2022廣電站辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)

2022廣電站辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)按照___年___廣電站（中心）副站長(zhǎng)（副主任）崗位招聘標(biāo)書(shū)要求和___廣電站（中心）班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來(lái)，我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”，即辦文、辦會(huì)、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作，努力學(xué)會(huì)“搭臺(tái)唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發(fā)揮作用，不斷提高辦公室服務(wù)水平?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、重視“點(diǎn)戲”，使辦公室大事挑大梁。1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書(shū)人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)___和講話人的意見(jiàn)，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書(shū)人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開(kāi)拓思維，必要時(shí)還主持召開(kāi)有關(guān)會(huì)議多方征求意見(jiàn)，___修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目，結(jié)果梳理出___個(gè)方面的共性問(wèn)題及建議，為新一輪___工作決策提供了依據(jù)。3、為深層服務(wù)搭好臺(tái)。讓秘書(shū)人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件，參加大型、重要會(huì)議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況，進(jìn)一步開(kāi)闊視野。積極提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面歷練，提高他們的___協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時(shí)上報(bào)各類信息，每月出一期《工作動(dòng)態(tài)（范本）》，不定期開(kāi)辟圖片宣傳欄，為_(kāi)__當(dāng)前工作搖旗吶喊。二、重視“管戲”，使辦公室小事無(wú)小誤。1、建立制度體系。專門(mén)制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》，內(nèi)容包括服務(wù)口號(hào)、工作職責(zé)、工作措施等___個(gè)方面，實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級(jí)考核制度和例會(huì)制度。2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽(tīng)到基層站年度考核共24方面，人手一份。3、完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或加分獎(jiǎng)勵(lì)。專門(mén)設(shè)立兼職駕駛員考評(píng)獎(jiǎng)，每月___元，每季度考評(píng)一次，其結(jié)果作為年度評(píng)比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。三、重視“參戲”，使辦公室實(shí)事有實(shí)效。1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng)，就是激勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽(tīng)的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期___辦公室開(kāi)展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué)，著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊(duì)，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對(duì)辦公室部署了工作，總在第一時(shí)間作出安排，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項(xiàng)，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對(duì)策，并且有的工作親自動(dòng)手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實(shí)一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。3、謙虛謹(jǐn)慎做好人。將辦公室人員緊緊團(tuán)結(jié)在自己周圍，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個(gè)有良知、有正氣的人，樹(shù)立務(wù)實(shí)、為民、清廉的良好形象。今后三季度，我將按照上述思路，繼續(xù)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，為_(kāi)__廣電增光添彩。2022廣電站辦公室主任第一季度個(gè)人工作總結(jié)依照___年___廣電站（中心）副站長(zhǎng)（副主任）崗位招聘標(biāo)書(shū)要求和___廣電站（中心）班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來(lái)，我主要催促檢查“三辦一調(diào)和”，即辦文、辦會(huì)、辦事和綜合調(diào)和等行政、后勤工作，努力學(xué)會(huì)“搭臺(tái)唱戲”，用好用活辦公室這支氣力，讓辦公室充分發(fā)揮作用，不斷進(jìn)步辦公室服務(wù)水平?，F(xiàn)小結(jié)以下：一、重視“點(diǎn)戲”，使辦公室大事挑大梁。1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書(shū)職員的交換，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)___和講話人的意見(jiàn)，結(jié)合自己把握的情況，揭露秘書(shū)職員從哪些方面去思考，如何搜集材料，幫助開(kāi)辟思惟，必要時(shí)還主持召開(kāi)有關(guān)會(huì)議多方征求意見(jiàn)，___修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效力都得到了進(jìn)步。2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事前設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目，結(jié)果梳理出___個(gè)方面的共性題目及建議，為新一輪___工作決策提供了根據(jù)。3、為深層服務(wù)搭好臺(tái)。讓秘書(shū)職員有更多機(jī)會(huì)瀏覽重要文件，范文寫(xiě)作參加大型、重要會(huì)議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況，進(jìn)一步開(kāi)闊視野。積極提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)，大力推薦辦公室職員參與一線工作，使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面歷練，進(jìn)步他們的___調(diào)和能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時(shí)上報(bào)各類信息，每月出一期《工作動(dòng)態(tài)（范本）》，不定期開(kāi)辟圖片宣傳欄，為_(kāi)__當(dāng)前工作搖旗吶喊。二、重視“管戲”，使辦公室小事無(wú)小誤。1、建立制度體系。專門(mén)制定了《辦公室工作職員行為規(guī)范》，內(nèi)容包括服務(wù)口號(hào)、工作職責(zé)、工作措施等___個(gè)方面，實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級(jí)考核制度和例會(huì)制度。2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室平常工作流程，從電話接聽(tīng)到基層站年度考核共24方面，人手一份。3、完善鼓勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的同道進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或加分嘉獎(jiǎng)。專門(mén)設(shè)立兼職駕駛員考評(píng)獎(jiǎng)，每月___元，每季度考評(píng)一次，其結(jié)果作為年度評(píng)比優(yōu)秀駕駛員的根據(jù)。三、重視“參戲”，使辦公室實(shí)事有實(shí)效。1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。重視五種能力的培養(yǎng)，就是鼓勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和聆聽(tīng)的能力。在抓好本身學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期___辦公室展開(kāi)有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶動(dòng)和增進(jìn)工作職員崇學(xué)、勤學(xué)，著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊(duì)，不斷進(jìn)步辦公室的戰(zhàn)爭(zhēng)力。3、謙虛謹(jǐn)慎做好人。將