《電子商務(wù)物流》 課件 項目1、2 電子商務(wù)物流認(rèn)知、電子商務(wù)采購管理

電子商務(wù)物流認(rèn)知項目一學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營學(xué)習(xí)任務(wù)一電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知1.電子商務(wù)的概念電子商務(wù)是指在全球各地商業(yè)貿(mào)易廣泛的活動中，通過信息化網(wǎng)絡(luò)所進(jìn)行并完成的各種商務(wù)活動，包括交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)等活動，如準(zhǔn)確分析市場、深化客戶管理、合理調(diào)配資源、精確企業(yè)決策等。一、電子商務(wù)認(rèn)知2.電子商務(wù)的特征（1）電子商務(wù)的發(fā)展需要現(xiàn)代信息服務(wù)技術(shù)的支持電子商務(wù)的核心在于借助國際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)信息的高效交流與傳輸。為了更好地適應(yīng)市場的多變需求，企業(yè)必須對與電子商務(wù)相關(guān)的軟件和信息處理程序進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和升級。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知（2）電子商務(wù)的市場范圍廣闊在全球化趨勢的推動下，一句“買全球貨，賣全球貨”生動地描繪了電子商務(wù)的廣闊前景。借助國際互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)，電子商務(wù)的市場范圍已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)模式，使得國際市場與國內(nèi)市場的交融變得前所未有的緊密，彼此間的界限日趨模糊。不僅企業(yè)能夠拓展其貿(mào)易市場的版圖，個人也能輕松地跨越國界進(jìn)行交易。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知3.電子商務(wù)的基本功能（1）宣傳功能電子商務(wù)充分利用企業(yè)的服務(wù)器和客戶端，在網(wǎng)絡(luò)上高效發(fā)布各類商業(yè)信息。客戶通過便捷的網(wǎng)絡(luò)搜索功能，能夠快速查找到所需商品的相關(guān)信息。同時，企業(yè)或商家獲得了在全球范圍內(nèi)宣傳廣告的新途徑，無論是推廣產(chǎn)品與服務(wù)，還是傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營理念和塑造品牌形象，都能通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。（2）咨詢洽談功能電子商務(wù)通過非實時的電子郵件和實時的信息交流工具，有效地促進(jìn)了市場和商品信息的流通及交易事務(wù)的洽談。這種網(wǎng)上的咨詢和洽談方式，不僅突破了時間和空間的限制，還為人們提供了多種便捷的異地交流形式。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知（3）網(wǎng)上訂購、支付功能電子商務(wù)通過Web中的郵件交互傳送技術(shù)，實現(xiàn)了便捷的網(wǎng)上訂購功能。在產(chǎn)品介紹頁面上，通常會提供訂購提示信息和交互格式框，使客戶能夠輕松完成訂購操作。當(dāng)客戶填寫完訂購單后，系統(tǒng)通常會自動回復(fù)確認(rèn)信息，以確保訂購信息的準(zhǔn)確性。同時，為了保障商業(yè)信息的安全，訂購信息可采用加密方式進(jìn)行傳輸，有效防止客戶和商家的信息被泄露。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知電子商務(wù)有完整的交易流程，網(wǎng)上支付是其中不可或缺的環(huán)節(jié)?？蛻艉蜕碳抑g可以通過信用卡賬號等電子支付手段進(jìn)行快速、安全的支付操作。這種支付方式不僅節(jié)省了交易中的人力成本，還提高了交易效率。然而，為了確保網(wǎng)上支付的安全性，還需要采取更為可靠的信息傳輸安全措施，以防止欺騙、竊聽、冒用等非法行為的發(fā)生。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展對現(xiàn)代物流業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，推動了其規(guī)模的迅速擴(kuò)張和現(xiàn)代化水平的顯著提升。全社會的物流基礎(chǔ)設(shè)施因此不斷完善，從業(yè)人員的服務(wù)素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高，進(jìn)一步加快了我國現(xiàn)代物流業(yè)與國際接軌的步伐。電子商務(wù)與物流之間形成了相互促進(jìn)、共同發(fā)展的緊密關(guān)系。二、電子商務(wù)與物流的關(guān)系物流，作為“四流”中最為特殊的一環(huán)，是指實體物資的流動過程，涵蓋了運輸、儲存、配送、裝卸搬運、流通加工、包裝以及物流信息管理等一系列活動。盡管少數(shù)商品和服務(wù)可以通過網(wǎng)絡(luò)直接傳輸，如電子出版物、信息咨詢服務(wù)等，但大多數(shù)商品和服務(wù)的物流仍需通過物理方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知1.物流技術(shù)快速發(fā)展，物流管理水平持續(xù)提升當(dāng)前，全球物流技術(shù)設(shè)施設(shè)備水平已經(jīng)邁向了一個嶄新的高度，形成了以專業(yè)核心技術(shù)為支撐的現(xiàn)代物流技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。其主要發(fā)展方向包括以下幾個方面：（1）自動化方向通過引入AGV（自動導(dǎo)引運輸車）、RobotSystem（搬運機(jī)器人）等前沿技術(shù)，實現(xiàn)物流過程的自動化運作，大幅提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。三、現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢分析（2）信息化方向借助GPS（全球定位系統(tǒng)）、GIS（地理信息系統(tǒng)）、RFID（射頻識別技術(shù)）以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息化手段，實現(xiàn)物流信息的實時采集、傳輸和處理，為決策提供有力支持。（3）智能化方向通過應(yīng)用ITS（智能交通與運輸系統(tǒng)）、電子跟蹤技術(shù)、電子識別技術(shù)等智能化技術(shù)，實現(xiàn)物流過程的智能優(yōu)化和調(diào)控，提升物流系統(tǒng)的整體性能。（4）集成化方向?qū)C(jī)械化、自動化、智能化和信息化等多元技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合，形成一體化的物流技術(shù)解決方案，以滿足日益復(fù)雜的物流需求。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知2.現(xiàn)代物流興起現(xiàn)代物流的興起得益于電子商務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展，消費者可以直接通過電子網(wǎng)絡(luò)獲取相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)信息，實現(xiàn)方便快捷的網(wǎng)上消費與網(wǎng)絡(luò)購物?，F(xiàn)代物流不僅能夠使物流活動方便、快捷地進(jìn)行，而且可以提供安全、迅速、可靠并且實惠的物流服務(wù)。除此之外，現(xiàn)代物流還可以發(fā)揮在線跟蹤貨物的發(fā)出、投遞路線、貨物調(diào)度以及貨物的安全檢查等功能。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知3.物流企業(yè)向著全球化、協(xié)同化、集約化的方向發(fā)展國際和國內(nèi)物流都向著全球化、協(xié)同化、集約化的方向發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是物流企業(yè)的兼并與合作，二是積極建設(shè)物流園區(qū)。（1）物流企業(yè)的兼并與合作為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的趨勢，一些超大型的物流企業(yè)開始了跨國并購，積極開拓國際市場，以便獲得更大的市場經(jīng)濟(jì)利益與市場份額。新生成的物流新興企業(yè)能夠快速并精確地掌握全世界的動態(tài)物流資訊以及信息，調(diào)動各地的物流網(wǎng)點，構(gòu)建一體化的全球物流信息網(wǎng)絡(luò)，節(jié)約費用，跨越時間和空間的距離，為顧客提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知（2）積極建設(shè)物流園區(qū)物流園區(qū)是多種物流設(shè)施設(shè)備和不同種類的物流企業(yè)在一個空間區(qū)域范圍內(nèi)集中分布的場所的總稱，是具有一定規(guī)模并且能夠提供綜合化服務(wù)的物流點。該類園區(qū)的建設(shè)不僅有益于物流企業(yè)的規(guī)?；c專業(yè)化，更有利于實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)并實現(xiàn)優(yōu)勢最大化。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知4.綠色物流、智慧物流得到快速發(fā)展（1）綠色物流綠色物流是指在物流過程中降低環(huán)境污染、減少資源消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種新型物流模式。它強(qiáng)調(diào)在物流活動的各個環(huán)節(jié)中，采取環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的策略，以降低對環(huán)境的負(fù)面影響。綠色物流的核心理念包括環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約。這意味著在物流過程中，需要在減少廢氣排放、降低噪聲污染、節(jié)約能源、提高運輸效率，以及優(yōu)化倉儲布局等方面做出努力。此外，綠色物流還強(qiáng)調(diào)循環(huán)物流的發(fā)展，通過回收利用廢棄物，減少資源浪費，促進(jìn)資源的可持續(xù)利用。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知（2）智慧物流智慧物流是一種運用信息技術(shù)和通信技術(shù)，實現(xiàn)物流運作智能化、高效化的新型物流模式。智慧物流通過智能化設(shè)備、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段，實現(xiàn)物流信息的實時共享、物流過程的智能調(diào)度、物流服務(wù)的個性化和精細(xì)化。智慧物流的目標(biāo)是提高物流效率、降低物流成本、提升物流服務(wù)水平。智慧物流依賴于多種現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)的支撐，如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等。通過這些技術(shù)手段，智慧物流可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集與處理、信息的實時共享、智能調(diào)度與路徑規(guī)劃等功能。此外，這些技術(shù)可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高運營效率、降低成本。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知（3）綠色物流與智慧物流的發(fā)展趨勢隨著環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)和科技的快速發(fā)展，綠色物流和智慧物流將成為未來物流業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)將更加注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，采取更多措施減少環(huán)境污染和資源消耗。同時，隨著信息技術(shù)和通信技術(shù)的不斷進(jìn)步，智慧物流將更加普及和深入，進(jìn)一步提高物流效率和服務(wù)水平。未來，綠色物流和智慧物流將相互融合，形成一種新型的綠色智慧物流模式，以實現(xiàn)更高效、更環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。許多企業(yè)已經(jīng)開始探索和實踐綠色物流與智慧物流。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知1.電子商務(wù)物流的概念電子商務(wù)物流又稱網(wǎng)上物流，是指基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，旨在創(chuàng)造性地推動物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式。通過互聯(lián)網(wǎng)，物流企業(yè)能夠被更大范圍的供貨企業(yè)主動找到，能夠在全國乃至世界范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)，貿(mào)易企業(yè)或工廠能夠更加快捷地找到性價比最適合的物流企業(yè)。電子商務(wù)物流致力于把世界范圍內(nèi)最大數(shù)量的有物流需求的供貨企業(yè)和提供物流服務(wù)的物流企業(yè)都吸引到一起，提供中立、誠信、自由的網(wǎng)上物流交易市場，幫助物流供需雙方高效達(dá)成交易。四、電子商務(wù)物流概述2.電子商務(wù)物流的特點（1）電子商務(wù)物流依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了物流服務(wù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。（2）電子商務(wù)物流服務(wù)范圍廣泛，包括倉儲、運輸、配送、報關(guān)、報檢等環(huán)節(jié)。（3）隨著電子商務(wù)市場的競爭加劇，客戶對物流服務(wù)的需求也越來越個性化。電子商務(wù)物流需要滿足不同客戶的個性化需求，提供定制化的物流解決方案。（4）電子商務(wù)物流還涉及物流成本的控制和服務(wù)質(zhì)量的提升，以滿足不斷發(fā)展的電子商務(wù)需求。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流認(rèn)知學(xué)習(xí)任務(wù)二電子商務(wù)物流模式分析1.自營物流的含義自營物流是指企業(yè)自身投資建設(shè)物流的運輸工具、儲存?zhèn)}庫等基礎(chǔ)硬件設(shè)施，經(jīng)營管理企業(yè)的整個物流運作過程。自營物流一般適用于規(guī)模較大、有資金實力的電子商務(wù)企業(yè)。當(dāng)一般物流不能滿足企業(yè)客戶服務(wù)需求時，很多大型電子商務(wù)企業(yè)便會選擇自建物流，根據(jù)業(yè)務(wù)需要配置物流系統(tǒng)。我國傳統(tǒng)物流基本上都是以自營物流為主。一、自營物流模式學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析2.自營物流的優(yōu)勢（1）反應(yīng)快速、靈活自營物流由于整個物流體系屬于企業(yè)內(nèi)部的一個組成部分，所以與企業(yè)經(jīng)營部門關(guān)系密切，且以服務(wù)于本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為主要目標(biāo)，這樣能夠更好地滿足企業(yè)在物流業(yè)務(wù)上的時間、空間要求。特別是要求物流配送較頻繁的企業(yè)，自營物流能更快速、靈活地滿足企業(yè)要求。（2）企業(yè)擁有對物流系統(tǒng)運作過程的有效控制權(quán)擁有自營物流的企業(yè)可以通過內(nèi)部行政權(quán)力控制自營物流運作的各個環(huán)節(jié)，容易與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密切配合，使企業(yè)的供應(yīng)鏈更好地保持協(xié)調(diào)、穩(wěn)定，提高物流運作效率。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析3.自營物流的劣勢（1）一次性投資大、成本高雖然自營物流具有自身的優(yōu)勢，但是物流體系涉及運輸、倉儲、包裝等多個環(huán)節(jié)，建立自營物流系統(tǒng)的一次性投資較大、占用資金較多。對于資金有限的企業(yè)來說，自營物流系統(tǒng)建設(shè)投資是一個沉重的負(fù)擔(dān)。而且由于企業(yè)自營物流一般只服務(wù)于自身，所以是依據(jù)企業(yè)自身物流量的大小而建立的。而單個企業(yè)物流量一般較小，企業(yè)自營物流系統(tǒng)的規(guī)模也較小，這就導(dǎo)致物流成本較高。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析（2）需要較強(qiáng)的物流管理能力自營物流的運營需要企業(yè)工作人員具有專業(yè)化的物流管理能力，否則僅有好的硬件也是無法高效運營的。目前我國的物流人才培養(yǎng)相對滯后，導(dǎo)致物流人才短缺，企業(yè)內(nèi)部從事物流管理的人員綜合素質(zhì)不高，面對復(fù)雜多樣的物流問題時經(jīng)常憑借經(jīng)驗或者主觀考慮來解決，這成為企業(yè)自營物流亟待解決的問題。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析1.第三方物流的含義第三方物流（third-partylogistics，簡稱TPL或3PL）是指由相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的第三方專業(yè)企業(yè)來承擔(dān)企業(yè)物流活動的一種物流形態(tài)。它是為物流交易雙方提供部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者。二、第三方物流模式學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析2.第三方物流的優(yōu)勢（1）企業(yè)能集中于自己的核心業(yè)務(wù)，打造更加專業(yè)化的服務(wù)體系企業(yè)使用第三方物流，將物流環(huán)節(jié)的任務(wù)交給專業(yè)的物流企業(yè)，而把經(jīng)營重點集中于電子商務(wù)平臺的建立和完善，這樣有助于企業(yè)集中力量發(fā)展核心業(yè)務(wù)。（2）能為客戶提供更大范圍的物流運輸或增值服務(wù)對于部分偏遠(yuǎn)和交通不便的地區(qū)，第三方物流也可實現(xiàn)配送服務(wù)，做到快遞全覆蓋。而普通的電子商務(wù)企業(yè)或自營物流由于技術(shù)單一、資金不充足等，往往難以做到這一點。（3）為電子商務(wù)企業(yè)提供技術(shù)支持隨著客戶需求的不斷提高，業(yè)務(wù)量的不斷增加，對物流配送速度及路線等也提出了更高的要求。第三方物流可以讓物流企業(yè)合理規(guī)劃配送順序、路線，及時通過信息共享、快件定位等方式更新物流狀態(tài)，實現(xiàn)信息共享。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析3.第三方物流的劣勢（1）企業(yè)不能直接控制物流職能當(dāng)企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)時，就意味著不能像自營物流那樣可以對物流各環(huán)節(jié)的活動進(jìn)行自如的控制，物流的服務(wù)質(zhì)量與效率就不一定能夠得到完全的控制與保證。企業(yè)對第三方物流企業(yè)的依賴相對更強(qiáng)一些，因為，物流的服務(wù)質(zhì)量與效率取決于第三方物流企業(yè)，個別物流企業(yè)可能利用這種有利的地位欺詐對方，抬高價格，并轉(zhuǎn)向那些能滿足他們利益的客戶，產(chǎn)生種種機(jī)會主義行為。（2）第三方物流尚未成熟我國第三方物流企業(yè)總體尚未成熟，沒有達(dá)到一定的規(guī)模化與專業(yè)化，缺乏由合格的專業(yè)人員設(shè)計和評估的物流管理系統(tǒng)，服務(wù)質(zhì)量尚不能滿足外包方的需求。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析1.物流聯(lián)盟的含義物流聯(lián)盟是指通過簽署合同，在物流方面形成優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)、收益共享的物流伙伴關(guān)系，強(qiáng)調(diào)物流聯(lián)盟企業(yè)之間的合作分工，形成相互依賴的關(guān)系。物流聯(lián)盟是介于獨立的企業(yè)與市場交易關(guān)系之間的一種組織形態(tài)，是物流需求方即各種生產(chǎn)制造企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)和物流企業(yè)間由于自身某些方面發(fā)展的需要而形成的相對穩(wěn)定的、長期的契約關(guān)系。它以物流為合作基礎(chǔ)，目標(biāo)是使聯(lián)盟成員實現(xiàn)降本增效。物流聯(lián)盟產(chǎn)生的最根本原因是利益，這種合作形式使得企業(yè)在物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源的高效利用和優(yōu)勢互補(bǔ)。三、物流聯(lián)盟模式學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析2.物流聯(lián)盟的優(yōu)勢建立物流聯(lián)盟有助于企業(yè)互通有無，實現(xiàn)最優(yōu)配置。各聯(lián)盟成員彼此優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)行信息共享，保證信息準(zhǔn)確、及時、快速傳遞，以提高企業(yè)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的靈活性和彈性。物流聯(lián)盟不僅讓企業(yè)減少了物流方面的投資和風(fēng)險，還能更有效地實現(xiàn)跨地區(qū)配送和物流資源配置，滿足電子商務(wù)企業(yè)客戶分布廣泛的派送需求，提高企業(yè)競爭力。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析3.物流聯(lián)盟的劣勢物流聯(lián)盟也要避免內(nèi)部的對抗與沖突。當(dāng)企業(yè)聯(lián)盟成員面臨眾多不確定因素或由于運行問題導(dǎo)致無法獲得預(yù)期利益時，合作態(tài)度會消極，這樣就無法發(fā)揮物流聯(lián)盟的優(yōu)勢。因此，企業(yè)之間既不能運用個人利益最大化原則，又不能運用集體利益最大化原則。而且聯(lián)盟成員不少是有一定地位的企業(yè)，各有各的想法與需求，聯(lián)盟要想達(dá)成一致意見會有不小的阻力和困難。當(dāng)聯(lián)盟的管理出現(xiàn)問題時，容易造成“盟而不聯(lián)”的現(xiàn)象，所謂的物流聯(lián)盟也就只流于形式了。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析三種電子商務(wù)物流模式特點的比較見表1-1。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析模式優(yōu)勢劣勢自營物流模式可以更好地控制供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，提高管理效率和客戶滿意度需要一次性投入較大的資金，占用資金較多，增加財務(wù)壓力；規(guī)模有限，物流專業(yè)化程度較低，難以滿足多樣化的客戶需求；配送效率較低，管理難以有效控制，難以對效益進(jìn)行評估模式優(yōu)勢劣勢第三方物流模式可以將全部精力放在核心業(yè)務(wù)上，提高企業(yè)的核心競爭力；可以利用第三方物流公司的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高物流效率和質(zhì)量，降低物流成本；可以減少在固定資產(chǎn)方面的投入，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資本利用率；可以提供靈活多樣的客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的價值，增強(qiáng)客戶滿意度不能獲得直接控制物流職能的權(quán)利，可能出現(xiàn)意見分歧或責(zé)任推諉的情況；不確定是否可以一直保持高質(zhì)量的客戶服務(wù)，對維護(hù)與客戶的長期友好關(guān)系不利；可能存在信息泄露或被競爭對手利用的風(fēng)險，影響企業(yè)的信譽(yù)度和市場地位物流聯(lián)盟模式可以實現(xiàn)物流資源的共享和優(yōu)化配置，提高物流效率和質(zhì)量，降低物流成本和風(fēng)險；可以實現(xiàn)物流信息的共享和交換，提高物流透明度和可追溯性，增強(qiáng)物流安全性和可靠性；可以實現(xiàn)物流服務(wù)的共同開發(fā)和創(chuàng)新，提高物流服務(wù)水平和價值，增強(qiáng)競爭力，提高市場份額需要建立有效的合作機(jī)制和信任機(jī)制，解決合作中可能出現(xiàn)的利益沖突和協(xié)調(diào)問題；需要建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決合作中可能出現(xiàn)的技術(shù)不兼容和服務(wù)不一致問題；需要建立完善的監(jiān)督和評價體系，解決合作中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和責(zé)任問題表1-1三種電子商務(wù)物流模式特點的比較1.規(guī)模與實力電子商務(wù)企業(yè)的規(guī)模決定了其選擇的物流運輸模式。一般來說，相比于物流成本，大型電子商務(wù)企業(yè)更加看重物流的安全性及時效性，即商品能夠絕對安全并且盡可能快速地到達(dá)消費者的手中，進(jìn)而使消費者獲得良好的物流體驗。而小型電子商務(wù)企業(yè)由于資金壓力大，更愿意選擇價格低廉的物流運輸模式，如國際小包即可滿足小型電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展需求。四、電子商務(wù)物流模式的選擇學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析2.物流成本物流成本指的是商品從電子商務(wù)企業(yè)運輸?shù)较M者手中所產(chǎn)生的成本。物流成本包含以下三個方面：一是儲存商品時產(chǎn)生的成本，如建立倉庫需要的大量資金；二是運輸時產(chǎn)生的成本，如利用空運的方式運送商品必然會產(chǎn)生一定量的資金消耗；三是采購材料產(chǎn)生的成本，如通過商業(yè)快遞運輸商品往往需要將商品包裝嚴(yán)實，確保在運輸過程中不會受到人為的損害。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析3.物流服務(wù)水平物流服務(wù)水平同樣影響著消費者的消費體驗。物流服務(wù)水平包括以下三個方面：一是準(zhǔn)時性，客戶希望商品能夠按照約定的時間及時送達(dá)；二是安全性，要確保商品在運輸過程中的安全，包括防止貨物損壞、丟失等情況的發(fā)生；三是退貨處理方式，當(dāng)商品出現(xiàn)問題時客戶需要得到快速解決，便捷、高效的退貨處理方式可以顯著提升客戶滿意度。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)物流模式分析學(xué)習(xí)任務(wù)三電子商務(wù)物流企業(yè)運營1.服務(wù)對象多樣化電子商務(wù)物流企業(yè)需要為不同類型的電子商務(wù)平臺和客戶提供不同層次的物流服務(wù)，如B2B、B2C、C2C等。2.服務(wù)內(nèi)容復(fù)雜化電子商務(wù)物流企業(yè)需要提供從商品的采購到最終交付的全程物流服務(wù)，涉及多個環(huán)節(jié)和多個主體，如供應(yīng)商、倉儲中心、配送點、運輸工具、客戶等。一、電子商務(wù)物流企業(yè)運營的特點學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營3.服務(wù)要求高效化電子商務(wù)物流企業(yè)需要在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，提高服務(wù)效率，縮短服務(wù)時間，降低服務(wù)成本，滿足客戶快速響應(yīng)和靈活配送的需求。4.服務(wù)方式智能化電子商務(wù)物流企業(yè)需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等，實現(xiàn)對物流活動的實時監(jiān)控、智能分析、自動調(diào)度和優(yōu)化管理。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營1.倉儲管理倉儲管理是電子商務(wù)物流企業(yè)運營的基礎(chǔ)。有效的倉儲管理可以確保商品的安全儲存、快速出入庫，以及高效的分揀和配送。電子商務(wù)物流企業(yè)需建立現(xiàn)代化的倉儲設(shè)施，引入先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)倉儲作業(yè)的自動化和智能化。2.配送服務(wù)配送服務(wù)是電子商務(wù)物流企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。電子商務(wù)物流企業(yè)需建立覆蓋廣泛的配送網(wǎng)絡(luò)，選擇合適的配送方式和運輸工具，確保商品能夠安全、準(zhǔn)時地送達(dá)客戶手中；同時，還需提供個性化的配送服務(wù)，如定時配送、夜間配送等，以滿足不同客戶的需求。二、電子商務(wù)物流企業(yè)的運營結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營3.信息系統(tǒng)電子商務(wù)物流企業(yè)需建立完善的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的實時共享和高效處理。信息系統(tǒng)需具備訂單處理、倉儲管理、配送跟蹤、數(shù)據(jù)分析等功能，以提高企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。此外，電子商務(wù)物流企業(yè)還需與電子商務(wù)平臺、供應(yīng)商等建立信息對接，實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通。4.供應(yīng)鏈整合電子商務(wù)物流企業(yè)需與供應(yīng)商、電子商務(wù)平臺等建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整合。通過供應(yīng)鏈整合，企業(yè)可以更好地掌握市場需求和庫存情況，優(yōu)化采購和配送流程，降低庫存成本和運營風(fēng)險。同時，企業(yè)還需關(guān)注供應(yīng)鏈的可持續(xù)性保證，使經(jīng)營活動安全、穩(wěn)定。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營5.物流金融物流金融是電子商務(wù)物流企業(yè)的重要增值服務(wù)之一。通過提供物流金融服務(wù)，企業(yè)可以拓寬收入來源，增強(qiáng)客戶黏性。物流金融服務(wù)包括代收貨款、保理服務(wù)、融資租賃等。電子商務(wù)物流企業(yè)需建立完善的物流金融風(fēng)控體系，確保業(yè)務(wù)的安全開展。6.提供個性化服務(wù)電子商務(wù)物流企業(yè)需根據(jù)客戶的需求和市場的變化，提供個性化的物流解決方案。方案設(shè)計需綜合考慮運輸、倉儲、配送、信息系統(tǒng)等多個方面，確保操作的可行性和高效性。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營1.訂單接收電子商務(wù)物流企業(yè)的首要任務(wù)是接收客戶的訂單。這一步驟通常通過電子商務(wù)平臺完成，包括網(wǎng)站、移動應(yīng)用程序或社交媒體平臺。在接收訂單后，物流企業(yè)需要對其進(jìn)行驗證，以確保訂單的有效性和準(zhǔn)確性。2.訂單確認(rèn)在確認(rèn)訂單的有效性后，物流企業(yè)需要向客戶發(fā)送確認(rèn)郵件或短信，告知其訂單已被接收并正在處理中。此外，物流企業(yè)還需要確認(rèn)庫存情況，以確保訂單的商品有足夠的庫存。三、電子商務(wù)物流企業(yè)的工作流程學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營3.庫存管理有效的庫存管理是電子商務(wù)物流企業(yè)的核心要素。企業(yè)需要實時跟蹤庫存，確保商品的數(shù)量和種類滿足客戶需求。當(dāng)庫存不足時，應(yīng)及時通知銷售部門，以便補(bǔ)充貨源。4.打包發(fā)貨在確認(rèn)訂單并確保庫存充足后，物流企業(yè)需按照客戶的要求進(jìn)行商品打包。打包過程需遵循企業(yè)的規(guī)定，確保商品在運輸過程中不受損壞；同時，還需在包裹上標(biāo)明客戶的信息，以便準(zhǔn)確送達(dá)。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營5.物流配送物流配送是電子商務(wù)物流企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)需選擇合適的配送方式（如快遞、郵政等）將商品送達(dá)客戶手中。在配送過程中，企業(yè)需保持與客戶的溝通，及時更新配送狀態(tài)。6.訂單跟蹤為了提高客戶滿意度，電子商務(wù)物流企業(yè)需為客戶提供訂單跟蹤服務(wù)?？蛻艨梢酝ㄟ^企業(yè)的平臺或第三方平臺（如快遞公司官網(wǎng)）實時查看訂單的配送狀態(tài)。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營7.售后服務(wù)電子商務(wù)物流企業(yè)需設(shè)立專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊，為客戶提供便捷的售后服務(wù)。如遇到問題，客戶可隨時聯(lián)系售后服務(wù)團(tuán)隊，尋求解決方案。8.退貨處理為了滿足客戶的退貨需求，電子商務(wù)物流企業(yè)需設(shè)立專門的退貨渠道?？蛻艨蓪⒉粷M意的商品退回企業(yè)，企業(yè)需對其進(jìn)行檢查并處理。在確認(rèn)商品無損后，可進(jìn)行二次銷售。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營9.數(shù)據(jù)分析通過對日常運營數(shù)據(jù)的分析，電子商務(wù)物流企業(yè)可以更好地了解客戶需求和市場變化。此外，數(shù)據(jù)分析還能幫助企業(yè)優(yōu)化運營流程，提高效率并降低成本。10.業(yè)務(wù)創(chuàng)新隨著市場的變化和技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)物流企業(yè)需持續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新以保持競爭力，包括引入新的配送技術(shù)、開發(fā)新的服務(wù)模式或拓展新的市場等。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營1.物流職業(yè)能力要求物流職業(yè)能力是指從事物流行業(yè)工作的人員所應(yīng)具備的各項能力。物流職業(yè)能力因涵蓋范圍廣泛而成為一項復(fù)合型的能力體系，包括物流規(guī)劃能力、物流管理能力、物流協(xié)調(diào)能力、物流溝通能力、物流技術(shù)應(yīng)用能力等多個方面。四、電子商務(wù)物流職業(yè)能力要求與主要崗位學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營（1）物流規(guī)劃能力物流規(guī)劃能力是指對物流系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計的能力，包括對運輸、倉儲、配送、信息等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的安排和優(yōu)化。物流規(guī)劃人員需要具備豐富的物流知識和實踐經(jīng)驗，能夠根據(jù)客戶的需求和市場環(huán)境制定高效、經(jīng)濟(jì)的物流方案。（2）物流管理能力物流管理能力是指對物流過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的能力。物流管理人員需要掌握先進(jìn)的物流管理理念和方法，能夠運用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段對物流過程進(jìn)行精細(xì)化管理，提高物流運作效率。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營（3）物流協(xié)調(diào)能力物流協(xié)調(diào)能力是指對物流過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化的能力。物流協(xié)調(diào)人員需要具備豐富的物流知識和實踐經(jīng)驗，能夠根據(jù)實際情況對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化，確保物流過程的高效運作。（4）物流溝通能力物流溝通能力是指與供應(yīng)商、客戶、政府部門等各方面進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的能力。物流溝通人員需要具備良好的溝通技巧和表達(dá)能力，能夠有效地傳遞信息，解決各種問題和矛盾。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營（5）物流技術(shù)應(yīng)用能力物流技術(shù)應(yīng)用能力是指運用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段進(jìn)行物流管理和優(yōu)化的能力。物流技術(shù)人員需要掌握先進(jìn)的物流技術(shù)和相關(guān)軟件操作方法，能夠運用這些技術(shù)和手段提高物流運作效率和管理水平。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營2.電子商務(wù)物流企業(yè)的主要崗位電子商務(wù)物流企業(yè)的主要崗位及相應(yīng)的職責(zé)和要求見表1-2。學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)物流企業(yè)運營電子商務(wù)采購管理項目二學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)采購模式分析學(xué)習(xí)任務(wù)3電子商務(wù)采購流程管理學(xué)習(xí)任務(wù)一電子商務(wù)采購計劃制訂學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂1.采購人負(fù)責(zé)確定采購需求（1）采購人對采購需求的確定承擔(dān)主體責(zé)任。采購人根據(jù)本企業(yè)采購需求，負(fù)責(zé)組織確定采購項目。那么，采購需求是由什么決定的呢？一、電子商務(wù)采購需求的確定1）年度銷售計劃：銷售計劃是各項計劃的基礎(chǔ)，年度銷售計劃是在參考過去年度自己本身和競爭對手的銷售實績的基礎(chǔ)上，列出的銷售量及平均單價的計劃，即表明各種產(chǎn)品在不同時間的預(yù)期銷售數(shù)量和單價。要想制訂準(zhǔn)確的采購計劃，必須依賴于對銷售因素的準(zhǔn)確預(yù)測。2）年度生產(chǎn)計劃：年度生產(chǎn)計劃是依據(jù)年度銷售數(shù)量加上預(yù)期的期末存貨減去期初存貨而制訂的計劃。有了年度生產(chǎn)計劃，就可以在正常的提前期內(nèi)進(jìn)行采購并獲得有利的最終價格。要想制訂準(zhǔn)確的采購計劃，就必須有一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂3）物料清單：物料清單是由產(chǎn)品設(shè)計部門或研發(fā)部門制定的，根據(jù)物料清單可以精確地計算出每一種產(chǎn)品的物料需求數(shù)量。要想制訂準(zhǔn)確的采購計劃，必須依賴于最新、最準(zhǔn)確的物料清單。4）庫存記錄卡：庫存記錄卡用來表明某一材料目前的庫存狀況，包括賬目和物料數(shù)量是否一致、物料存量是否全部是符合要求的高品質(zhì)產(chǎn)品等。一張記載正確的庫存記錄卡是采購計劃準(zhǔn)確性的重要保證。5）物料標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定：在編制采購預(yù)算時，由于難以準(zhǔn)確預(yù)測未來擬采購物料的價格，所以通常會以標(biāo)準(zhǔn)成本作為替代方案。標(biāo)準(zhǔn)成本與實際購入價格的差額，即為采購預(yù)算正確性的評估指標(biāo)。6）生產(chǎn)效率：生產(chǎn)效率的高低將使預(yù)計的物料需求量與實際的耗用量產(chǎn)生偏差。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂（2）采購人委托采購代理機(jī)構(gòu)編制采購需求的，應(yīng)當(dāng)在采購活動開始前對采購需求進(jìn)行書面確認(rèn)。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂2.采購需求應(yīng)當(dāng)合規(guī)、完整、明確（1）采購需求應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)規(guī)定，執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等，落實政府提倡的優(yōu)先采購環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等相關(guān)政策要求。（2）除因技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求外，采購需求應(yīng)當(dāng)完整、明確。必要時，可就確定采購需求征求相關(guān)供應(yīng)商、專家的意見。（3）采購需求應(yīng)當(dāng)包括采購對象需要實現(xiàn)的功能或者目標(biāo)，滿足項目需要的所有技術(shù)、服務(wù)、安全等要求，明確采購對象的數(shù)量、交付或?qū)嵤┑臅r間和地點，以及采購對象的驗收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（4）采購需求描述應(yīng)當(dāng)清楚、規(guī)范、準(zhǔn)確，能夠通過客觀指標(biāo)量化的應(yīng)當(dāng)量化。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂3.加強(qiáng)采購需求論證和社會參與（1）采購人可以根據(jù)項目特點，結(jié)合預(yù)算編制、相關(guān)可行性論證和需求調(diào)研情況對采購需求進(jìn)行論證。（2）需求復(fù)雜的采購項目可引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家，吸納社會力量參與采購需求編制及論證。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂4.嚴(yán)格依據(jù)采購需求編制采購文件及合同（1）采購文件及合同應(yīng)當(dāng)完整反映采購需求的有關(guān)內(nèi)容。（2）采購文件設(shè)定的評審因素應(yīng)當(dāng)與采購需求對應(yīng)，如果采購需求相關(guān)指標(biāo)有區(qū)間規(guī)定，評審因素應(yīng)當(dāng)量化到相應(yīng)區(qū)間。（3）采購合同的具體條款應(yīng)當(dāng)包括項目的驗收要求、與履約驗收掛鉤的資金支付條件及時間、爭議處理規(guī)定、采購人及供應(yīng)商各自權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。（4）采購需求、項目驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)當(dāng)作為采購合同的附件。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂電子商務(wù)采購預(yù)算是指電子商務(wù)采購部門在一定計劃期間（年度、季度或月度）編制的材料采購用款計劃。采購預(yù)算將企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營決策的目標(biāo)通過有關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)地反映出來，是經(jīng)營決策具體化、數(shù)量化的表現(xiàn)。1.零基預(yù)算零基預(yù)算是指預(yù)算收支以零為基點，對預(yù)算期內(nèi)各項支出的必要性、合理性或者各項收入的可行性以及預(yù)算數(shù)額的大小逐項審議決策，從而確定收支水平的預(yù)算。零基預(yù)算一般適用于不經(jīng)常發(fā)生的或者預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項目，如對外投資、對外捐贈等。二、電子商務(wù)采購預(yù)算的編制2.固定預(yù)算固定預(yù)算是指根據(jù)預(yù)算內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算，一般適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項目，如固定成本等。3.滾動預(yù)算滾動預(yù)算是指隨時間的推移和市場條件的變化而自行延伸并進(jìn)行同步調(diào)整的預(yù)算，適用于季度預(yù)算的編制，如銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算。4.彈性預(yù)算彈性預(yù)算是指按照成本（費用）類型，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算。彈性預(yù)算一般適用于與業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本（費用）、利潤等預(yù)算項目，如變動成本、混合成本等。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂1.明確采購的產(chǎn)品和服務(wù)對于采購的產(chǎn)品，要考慮它的功能，還要明確它的設(shè)計、生產(chǎn)能力，運行的可靠性，對生產(chǎn)制造過程的要求，使用便利程度、耐久性和安裝要求，此外還包括適用性、靈活性、環(huán)保性以及特殊要求等。對于服務(wù)產(chǎn)品，可以考慮用服務(wù)的產(chǎn)出和結(jié)果來明確具體要求。三、電子商務(wù)采購計劃的制訂2.明確采購數(shù)量常用的訂購方式主要有兩種，分別是定量補(bǔ)貨和定期補(bǔ)貨。定量補(bǔ)貨是指當(dāng)庫存量降到一定水平時，按固定的數(shù)量進(jìn)行訂購的方式。定量補(bǔ)貨為企業(yè)提供了緩沖，可防止?jié)撛诘娜必?。定期補(bǔ)貨是指按照固定的時間周期來訂購，而訂購數(shù)量是變化的。擁有巨大倉庫容量、可預(yù)測客戶需求和低缺貨風(fēng)險的公司通常使用定期補(bǔ)貨。定期補(bǔ)貨的缺點是庫存水平僅在定期審查時間內(nèi)進(jìn)行衡量，因此無法知道產(chǎn)品在兩次審查之間是否不足。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂3.明確具體交付方式（1）明確送貨次數(shù)和送貨時間。（2）明確交貨地點。4.明確對供應(yīng)商的服務(wù)要求（1）供應(yīng)商響應(yīng)的速度。（2）技術(shù)支持與培訓(xùn)。（3）維護(hù)與維修服務(wù)。5.明確采購計劃應(yīng)包含的項目采購計劃應(yīng)包含的項目見表2-1。學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂學(xué)習(xí)任務(wù)1電子商務(wù)采購計劃制訂學(xué)習(xí)任務(wù)二電子商務(wù)采購模式分析根據(jù)實施主體的不同，企業(yè)電子商務(wù)采購模式可分為三種，即賣方系統(tǒng)（sell-sidesystem）、買方系統(tǒng)（buy-sidesystem）和第三方采購系統(tǒng)（third-partysystem/portals）。1.賣方系統(tǒng)賣方系統(tǒng)是指供應(yīng)商為增加市場份額，以網(wǎng)絡(luò)作為銷售渠道而搭建的電子商務(wù)系統(tǒng)，它包括一個或多個供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)。登錄賣方系統(tǒng)通常是免費的。使用這一系統(tǒng)的好處是訪問容易，能接觸更多的供應(yīng)商，買方無須任何投資。一、電子商務(wù)采購模式類型學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)采購模式分析2.買方系統(tǒng)買方系統(tǒng)是企業(yè)自己控制的電子商務(wù)系統(tǒng)，它通常連接企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)（intranet），或企業(yè)與其貿(mào)易伙伴形成的外部網(wǎng)絡(luò)（extranet）。這一系統(tǒng)通常由一個或多個企業(yè)聯(lián)合建立，目的是把市場的權(quán)利和價值轉(zhuǎn)向買方，如GE塑料全球供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、美國三大汽車企業(yè)的全球汽車零配件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)等。這一系統(tǒng)的好處是客戶響應(yīng)快速、節(jié)省采購時間以及利于對采購過程進(jìn)行控制和跟蹤，缺點是資金投入和維護(hù)成本大。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)采購模式分析3.第三方采購系統(tǒng)（1）采購代理第三方采購代理為企業(yè)提供了安全的網(wǎng)絡(luò)采購場所，并提供諸如在線投標(biāo)和實時拍賣等服務(wù)。（2）聯(lián)盟采購聯(lián)盟采購是指一組不同的企業(yè)把其要采購的相似的商品在數(shù)量上累加，以增強(qiáng)集團(tuán)購買力。這種系統(tǒng)通常由幾家企業(yè)共同開發(fā)和維護(hù)。（3）中介市場中介市場由專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)建立，用來匹配企業(yè)和多個供應(yīng)商的在線交易。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)采購模式分析1.電子商務(wù)采購前的準(zhǔn)備工作對于采購商而言，采購前的準(zhǔn)備工作實質(zhì)上就是與供應(yīng)商進(jìn)行信息交互的過程，包括從供應(yīng)商獲取關(guān)鍵信息。在網(wǎng)絡(luò)時代，這一過程發(fā)生了顯著變化：供應(yīng)商開始積極地在網(wǎng)上發(fā)布自己產(chǎn)品的各類信息，如價格、質(zhì)量、企業(yè)狀況和技術(shù)支持等；而企業(yè)則能夠隨時上網(wǎng)查詢，迅速掌握所需商品的信息資源。通過這種推拉式的互動，雙方共同促進(jìn)了商品信息的供需匹配。二、電子商務(wù)采購模式實踐學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)采購模式分析2.電子商務(wù)供需雙方的磋商在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，傳統(tǒng)的采購磋商流程得以徹底革新。原先煩瑣的單據(jù)交換，如今已簡化為記錄、文件或報文在網(wǎng)絡(luò)間的快捷傳輸。借助各種網(wǎng)絡(luò)工具和專用的數(shù)據(jù)交換協(xié)議，網(wǎng)絡(luò)傳遞的準(zhǔn)確性和安全可靠性得到了有力保障。企業(yè)在篩選出能夠確保最佳產(chǎn)品質(zhì)量、最合理價格以及最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供應(yīng)商后，即可與其在網(wǎng)上展開磋商和談判。此外，諸如價目表、報價表、詢盤、發(fā)盤、訂單、訂購單應(yīng)答、訂購單變更要求、運輸說明、發(fā)貨通知、付款通知、發(fā)票等各類商貿(mào)單據(jù)和文件，在網(wǎng)絡(luò)交易中都被統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)化的報文形式。這不僅大幅減少了交易過程中的漏洞和失誤，還進(jìn)一步規(guī)范了整個采購流程，提升了交易效率。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)采購模式分析3.電子商務(wù)合同的簽訂與執(zhí)行磋商結(jié)束后，為確保磋商成果的落實和合同履行的監(jiān)督，雙方務(wù)必以書面形式正式簽訂采購合同。這一舉措旨在杜絕采購流程中的任何不規(guī)范操作，并有效預(yù)防因合同無效而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)紛爭。鑒于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和商務(wù)信息工具的高度準(zhǔn)確性和安全可靠性，雙方均可將磋商文件作為約束采購行為及執(zhí)行磋商結(jié)果的有力依據(jù)。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)采購模式分析4.電子商務(wù)支付與清算采購流程結(jié)束后，貨物將順利入庫，隨即企業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)入支付與結(jié)算環(huán)節(jié)。當(dāng)前，企業(yè)向供應(yīng)商支付采購價款的方式主要歸為兩大類：一類是電子貨幣類支付方式，涵蓋電子現(xiàn)金、電子錢包、電子信用卡等多種便捷形式，這類方式主要適用于企業(yè)與供應(yīng)商之間的小額支付，操作簡便快捷；另一類則是電子支票類支付方式，如電子支票、電子匯款、電子劃款等，這類方式更適用于大額資金的結(jié)算，雖然操作相對復(fù)雜，但是確保了資金的安全與準(zhǔn)時到賬。學(xué)習(xí)任務(wù)2電子商務(wù)采購模式分析學(xué)習(xí)任務(wù)三電子商務(wù)采購流程管理電子商務(wù)采購成本是指在網(wǎng)上采購的過程中所發(fā)生的全部費用，它是購買商品和服務(wù)所支付的實際總價，包括安裝費用、稅費、存貨運輸成本、檢驗