版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)探訪管理制度與社會(huì)支持第一章總則為了確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的探訪活動(dòng)規(guī)范、有序進(jìn)行,提升老年人的生活質(zhì)量,制定本制度。探訪管理制度旨在明確探訪的程序、責(zé)任和管理要求,促進(jìn)探訪者與老年人之間的良好互動(dòng),營(yíng)造和諧的養(yǎng)老環(huán)境。此制度適用于所有訪問養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的個(gè)人、團(tuán)體及社會(huì)組織。第二章適用范圍本制度適用于所有進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)探訪的人員,包括家庭成員、志愿者、社會(huì)組織代表等。所有探訪活動(dòng)應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定,確保探訪過程的安全、合規(guī)和有效。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》、《社會(huì)福利和養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)指南》等相關(guān)法律法規(guī)制定,結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,力求在法律框架內(nèi),實(shí)現(xiàn)探訪活動(dòng)的規(guī)范管理。第四章探訪管理規(guī)范探訪活動(dòng)應(yīng)遵循以下規(guī)范:1.探訪申請(qǐng)所有探訪者需提前向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),填寫探訪申請(qǐng)表,說明探訪目的、時(shí)間及人數(shù)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到申請(qǐng)后及時(shí)審核并回復(fù)。2.探訪時(shí)間探訪時(shí)間應(yīng)安排在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),通常為每周一至周五的上午9:00-11:30,下午2:00-4:30。特殊情況可另行安排。3.探訪人數(shù)限制每次探訪人數(shù)應(yīng)控制在不超過3人,以確保探訪過程的安全和秩序。對(duì)于大型團(tuán)體探訪,應(yīng)提前與機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)。4.探訪人員要求探訪者應(yīng)具備良好的個(gè)人素養(yǎng),遵循相關(guān)的文明禮儀,不得攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。探訪者如有不良記錄,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕其探訪申請(qǐng)。5.探訪內(nèi)容規(guī)范探訪過程中,應(yīng)以關(guān)心、陪伴老年人為主,禁止進(jìn)行任何形式的推銷、宣傳或商業(yè)活動(dòng)。探訪者應(yīng)尊重老年人的意愿,不得強(qiáng)迫其參與活動(dòng)。第五章操作流程探訪活動(dòng)的具體操作流程如下:1.申請(qǐng)階段探訪者填寫探訪申請(qǐng)表,提交至養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理部門。管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,必要時(shí)可進(jìn)行電話溝通確認(rèn)。2.審核階段管理部門在收到申請(qǐng)后,需在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核。審核通過后,將向探訪者發(fā)送確認(rèn)函,注明探訪時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)。3.探訪階段探訪者在約定的時(shí)間到達(dá)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),需向前臺(tái)出示有效身份證件并登記。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員將陪同探訪,確保探訪活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.反饋階段探訪結(jié)束后,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集探訪者的反饋意見,并對(duì)探訪活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,以便不斷改進(jìn)和優(yōu)化探訪管理。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保探訪管理制度的有效實(shí)施,建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.定期檢查養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)探訪活動(dòng)進(jìn)行檢查,評(píng)估探訪者的行為及對(duì)老年人的影響,確保探訪活動(dòng)符合規(guī)范要求。2.投訴處理養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立投訴電話和信箱,接受探訪者及老年人的投訴和建議。對(duì)投訴問題應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理,并反饋結(jié)果。3.考核機(jī)制對(duì)參與探訪活動(dòng)的工作人員進(jìn)行定期考核,考核內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、管理能力及對(duì)探訪活動(dòng)的支持程度,確保工作人員在探訪活動(dòng)中的積極性與責(zé)任感。第七章社會(huì)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的探訪管理制度不僅僅依賴內(nèi)部管理,還需社會(huì)支持的參與與合作。以下措施旨在增強(qiáng)社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò):1.志愿者招募與培訓(xùn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)積極招募志愿者,定期組織培訓(xùn),提升其服務(wù)能力和溝通技巧,使其能夠更好地參與探訪活動(dòng)。2.社區(qū)合作與社區(qū)建立良好的合作關(guān)系,定期組織社區(qū)活動(dòng),鼓勵(lì)社區(qū)居民參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的探訪活動(dòng),增強(qiáng)老年人的社會(huì)互動(dòng)。3.企業(yè)支持鼓勵(lì)企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù),開展企業(yè)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的合作,組織員工志愿者活動(dòng),為老年人提供更多的關(guān)愛與陪伴。第八章附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。根據(jù)實(shí)際情況,定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估與修訂,以確保其適應(yīng)性和有效性??偨Y(jié)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)探訪管理制度的制定,旨在規(guī)范探訪活動(dòng),提升老年人的生活質(zhì)量。通過明確規(guī)范、流程和監(jiān)督機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服務(wù)類合同的續(xù)簽事宜
- 商品采購(gòu)合同新版格式
- 空氣源熱泵安裝招標(biāo)啟事
- 股東借款合同范本英文
- 監(jiān)理合同條款范本
- 道路標(biāo)志牌批量訂購(gòu)
- 檢討保證書撰寫
- 國(guó)慶節(jié)活動(dòng)承包合同
- 安全供貨合作協(xié)議
- 房屋購(gòu)買委托協(xié)議書
- 人教版八年級(jí)上冊(cè) 歷史全冊(cè)課件【部編教材】
- 2021年四川音樂學(xué)院輔導(dǎo)員招聘試題及答案解析
- 《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)筆記
- 基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)試題及答案(各章節(jié))-基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)第四版試題及答案
- 地形對(duì)聚落及交通線路分布影響
- 合成抗菌藥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)課件
- 部編版道德與法治五年級(jí)上冊(cè)期末試卷4
- 橋面鋪裝施工質(zhì)量控制培訓(xùn)
- 醫(yī)院護(hù)理品管圈成果匯報(bào)提高24小時(shí)出入量準(zhǔn)確率完整版本PPT易修改
- T梁預(yù)制臺(tái)座占用時(shí)間及資源配置分析
- 名中醫(yī)工作室跟師醫(yī)案記錄 (15)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論