件訪談法為主。
23
[答案]:A
[解析]:本題考查申請表重要內(nèi)容,其中之一是關(guān)于申請人客觀信息,而不是主觀信息,
因而選Ao
24
[答案]:C
[解析]:本題考查預(yù)測效度合用范疇。
25
[答案]:D
[解析]:本題考查有效績效管理特性一敏感性、可靠性、精確性、可接受性和實(shí)用性。
26
[答案]:C
[解析卜本題考查人員甄選預(yù)測因素中技能因素。技能是以動(dòng)作活動(dòng)方式固定下來經(jīng)驗(yàn)系
統(tǒng)。
27
[答案]:B
[解析]:本題考查情景面試。情景面試規(guī)定面試者環(huán)繞實(shí)際工作中產(chǎn)生狀況提出問題。
28
[答案]:A
[解析]:本題考查信度類型中重測信度。重測信度又稱為穩(wěn)定性系數(shù),是指用同一辦法對
一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同步間進(jìn)行測試,所得成果之間一致性。
29
[答案]:D
[解析]:本題考查有效績效籌劃特性。有效績效籌劃特性重要有:敏感性、可靠性、精確
性、可接受性、實(shí)用性。因而選D。
30
[答案]:C
[解析]:本題考查摸索者戰(zhàn)略有關(guān)內(nèi)容。實(shí)行摸索者戰(zhàn)略公司,績效考核成果應(yīng)當(dāng)更多地
應(yīng)用于薪酬分派、刺激員工最大限度地發(fā)揮潛能。
31
[答案]:D
[解析]:本題考查彈性福利籌劃中混合匹配福利籌劃概念。
32
[答案]:C
[解析]:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)決策分析。從投資成本一收益角度分析,只能在B-S>c
狀況下,培訓(xùn)與開發(fā)才會(huì)提高組織收益。
33
[答案]:A
[解析]:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果評估內(nèi)容。反映評估是最基本、最慣用評估方式。
34
[答案]:C
[解析]:本題考查職業(yè)生涯通道類型一橫向通道。
35
[答案]:B
[解析]:本題考查個(gè)人勞動(dòng)力供應(yīng)曲線有關(guān)內(nèi)容。個(gè)人勞動(dòng)力供應(yīng)曲線揭示是勞動(dòng)者個(gè)人
勞動(dòng)力供應(yīng)意愿隨工資率變動(dòng)而變動(dòng)規(guī)律。
36
[答案]:C
[解析]:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果評估。效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)行…種環(huán)節(jié),
因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
37
[答案]:B
[解析]:本題考查組織層次職業(yè)生涯管理辦法。潛能評價(jià)中心重要用于專業(yè)人員、管理人
員、技術(shù)人員提高也許性評價(jià)。
38
[答案]:D
[解析]:本題考查霍蘭德職業(yè)興趣類型中公司型。
39
[答案]:D
[解析]:本題考查職業(yè)生涯錨特點(diǎn)。職業(yè)生涯錨并不是完全固定不變,因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
40
[答案]:B
[解析]:本題考查工資率影響收入效應(yīng)。對個(gè)人勞動(dòng)力供應(yīng)而言,工資率上升收入效應(yīng)會(huì)
導(dǎo)致勞動(dòng)者減少勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間。
41
[答案]:B
[解析]:其她條件相似狀況下,勞動(dòng)者任職年限越長,普通離職也許性越低。
42
[答案]:C
[解析]:選項(xiàng)C對的表述是大公司能為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)和多次晉升機(jī)會(huì)。
43
[答案]:A
[解析]:本題考查基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)內(nèi)容?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)涉及職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)
村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
44
[答案]:A
[解析]:《社會(huì)保險(xiǎn)法》從國內(nèi)基本國情和社會(huì)主義初級階段實(shí)際出發(fā),在政府主導(dǎo)社會(huì)保
險(xiǎn)制度上,優(yōu)先體現(xiàn)公平原則。
45
[答案]:B
[解析]:本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律合用基本原則。社會(huì)保險(xiǎn)法律合用基本原則共有三點(diǎn),即
選項(xiàng)ACD。合法、精確和及時(shí)是社會(huì)保險(xiǎn)法律合用基本規(guī)定。
46
[答案]:B
[解析]:本題考查勞務(wù)派遣單位設(shè)立。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法規(guī)定設(shè)立,注冊資本
不得少于50萬元。
47
[答案]:D
[解析]:本題考查保險(xiǎn)人含義。
48
[答案]:C
[解析]:本題考查勞動(dòng)關(guān)系主體——?jiǎng)趧?dòng)者和用人單位。
49
[答案]:A
[解析]:本題考查勞動(dòng)爭議范疇。國家機(jī)關(guān)和與之建立勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)者因勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)產(chǎn)
生分歧而引起爭議屬于勞動(dòng)爭議。
50
[答案]:A
[解析]:本題考查工作分析在公司管理中作用。選項(xiàng)A是工作分析在人力資源管理中作用。
51
[答案]:D
[解析]:本題考查基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度有關(guān)內(nèi)容?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)基金由用人單位和個(gè)人繳費(fèi)
以及政府補(bǔ)貼等構(gòu)成。
52
[答案]:D
[解析]:本題考查勞動(dòng)爭議當(dāng)事人權(quán)利。選項(xiàng)D屬于勞動(dòng)爭議當(dāng)事人義務(wù),而不是權(quán)利。
53
[答案]:C
[解析]:本題考查勞動(dòng)爭議范疇。選項(xiàng)ABD都不屬于勞動(dòng)爭議范疇。
54
[答案]:D
[解析]:本題考查基本醫(yī)療保險(xiǎn)表述。個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè),其基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系隨本人
轉(zhuǎn)移,繳費(fèi)年限合計(jì)計(jì)算。
55
[答案]:B
[解析卜本題考查工傷認(rèn)定申請有關(guān)內(nèi)容。社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之
日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定決定,并書面告知申請工傷認(rèn)定職工或其直系親屬和該職工所
在單位。
56
[答案]:C
[解析]:本題考查失業(yè)保險(xiǎn)待遇。
57
[答案]:D
[解析]:本題考生育保險(xiǎn)制度概念。生育保險(xiǎn)制度是指國家通過社會(huì)架險(xiǎn)立法,對女職工
因生育子女而導(dǎo)致暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力和正常收入時(shí),由國家或社會(huì)提供物質(zhì)等方面協(xié)助一
項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度。
58
[答案]:B
[解析]:本題考查未依法訂立無固定期限勞動(dòng)合同法律責(zé)任。用人單位違背《勞動(dòng)合同法》
規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同,自應(yīng)當(dāng)訂立之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍工資。
59
[答案]:D
[解析]:本題考查勞動(dòng)者違背勞動(dòng)法律責(zé)任。因勞動(dòng)者存在違法情形,致使勞動(dòng)合同被依
法確認(rèn)無效,給用人單位導(dǎo)致?lián)p害,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。因而選D。
60
[答案]:B
[解析]:本題考查行政訴訟起訴期限。行政復(fù)議申請人不服人力資源社會(huì)保障行政部門作
出復(fù)議決定,可以在收到復(fù)議決定書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
二、多項(xiàng)選取題
1
[答案]:ABDE
[解析]:本題考查雙因素理論。選項(xiàng)C中“別人承認(rèn)”屬于勉勵(lì)因素,因此選項(xiàng)C不選。
2
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查領(lǐng)導(dǎo)一成員互換理論。領(lǐng)導(dǎo)者對“圈里人”比“圈外人”投入更多時(shí)間、感情
和很少正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
3
[答案]:ABCD
[解析]:本題考查矩陣組織形式長處。選項(xiàng)E屬于事業(yè)部制組織形式長處。
4
[答案]:ABE
[解析]:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與老式人力資源管理差別。選項(xiàng)CD都屬于老式人力
資源管理特點(diǎn)。
5
[答案]:AE
[解析]:本題考查轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略有關(guān)內(nèi)容。裁人是轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略重要問題。事實(shí)證明,
裁人后幸存者往往會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感,對將來產(chǎn)生擔(dān)憂;并且由于同事被裁和自己留下,會(huì)在
內(nèi)心產(chǎn)生負(fù)罪感,同步可以導(dǎo)致其也許會(huì)在不加薪狀況下被規(guī)定承擔(dān)更多工作。因而,裁
人之后組織中員工滿意度和歸屬感普通都會(huì)下降,組織應(yīng)在此時(shí)設(shè)法提高士氣。因而選A
E。
6
[答案]:BCE
[解析]:本題考查人力資源管理者職權(quán)有關(guān)內(nèi)容。戰(zhàn)略性人力資源管理一種重要觀點(diǎn)是幾
乎所有管理人員都要承擔(dān)人力資源管理者責(zé)任,因素有三,即選項(xiàng)BCE。
7
[答案]:BCDE
[解析]:本題考查德爾菲法特點(diǎn)。德爾菲法不采用集體討論做法,而是匿名進(jìn)行,因此選
項(xiàng)A不選。
8
[答案]:ACDE
[解析]:本題考查慣用信度指標(biāo)。選項(xiàng)B屬于干擾項(xiàng),沒有這種說法。
9
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查非系統(tǒng)績效考核辦法。選項(xiàng)D屬于系統(tǒng)績效考核辦法。
10
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)籌劃。選項(xiàng)D屬于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)籌劃。
11
[答案]:BCDE
[解析]:本題考查員工持股籌劃有關(guān)內(nèi)容。在員工持股額分派上,多數(shù)公司依照職位、工
作年限、工作能力、工作業(yè)績等將員工持股額拉開差距。
12
[答案]:ACE
[解析]:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)組織體系。公司大學(xué)是獨(dú)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)一種擴(kuò)大發(fā)展模
式。在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以從屬于人力資源部,也可以與人力資源部并列。
13
[答案]:ABDE
[解析]:本題考查影響勞動(dòng)力需求自身工資彈性因素。影響勞動(dòng)力需求自身工資彈性因素
有四個(gè),即選項(xiàng)ABDE。
14
[答案]:ABDE
[解析]:本題考查霍蘭德職業(yè)興趣類型理論?,F(xiàn)實(shí)型與常規(guī)型和研究型相鄰,與社會(huì)型對
立。因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
15
[答案]:ABCD
[解析]:本題考查女性勞動(dòng)力參加率大幅上升重要影響因素。選項(xiàng)E對的表述是離婚率上
升。
16
[答案]:ABC
[解析]:選項(xiàng)DE是影響勞動(dòng)力流動(dòng)勞動(dòng)者因素。
17
[答案]:ABCE
[解析本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律合用特性。社會(huì)保險(xiǎn)法律合用特性有:具備特殊主體、具
備專業(yè)性、具備國家強(qiáng)制性、具備程序性、必要有表白法律合用成果法律文書。
18
[答案卜ABDE
[解析]:本題考查勞動(dòng)爭議當(dāng)事人舉證責(zé)任。訴訟活動(dòng)
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