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倉庫試用期工作總結(jié)(精選5篇)光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,為此要做好工作總結(jié)。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編為大家收集的倉庫試用期工作總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。倉庫試用期工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的`基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解:第一:出入庫管理見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二:訂購管理倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。第三:5s管理各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。第四:先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。倉庫試用期工作總結(jié)2在咱們公司里工作了有好幾個月了,這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認(rèn)真,我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單,這是一個需要配合的職位,如果不把管理工作分配好的話,同事們工作的積極性都會下降,這也是我當(dāng)倉庫主管最大的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí),一邊在想辦法提升自己的個人能力,借此獲得更多人的認(rèn)可。管理倉庫是一件細(xì)致活,如果不把每一天的工作給安排好的話,倉庫會出現(xiàn)亂套的情況,尤其是在倉庫進(jìn)貨的時候,得好好地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候,要按照公司的規(guī)章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點(diǎn)方面光靠我一個人還是不夠的,幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的.問題。在這幾個月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在適應(yīng)倉庫的工作氛圍和工作節(jié)奏,倉庫的工作時間比較不固定,有時候白天沒有什么事情,所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,但是有時候一旦倉庫需要進(jìn)卸貨了,我們就開始忙活起來了,這也算得上是一個大工作了,尤其是有時候在深夜工作時,我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。這幾個月的工作,讓我漸漸地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度,在這里我也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅——李老師傅,是他傳授了我許多倉管工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時間里我也結(jié)識了不少的同事朋友,大家都共同努力著,希望給公司創(chuàng)造更多的利潤,節(jié)約更多的成本,這一點(diǎn)也是我一直都在思考的事情,倉庫管理工作其實(shí)還能做得更好,但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來的工作中,我會盡力把倉管工作做得更好,把倉庫的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個倉庫的氛圍變得更好!倉庫試用期工作總結(jié)3我于20xx年1月到藍(lán)田駕校工作作為庫管員的一員,我深深的覺得自己的責(zé)任很大。以下是對我工作的一些想法:第一,不要因?yàn)槭虑樾【屯O聛怼P∈率谴笫碌幕A(chǔ),倉庫里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。小事情做好了,大事情才能更好的完成。從進(jìn)倉庫開始,我就深深體會到了這一點(diǎn)。工作中千萬不要粗心大意。這方面我做的還不夠。我在以后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)出發(fā),提高業(yè)務(wù)能力。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然工作繁忙,但仍然需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識和緊迫性,咨詢領(lǐng)導(dǎo),向周圍的同事學(xué)習(xí),抓住每一個學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷擴(kuò)大知識存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。第三,不要因?yàn)槭虑槠D難就害怕。當(dāng)我真正參與倉庫的實(shí)際工作時,我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會遇到許多超出我的預(yù)期、超出我的職責(zé)、難以照顧的事情。如何處理這些事情,我也逐漸有了自己的體會:1、冷靜,不要慌張。不管事情有多突然、多緊急,都要先冷靜分析,穩(wěn)定現(xiàn)場后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)有關(guān)部門,按領(lǐng)導(dǎo)要求組織力量處理。2、要有主見,不要被動。面對緊急事情或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,你不能退縮。3、認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不讓事情出錯。尤其是目前難以處理的問題,不能因?yàn)槭虑檫^去了就擱置。為此,我每天都做好工作日志,及時發(fā)現(xiàn)未完成的工作,在“檢查未能落實(shí)”中尋求落實(shí)。第四,運(yùn)籌帷幄,尋求主動。一切都是提前的,不提前就是浪費(fèi)。倉庫工作就是要早知道,先想好,早計(jì)劃,有“搶”的意識,在被動中求主動,在被動中求主動,努力為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供先進(jìn)的服務(wù)。這是我對自己的要求,需要在以后的工作中改進(jìn)。第五、別把事情搞砸了。倉庫工作線索多,任務(wù)瑣碎復(fù)雜。剛開始在倉庫工作的時候,往往會事半功倍。時間長了,你會慢慢想清楚哪些該做,哪些不該做,哪些是關(guān)鍵,哪些是次要,分清主次,統(tǒng)籌安排。不管多少事情復(fù)雜,怎么解決,都不要忘記工作程序。要請示,要反饋。通過這一段時間的工作,我意識到自己還有很多不足:一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性有待提高;在未來的工作中,我們需要增強(qiáng)超前意識,凡事超前思考。第二,應(yīng)對突發(fā)事件的能力仍需提高;在今后的工作中,我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵各種知識,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。倉庫試用期工作總結(jié)4在這短短的一個月實(shí)習(xí)中,在店長和同事的支持和幫助下,我對自己的工作職責(zé)有了清晰的認(rèn)識,對自己的崗位也有了更深的了解。其實(shí)倉管員的工作就是把“標(biāo)準(zhǔn)棋”下好。任何時候都不能馬虎,任何時候都不能高調(diào)唱歌,也不能僥幸。作為倉庫管理的一員,我深深覺得自己責(zé)任重大。通過我的工作,我認(rèn)識到以下幾點(diǎn):第一,不要因?yàn)樾∈露?。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。小事情做好了,大事情才能更好的完成。我深深體會到這一點(diǎn)。工作一定不能馬虎大意,掉以輕心。這方面我做的還不夠。我記得很多次入庫的時候,數(shù)量和價格都搞錯了,導(dǎo)致收銀員收不到錢。數(shù)量上有個錯誤。供應(yīng)商找到我,又給他補(bǔ)了貨。我遇到過很多這樣的問題和錯誤。在今后的工作中,我應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。第二,不要因?yàn)楝嵤露鴣y來。倉庫工作線索多,任務(wù)瑣碎復(fù)雜。剛開始在倉庫工作的時候,很多事情都做不了,事半功倍。時間長了,你會慢慢想好該做什么不該做什么。該請示就請示,該反饋就反饋,不該做的千萬不要做。第三,從容應(yīng)對一切,要有主見。千萬不要聽難的供應(yīng)商,一定要讓供應(yīng)商聽我們的。這樣才能處理好事情。否則,如果供應(yīng)商把貨物放得亂七八糟,不放整齊,那么超市工作人員就會怪我。如果他們不把貨物弄得亂七八糟,他們就會留下一片混亂。他們不能消極被動,讓供應(yīng)商感到震驚。第四,運(yùn)籌帷幄,尋求主動。無論做什么都要主動。只有主動幫助,才能彰顯人的品德和品質(zhì),展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)度和高尚品德。第五、經(jīng)過一個月的實(shí)踐學(xué)習(xí),堅(jiān)持從學(xué)習(xí)出發(fā),提高業(yè)務(wù)能力。我深深的體會到,萬事開頭難,凡事都要嘗試,都要開始,都要經(jīng)歷,都要失敗。經(jīng)過金山嶺超市的倉庫管理,我明白很多事情看似簡單,但與我們的想象有很大差距。通過3月21日至4月17日這一個月不到的實(shí)習(xí),我對如何與人溝通、與人互動有了更深刻的認(rèn)識,讓自己在未來更好更快地融入社會這個大家庭。倉庫試用期工作總結(jié)5首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。一、工作總體回顧總結(jié)三個月的工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,在思想上,我深刻地認(rèn)識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。工作上,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。二、工作匯報(bào)三個月的具體工作匯報(bào)如下:1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從2月X日至3月X日完成了2015年加盟商、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點(diǎn)。3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。三、工作建議三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:1.倉庫實(shí)行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。2.對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實(shí)行。3.倉庫實(shí)行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較合適的。4.人員與部分工作分配
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