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文檔簡介

2022年銷售試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)范本加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì),為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂舞臺(tái)。從這段時(shí)間來看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時(shí)間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關(guān)照和幫助?,F(xiàn)將這三個(gè)月的具體工作情況總結(jié)如下:在此,我深刻的體會(huì)到了匯瑞這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實(shí),每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當(dāng)之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個(gè)大家庭里,并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,把工作當(dāng)事業(yè)對待,做出自己最大的貢獻(xiàn)。其實(shí),不論在哪里,在哪個(gè)公司,我們都必須以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德,我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個(gè)部門和各們同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會(huì)受損,這樣對公司和個(gè)人都無益處。在匯瑞,目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作,每天必做的工作是___關(guān)鍵詞,更新b2b網(wǎng)站信息,熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來,這樣被___的機(jī)會(huì)也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶,并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。兩個(gè)多月以來,我更能體會(huì)到,工作時(shí),用心,專心,細(xì)心,耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品,細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項(xiàng),耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。在工作中,我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向咱們的資料學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識(shí),以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會(huì)喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。2022年銷售跟單上半年工作總結(jié)跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。__年銷售跟單上半年工作總結(jié)__年銷售跟單上半年工作總結(jié)【1】一.___天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包含它的外觀,質(zhì)地,特征,長處,毛病,用處。雖然跟單文員不屬于工程技巧人員,仿佛不需要對產(chǎn)品有更多的了解。實(shí)在不然。首先,在與客戶溝通時(shí),如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信賴度會(huì)大打折扣,甚至?xí)录赡愕墓ぷ髂芰Α.?dāng)客戶向你征詢時(shí),你也只能支支吾吾,或者總是去向技術(shù)人員探聽,客戶不可能釋懷的把訂單交給你去做。也沒有任何上風(fēng)吸引客戶向你下單。跟單職員的固然不是官,然而他的門禁權(quán)限卻很廣,他能夠進(jìn)出多個(gè)部分,這就給咱們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品供給了方便的渠道,只有你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,不學(xué)不會(huì)的貨色。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,信任很快會(huì)被我熟知并純熟的應(yīng)用。二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)進(jìn)程及工藝。剛開端,普通人會(huì)認(rèn)為跟單文員只要知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,似乎白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)良的跟單人員,會(huì)十分熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)必定數(shù)目的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親身進(jìn)車間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積聚教訓(xùn)久了,無論是工藝仍是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都依照自己的流程來進(jìn)行工作,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的凌亂,各個(gè)部門的工作也會(huì)碰壁。重大的會(huì)導(dǎo)致公司承受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)上的喪失。好比說,公司劃定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名斷定。有一天,跟單員張三收到編號(hào)為a-1產(chǎn)品的訂單,當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在探討產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文員還沒得到詳細(xì)的告訴。這時(shí),張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,督促出產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認(rèn),而此時(shí),a-1的產(chǎn)品由于原資料漲價(jià)的問題須要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶屢次協(xié)商價(jià)錢都調(diào)不上來。如果這時(shí)結(jié)束生產(chǎn),那么那些半成品都會(huì)變?yōu)槌善?。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶,那你就違了約,且失去了信用。最后只能賠本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。四.了解貨物的運(yùn)輸。出國的貨物個(gè)別通過船跟飛機(jī),海內(nèi)的貨物通過公司部署汽車或者支配物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前,跟單文員要當(dāng)真抉擇運(yùn)輸公司,并考核他的信譽(yù)度,是否有才能運(yùn)送此批貨物。欣龍公司貨物的運(yùn)送重要通過物流來完成,我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。常常與物流工作人員溝通,保障貨物保險(xiǎn)準(zhǔn)時(shí)達(dá)到目標(biāo)地。五.熟習(xí)懂得客戶。對客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)慣要有足夠的了解。當(dāng)呈現(xiàn)異樣情形時(shí),可以做出武斷的處置。比方說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)渺小的瑕疵,新來的跟單員可能會(huì)請示上級(jí)引導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接收這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以本人做出斷定。不用勞煩別人。六.準(zhǔn)確看待客戶服務(wù)。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司相對虔誠,事事站在公司態(tài)度上,為公司著想。在客戶那邊,你必需保持客戶是___的準(zhǔn)則。要讓客戶感到到他是客戶,正在享受星級(jí)的服務(wù)??蛻舨粫?huì)理睬公司其余部門是怎么運(yùn)作,也不想曉得更多,他只會(huì)與你接洽,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個(gè)晶瑩清楚的窗口,要看清事實(shí),沉著處理。我記得在___工作期間有一位同事,她老是盲目的滿意客戶的所有要求,素來不敢說no,依據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,訂單的貨期基本不能按照客戶的時(shí)間交貨,這位同事會(huì)說ok。后來只好支配訂單外包出去,成果貨期和品質(zhì)都達(dá)不到請求。有時(shí),客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目,所有人都知道這個(gè)產(chǎn)品以我們當(dāng)初的工藝無奈完成,可這位共事總說:noproblem!一個(gè)新名目來來去去搞了兩三個(gè)月,既揮霍了時(shí)光,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時(shí)客戶時(shí)常打電話埋怨公司的服務(wù)不好,銷售人員不好。緩緩的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供給商。七.增強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通,與車間工作人員堅(jiān)持良好的人際關(guān)聯(lián)。跟單人員最關(guān)健的工作是溝通,跟催。如果與車間相干工作人員關(guān)系處理不好,那么跟單工作很難展開,根本無法促進(jìn)生產(chǎn),保證訂單的順利完成。八.盡力學(xué)習(xí)《中華國民共和國合同法》相關(guān)條款。在以往的工作中,很少接觸到法律,因?yàn)槿菄庥唵巍9径紩?huì)由專業(yè)人士起草一份謹(jǐn)密的固定合同格局。所有的銷售員都采取同一的格式,只是修正一下客戶名,貨名,價(jià)格,貨期,付款方法,備注等等。遇到的經(jīng)濟(jì)糾紛較少。碰到不付款的客戶,在發(fā)___或打電話催款無效的情況下,有時(shí)是派國外追債公司或者公司駐外工作人員上門請款。在跟單過程中,只要器重與客戶交換時(shí)的書面證據(jù),正常都不會(huì)有問題。我記得有一次,一個(gè)法國的客戶給我下了一張訂單,他們的訂單是法文,沒有其它英文描寫。也沒有以往的英文貨物編號(hào)。我通過數(shù)量和單價(jià)判定是一個(gè)裝戒指的戒指棉,我查出該客戶以往的訂貨記載,找出當(dāng)時(shí)出貨的照片,電郵給了客戶,問他是否是需要這個(gè)產(chǎn)品??蛻粼陔娻]中答復(fù)yes。出貨后的幾個(gè)月,收到客戶的投訴,說我們做錯(cuò)貨,要求我們賠。我即時(shí)找出當(dāng)時(shí)的___,客戶只好否認(rèn)是他們那邊沒有溝通好。而后從新下了一張訂單。當(dāng)時(shí),生產(chǎn)部門也很愉快,因?yàn)樯弦粏蔚呢浐茌p易生產(chǎn),而且單價(jià)高,現(xiàn)在又來一張相似的訂單,要知道,產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎(jiǎng)金掛鉤的。在國內(nèi),如果法律學(xué)得好,就可以防止可以良多不必要的麻煩,避免合同有破綻,別人有機(jī)可趁,造成公司受損。__年銷售跟單上半年工作總結(jié)【2】采購跟單員的主要職責(zé):負(fù)責(zé)采購訂單評(píng)審、確認(rèn)并下達(dá)采購訂單至供應(yīng)商,確認(rèn)采購訂單的交期至生產(chǎn)中心;采購訂單跟催;協(xié)助供應(yīng)商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;___協(xié)調(diào)技術(shù)、品保部處理供方來料異常,還有就是負(fù)責(zé)采購部的程序制定和供應(yīng)商的開發(fā)和管理等。我在這期間所負(fù)責(zé)的工作:1、負(fù)責(zé)對采購部非生產(chǎn)性物料這一塊的跟單工作。2、制作采購供應(yīng)表下達(dá)給每家供應(yīng)商。根據(jù)申購單上所需采購的品名、型號(hào)、數(shù)量、與之___,讓相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。3、給供應(yīng)商下訂單。報(bào)價(jià)審批后根據(jù)各部門的申購單,給相應(yīng)供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。4、在ERP里下采購訂單,按訂單跟催使品名、型號(hào)、數(shù)量確認(rèn)后及時(shí)入庫。5、在每個(gè)月__號(hào),__號(hào),月末,對本月采購訂單進(jìn)行匯總,及時(shí)處理完成與未完成計(jì)劃進(jìn)行分析與跟蹤、落實(shí)。心得:雖然只短短的一個(gè)多月時(shí)間,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與關(guān)心下,讓我用最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)

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