組裝管理制度

組裝管理制度

組裝管理制度

在當(dāng)今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是

要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以

下是我為大家收集的組裝管理制度，歡迎大家共享。組裝管理制度

1

1.總則

1.1為了保障sl61.25aii型組裝水管蒸汽鍋爐安全運(yùn)行，防備

鍋爐各類事故的發(fā)生，保障員工人身和公司財產(chǎn)的安全。依據(jù)《小

型和常壓熱水鍋爐安全監(jiān)察規(guī)定》和《電力安全規(guī)程》等法規(guī)的規(guī)

定，結(jié)合sl61.25aii型組裝水管蒸汽鍋爐的實(shí)際情況訂立本制度。

1.2本制度適用于內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠鍋爐車

間的sl61.25aii型組裝水管蒸汽鍋爐的相關(guān)管理人員和值班人員。

2.sl61.25aii型組裝水管蒸汽鍋爐值班人員要求

2.1要配備專職或兼職值班人員，值班人員要經(jīng)過考核，取得

鍋爐方面的《特種設(shè)備作業(yè)證》，方能從事鍋爐運(yùn)行值班工作。

2.2值班人員要遵守《組裝水管蒸汽鍋爐運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定，嚴(yán)

格執(zhí)行組裝水管蒸汽鍋爐的各項規(guī)章制度，值班人員對鍋爐安全負(fù)

責(zé)。

2.3值班人員應(yīng)嚴(yán)格依照《組裝水管蒸汽鍋爐司爐、副司爐崗

位責(zé)任制》的.要求進(jìn)行值班工作。

2.4在工作中值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐《交接班制度》《巡回

檢查制度》《設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度》。

2.5值班人員按規(guī)定巡察檢查各種設(shè)備，包含:水箱水位計、壓

力表、溫度計等運(yùn)行情況，交接班時要核對運(yùn)行記錄、清點(diǎn)用具，

并認(rèn)真了解鍋爐運(yùn)行情況。

2.6值班人員應(yīng)了解鍋爐運(yùn)行情況，認(rèn)真全面的檢查，保持鍋

爐正常運(yùn)行，值班期間不得離開工作崗位。

2.7為確保鍋爐安全運(yùn)行，值班人員必需按要求對鍋爐、管道

和附屬設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

2.8組裝水管蒸汽鍋爐投入使用后，不得擅自更改鍋爐結(jié)構(gòu)、

閥門和管路系統(tǒng)。

3.組裝水管蒸汽鍋爐設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)

3.1鍋爐設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng)是在不斷爐的情形下，進(jìn)行常

常性的維護(hù)修理。

3.2結(jié)合巡回檢查發(fā)覺的問題在不斷爐能維護(hù)和修理時維護(hù)和

修理。

3.3維護(hù)和修理保養(yǎng)的緊要內(nèi)容：

3.3.1壓力表損壞、表盤不清適時更換。

3.3.2跑、冒、滴、漏的閥門能修理的適時檢修或更換。

3.3.3轉(zhuǎn)動機(jī)械潤滑油路保持暢通，油杯保持確定油位。

3.3.4檢查維護(hù)和修理上煤機(jī)、除渣機(jī)、爐排、風(fēng)機(jī)、給水管

道閥門補(bǔ)水泵等。

3.3.5檢查維護(hù)和修理二次儀表和保護(hù)裝置。

3.3.6清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。

3.4對安全試驗(yàn)校驗(yàn)的要求。

3.4.1安全閥或放水試驗(yàn)每周至少一次。

3.4.2壓力表正常運(yùn)行，每周沖洗一次存水彎管，每半年至少

校驗(yàn)一次，并在刻度盤上劃指示工作壓力線，校驗(yàn)后鉛封。

3.5設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)和安全試驗(yàn)校驗(yàn)情況，要認(rèn)真作好記

4.7鍋爐一旦發(fā)生事故，當(dāng)班人員要精準(zhǔn)，快速實(shí)行措施，防

止事故擴(kuò)大，并立刻匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。

4.8值班人員在操作中，必需穿戴工作服、手套等安全防護(hù)用

品。

5.組裝水管蒸汽鍋爐房清潔衛(wèi)生制度

5.1鍋爐房不準(zhǔn)存放與鍋爐操作無關(guān)的物品，鍋爐用煤、備品

備件、操作工具應(yīng)放在指定的地方，擺放整齊。

5.2鍋爐房地面、墻壁、門窗要常常保持清潔衛(wèi)生。

5.3常常打掃撒落地上的煤、保持地面清潔。

5.4煤場、渣場要分開設(shè)置、煤堆、渣堆定期灑水，堆放整齊。

5.5每班下班前，對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門、等打掃干

凈C

5.6車間領(lǐng)導(dǎo)常常對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，獎勤罰懶，

做到清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

6.組裝水管蒸汽鍋爐值班人員的考核

6.1鍋爐值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述各項規(guī)章制度，不能弄虛作

假，一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)格處理。

6.2鍋爐車間嚴(yán)格依照《組裝水管蒸汽鍋爐值班人員考核細(xì)則》

對鍋爐值班人員進(jìn)行考核。

7.附則

7.1本制度暫由熱電廠鍋爐車間負(fù)責(zé)訂立和解釋。

7.2本制度自下發(fā)之日起試行，并隨著公司進(jìn)展需要及優(yōu)化調(diào)

整而適時修訂。

組裝管理制度2

1、工作人員必需嚴(yán)格遵守安全管理制度規(guī)定，樹立堅固的安全

生產(chǎn)觀念。

2、上班時必需穿防火棉布衣裳，軟底鞋和備好安全水。

3、必需按安全規(guī)定，限棟、限員、限量進(jìn)行操作，禁止亂存亂

放C

4、領(lǐng)取藥餅，必需按安全規(guī)定限量領(lǐng)取進(jìn)入車間，領(lǐng)取內(nèi)筒存

放必需按安全指定存放。

5、裝內(nèi)筒、上花束、蓋底巴時，必需用力均勻，禁止用力過猛,

以防摩擦而引起事故。

6、上發(fā)射硝，花束必需經(jīng)裝藥間內(nèi)進(jìn)行，禁止違章操作。

7、禁止在上班時間內(nèi)會客留客、帶小孩、閑雜人等進(jìn)入車間,

禁止帶易燃易爆易產(chǎn)生靜電物進(jìn)入車間。

8、禁止在車間內(nèi)打架斗毆、高聲大叫、評論紛紛，干與本職無

關(guān)之事。

9、定時上、下班，堅持打掃衛(wèi)生，保持車間通道無阻、乾凈干

凈，禁止暴露藥物在工房內(nèi)過夜。

10、凡違反以上操，視其情節(jié)輕重將按相關(guān)規(guī)定條款進(jìn)行懲罰。

組裝管理制度3

1、上班時員工必需嚴(yán)格遵守安全管理制度的規(guī)定，必需樹立堅

固的安全生產(chǎn)觀念，全力做好安全生產(chǎn)工作。

2、上班時必需按安全規(guī)定穿防火棉衣裳、軟底鞋和備好安全水,

禁止栓門作業(yè)。

3、必需按安全規(guī)定，限棟、限員、限量進(jìn)行操作，禁止亂存亂

放。

4、運(yùn)輸藥餅時，必需按安全規(guī)定限量進(jìn)入車間，找指定安全地

方存放。

5、員工領(lǐng)取藥餅，引線必需限量領(lǐng)取，用完后剩余的內(nèi)筒、引

線適時退回內(nèi)筒、引線存放的'地點(diǎn)，禁止亂存亂放。

6、裝發(fā)射硝，花束必需在員工下班后或上班前進(jìn)行，禁止白天

高溫裝發(fā)射硝、花束。

7、禁止在上班時間會客留客，帶小孩、外人進(jìn)入車間，禁止在

車間內(nèi)打架互罵、高聲大叫、高放音樂、評論是非，干與本職無關(guān)

的事情，禁止摩托車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

8、禁止亂丟果皮、垃圾、包裝袋、纖維繩，必需按規(guī)定地點(diǎn)存

放，定時上、下班，適時打掃車間崗位衛(wèi)生，保持車間通道無阻，

乾凈干凈。

9、裝內(nèi)筒時，注意內(nèi)筒倒裝，蓋巴時，必需用力均勻，禁止用

力過猛，以防摩擦而引起事故發(fā)生。

10、凡違反上述操，按安全規(guī)定條款處理。

組裝管理制度4

一、目的

確保組裝車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低

耗、安全、生產(chǎn)；

二、范圍

適用于組裝車間全部工作人員。

三、職責(zé)

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)訂立本管理規(guī)定，責(zé)成組裝車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)

定；

四、內(nèi)容

本管理制度包含：工作程序、工作紀(jì)律、請假流程、5S、安全、

物料管理、品質(zhì)管理、會議制度等幾方面.

1.工作程序

1.1嚴(yán)格依照PMC部所下達(dá)的《生產(chǎn)計劃》合理布置各項生產(chǎn)

任務(wù)事宜。

1.2每日下班前做好次日的生產(chǎn)計劃，并下達(dá)到各生產(chǎn)班組長

手中，如有變更適時溝通C

1.3物料員在當(dāng)日下班前將次日所需物料領(lǐng)回車間（鋼杯體等

大件物品準(zhǔn)備一部分），如有異常適時回報車間班長或主管。

1.4生產(chǎn)班組長收到次日生產(chǎn)計劃后要在當(dāng)日下班前對所需物

料進(jìn)行核對，并做好人員布置計劃。

1.5生產(chǎn)完成后報品質(zhì)部門確認(rèn)，合格品適時入庫，不良品分

類標(biāo)識好以單型號整托盤為單位退回倉庫。

1.6積極搭配各部門的工作需求

2.工作紀(jì)律

2.1遵守作業(yè)時間，上下班不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。連續(xù)三次

或一月內(nèi)累計四次按曠工一天處理；連續(xù)三次或三月內(nèi)累計四次曠

工者辭退。

2.2上班著裝乾凈，嚴(yán)禁奇裝異服和怪異發(fā)型，應(yīng)穿工作服并

正確佩戴廠牌。

2.3嚴(yán)禁穿拖鞋著背心、短褲上班。違者一律不準(zhǔn)上班，更換

好服裝后方可上班。

2.4工作時間嚴(yán)禁談笑、打瞌睡、吃零食等，水杯飲料瓶統(tǒng)一

放到茶水架上。

2.5車間范圍內(nèi)，嚴(yán)禁亂丟果皮、紙屑等雜物。

2.6工作時間嚴(yán)禁看書、玩移動電話等與工作無關(guān)的事。

2.7嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵鬧、拉扯游戲及其它影響他人工作的行為。

2.8嚴(yán)禁打架斗毆，打架斗毆者一律辭退。

2.9上班未經(jīng)允許不得擅自離崗、串崗、換崗等行為。

2.10嚴(yán)禁在車間及衛(wèi)生間吸煙，只允許在指定區(qū)域吸煙。

2.11嚴(yán)格服從工作調(diào)動布置，有異議遵奉并服從“先服從，后

申訴”之原則；如有違反視情況予以相關(guān)處理。

2.12嚴(yán)格依照作業(yè)引導(dǎo)書及工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自更改

作業(yè)程序及內(nèi)、容；違者視情況予以相關(guān)處理。

2.13珍惜車間財產(chǎn)，節(jié)省生產(chǎn)物料，產(chǎn)線產(chǎn)生的報廢物料放入

指定盛具，不可任意處理，珍惜生產(chǎn)工具、設(shè)備；違者視情況予以

相關(guān)處理。

2.14車間人員不得將公司、他人的‘財物、產(chǎn)品、零部件占為

己有，違者按偷盜處理。

2.15管理人員上班前應(yīng)提前調(diào)配好物料、工具并布置當(dāng)日生產(chǎn)

任務(wù)。

2.16管理人員應(yīng)以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的其他各項管理

制度。

3.請假流程

3.1請假必需以書面形式提前申請；遇特別情況需電話請假后

復(fù)核通過可以補(bǔ)書面申請，未請假不來的以及無正當(dāng)理由的按曠工

處理。

3.2員工請假須經(jīng)班組長同意并簽字方可生效。

3.2請假三天以上必需由車間主管簽字方可生效，否則按曠工

處理。

3.3請假七天以上者必需由生產(chǎn)經(jīng)理簽字方可生效，否則按曠

工處理。

3.4班組級以上車間管理人員請假必需由車間主管簽字并生產(chǎn)

經(jīng)理審核通過、方可生效，否則按曠工處理。

4.5S管理

4.1嚴(yán)格依照5S管理要求執(zhí)行，保持工作環(huán)境乾凈、光亮、有

序。

4.2現(xiàn)場整理：把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場

不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。對于長期不使用的物

品打包封存。

4.3現(xiàn)場整頓

A.有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;

有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品依照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類

必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

B.工件定置：依據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放

整齊，零部件肯定不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用

通道。下班后全部工具物料回歸原位，不可在車間任意擺放。

C.工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

D.工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

E.各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測

量裝置等，都必需妥當(dāng)布置，避開停工待料、

4.4現(xiàn)場清掃與清潔：車間場地必需保持清潔整齊，每天下班

前必需清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保

持清潔整齊，相近不得有雜物及灰塵。

4.5每日下班前要將各班組所管轄區(qū)域的地面、桌面、物料架、

窗臺等清理、干凈，組長要進(jìn)行確認(rèn)。

4.6每周進(jìn)行一次大掃除。

5.安全

5.1發(fā)覺隱患要適時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),

同時實(shí)行掌控措施，發(fā)生事故要立刻組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，適時報

告。碰到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)適時處理，不安全緊急情況，先處

理后報告，嚴(yán)禁違章指揮。

5.2消防器材管理明確到人每周點(diǎn)檢一次，如發(fā)覺異常要適時

報行政部維護(hù)和修理。

5.3消防器材前1.4M內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何物品，消防通道不得堵塞。

5.4做好油壓機(jī)、沖床、點(diǎn)焊機(jī)等設(shè)備的作業(yè)前點(diǎn)檢、平常的

維護(hù)和保養(yǎng)工作。

5.5下班時必需做到切斷電源、氣源、水源和火源。

5.6物料車輛一律不準(zhǔn)玩耍。

6.物料管理

6.1全部物料領(lǐng)用必需票據(jù)作為憑證「

6.2物料員領(lǐng)取物料要照實(shí)檢查，不可顯現(xiàn)多領(lǐng)和少領(lǐng)的情況。

6.3進(jìn)入車間物料由班組長核實(shí)，每日下班前要對次日緊要材

料進(jìn)行確認(rèn)。

6.4全部物料必需做到各就其位，分區(qū)存放，位置明確，數(shù)量

精準(zhǔn)，擺放整齊。

6.5全部需更換物料必需由品管確認(rèn)，再由車間主管簽字確認(rèn),

最后拿實(shí)物和票據(jù)到庫房換料。

6.6物流人員應(yīng)適時將物料供應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場，避開因物料短缺造

成生產(chǎn)線停產(chǎn)的情況發(fā)生。

6.7產(chǎn)線顯現(xiàn)的不合格物料要當(dāng)日處理。

6.8外部門人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)將車間內(nèi)物料帶出車間。

6.9車間物料不準(zhǔn)私自存放于私人更衣柜等地方。

7.會議制度

7.1全部與會人員要定時到達(dá)會場。

7.2與會人員必需在開會前作好會議準(zhǔn)備。

7.3假如不能按時到會，要提前向主持人請假。

7.4會議包含：生產(chǎn)早會，生產(chǎn)晚會，培訓(xùn)會，品質(zhì)檢討會等

公司與車間召開的全部會議.

8.績效考核制度

8.1裝配車間績效考核包含線內(nèi)員工、線外員工績效考核和班

組長績效考核三種。

8.2班組長績效考核分以下幾個項目：5S,品質(zhì)異常，班組紀(jì)

律，生產(chǎn)達(dá)成、率，異常處理，技能培訓(xùn)，報廢等。

8.3員工績效考核分以下幾個項目：5S,紀(jì)律，品質(zhì)意識，生

產(chǎn)效率，技能情形等。

8.4員工績效考核有班組長上報，按當(dāng)月評分內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)嘉

獎和扣發(fā)：優(yōu)秀員工嘉獎，最差員工扣罰；

組裝管理制度5

一交接班制度

交接班由值班負(fù)責(zé)人組織，雙方值班員在交接班室交接。交班

值班負(fù)責(zé)人手持值班記錄薄，高聲匯報值班情況，要內(nèi)容齊全、交

接清楚；接班人員要精力集中，認(rèn)真聽取交班匯報，做到運(yùn)行情況

清楚、現(xiàn)場檢查正常，最后雙方負(fù)責(zé)人簽字為交接完畢。

交班前值班負(fù)責(zé)人應(yīng)依照‘交接班制度’要求，逐項檢查落實(shí)，

應(yīng)交待的事項寫在值班記錄薄中。

交班必需做到‘五清1五清即：講清、看清、問清、查清、點(diǎn)清。

1.1交接班的緊要內(nèi)容如下：

1、設(shè)備檢修情況、缺陷情況、信號異常等。

2、設(shè)備潤滑情況、鍋爐房衛(wèi)生。

3、鍋爐本體除渣、水浴脫硫除灰是否清理到指定位置。

4、本班運(yùn)行及調(diào)整情況和注意事項。

5、上級命令或通知。

6、各種安全用具、鑰匙及有關(guān)材料工具等。

7、下一值應(yīng)做的工作和注意事項。

1.2交接班的幾項規(guī)定

1、履行交接班手續(xù)后，方可交接班。

2、事故處理或執(zhí)行起停爐操作時，禁止交接班。

3、交班人員不齊不交接班。

4、特別情況，應(yīng)向上級請示。

二設(shè)備的巡回檢查制度

設(shè)備巡察檢查制度是保證身邊安全運(yùn)行的'一項緊要工作，其巡

查的質(zhì)量直接影響鍋爐機(jī)組能否安全運(yùn)行的依據(jù)，故運(yùn)行值班人必

需按規(guī)程規(guī)定項目及內(nèi)容依次巡回檢查、不得漏查、漏項。巡察檢

查應(yīng)遵奉并服從的規(guī)定:

1運(yùn)行人員必需認(rèn)真、定時巡察設(shè)備。對設(shè)備的異常狀態(tài)要做

適時發(fā)覺，認(rèn)真分析，正確處理、每次巡察工作結(jié)束，均應(yīng)將巡察

情況和結(jié)果向值班負(fù)責(zé)人或其他有關(guān)人員說明，將巡查結(jié)果做好記

錄并簽名。

2各級人員巡察高壓設(shè)備時必需嚴(yán)格遵守《熱力機(jī)械安全工作

規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

3巡察時，必需在巡察記錄本上登記巡檢時間，并記錄設(shè)備有

關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)，若發(fā)覺設(shè)備有缺陷適時處理，如不能處理適時匯報。

3.1巡察檢查的基本方法：

①巡察之前應(yīng)預(yù)先考慮巡察內(nèi)容，對規(guī)定的檢查項目重點(diǎn)巡察。

②必需快捷運(yùn)用聽覺、觸覺、嗅覺等認(rèn)真巡察和綜合分析，還

應(yīng)把握設(shè)備的缺陷，對孱弱環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)巡察管理。

3.2特別巡察檢查的規(guī)定：

①帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備每小時巡查一次。

②發(fā)生故障的設(shè)備，搶修投運(yùn)后，特別一小時。

③危及安全運(yùn)行的重點(diǎn)設(shè)備缺陷，每隔半小時或一小時巡察一

次。

④由各級領(lǐng)導(dǎo)提出重點(diǎn)設(shè)備巡察，值班員應(yīng)按其要求執(zhí)行。

三設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度

1、備用水泵應(yīng)半月輪換運(yùn)行一次。

2、因系統(tǒng)原因長期不投入運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)在保證設(shè)備正常的情

況下，投入運(yùn)行一段時間，對設(shè)備情形進(jìn)行試驗(yàn)。

組裝管理制度6

為樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范車間管理行為，并施行制度

化管理，特訂立本制度：

一、全體員工須按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。

二、經(jīng)理級（含）以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計，不得托

人或受托打卡，否則以雙方曠工二天處理，如再范者以開除論處。

三、上班進(jìn)入廠區(qū)必需打卡，打卡后不得外出，需外出者應(yīng)有

部門主管或直屬上司簽核的《放行條》或《請假條》。否則作遲到

或早退處理。

四、全月請事假不得超過二天，如因生病須請假的須見醫(yī)生證

明或病歷方可有效。

五、全體員工務(wù)必時常磨練本身的工作技能，以達(dá)到工作上精

益求精，以提高工作效率。

六、員工在開始生產(chǎn)作業(yè)時不得怠慢拖延，作業(yè)時應(yīng)全神貫注,

嚴(yán)禁看雜志，報紙，玩移動電話等不良現(xiàn)象，以增長工作效率并防

止不安全。全體員工必需了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲

得改善及增長福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利的目的。

七、全體員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧，斗毆、搭訕

攀談或挑撥離間，擾亂秩序。

八、在車間內(nèi)須按規(guī)定穿著服裝、戴廠牌；不得穿拖鞋，或衣

衫不整。員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與客人參觀

者談話，如確因緊要事情必需會客時，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地

點(diǎn)、時間會客，會客時間不得超過10分鐘。

九、在工作時間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話,

如確為緊要事項時，須經(jīng)主管核準(zhǔn)方可使用，但接、打電話時間不

得超過5分鐘。

十、各員工必服從領(lǐng)導(dǎo)工作布置，不得有陽奉陰違或敷衍塞職

的行為。

十一、如生產(chǎn)需要，須加班趕貨的,,員工必需服從主管工作布

置，不得任意串崗或私自調(diào)整工作崗位。

十二、不得在車間內(nèi)就餐及吃零食，嚴(yán)禁攜帶違禁品、不安全

品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。

十三、不得在車間內(nèi)任意亂丟拉圾，或?qū)a(chǎn)品置于地面上。應(yīng)

隨時保持作業(yè)地點(diǎn)清潔、整齊。須按主管的要求將產(chǎn)品按規(guī)定擺放

好，不得任意亂放、亂丟產(chǎn)品，從而造成生產(chǎn)車間的混亂。

十四、下班后自發(fā)的關(guān)好機(jī)器、門窗、燈、風(fēng)扇等，并將使用

工具放到指定的位置，不得將工具亂丟亂放。值日人員和主管每天

對各員工日常工作秩序進(jìn)行監(jiān)督。

編制/日期：

審批/日期：

組裝管理制度7

一、嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不絕提高業(yè)

務(wù)水平。

二、中轉(zhuǎn)間內(nèi)各種物件按名稱堆放，做到標(biāo)識清楚。

三、掌控物品質(zhì)量，對不合格的物品有權(quán)責(zé)令返工。

四、做到數(shù)目數(shù)量清楚，不徇私舞弊，嚴(yán)格掌控材料耗用。

五、保持工房內(nèi)衛(wèi)生乾凈，堆放整齊，做好防火、防盜、防漏

工作。

組裝管理制度8

1.總則

1.1為了保障szl61.25aii型組裝水管蒸汽鍋爐安全運(yùn)行，防備

鍋爐各類事故的發(fā)生，保障員工人身和公司財產(chǎn)的安全。依據(jù)《小

型和常壓熱水鍋爐安全監(jiān)察規(guī)定》和《電力安全規(guī)程》等法規(guī)的規(guī)

定，結(jié)合szl6L25aii型組裝水管蒸汽鍋爐的實(shí)際情況訂立本制度。

1.2本制度適用于內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠鍋爐車

間的szl6L25aii型組裝水管蒸汽鍋爐的相關(guān)管理人員和值班人員。

2.szl61.25aii型組裝水管蒸汽鍋爐值班人員要求

2.1要配備專職或兼職值班人員，值班人員要經(jīng)過考核，取得

鍋爐方面的《特種設(shè)備作業(yè)證》，方能從事鍋爐運(yùn)行值班工作。

2.2值班人員要遵守《組裝水管蒸汽鍋爐運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定，嚴(yán)

格執(zhí)行組裝水管蒸汽鍋爐的各項規(guī)章制度，值班人員對鍋爐安全負(fù)

責(zé)。

2.3值班人員應(yīng)嚴(yán)格依照《組裝水管蒸汽鍋爐司爐、副司爐崗

位責(zé)任制》的要求進(jìn)行值班工作。

2.4在工作中值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐《交接班制度》《巡回

檢查制度》《設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度》。

2.5值班人員按規(guī)定巡察檢查各種設(shè)備，包含:水箱水位計、壓

力表、溫度計等運(yùn)行情況，交接班時要核對運(yùn)行記錄、清點(diǎn)用具，

并認(rèn)真了解鍋爐運(yùn)行情況。

2.6值班人員應(yīng)了解鍋爐運(yùn)行情況，認(rèn)真全面的檢查，保持鍋

爐正常運(yùn)行，值班期間不得離開工作崗位。

2.7為確保鍋爐安全運(yùn)行，值班人員必需按要求對鍋爐、管道

和附屬設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

2.8組裝水管蒸汽鍋爐投入使用后，不得擅自更改鍋爐結(jié)構(gòu)、

閥門和管路系統(tǒng)。

3.組裝水管蒸汽鍋爐設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)

3.1鍋爐設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng)是在不斷爐的情形下，進(jìn)行常

常性的維護(hù)修理。

3.2結(jié)合巡回檢查發(fā)覺的問題在不斷爐能維護(hù)和修理時維護(hù)和

修理。

3.3維護(hù)和修理保養(yǎng)的緊要內(nèi)容:

3.3.1壓力表損壞、表盤不清適時更換。

3.3.2跑、冒、滴、漏的閥門能修理的適時檢修或更換。

3.3.3轉(zhuǎn)動機(jī)械潤滑油路保持暢通，油杯保持確定油位。

3.3.4檢查維護(hù)和修理上煤機(jī)、除渣機(jī)、爐排、風(fēng)機(jī)、給水管

道閥門補(bǔ)水泵等。

3.3.5檢查維護(hù)和修理二次儀表和保護(hù)裝置。

3.3.6清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。

3.4對安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)的'要求。

3.4.1安全閥或放水試驗(yàn)每周至少一次。

3.4.2壓力表正常運(yùn)行，每周沖洗一次存水彎管，每半年至少

校驗(yàn)一次，并在刻度盤上劃指示工作壓力線，校驗(yàn)后鉛封。

3.5設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)情況，要認(rèn)真作

好記錄，鍋爐車間管理人員應(yīng)定期抽查。

4.組裝水管蒸汽鍋爐房安全保衛(wèi)制度

4.1鍋爐房是使用鍋爐單位的要害部門之一，除鍋爐房工作人

員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員之外，其他人員未經(jīng)有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)入內(nèi)。

4.2當(dāng)班人員要堅守崗位，提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作

規(guī)程和巡回檢查制度。

4.3非當(dāng)班人員，未經(jīng)帶班負(fù)責(zé)人同意，不準(zhǔn)開關(guān)鍋爐房的各

種閥門，煙風(fēng)門及電器開關(guān)。無證司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)人員不準(zhǔn)單獨(dú)

操作。

4.4禁止鍋爐房存放易燃易爆物品，所需裝用少量潤滑油、清

洗油的油桶、油壺、要存放在指定地點(diǎn)，并注意檢查燃燒中是否有

爆炸物。

4.5鍋爐在運(yùn)行或壓火期間，房門不準(zhǔn)鎖住或閂住，壓火期間

要有人監(jiān)視。

4.6鍋爐房要配備有消防器材，認(rèn)真管理。不要隨便移動或挪

動它用。

4.7鍋爐一旦發(fā)生事故，當(dāng)班人員要精準(zhǔn)，快速實(shí)行措施，防

止事故擴(kuò)大，并立刻匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。

4.8值班人員在操作中，必需穿戴工作服、手套等安全防護(hù)用

品O

5.組裝水管蒸汽鍋爐房清潔衛(wèi)生制度

5.1鍋爐房不準(zhǔn)存放與鍋爐操作無關(guān)的物品，鍋爐用煤、備品

備件、操作工具應(yīng)放在指定的地方，擺放整齊。

5.2鍋爐房地面、墻壁、門窗要常常保持清潔衛(wèi)生。

5.3常常打掃撒落地上的煤、保持地面清潔。

5.4煤場、渣場要分開設(shè)置、煤堆、渣堆定期灑水，堆放整齊。

5.5每班下班前，對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門、等打掃干

凈。

5.6車間領(lǐng)導(dǎo)常常對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，獎勤罰懶，

做到清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

6.組裝水管蒸汽鍋爐值班人員的考核

6.1鍋爐值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述各項規(guī)章制度，不能弄虛作

假，一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)格處理。

6.2鍋爐車間嚴(yán)格依照《組裝水管蒸汽鍋爐值班人員考核細(xì)則》

對鍋爐值班人員進(jìn)行考核。

7.附則

7.1本制度暫由熱電廠鍋爐車間負(fù)責(zé)訂立和解釋。

7.2本制度自下發(fā)之日起試行，并隨著公司進(jìn)展需要及優(yōu)化調(diào)

整而適時修訂。

組裝管理制度9

一、目的

1.為了確何生產(chǎn)車間各項工作順當(dāng)開展，維持良好的工作環(huán)境,

促進(jìn)公司的進(jìn)展，依據(jù)公司生產(chǎn)車間的實(shí)際情況，特定以下制度

二、人員管理

1.車間全體人員必需遵守公司規(guī)定的上下班作息時間，定時上

下班；考勤制度，上午：8：00-12：00,下午：13：30?17：30,

晚上：依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況布置，任何員工不得遲到、早退；遲到、

早退累計時間超過5分鐘者取消當(dāng)月全勤獎金，并按廠規(guī)懲罰。

2.車間員工必需服從管理人員合理布置，盡職盡責(zé)做好本職工

作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或布置，違者懲罰5元/次

3.全體車間人員必需按要求佩帶廠牌，進(jìn)