會(huì)展公園配套服務(wù)用房項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度及職責(zé)

會(huì)展公園（配套服務(wù)用房）項(xiàng)目綠色施工專項(xiàng)資料目錄TOC\o"1-3"\h\u9959第一章、安全管理制度 頁(yè)安全管理制度第1節(jié)、安全管理生產(chǎn)制度一、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)1、運(yùn)用各種形式，開(kāi)展多層次的經(jīng)常性安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使各級(jí)干部和廣大職工不斷增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”思想，公司每年組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，并通過(guò)考核，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平。2、健全工人的三級(jí)教育、建卡和考核制度，對(duì)新參加工作工人，工程處、施工隊(duì)、工地要逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)、操作規(guī)程和安全法規(guī)、紀(jì)律的教育，并經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。3、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)特殊公眾工人的教育、培訓(xùn)、考核制度，經(jīng)考核合格取得證書(shū)并持證上崗。4、結(jié)合各時(shí)期施工（生產(chǎn)）任務(wù)和安全生產(chǎn)需要，舉辦各類型學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（輪訓(xùn)）班，生產(chǎn)工人要組織以本工種安全操作規(guī)程為主的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和自身管理水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，是搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門一定要嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。二、安全技術(shù)措施的編制、審批制度所有工程在編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案的同時(shí)，都必須編制安全技術(shù)措施。對(duì)于大型和高層建筑的基礎(chǔ)工程，構(gòu)件吊裝，五層以上外架，高度大于4.5m的支撐工程，舊建筑、構(gòu)筑物拆除以及關(guān)鍵部位等，要編制單項(xiàng)的安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時(shí)用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，編制的組織與審批程序與施工組織設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。要根據(jù)工程實(shí)際情況，采取有針對(duì)性措施，尤其對(duì)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)高處作業(yè)、電氣設(shè)備、起重吊裝、井架等要狠抓防護(hù)設(shè)施和安全裝置的落實(shí)。防護(hù)設(shè)施和安全裝置要逐步做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)貫徹“十項(xiàng)防護(hù)措施”防止高空墜落、物體打擊、電害、機(jī)害事故的發(fā)生。三、安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底，要貫穿于施工過(guò)程。執(zhí)行逐級(jí)交底制度并與施工組織設(shè)計(jì)交底同步進(jìn)行。每個(gè)分部分項(xiàng)工程都應(yīng)有書(shū)面交底記錄。內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，防止一般化。施工前由施工員向工人班組作口頭交底，并履行簽字手續(xù)。四、安全生產(chǎn)檢查加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)整改，防患于未然，是搞好安全生產(chǎn)的有效方法。要堅(jiān)持群眾檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和定期檢查相結(jié)合的檢查制度。工人班（組）要建立作業(yè)前自檢制度，要對(duì)自己使用機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)用品以及本班（組）作業(yè)區(qū)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能自行處理的應(yīng)向工地有關(guān)人員匯報(bào)，隱患消除后方開(kāi)始作業(yè)，并逐步完善記錄工作。各級(jí)管理人員，尤其是專職質(zhì)安員，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)（作業(yè)點(diǎn)），指導(dǎo)、督促工人認(rèn)真執(zhí)行安全制度、操作規(guī)程和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，并對(duì)各作業(yè)區(qū)域的防護(hù)設(shè)施，機(jī)具的安全裝置，臨時(shí)用電等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。要認(rèn)真執(zhí)行工地周檢，工程處月檢，公司季檢、半年檢及安全周活動(dòng)，年終檢的定期檢查和不定期的突擊檢查制度，有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自組織和帶隊(duì)，以《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查、評(píng)分并綜合評(píng)定，對(duì)不合格項(xiàng)目要制定整改計(jì)劃，并做到定人、定措施、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，有危及人身安全者，應(yīng)暫停作業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)高層和大型工程的檢查，尤其是高層工程地下作業(yè)難度大，地面作業(yè)高程多，不僅防護(hù)困難，且機(jī)械設(shè)備多，用電量大，交叉作業(yè)也多，相應(yīng)的事故隱患也多，因此，要加強(qiáng)管理和檢查。工地應(yīng)相應(yīng)強(qiáng)化檢查控制措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)也應(yīng)加強(qiáng)管理和檢查。同時(shí)要加強(qiáng)雨季臺(tái)風(fēng)前后和節(jié)、假日前后的檢查。五、加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營(yíng)、分包隊(duì)伍的管理在簽定聯(lián)營(yíng)、分包合同時(shí)，要明確規(guī)定雙方對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任（包括事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)責(zé)任）?？偘鼏挝贿€要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全教育、安全檢查、安全交底、安全管理。六、傷亡事故報(bào)告制度輕傷事故，每月廿八日匯總上報(bào)公司。發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)立即上報(bào)公司經(jīng)理室，以便逐級(jí)上報(bào)和進(jìn)行調(diào)查處理。同時(shí)應(yīng)迅速搶救傷亡人員和財(cái)產(chǎn)，采取措施防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。七、安全生產(chǎn)例會(huì)制度每月廿八日召開(kāi)由各基層單位一名抓生產(chǎn)及質(zhì)安負(fù)責(zé)人組織的安全生產(chǎn)例會(huì)。第2節(jié)、安全生產(chǎn)教育制度一、安全生產(chǎn)教育規(guī)定1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給證書(shū)方準(zhǔn)上崗。2、電工、、加工、架工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)等特殊工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作；3、要定期輪訓(xùn)安全干部，其中施工員、安全員、班組長(zhǎng)是安全教育的重點(diǎn)。4、采新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗們時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗們的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。二、新工人入場(chǎng)安全教育（一）新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育1、公司教育；2、項(xiàng)目部教育；3、班組教育。（二）考核、發(fā)證、登記1、三級(jí)教育每級(jí)教育結(jié)束，統(tǒng)一命題組織考試。2、考試合格者，發(fā)上崗證，否則補(bǔ)考。3、新工人安全教育，要進(jìn)行登記，建立檔案。三、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育1、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。2、已經(jīng)有上崗證的特種作業(yè)人員在做作業(yè)前也要進(jìn)行再教育。四、安全生產(chǎn)的經(jīng)常教育（一）安全生產(chǎn)宣傳教育1、主要內(nèi)容（1）宣傳安全生產(chǎn)在政治和經(jīng)濟(jì)上的重大意義，使每個(gè)職工都能時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。（2）宣傳生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)的關(guān)系，使職工懂得不重視安全生產(chǎn)，會(huì)給、勞動(dòng)者本人以及社會(huì)、家庭帶來(lái)?yè)p失與不幸。（3）教育職工尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，不違章作業(yè)。（4）宣傳“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,動(dòng)員全體職工人人重視，人人動(dòng)手安全生產(chǎn)、文明施工。（5）教育職工克服麻痹思想，一產(chǎn)工作“重視主體工程、忽視收尾工程”。2、生產(chǎn)宣傳教育的主要形式（1）施工現(xiàn)場(chǎng)入口自的安全紀(jì)律牌；（2）舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班；（3）舉辦勞動(dòng)保護(hù)講座；（4）舉辦安全保護(hù)展覽；（5）印發(fā)保護(hù)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等；（6）辦安全保護(hù)黑板、宣傳欄；（7）其它形式。（二）普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，主要內(nèi)容：1、防觸電和角電后知識(shí)；2、防止起重傷害事故基本知識(shí)，嚴(yán)格安全紀(jì)委，不準(zhǔn)隨意矩形動(dòng)起重機(jī)械，不準(zhǔn)隨意坐起重升降。3、腳手架、吊籃安全使用知識(shí)，不準(zhǔn)隨意拆用架子或吊籃的任何部件。4、通安全常識(shí)。5、安全標(biāo)準(zhǔn)、制度等知識(shí)；6、安全法制知識(shí)教育，增強(qiáng)安全法制觀念，嚴(yán)格按章辦事，領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，不違章作業(yè)。（三）適時(shí)安全教育1、季節(jié)性安全教育，如冬季安全教育。2、節(jié)假日加班加點(diǎn)職工的安全教育。3、突擊趕任務(wù)情況的安全教育。第3節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師安全工作主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理辦法，級(jí)織制定項(xiàng)目部安全管理制度、辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配備，嚴(yán)格履行安全管理。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、合理編制施工方案，科學(xué)組織施工，把安全放在與進(jìn)度、質(zhì)量同等重要的位置，貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，大力開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng)。定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整治，防范于未然，支持安全管理人員工作。經(jīng)常組織各種生產(chǎn)教育，發(fā)致力群眾，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程管理。積極組織并協(xié)助上級(jí)安全部門調(diào)查、分析和處理員工傷亡事故。對(duì)因違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程或缺少安全防護(hù)設(shè)施而造成的員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全管理負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)對(duì)貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期組織安全生產(chǎn)檢查；及時(shí)分析安全形勢(shì)提出預(yù)防事故的措施和建議，搞好安全技術(shù)交底；并經(jīng)常監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查處職工傷亡事故。有關(guān)職能部安全生產(chǎn)人員的主要職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督和檢查，做好安全技術(shù)交底和安全教育、培訓(xùn)工作，管理好安全資料，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他需要上報(bào)的安全資料。工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理，搞好施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，把安全生產(chǎn)納入施工生產(chǎn)計(jì)劃、分析和總結(jié)之列，納入項(xiàng)目部例會(huì)內(nèi)容。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料的計(jì)劃、采購(gòu)、保管、試驗(yàn)、試件的送檢，機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、使用、檢查、維修等安全管理工作，并認(rèn)真落實(shí)安全防范措施。計(jì)財(cái)部根據(jù)實(shí)際需要，按規(guī)定計(jì)取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其他勞保費(fèi)用，并監(jiān)督實(shí)施。辦公室負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放。安全生產(chǎn)的宣傳以及消防、治安、衛(wèi)生工作。生產(chǎn)工人安全責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。保管好使用的工具及防護(hù)用品，堅(jiān)持用前進(jìn)行檢查，不動(dòng)用他人的機(jī)械，工具等。本人對(duì)不熟悉的機(jī)械、工器無(wú)操作訓(xùn)練不得操作和使用，不動(dòng)用他人機(jī)械、工器具。施工前及施工過(guò)程中，對(duì)施工場(chǎng)所進(jìn)行檢查，做好安全檢查防范措施。堅(jiān)持文明施工，下班前一定要做好現(xiàn)場(chǎng)清理，做好施工完料盡場(chǎng)清。師傅對(duì)徒弟、老工人對(duì)新工人要進(jìn)行安全教育，特別是對(duì)危險(xiǎn)性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他們的安全。愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、不得亂折、亂動(dòng)，不得將設(shè)備、材料等堆放在施工通道上，保護(hù)施工道路暢通。積極參加安全活動(dòng)，提出不安全因素，提出安全工作建議，為安全多做工作。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)限越級(jí)反映施工不安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)先進(jìn)行處理，后再向領(lǐng)導(dǎo)反映。（10）發(fā)生事故的本人或發(fā)現(xiàn)他人造成事故，應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或有關(guān)部門，并積極搶救傷者，防止擴(kuò)大事故。第4節(jié)、安全文明施工處罰細(xì)則一、適用范圍本細(xì)則適用于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有班組（單位）和個(gè)人。二、細(xì)則1、故意損壞工地的安全文明施工設(shè)施的，除按價(jià)賠償外，尚罰款200元；2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的罰款20元；不佩戴工作卡的罰款10元；3、在工程的危險(xiǎn)區(qū)域施工，不按要求設(shè)置安全護(hù)欄和安全擋板的罰款100元；4、在安全門或安全護(hù)欄外停留和向外探頭的罰款100元；5、在特殊作業(yè)場(chǎng)所（如高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等）作業(yè)，不佩戴安全勞保用品的每例罰款200元；6、無(wú)特種作業(yè)（如：電焊、氣焊和機(jī)械操作等）上崗證，又從事特種作業(yè)的罰款200元；7、施工現(xiàn)場(chǎng)的電源線拖地或因施工條件所限造成電源線拖地，但不加套管或蓋板進(jìn)行保護(hù)的罰款100元；8、施工現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔瓶放在陽(yáng)光下曝曬或離明火距離小于10米的罰款100元；9、在消防栓周邊的1米范圍內(nèi)堆放材料或其它雜物的罰款50元；10、向基坑或樁孔內(nèi)拋擲工具、材料或其它物件的罰款100元；11、不從施工便梯或樓梯上上下，而用傳遞物件或拉繩送人上下的罰款200元；12、在施工現(xiàn)場(chǎng)的指定的吸煙區(qū)外吸煙的罰款50元；13、不節(jié)約工地材料而盲目開(kāi)料的按價(jià)賠償損失；14、每天下午下班后，沒(méi)做到工完場(chǎng)清的罰款50元；15、在工地現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，隨地亂扔垃圾或其它雜物的罰款50元；16、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員上崗前喝酒的罰款100元；17、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，有袒胸、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、穿背心、短褲、踏鞋跟現(xiàn)象的罰款20元；18、使用施工現(xiàn)場(chǎng)的消防用水進(jìn)行沖涼或洗衣服的罰款100元，若因此造成消防設(shè)施損壞者，尚需按價(jià)賠償損失；19、上崗作業(yè)時(shí)違章蠻干，不聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮的罰款200元；20、在施工現(xiàn)場(chǎng)講粗話、臟話、故意制造噪音或制造混亂的罰款200元；21、清掃施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，故意加大揚(yáng)塵或加大噪音，造成環(huán)境污染的罰款100元；22、在宿舍里亂拉亂接電線或使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱設(shè)備或煤氣爐的，除給予沒(méi)收外，尚罰款100元；23、員工宿舍沒(méi)有做到人離燈熄風(fēng)扇熄的罰款50元；24、躺在床上吸煙和亂扔煙頭火種的罰款100元；25、在電源線上晾（或曬）衣物或懸掛物品的罰款50元；26、不按指定的房號(hào)和床位居住，而擅自調(diào)換床位、搭設(shè)“小房”和男女混住的罰款50元；27、有未辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)的無(wú)關(guān)人員或有孕婦、小孩留宿的罰款100元；28、在宿舍的門口與疏散通道停放工具或堆放雜物的罰款50元；29、在宿舍內(nèi)進(jìn)行吸毒、賭博、傳閱黃色書(shū)刊和搞封建迷信等“七害”活動(dòng)的罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。30、在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆、危險(xiǎn)和有毒物品的罰款200元；31、在食堂就餐時(shí)，不排隊(duì)買飯，而故意推、拉、擁、擠和起哄的罰款100元；32、在食堂就餐時(shí)，敲盅或敲盆的罰款100元；33、隨地亂倒剩飯、剩菜等食物殘?jiān)牧P款50元；34、在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)理取鬧、謊報(bào)險(xiǎn)情、制造混亂或打架的，除將參與方立即逐出工地外，另罰款500元；35、攜帶行旅或其它物品走出工地時(shí)，不接受保衛(wèi)檢查的罰款50元；36、非法脅迫、誘騙，或者教唆他人結(jié)群打架，尋釁滋事或毆打他人，侮辱婦女或者進(jìn)行其他流氓活動(dòng)的，除將當(dāng)事人立即逐出工地外，另罰款500元；37、有偷竊、騙取、搶奪單位或私人財(cái)物，或故意損壞公物等違法行為的，除將當(dāng)事人立即逐出工地外，另罰款500元；38、侵犯他人通信自由權(quán)利（包工括隱匿、毀棄或者私拆他人郵件、電報(bào)等行為）的罰款100元；其他違規(guī)違紀(jì)行為，事情節(jié)輕重另作處罰。第5節(jié)、安全用電管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)一切電氣安裝必須按照中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》GB50194—93和國(guó)家建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88要求執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電氣線路設(shè)備安裝、維護(hù)必須由持證電工負(fù)責(zé)，并要定期檢查，建立安全技術(shù)檔案。施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用“三相五線制”供電，TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。外電架空線路與施工中的建筑物或臨時(shí)設(shè)施要保持相應(yīng)的安全距離。動(dòng)力和照明應(yīng)分開(kāi)回路設(shè)置。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置和霉?fàn)€電線。固定設(shè)備電線（電移動(dòng)式用電設(shè)備的電源線（電纜）全長(zhǎng)不得有駁口，外絕緣層無(wú)機(jī)械損傷。照明必須一燈一制保險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)碘鎢、鹵化物燈的使用管理。開(kāi)關(guān)箱金屬外殼應(yīng)接地零（地）保護(hù)良好，必須嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)”制，嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制兩臺(tái)以上用電設(shè)備，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁止存放雜物，門應(yīng)加鎖及應(yīng)有防雨、防潮措施。配電箱金屬外殼應(yīng)接零（地）保護(hù)良好，內(nèi)置有漏電開(kāi)關(guān)，具有門鎖及防雨、防潮措施，并有編號(hào)及定期安全檢查和安全技術(shù)檔案。拉閘停電進(jìn)行電氣（電器）檢修作業(yè)時(shí)，必須須配電箱、開(kāi)關(guān)箱門掛上“電氣檢修，嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)專人看守。第6節(jié)、定期安全檢查制度一、確保安全生產(chǎn)，文明施工，特制訂定期安全檢查制度二、每月的25日~30日（其中一天）由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)同有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行項(xiàng)目月檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患，能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的，指定專人負(fù)責(zé)，限期整改，必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，確定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任部門、責(zé)任人，限期整改。三、每周五由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)同本隊(duì)安全員進(jìn)行周檢，發(fā)現(xiàn)違章行為、安全檢查隱患立即整改。四、安全員堅(jiān)持日常巡檢制度，隨時(shí)隨地對(duì)發(fā)現(xiàn)違章操作及違犯施工禁令的要立即指出，并督促整改。五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每半月召開(kāi)一次定期安全會(huì)議，檢討現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題并提醒大家注意改正。參加人員為有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員。六、各班組長(zhǎng)對(duì)自己轄下的各員工定期檢查安全操作，發(fā)現(xiàn)違章，立即通知整改，并上報(bào)安全員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。七、各員工均應(yīng)熟知本工種的安全操作規(guī)程，及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即上報(bào)。第7節(jié)、安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度．施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施．設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度；領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題，并加以落實(shí)解決；發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。二、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣．機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1．在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；2．負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目實(shí)施措施、并付諸實(shí)現(xiàn)；3．對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；４．參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。四、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對(duì)所使用的機(jī)具．設(shè)備．防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施；組織班組安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)；發(fā)生工傷事故要立即向工長(zhǎng)報(bào)告，五、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章，服從安全人員的指導(dǎo)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全年產(chǎn)方面做到互相幫助．互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改；對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。六、生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要考慮工種特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會(huì)同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。安排月旬作業(yè)計(jì)劃,將支、拆安全網(wǎng)，拆、搭腳手架等列為正式工作，給予時(shí)間保證；在檢查月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要檢查安全措施的執(zhí)行情況；在排除生產(chǎn)障礙時(shí)，要貫徹：“安全第一”的思想,同時(shí)解決不安全隱患,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險(xiǎn)違章作業(yè);對(duì)改善勞動(dòng)條件的工種項(xiàng)目必須納入生產(chǎn)計(jì)劃,視同生產(chǎn)任務(wù)并優(yōu)先安排,在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí),一并檢查。七、技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題總是負(fù)安全責(zé)任；對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施；以安全生產(chǎn)全面觀點(diǎn)編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝卡，使安全措施貫穿在施工設(shè)計(jì)．施工方案．工藝卡的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問(wèn)題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程；會(huì)同勞動(dòng)、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，情況；參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因提出技術(shù)。八、設(shè)備組安全生產(chǎn)責(zé)任制制定安全措施，保證機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器安全運(yùn)行。所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及一切附件，經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)；對(duì)嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施；新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器等設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。出廠合格證及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度。對(duì)違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理，發(fā)生機(jī)、電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析。認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度。對(duì)違章作業(yè)人員嚴(yán)肅處理，發(fā)生機(jī)、電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析。九、材料部門安全生產(chǎn)責(zé)任制供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修；采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品；對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)；對(duì)所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)和紀(jì)律教育。十、財(cái)務(wù)部門安全責(zé)任制按國(guó)家規(guī)定要求和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其它勞保用品費(fèi)用，?？顚Ｓ?；負(fù)責(zé)撥給對(duì)職工進(jìn)行安全教育所需宣傳費(fèi)用。第8節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1、認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；執(zhí)行《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59–2011）的要求。2、在工程開(kāi)工前必須組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和各施工班組的安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人，并簽發(fā)任命書(shū)。3、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理工作，根據(jù)總平面圖的布置進(jìn)行系統(tǒng)周密的計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路、安全疏散通道的暢通，使之達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。4、保持各種機(jī)械設(shè)備的安全裝置完整有效，并經(jīng)常檢查和維修保養(yǎng)，機(jī)械操作人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，持證上崗。5、實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底，各工種施工前的技術(shù)交底和工種變換的技術(shù)交底。6、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，靈活掌握調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間，注意勞役結(jié)合，改善勞動(dòng)條件，時(shí)職工勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和改善。7、特種作業(yè)人員（如焊工、電工、機(jī)械工、架子工等）必須持證上崗、嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員從事特種作業(yè)。8、堅(jiān)持定期的安全例會(huì)和安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患馬上采取措施進(jìn)行整改。9、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，不得冒險(xiǎn)蠻干，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工作，操作人員未經(jīng)安全交底不準(zhǔn)上崗作業(yè)。10、保持安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和圍護(hù)，任何人不得隨意挪動(dòng)、損壞和拆除。第9節(jié)、項(xiàng)目安全值班制度一、項(xiàng)目管理的行政、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，均應(yīng)輪流值班。二、每天安排1~2人順序輪流值班，遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)，應(yīng)增加值班人員。三、值班人員必須履行局規(guī)定的值班員職責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，了解情況向領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人提出問(wèn)題和整改意見(jiàn)，負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)事務(wù)和發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)工作。四、認(rèn)真填寫安全值班記錄，搞好交接班，移交時(shí)必須填寫本班已做到的工作和已解決的問(wèn)題，下一班應(yīng)注意事項(xiàng)和繼續(xù)解決的問(wèn)題，明確列項(xiàng)交代清楚。五、值班員在必要時(shí)，有權(quán)暫停冒險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)人員工作，有權(quán)決定罰款和制止“兩違”作業(yè)。第二章、保衛(wèi)管理制度第1節(jié)、保衛(wèi)值班制度認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理法規(guī)，增強(qiáng)防范意識(shí)、提高警惕、加強(qiáng)責(zé)任心、堅(jiān)守崗位，確保本工地的財(cái)產(chǎn)安全，杜絕失盜事故的發(fā)生。非施工人員及本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，保衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。保護(hù)好工地財(cái)產(chǎn)，對(duì)在工地運(yùn)載攜帶材料、物品出入的車輛或個(gè)人有權(quán)詢問(wèn)，出現(xiàn)可疑現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告，作出處理。保衛(wèi)人員堅(jiān)持二十四小時(shí)在崗，保證值班不缺人，對(duì)當(dāng)天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交待清楚，雙方簽字后，交班人員方準(zhǔn)離開(kāi)崗位。如有特殊或緊急情況及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告，及時(shí)處理。值班人員不得睡覺(jué)、喝酒，要保持清醒，做到文明值班。保衛(wèi)值人員不得隨意離開(kāi)崗位，如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)教育，并給予罰款。第2節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度為了加強(qiáng)工程的治安管理，維護(hù)工程施工過(guò)程中正常的生產(chǎn)和生活秩序，制定本制度。一、凡來(lái)訪人員須憑本人身份證或其它有效證件在保衛(wèi)處辦理登記手續(xù)后，方可進(jìn)入工地，并在保衛(wèi)人員指定的地點(diǎn)會(huì)客。二、施工人員進(jìn)入工地時(shí)，必須向保衛(wèi)人員出示工作卡。凡未出示工作卡的人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地 。三、機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)許可，不得進(jìn)入施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)等區(qū)域；經(jīng)許可進(jìn)入工地的車輛，應(yīng)按保衛(wèi)人員指定的地方停放，同時(shí)不得堵塞通道；裝載有物資的車輛進(jìn)入工地內(nèi)停放的，車上的物資由車主負(fù)責(zé)看管。四、用車輛進(jìn)行材料、工具或其它物品外運(yùn)時(shí)，必須向保衛(wèi)人員出示“放行條”，并經(jīng)保衛(wèi)人員核實(shí)后，方可離開(kāi)工地；個(gè)人攜帶物件離開(kāi)工地時(shí)，必須主動(dòng)接受保衛(wèi)人員的檢查；如無(wú)“放行條”和未經(jīng)保衛(wèi)人員的檢查，保衛(wèi)人員有權(quán)不予放行。五、項(xiàng)目部每天按規(guī)定的時(shí)間開(kāi)門或關(guān)門，在工地的大門關(guān)閉后，任何人均不得攀爬大門（或圍墻）進(jìn)出工地。六、運(yùn)送易燃易爆化學(xué)物品出入工地的，必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品管理規(guī)定。七、外來(lái)人員和本項(xiàng)目的全體員工應(yīng)自覺(jué)執(zhí)行本制度，尊重和支持保衛(wèi)人員的工作，自覺(jué)接受檢查。第3節(jié)、項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理制度一、項(xiàng)目必須擬定治安保衛(wèi)方案及具體組織措施。二、料場(chǎng)、庫(kù)房專人看守，加強(qiáng)巡邏。貴重物品重要材料和設(shè)備、儀器、圖紙、小型工具，貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”。三、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博、酗酒、非法留宿，不準(zhǔn)隨意使用電熱器和電爐子。四、加強(qiáng)電視機(jī)、錄音機(jī)等貴重物品和現(xiàn)金、票證的管理，要存放在安全的地點(diǎn)。五、裝修工程及竣工部位，實(shí)行憑證出入制度，嚴(yán)防盜竊和破壞。六、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生刑事案件、治安案件和傷害事故，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)和公安保衛(wèi)部門。七、易燃易爆及劇毒物品，設(shè)專庫(kù)專人管理，設(shè)明顯標(biāo)志，制定嚴(yán)格的領(lǐng)取、使用、回收制度。第4節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定1、凡在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作或住宿的員工（含臨時(shí)工、民工）。必須守治安管理法規(guī)，不許擾亂內(nèi)部治安秩序/。2、進(jìn)場(chǎng)的臨時(shí)工（含民工）在進(jìn)場(chǎng)三天之內(nèi)，應(yīng)向所在安全員申報(bào)（辦理住宿）。3、外來(lái)車輛，包括本單位車輛運(yùn)出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具，材料，必須憑有關(guān)部門（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、材料組）出具的放行條，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方能放行。4、私自攜帶行旅物品出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)接受門衛(wèi)檢查。5、禁止非法脅迫、誘騙，或者教唆他人結(jié)群打架，尋釁滋事。毆打他人，侮辱婦女或者進(jìn)行其他流氓活動(dòng)。6、嚴(yán)禁造謠惑眾，煽動(dòng)群眾鬧事及謊報(bào)險(xiǎn)情，制造混亂。7、嚴(yán)禁在項(xiàng)目工棚宿舍進(jìn)行嫖娼，賣淫、吸毒、賭博、傳閱黃色書(shū)刊，錄放黃色影視、搞封建迷信等“七害”活動(dòng)。8、禁止偷竊，騙取，搶奪單位或私人財(cái)物，或故意損壞公物等違法行為。9、禁止侵犯他人通信自由權(quán)利（包工括隱匿、毀棄或者私拆他人郵件、電報(bào)等行為）。10、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作或住宿的員工（含臨時(shí)工）。接待來(lái)訪會(huì)客，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后在指定地點(diǎn)會(huì)客，未經(jīng)批準(zhǔn)不得留容親友或婦女留宿。11、夜間住在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的員工或臨時(shí)工。均應(yīng)接受公安機(jī)關(guān)或單位保衛(wèi)部門檢查戶口，不準(zhǔn)刁難或拒絕接受檢查。12、夜間住在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的員工（含臨時(shí)工）夜間外出，一般不得超過(guò)深夜11時(shí)返回駐地（如特殊情況，先向保衛(wèi)人員報(bào)告）。13、住在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的員工（含臨時(shí)工）接到退場(chǎng)通知后在三天內(nèi)迅速離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。14、違反上述規(guī)定者，視其情節(jié)輕重依據(jù)《中華人民共和國(guó)治安客理處罰條例》給予處理。第三章、材料管理制度第1節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1、進(jìn)場(chǎng)材料和機(jī)具按施工平面布置圖存放，存放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。2、鋼材必須按品種和規(guī)格堆放整齊，木材應(yīng)橫豎疊放，高度不得超過(guò)1.6米，水泥庫(kù)地面應(yīng)做防雨防潮措施，屋面不漏雨，門窗要牢固，材料堆放點(diǎn)應(yīng)設(shè)置明顯的材料標(biāo)識(shí)牌。3、存放材料時(shí)，要做到磚成丁，砂石成堆，石材、瓷片要按品種和色澤分類存放；門窗、衛(wèi)生潔具及構(gòu)配件等均應(yīng)按品種堆放整齊。4、鋼模板、鋼支架及機(jī)械、設(shè)備和工具等要定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)。零配件應(yīng)按不同的品種和規(guī)格分類存放，用完后要及時(shí)進(jìn)行回收。5、對(duì)有防潮要求的物品應(yīng)上蓋下墊，易失和貴重物品應(yīng)入庫(kù)保存，并由專人看管。6、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)入專用庫(kù)房保管，庫(kù)房應(yīng)符合安全和防火要求，門口應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志。7、材料耗用按定額考核，建立工程材料耗用臺(tái)賬，節(jié)超有分析，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。8、材料管理制度齊全，建立料具收發(fā)臺(tái)賬，賬物相符，材料檔案健全。9、做好材料使用的跟蹤與檢查記錄，及時(shí)清理廢舊物資，做到工完、料凈、場(chǎng)清。第2節(jié)、設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)交貨管理辦法一、交貨管理辦法1、設(shè)備設(shè)備到場(chǎng)由建設(shè)方、施工方、供貨方共同開(kāi)箱驗(yàn)貨規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀裝箱配件以及出廠合格證、技術(shù)合格證、質(zhì)量保證書(shū)、抽象試驗(yàn)報(bào)告等施工單位作好開(kāi)箱記錄，三方各執(zhí)一份，簽字保存驗(yàn)收合格建設(shè)方對(duì)施工方開(kāi)具調(diào)撥單，說(shuō)明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及金額等施工單位接收設(shè)備后，應(yīng)妥善管理說(shuō)明：建設(shè)方執(zhí)二份（一份用于建設(shè)方經(jīng)辦留底，一份調(diào)撥單用于供貨單位的發(fā)票一起交財(cái)務(wù)，完清財(cái)務(wù)手續(xù)）（建設(shè)方蓋章）施工方執(zhí)一份。2、材料：廠商供貨到指定地點(diǎn)供貨方、建設(shè)方、施工方當(dāng)面點(diǎn)交材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等以及出廠合格證等技術(shù)資料供貨方開(kāi)具送貨單一式三份（建設(shè)單位、施工單位、供貨單位各一份）建設(shè)方對(duì)施工方開(kāi)具調(diào)撥單，具體與“設(shè)備”相同施工單位收貨后，應(yīng)妥善保管。二、質(zhì)量：不管哪方供應(yīng)的材料設(shè)備應(yīng)對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位材料部聯(lián)系，以便及時(shí)解決，施工單位應(yīng)對(duì)材料設(shè)備的合格證及說(shuō)明書(shū)妥善保管。第3節(jié)、采購(gòu)控制程序1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的外購(gòu)原材料/外購(gòu)半成品/外購(gòu)成品的需用計(jì)劃、成建制的勞務(wù)分包計(jì)劃、專業(yè)施工分包計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)委托計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用計(jì)劃、特種施工設(shè)備（如塔吊/施工電梯）的安裝與拆除委托計(jì)劃、原材料/半成品/機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸委托計(jì)劃。2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)歸口管理對(duì)原材料、物資供方的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)；保持相應(yīng)的供方評(píng)價(jià)記錄，發(fā)布和保持合格供方名單；負(fù)責(zé)組織與供方簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議。3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)歸口管理對(duì)試驗(yàn)供方的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)；保持相應(yīng)的供方評(píng)價(jià)記錄，發(fā)布和保持合格供方名單；負(fù)責(zé)組織與供方簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議。4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)歸口管理對(duì)設(shè)備出租供方、周轉(zhuǎn)材料出租供方、特種施工設(shè)備（如塔吊/施工電梯）的安裝與拆除供方、運(yùn)輸供方的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)；保持相應(yīng)的供方評(píng)價(jià)記錄，發(fā)布和保持合格供方名單；負(fù)責(zé)組織與供方簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議。5、采購(gòu)產(chǎn)品的分類：a)外購(gòu)原材料、外購(gòu)半成品、外購(gòu)成品；b)成建制的勞務(wù)分包；c)專業(yè)施工分包；d)原材料、半成品、外購(gòu)成品、工序產(chǎn)品、工程成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)外委托；e)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用、特種施工設(shè)備（如塔吊、施工電梯）的安裝與拆除委托；f)原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸委托。6、工程物資材料的分類：根據(jù)物資用量、重要程度、價(jià)值進(jìn)行Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ分類。a)Ⅰ類物資采購(gòu)量大、質(zhì)量對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全影響大；采購(gòu)量小，對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全影響大，占用資金份額大的物資。如：批量采購(gòu)鋼筋、水泥、商品砼、木材及竹制品構(gòu)件、金屬架料、焊接材料、外加劑、防水材料、安裝材料及半成品、工程設(shè)備等。b)Ⅱ類物資采購(gòu)量小，占用資金相對(duì)小，對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全影響較大；或采購(gòu)量大，對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全影響一般的物資。如：砂、石、裝飾材料。c)Ⅲ類物資五金、工具、化雜及其他零星采購(gòu)物資。7、供應(yīng)商分類：a)生產(chǎn)廠家供應(yīng)商；b)中間商或代理商。8、根據(jù)實(shí)際情況，采取以下一種或幾種對(duì)供方的控制類型a)對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查；b)對(duì)供方的資質(zhì)進(jìn)行審查、對(duì)供方的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；c)組建審核組對(duì)供方進(jìn)行第二方審核評(píng)價(jià)；d)對(duì)供方以往的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)；e)對(duì)供方在同行當(dāng)中進(jìn)行類比評(píng)價(jià)。9、外購(gòu)原材料、外購(gòu)半成品、外購(gòu)成品的供方評(píng)價(jià)和選擇a)采購(gòu)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察（包括生產(chǎn)廠家供應(yīng)商資質(zhì)、實(shí)力、信譽(yù)狀況、供貨能力、檢測(cè)能力、物資品牌、規(guī)格、價(jià)格、品質(zhì)狀況、樣品檢驗(yàn)、危害物質(zhì)含量、安全性能），對(duì)技術(shù)與管理，質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查，填報(bào)物資供應(yīng)商評(píng)審表，交項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核。擬由中間商或代理商供貨時(shí)，在調(diào)查、評(píng)價(jià)中間商或代理商的供應(yīng)資質(zhì)、實(shí)力、信譽(yù)狀況、供貨能力同時(shí)，應(yīng)指明生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、品牌、樣品檢驗(yàn)、危害物質(zhì)含量、安全性能，評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量，必要時(shí)，還應(yīng)評(píng)價(jià)生產(chǎn)廠家。b)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核、匯總物資供應(yīng)商評(píng)審表后，確定外購(gòu)原材料、外購(gòu)半成品、外購(gòu)成品的合格供方或不合格供方，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批《合格供方名單》。c)項(xiàng)目部采購(gòu)合同管理人員負(fù)責(zé)將已審核、確定為合格或不合格的供應(yīng)商評(píng)審表及資料分類存檔；項(xiàng)目部采購(gòu)合同管理人員負(fù)責(zé)編印《合格供方名單》，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批后發(fā)放給采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。d)凡列入《合格供方名單》的外購(gòu)原材料、外購(gòu)半成品、外購(gòu)成品的供方，在項(xiàng)目部需要采購(gòu)時(shí)，可免于重復(fù)調(diào)查評(píng)定。e)凡工程所在地的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)單位發(fā)布的合格物資供方，項(xiàng)目部可直接作為合格供應(yīng)商納入《合格供方名單》，可免于重復(fù)調(diào)查評(píng)定。同時(shí)，工程所在地的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)單位發(fā)布的合格物資供方的有關(guān)文件，項(xiàng)目部進(jìn)行保持，作為建立《合格供方名單》的依據(jù)。f)凡工程所在地的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)單位明文禁止的采購(gòu)的物資供方及其產(chǎn)品，項(xiàng)目部不得納入《合格供方名單》，不得采購(gòu)其產(chǎn)品。g)當(dāng)《合格供方名單》未有的產(chǎn)品或未有的供方，必須按本程序的規(guī)定進(jìn)行供方評(píng)價(jià)且確定為合格供方后才能購(gòu)買其產(chǎn)品，否則不得采購(gòu)其產(chǎn)品。10、設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料出租方的評(píng)價(jià)和選擇a)一般情況下，項(xiàng)目部采購(gòu)人員對(duì)出租方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察（包括出租方的名稱、地址、聯(lián)系人、設(shè)備性能和技術(shù)能力、以往質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全業(yè)績(jī)等），對(duì)其技術(shù)服務(wù)和操作人員配備等進(jìn)行調(diào)查，填寫設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料出租方評(píng)審記錄，交項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核。b)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核、匯總設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料出租方評(píng)審記錄后，確定設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料出租的合格供方或不合格供方，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批確定《合格供方名單》。c)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將已審核、確定為合格或不合格的設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料出租供方評(píng)審表及資料分類存檔；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編印《合格供方名單》，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批后發(fā)放給項(xiàng)目部采購(gòu)人員查詢、選擇。d)凡列入《合格供方名單》的設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料出租供方，在項(xiàng)目部需要租賃時(shí)，可免于重復(fù)調(diào)查評(píng)定。e)凡工程所在地的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)單位明文禁止租賃、使用的設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料出租供方，項(xiàng)目部不得納入《合格供方名單》，不得租賃該供方的設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。f)當(dāng)《合格供方名單》中未有的設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料供方，必須按本程序的規(guī)定進(jìn)行供方評(píng)價(jià)且確定為合格供方后租賃其設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，否則不得租賃其設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。11、特種施工機(jī)械的安、拆供方的評(píng)價(jià)和選擇a)由項(xiàng)目部組織對(duì)擬將委托的特種施工機(jī)械安、拆單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察（包括特種施工機(jī)械安、拆供方的名稱、地址、聯(lián)系人、安拆資質(zhì)、簡(jiǎn)介、以往質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全業(yè)績(jī)等），對(duì)其技術(shù)管理和人員配備、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全保證能力等進(jìn)行調(diào)查，填寫特種施工機(jī)械的安拆分包商資質(zhì)評(píng)審記錄，交中心庫(kù)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核。b)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核、匯總特種施工機(jī)械的安拆分包商資質(zhì)評(píng)審記錄后，確定特種施工機(jī)械安拆的合格供方或不合格供方，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批確定《合格供方名單》。c)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將已審核、確定為合格或不合格的特種施工機(jī)械安拆供方評(píng)審表及資料分類存檔；中心庫(kù)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編印《合格供方名單》，由中心庫(kù)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批后發(fā)放給各項(xiàng)目部查詢、選擇。d)凡列入《合格供方名單》的特種施工機(jī)械安拆供方，在各項(xiàng)目部需要特種施工機(jī)械安拆委托時(shí)，可免于重復(fù)調(diào)查評(píng)定。e)凡工程所在地的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)單位明文禁止委托和暫停特種施工機(jī)械安拆資格的供方，項(xiàng)目部不得納入《合格供方名單》，不得將特種施工機(jī)械的安拆工作委托給該供方。f)當(dāng)《合格供方名單》中未有的特種施工機(jī)械安拆供方，必須按本程序的規(guī)定進(jìn)行供方評(píng)價(jià)且確定為合格供方后對(duì)其進(jìn)行特種施工機(jī)械安拆委托，否則不得進(jìn)行安拆委托。12、原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸供方的評(píng)價(jià)和選擇a)由項(xiàng)目部組織對(duì)擬將委托的運(yùn)輸單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察（包括運(yùn)輸供方的名稱、地址、聯(lián)系人、運(yùn)輸資質(zhì)、簡(jiǎn)介、以往質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全業(yè)績(jī)等），對(duì)其技術(shù)管理和人員配備、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全保證能力等進(jìn)行調(diào)查，填寫運(yùn)輸供方資質(zhì)評(píng)審記錄，交項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核。b)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核、匯總運(yùn)輸供方資質(zhì)評(píng)審記錄后，確定運(yùn)輸?shù)暮细窆┓交虿缓细窆┓剑身?xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批確定《合格供方名單》。c)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將已審核、確定為合格或不合格的運(yùn)輸供方評(píng)審表及資料分類存檔。d)凡列入《合格供方名單》的運(yùn)輸供方，在今后需要運(yùn)輸委托時(shí)，可免于重復(fù)調(diào)查評(píng)定。e)凡工程所在地的公安、交通行政主管部門或建設(shè)單位明文禁止委托和暫停運(yùn)輸資格的供方，項(xiàng)目部不得納入《合格供方名單》，不得將運(yùn)輸工作委托給該供方。f)當(dāng)《合格供方名單》中未有的運(yùn)輸供方，必須按本程序的規(guī)定進(jìn)行供方評(píng)價(jià)且確定為合格供方后對(duì)其進(jìn)行運(yùn)輸委托，否則不得進(jìn)行運(yùn)輸委托。13、供應(yīng)商的選擇準(zhǔn)則：a)供應(yīng)商有合法的執(zhí)照和資質(zhì)；b)供應(yīng)商有質(zhì)量保證能力和證實(shí)所提供物資合格的證據(jù)（包括危害物質(zhì)含量和安全性）；c)供應(yīng)商的社會(huì)信譽(yù)良好，價(jià)格合理；d)供應(yīng)商的生產(chǎn)或提供能力穩(wěn)定，能滿足公司工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。14、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用的選擇準(zhǔn)則：a)擬租用的設(shè)備質(zhì)量狀況良好；b)出租方具有相應(yīng)的服務(wù)能力（含零配件供應(yīng)、配套服務(wù)）；c)出租方的履約能力能滿足工程施工要求；d)出租方的價(jià)格合理。15、特種施工機(jī)械的安、拆分包的選擇準(zhǔn)則：a)安、拆單位有合法的執(zhí)照和資質(zhì)；b)安、拆單位有良好的社會(huì)信譽(yù)、從事過(guò)同類別安、拆作業(yè)且質(zhì)量良好；c)安、拆單位的安、拆報(bào)價(jià)合理；d)安、拆單位提供的主要項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員有相應(yīng)的資格證書(shū)；e)安、拆單位相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理措施合理可行。16、原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸?shù)倪x擇準(zhǔn)則：a)運(yùn)輸單位或個(gè)人有合法的執(zhí)照和資質(zhì)；b)運(yùn)輸單位或個(gè)人有良好的社會(huì)信譽(yù)、從事過(guò)同類別的運(yùn)輸作業(yè)且質(zhì)量良好；c)運(yùn)輸報(bào)價(jià)合理；d)運(yùn)輸單位或個(gè)人提供的主要管理人員、作業(yè)人員有相應(yīng)的資格證書(shū)；e)特殊運(yùn)輸（如：大件運(yùn)輸、易燃易爆品運(yùn)輸?shù)龋┯袑ｍ?xiàng)方案、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理措施合理可行。17、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則（適用時(shí)，包括如下準(zhǔn)則）：a)供應(yīng)商是否通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證；b)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品是否通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或環(huán)保認(rèn)證、安全認(rèn)證；c)供應(yīng)商提供的樣品檢驗(yàn)是否合格；d)有必要時(shí)，公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行第二方審核，是否通過(guò)本公司的第二方審核。19、供應(yīng)商的重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：a)每個(gè)工程完后或供應(yīng)合同執(zhí)行完畢或每年年底，由項(xiàng)目部對(duì)物資、材料、外購(gòu)件的供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)價(jià)；b)對(duì)有下列情況之一的作為不合格供方——在供貨期內(nèi)，供方的資質(zhì)或執(zhí)照被政府部門吊銷或停業(yè)整頓的?！蜻`約影響工期的?！荒陜?nèi)三次供應(yīng)物資達(dá)不到所規(guī)定規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)的?！峁┑奈镔Y影響工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和使用功能的?！?yīng)商服務(wù)質(zhì)量差。c)重新評(píng)價(jià)后，項(xiàng)目部應(yīng)新增或除名供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)重新簽發(fā)《合格供方名單》。d)被除名供應(yīng)商一年內(nèi)不得使用。e)被除名的供應(yīng)商，在一年以后重新使用時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)查評(píng)定且合格。20、物資計(jì)劃必須列明：a)使用項(xiàng)目；b)材料名稱、品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、放射性物質(zhì)限量、用途（工程部位）；c)進(jìn)場(chǎng)日期；d)對(duì)構(gòu)件計(jì)劃或鐵件加工計(jì)劃應(yīng)注明采用標(biāo)圖（國(guó)標(biāo)、部標(biāo)、省標(biāo)、院標(biāo)、地標(biāo)）；對(duì)非標(biāo)件、半成品加工應(yīng)注明尺寸，畫(huà)出大樣圖、配筋表，并按國(guó)家法定計(jì)量單位匯總；f)必要時(shí)，要求供應(yīng)商提供質(zhì)量、安全、環(huán)保體系認(rèn)證證書(shū)和產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)的要求。21、機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)劃必須列明：a)租用機(jī)械名稱、機(jī)械的性能、出力、周轉(zhuǎn)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量要求；b)出租方服務(wù)人員的資格要求；c)租用時(shí)間/質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求；d)必要時(shí)，要求出租方提供質(zhì)量、安全、環(huán)保體系認(rèn)證證書(shū)的要求；e)必要時(shí)，要求對(duì)出租方進(jìn)行第二方審核的要求。22、特種機(jī)械安/拆計(jì)劃必須列明：a)需要安/拆的特種機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求；b)安/拆單位的資格要求和人員的資格要求；c)安/拆的時(shí)間/質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求；d)必要時(shí)，要求安/拆單位在管理程序、施工方案、機(jī)械設(shè)備等方面的要求；e)必要時(shí)，要求安/拆單位提供質(zhì)量、安全、環(huán)保體系認(rèn)證證書(shū)的要求；f)必要時(shí)，要求對(duì)安/拆單位進(jìn)行第二方審核的要求。23、訂貨合同或協(xié)議中應(yīng)明確：物資名稱、數(shù)量、物質(zhì)規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的環(huán)保和安全性要求、價(jià)格、驗(yàn)證方法、供貨時(shí)間、方式。24、采購(gòu)物資的驗(yàn)證a)物資進(jìn)庫(kù)（進(jìn)場(chǎng)）由采購(gòu)員、庫(kù)管員負(fù)責(zé)，采購(gòu)驗(yàn)證包括：文件驗(yàn)收及實(shí)物驗(yàn)收。b)文件驗(yàn)收——進(jìn)貨單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足采購(gòu)合同要求?！C明所供物資合格的材質(zhì)證明或產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)入證、登記備案證。c)實(shí)物驗(yàn)收——實(shí)物是否為所要求品種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品?！獙?shí)物數(shù)量與進(jìn)貨單是否相符。——實(shí)物是否滿足現(xiàn)行建筑材料規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。——原材料復(fù)試是否滿足現(xiàn)行建筑材料規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)d)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向建設(shè)單位或監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目部保持報(bào)驗(yàn)及其引起措施的記錄。25、對(duì)特種施工機(jī)械的安、拆的控制a)由各項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和控制；b)由各項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證；c)特種施工機(jī)械安裝后，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目部報(bào)政府有關(guān)部門檢測(cè)合格并頒發(fā)安全檢驗(yàn)合格證；特種施工機(jī)械拆除后，由項(xiàng)目部組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收和保養(yǎng)；d)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定將特種施工機(jī)械向建設(shè)單位或監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目部應(yīng)保持相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)記錄。26、相關(guān)記錄a)合格供方名單；b)供方調(diào)查評(píng)價(jià)表；c)物資需用計(jì)劃、配筋表、大樣圖、勞務(wù)分包計(jì)劃、施工分包計(jì)劃、機(jī)械租用計(jì)劃和特種機(jī)械安/拆計(jì)劃、試驗(yàn)委托計(jì)劃等；d)訂貨合同（供貨協(xié)議）、勞務(wù)分包合同、施工分包合同、機(jī)械租賃合同和特種機(jī)械安/拆合同、試驗(yàn)委托合同等；e)產(chǎn)品驗(yàn)收記錄、合格證、復(fù)試報(bào)告；f)對(duì)供方和承包方施加影響的記錄。第4節(jié)、材料單工程設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收記錄表號(hào)：QB/HB[QMS-EMS-OHMS]04—采購(gòu)控制—08編號(hào)：工程設(shè)備名稱工程設(shè)備編號(hào)規(guī)格型號(hào)單機(jī)價(jià)格制造單位設(shè)備數(shù)量外觀質(zhì)量隨機(jī)文件及附件驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收人員技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收日期：年月日工程物資設(shè)備接收記錄表號(hào)：QB/HB[QMS-EMS-OHMS]04—采購(gòu)控制—07編號(hào)：序號(hào)進(jìn)貨時(shí)間供貨單位工程物資設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量送貨單編號(hào)驗(yàn)貨情況送貨人收貨人備注質(zhì)量證明文件編號(hào)外觀結(jié)果量測(cè)結(jié)果進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告編號(hào)合格供方名單表號(hào)：QB/HB[QMS-EMS-OHMS]04—采購(gòu)控制—01編號(hào)：序號(hào)供方名稱法定代表人聯(lián)系人地址電話傳真e-mail產(chǎn)品或服務(wù)范圍備注編制人：審核人：日期：日期：工程物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表號(hào)：QB/HB[QMS-EMS-OHMS]04—采購(gòu)控制—06編號(hào)：工程物資設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量/健康安全/環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的版本號(hào)）編制：審核：審批：日期：日期：日期：供方評(píng)價(jià)記錄（工程物資設(shè)備采購(gòu)）表號(hào)：QB/HB[QMS-EMS-OHMS]04—采購(gòu)控制—03編號(hào)：供方名稱計(jì)劃采購(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家：產(chǎn)品名稱：規(guī)格型號(hào)：品牌：供方地址供方聯(lián)系人供方聯(lián)系電話供方法人代表供方傳真供方電子郵箱參加評(píng)審的人員簽名評(píng)價(jià)意見(jiàn)供方執(zhí)照是否具有合法、有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照：是；否。（供方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件附后）是否需要采取適當(dāng)其他措施：是；否。供方資質(zhì)是否具有合法、有效的專業(yè)資質(zhì)：是；否。資質(zhì)等級(jí)：級(jí)，（供方資質(zhì)復(fù)印件附后）。供方專業(yè)許可證是否具有合法、有效的專業(yè)許可證：是；否。（供方專業(yè)許可證復(fù)印件附后）供方信譽(yù)是否具有良好的社會(huì)信譽(yù)：是；否。是否具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：是；否。（供方簡(jiǎn)介、客戶名錄復(fù)印件附后）（必要時(shí)，實(shí)地考察，考察的記錄、紀(jì)要附后）供方報(bào)價(jià)供方的報(bào)價(jià)是否合理：是；否。（供方報(bào)價(jià)書(shū)或合同草案附后）供方樣品供方提供的樣品檢驗(yàn)是否合格：是；否。（供方樣品檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件附后）評(píng)價(jià)結(jié)論是否確定為合格供方：是；否。負(fù)責(zé)人：日期：備注：評(píng)審引起的任何需要采取的措施以及措施的實(shí)施結(jié)果的記錄，均應(yīng)書(shū)面附在本評(píng)審記錄后面。第四章、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度1、按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的型號(hào)與數(shù)量及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，按照平面布置圖規(guī)定的位置進(jìn)行安裝和停放，并設(shè)專人進(jìn)行管理。2、機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)；，嚴(yán)禁進(jìn)行維修保養(yǎng)和調(diào)試工作。3、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，操作和維修人員必須持證上崗，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作人員不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位或?qū)C(jī)械交給他人操作和看管；無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定配戴安全勞動(dòng)保護(hù)用品；并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，以保證安全勞動(dòng)保護(hù)用品的安全和有效。5、施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；操作人員應(yīng)聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度。6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚和停機(jī)現(xiàn)場(chǎng)。夜間作業(yè)必須有足夠的照明，為安全作業(yè)創(chuàng)造必要的條件。7、塔吊、電梯等大型機(jī)械設(shè)備安裝后或檢修后都必須經(jīng)過(guò)專業(yè)人員檢查，并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。第五章、進(jìn)度管理制度一、施工進(jìn)度管理方針與目標(biāo)（一）施工進(jìn)度管理方針強(qiáng)化責(zé)任主體，優(yōu)化資源配置，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)合同工期。（二）施工進(jìn)度管理目標(biāo)1、按合同工期（包括確認(rèn)順延的工期）完成施工任務(wù)率達(dá)100%；2、提前完成施工任務(wù)率達(dá)50%以上。二、施工進(jìn)度管理體系（一）責(zé)任主體與控制體系建立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工進(jìn)度管理體系，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目施工進(jìn)度控制體系。（二）職能部門監(jiān)督管理職能部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理制度，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，支持、指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目部完成施工任務(wù)，并實(shí)施有效的監(jiān)督管理。（三）公司領(lǐng)導(dǎo)解決重大問(wèn)題總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)公司施工進(jìn)度管理，分管副總經(jīng)理具體落實(shí)總經(jīng)理決策，總工程師從技術(shù)管理保證施工進(jìn)度，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決和處理影響施工進(jìn)度重大問(wèn)題。第五章、施工進(jìn)度責(zé)任制（一）總經(jīng)理責(zé)任1、領(lǐng)導(dǎo)全體員工進(jìn)行施工進(jìn)度管理，制定有關(guān)規(guī)章制度，實(shí)施有效的決策、調(diào)度和指揮，是施工進(jìn)度第一責(zé)任人。2、建立健全施工進(jìn)度責(zé)任制，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度職能分配和資源配置，及時(shí)解決和處理影響施工進(jìn)度重大問(wèn)題。（二）副總經(jīng)理責(zé)任1、執(zhí)行總經(jīng)理施工進(jìn)度決策，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)度和指揮，對(duì)分管范圍的工作進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、落實(shí)施工進(jìn)度責(zé)任制、施工進(jìn)度職能分配和資源配置，協(xié)助總經(jīng)理解決和處理影響施工進(jìn)度重大問(wèn)題。（三）總工程師責(zé)任1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行施工進(jìn)度管理，制定有關(guān)技術(shù)管理制度，進(jìn)行技術(shù)決策和技術(shù)指揮，是施工進(jìn)度技術(shù)責(zé)任人。2、落實(shí)施工進(jìn)度責(zé)任制，督促技術(shù)部門按時(shí)完成技術(shù)業(yè)務(wù)工作及時(shí)解決和處理施工中重大技術(shù)問(wèn)題。3、根據(jù)施工進(jìn)度存在的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行宏觀調(diào)控做好調(diào)整、糾偏工作，解決調(diào)控中的技術(shù)問(wèn)題。4、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃管理業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和檢查，督促總工室主管工程師按時(shí)完成工程施工計(jì)劃表、工程施工月報(bào)表和工期延誤月報(bào)表。5、副總工程師協(xié)助總工程師解決施工進(jìn)度管理的技術(shù)問(wèn)題。（四）總工室、工程部、安裝部責(zé)任1、總工室、工程部、安裝部是施工進(jìn)度主管部門，對(duì)的施工進(jìn)度負(fù)檢查、監(jiān)督和管理責(zé)任。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決和處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和管理問(wèn)題。3、督促分公司、項(xiàng)目部按時(shí)上報(bào)工程施工計(jì)劃表、工程施工月報(bào)表和工期延誤月報(bào)表。4、做好施工時(shí)進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)編制工程施工月報(bào)表和工期延誤月報(bào)表。5、施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，總工室主辦，工程部、安裝部協(xié)辦。6。、安裝部負(fù)責(zé)安裝工程預(yù)算和安裝工程材料、配件設(shè)備明細(xì)表編制，每月按時(shí)向總工室報(bào)出完成產(chǎn)值資料及有關(guān)資料。（五）物資部責(zé)任1、與總工室、工程部、安裝部、經(jīng)濟(jì)合同部密切聯(lián)系，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，制訂材料、設(shè)備等的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。2、掌握市場(chǎng)供應(yīng)情況，按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)項(xiàng)目所需材料和設(shè)備。3、及時(shí)調(diào)走項(xiàng)目部多余物資、廢舊物資；如有不合格材料、設(shè)備負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)換，不耽誤現(xiàn)場(chǎng)施工。4、制定物資發(fā)放制度，提高倉(cāng)管員工作水平，做到物資發(fā)放有序、迅速、準(zhǔn)確。（六）經(jīng)濟(jì)合同部責(zé)任1、負(fù)責(zé)土木建筑工程預(yù)算和土木建筑工程材料、構(gòu)配件明細(xì)表編制，為合同簽訂和施工準(zhǔn)備提供資料。2、負(fù)責(zé)施工合同的起草、調(diào)整和報(bào)批，抓緊完成合同簽訂工作為施工準(zhǔn)備爭(zhēng)取時(shí)間。3、按時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)出工程完成情況表，保證資金周轉(zhuǎn)。4、每月按時(shí)向總工室報(bào)出工程項(xiàng)目完成值資料及有關(guān)資料，以便總工室及進(jìn)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表編審。（七）財(cái)務(wù)部責(zé)任1、抓緊向建設(shè)單位催收工程結(jié)算款和施工進(jìn)度款，及時(shí)回籠資金。2、搞好資金預(yù)測(cè)工作，制訂資金預(yù)測(cè)計(jì)劃，做好資金供應(yīng)，保證工程項(xiàng)目不會(huì)因資金供應(yīng)不足影響施工進(jìn)度。（八）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任1、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行施工進(jìn)度管理，執(zhí)行《施工進(jìn)度管理制度》，制定實(shí)施細(xì)則，是項(xiàng)目進(jìn)度控制主要責(zé)任人。2、建立項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，合理進(jìn)行職能分工和資源配置，建立健全施工進(jìn)度責(zé)任制，實(shí)施有效的決策、調(diào)度和指揮。3、根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，保證實(shí)現(xiàn)合同工期或經(jīng)確認(rèn)順延的工期目標(biāo)。4、掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決和處理影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，按時(shí)向公司上報(bào)工程施工計(jì)劃表、工程施工月報(bào)表和工期延誤月報(bào)表。5、加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理，人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理等，都要制訂有利于保證施工進(jìn)度的管理制度和管理措施。6、熟悉招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)，掌握與施工進(jìn)度關(guān)系密切的條款，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施，保證施工順利進(jìn)行。7、根據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)管理人員的實(shí)際配備和崗位設(shè)置，調(diào)整人員分工和崗位職責(zé)，制定調(diào)整方案，落實(shí)施工進(jìn)度責(zé)任制。（九）項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任1、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，確保按時(shí)完成施工任務(wù)，對(duì)分管范圍工作進(jìn)主負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、落實(shí)施工進(jìn)度責(zé)任制、施工進(jìn)度職能分配和資源配置，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決和處理影響施工進(jìn)度問(wèn)題。3、抓好項(xiàng)目施工機(jī)械、設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，使機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真抓好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，組織各時(shí)期、各階段的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保施工安全。5、經(jīng)常檢查材料的收、發(fā)、存和領(lǐng)用情況。抓好材料管理，督促有關(guān)人員做好材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及標(biāo)識(shí)工作。6、按文明樣板工地要求，抓好工地范圍的衛(wèi)生、膳食管理和發(fā)工宿舍管理。（十）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任1、做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)及進(jìn)有效地展開(kāi)。2、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施細(xì)則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化及時(shí)高速施工部署，保證施工順利進(jìn)行。3、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)材料、制品和機(jī)械設(shè)備垢檢測(cè)，拒用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備，督促及時(shí)退換不合格品，不耽誤現(xiàn)場(chǎng)施工。4、深入了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，掌握質(zhì)量技術(shù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決和處理質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，注意安全設(shè)施的管理，落實(shí)安全技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工。6、嚴(yán)格質(zhì)量技術(shù)管理，把好“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)、交底、復(fù)核、驗(yàn)收”關(guān)，確保每一分部分項(xiàng)工程旗子質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。（十一）施工員責(zé)任1、熟悉圖紙、規(guī)范，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，按圖施工，做到分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量一次達(dá)到計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。2、貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，制訂具體方案和實(shí)施細(xì)則，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)有條不紊地展開(kāi)，加快施工進(jìn)度。3、做好各項(xiàng)技術(shù)交底和檢查復(fù)核工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)簽證，保證不出現(xiàn)差錯(cuò)，不影響下一道工序正常進(jìn)行。（十二）質(zhì)安員責(zé)任1、做好質(zhì)量技術(shù)的檢查、監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，把好質(zhì)量技術(shù)關(guān)，避免或減少返工。2、嚴(yán)格檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況，做到安全生產(chǎn)文明施工，保證施工順利進(jìn)行。（十三）班組長(zhǎng)及操作工人責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，遵守安全規(guī)程和制度，高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成施工任務(wù)。四、施工進(jìn)度控制程序確定工期目標(biāo)→編制施工進(jìn)度計(jì)劃→工程項(xiàng)目開(kāi)工→實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃→施工進(jìn)度控制總結(jié)五、確定工期目標(biāo)（一）確定工程項(xiàng)目總工期目標(biāo)1、合理工期目標(biāo)國(guó)家、省、市根據(jù)工程施工的客觀規(guī)律和某一時(shí)期的技術(shù)水平，確定各類建筑工程施工的合理工期。按合理工期確定總工期目標(biāo)，有利于保證工程質(zhì)量、施工安全和降低成本。2、建設(shè)單位確定的總工期目標(biāo)目前建筑市場(chǎng)，總工期一般由建設(shè)單位確定，或由施工單位按照建設(shè)單位的要求確定。（二）確定主要分部分項(xiàng)工程工期目標(biāo)主要分部分項(xiàng)工程工期目標(biāo)，一般由施工單位確定，其目的是保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）調(diào)整后的工期目標(biāo)施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)情況、不可抗力和建設(shè)單位的原因，延長(zhǎng)施工工期，必須按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，按規(guī)定順延，辦理有關(guān)手續(xù)，確定調(diào)整后的工期目標(biāo)。六、編制施工進(jìn)度計(jì)劃（一）施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工合同和現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，項(xiàng)目部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，重新編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）保證施工進(jìn)度的配套計(jì)劃項(xiàng)目部要保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施，必須關(guān)注以下配套計(jì)劃的落實(shí)：1、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃；2、主要施工機(jī)械設(shè)備與檢測(cè)儀器需用量計(jì)劃；3、主要工程材料、預(yù)制件、半成品及制品需用量計(jì)劃；4、主要工程機(jī)電設(shè)備需用量計(jì)劃；5、資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃。七、工程項(xiàng)目開(kāi)工（一）工程項(xiàng)目開(kāi)工條件工程項(xiàng)目開(kāi)工必須具備以下條件：1、成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他管理人員；2、施工圖紙經(jīng)過(guò)會(huì)審，圖中存在的主要問(wèn)題或錯(cuò)誤已經(jīng)修正；3、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)批準(zhǔn)并進(jìn)行交底；4、施工圖預(yù)算已經(jīng)編制和審定，并已簽訂工程施工合同；5、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”、場(chǎng)地排水、消防設(shè)備安裝及臨時(shí)設(shè)施已經(jīng)完成，基本滿足安全施工需要。6、材料、半成品、成品等能基本滿足連續(xù)施工需要；7、施工機(jī)械、設(shè)備、工具、儀器已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)過(guò)檢修能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；8、勞動(dòng)力已經(jīng)調(diào)集，持證上崗人員已進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)過(guò)安全教育。9、已經(jīng)辦理施工許可證；10、工程基線、標(biāo)高已經(jīng)復(fù)核調(diào)整完畢。（二）工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告工程項(xiàng)目具備開(kāi)工條件后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)填寫工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后立即組織施工。八、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃（一）抓住關(guān)鍵工作與關(guān)鍵路線施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃標(biāo)明的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，是按期完成施工任務(wù)的關(guān)鍵所在，項(xiàng)目部應(yīng)抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌考慮，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，確定新的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，努力實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。（二）年（季）施工進(jìn)度計(jì)劃大型工程項(xiàng)目施工，工期可能幾年，應(yīng)編制年季）施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃，總工期不超過(guò)兩年的工程項(xiàng)目一般可不編制年季）施工進(jìn)度計(jì)劃。（三）月施工進(jìn)度計(jì)劃月施工進(jìn)度計(jì)劃具有指導(dǎo)施工的重要作用，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，以保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工總工期目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，項(xiàng)目部在每月25日前編制下月工程施工計(jì)劃表，并報(bào)總工室編制工程施工計(jì)劃月報(bào)表。（四）周施工進(jìn)度計(jì)劃周施工進(jìn)度計(jì)劃是保證月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的密集計(jì)劃，具人具體指導(dǎo)作業(yè)的作用，應(yīng)具體、周密，有較強(qiáng)的可操作性，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)月施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)情況的變化制定。（五）檢查、記錄、調(diào)整和工程會(huì)議制度1、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查、記錄和調(diào)整建立健全施工進(jìn)度檢查制度，施工員每天進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，公司每月進(jìn)行一次全面檢查，作好記錄，進(jìn)行實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)比，找出問(wèn)題，進(jìn)度調(diào)度和調(diào)整，糾正偏差。以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，以年計(jì)劃?？偣て?。2、工程會(huì)議制度工程會(huì)議是溝通情況，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施進(jìn)行有效檢查、調(diào)度和調(diào)整的重要形式，工程會(huì)議定期召開(kāi)，月工程會(huì)議每月一次，周工程會(huì)議每周一次，施工后期按實(shí)際需要適當(dāng)增加工程會(huì)議的次數(shù)，以保證按時(shí)完成施工任務(wù)。（六）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的具體問(wèn)題項(xiàng)目部主要技術(shù)管理人員必須了解《施工合同》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，熟悉基礎(chǔ)內(nèi)容，掌握精神實(shí)質(zhì)。在施工進(jìn)度實(shí)施過(guò)程中，對(duì)開(kāi)工及延期開(kāi)工、施工進(jìn)度、工期索賠、暫停施工、工期延誤、工程竣工等問(wèn)題，必須按規(guī)范規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，維護(hù)的合法權(quán)益。（七）統(tǒng)計(jì)報(bào)表１、工程施工月報(bào)表（１）、項(xiàng)目部、經(jīng)濟(jì)合同部和安裝部，須按工程施工實(shí)際完成情況填寫工程月報(bào)表，項(xiàng)目部在每月25日前將分部分項(xiàng)工程月報(bào)表送總工室，經(jīng)濟(jì)合同部和安裝部將施工任務(wù)完成情況月報(bào)表在下月２日前報(bào)送總工室。（２）工程部、安裝部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所報(bào)報(bào)表進(jìn)行校對(duì)。（３）總工室在每月5日前完成上月工程施工月報(bào)表編審，按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并發(fā)給有關(guān)部門。２、工期延誤月報(bào)表（１）、各項(xiàng)目部須按實(shí)際情況填寫工期鼻祖誤月報(bào)表，在每月25日前和工程施工月報(bào)表一起報(bào)總工室。（２）總工室在每月5日前完成上月工期延誤月報(bào)表編審，按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并發(fā)給有關(guān)部門。九、施工進(jìn)度控制總結(jié)與獎(jiǎng)懲（一）施工進(jìn)度控制總結(jié)依據(jù)施工進(jìn)度控制總結(jié)依據(jù)以下資料：施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度執(zhí)行的實(shí)際記錄、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整資料等。以上資料應(yīng)在施工中注意收集和保存。（二）施工進(jìn)度控制總結(jié)內(nèi)容施工進(jìn)度總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況，施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)，施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析，施工進(jìn)度的改進(jìn)意見(jiàn)等。（三）施工進(jìn)度控制獎(jiǎng)懲各工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，都應(yīng)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。施工進(jìn)度控制成績(jī)顯著，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，取得較好經(jīng)濟(jì)效益的，應(yīng)給予項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)管理人員精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；施工進(jìn)度管理混亂，沒(méi)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益低下的，應(yīng)給予項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。十、附表（一）工程施工月計(jì)劃表（二）工程施工月報(bào)表（三）完成施工產(chǎn)值月報(bào)表（四）工程施工計(jì)劃表（五）分部分項(xiàng)工程月報(bào)表（六）施工工期延誤月報(bào)表（七）分包工程施工月報(bào)表第六章、食堂衛(wèi)生、管理制度1、建筑工地的食堂由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，由建設(shè)單位向市（區(qū)）衛(wèi)生部門申辦食品衛(wèi)生許可證。2、食堂內(nèi)要求通風(fēng)、衛(wèi)生，生熟間要分隔。3、炊事人員要持當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站有效的健康合格證和食品衛(wèi)生上崗證，如發(fā)生傳染病的，應(yīng)立即停止炊事工作。炊事人員必須做到“四勤”，即勤洗手、勤剪手指甲、勤理發(fā)、勤換衣；三白，即白帽子、白衣服、白口罩。保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，餐具嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，定時(shí)定期進(jìn)行消毒。4、每餐供餐后廚房和飯?zhí)脩?yīng)清掃沖洗一次，并將垃圾桶菜渣等雜物清理干凈。使用的代幣券務(wù)必每天消毒，防止交叉感梁。5、設(shè)置滅四害措施，投人滅鼠藥餌要有記錄及防止人員誤食措施。6、保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶要有蓋并上鎖。7、廚房和食品庫(kù)必須張貼“禁止閑人進(jìn)入”標(biāo)志。8、搞好飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，當(dāng)天食品應(yīng)留樣24小時(shí)。第七章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度一、項(xiàng)目上計(jì)發(fā)放的各種獎(jiǎng)金、津貼等均應(yīng)及時(shí)按月回執(zhí)交財(cái)務(wù)部門歸檔。二、項(xiàng)目上向內(nèi)、外單位及個(gè)人轉(zhuǎn)讓銷售的各種材料、物資、廢舊物等應(yīng)由工程部主任審批后辦理交款手續(xù)。這些物品的作價(jià)由財(cái)務(wù)部門劃定，特殊情況應(yīng)由有關(guān)部門與財(cái)務(wù)部門協(xié)商后確定。三、項(xiàng)目上一切有關(guān)經(jīng)營(yíng)方向的合同、簽約、協(xié)議應(yīng)交財(cái)務(wù)部門一份。四、項(xiàng)目上與有關(guān)內(nèi)、外單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)時(shí)，均應(yīng)事先按簽定的書(shū)面合同，經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門簽章后生效，并交財(cái)務(wù)部門一份作收（付）款的依據(jù)，否則有權(quán)拒辦。五、項(xiàng)目上與甲方或其它單位發(fā)生債權(quán)或債務(wù)時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目提出合理的收（付）數(shù)附件后交財(cái)務(wù)辦理。嚴(yán)禁任何人向甲方或其它單位收（付）款，或以其它途徑達(dá)此目的。六、項(xiàng)目上的退庫(kù)材料應(yīng)有審批手續(xù)。工程用料一般由工長(zhǎng)批，其它部門用料由項(xiàng)目經(jīng)理或指定代理人批，其它人無(wú)權(quán)審批。發(fā)生違章時(shí)，財(cái)務(wù)部門有權(quán)在材料稽查時(shí)予以拒收，此規(guī)定也適用于鐵件加工、委托加工等。一般與工程無(wú)關(guān)的材料、物品等發(fā)生領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)由工程處領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門審批。職工的勞保用品應(yīng)由勞保庫(kù)管理，工地如需額外領(lǐng)用時(shí)，也需工程處主任審批。第八章、宿舍管理規(guī)定為了保證工程施工的順利進(jìn)行，確保各員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)生活區(qū)的正常生活秩序，特制定如下規(guī)定：愛(ài)護(hù)一切用電設(shè)備、設(shè)施和照明用具，嚴(yán)禁隨便改動(dòng)。保護(hù)好滅火器材，嚴(yán)禁亂動(dòng)和損壞。（三）嚴(yán)禁亂拉亂接電線。（四）嚴(yán)禁在床上吸煙和亂扔煙頭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生“明火”和私設(shè)小灶。（五）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆和有毒物品。（六）禁止使用各種電熱器具。（七）用于防暑降溫的電風(fēng)扇，使用后要及時(shí)關(guān)閉，防止電器過(guò)熱起火。（八）發(fā)現(xiàn)用電設(shè)施損壞后，及時(shí)報(bào)告并請(qǐng)合格的維修人員修理。（九）發(fā)現(xiàn)火患及時(shí)撲救，不能立即撲滅的要及時(shí)報(bào)警，并向項(xiàng)目部管理人員報(bào)告。以上規(guī)定違反者罰款50—100元，造成重大損失者按價(jià)賠償并送公安部門處理。消防安全人人有責(zé)，請(qǐng)珍惜生命！施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理規(guī)定為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)集體宿舍的管理，保障集體財(cái)產(chǎn)和廣大職工的人身安全，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作和生活秩序，特作如下規(guī)定：一、要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章。不得參與或招引外來(lái)人員到工地宿舍內(nèi)進(jìn)行同“七害”有關(guān)的違法活動(dòng)。二、要嚴(yán)格遵守宿舍的安全用電規(guī)定。禁止非電工人員擅自亂拉亂接電線；嚴(yán)禁擅自在宿舍和倉(cāng)庫(kù)等非統(tǒng)一指定的地方使用家用電熱器具。三、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆、危險(xiǎn)和有毒物品。四、嚴(yán)禁在床上吸煙和在宿舍內(nèi)亂扔煙頭火種；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生“明火”和私設(shè)小灶。不準(zhǔn)在電源線上晾（或曬）衣物，不準(zhǔn)在電源線上懸掛物品。五、要按照指定的房號(hào)和床位居住，不準(zhǔn)擅自調(diào)換床位；不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)搭設(shè)“小房”；不準(zhǔn)男女混住。已辦理退場(chǎng)手續(xù)的人員，必須在三天以內(nèi)離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)，其他任何人不得包庇和挽留。六、不準(zhǔn)招引外來(lái)人員入住宿舍。如有特殊情況要挽留親戚（或朋友）時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意和批準(zhǔn)才能入住宿舍。七、當(dāng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭時(shí)，應(yīng)及時(shí)努力撲救，防止火勢(shì)向外蔓燃；如不能立即撲滅時(shí)，要及時(shí)撥打火警電話（號(hào)碼：119）向消防部門報(bào)警，同時(shí)向項(xiàng)目部管理人員報(bào)告。八、要保持宿舍內(nèi)外環(huán)境的安靜和整潔。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行打架斗毆和聚眾賭博活動(dòng)；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大小便；不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲吵鬧和影響他人休息；不準(zhǔn)亂倒食物殘?jiān)推渌s物；在自己最后離開(kāi)宿舍時(shí)，要做到人離電燈（風(fēng)扇）熄。九、承包負(fù)責(zé)人必須對(duì)每間宿舍的住宿人員登記造冊(cè)，在宿舍門邊將小組名稱及住宿人員名單上墻，每個(gè)宿舍均要選派一位責(zé)任心強(qiáng)和作風(fēng)正派的員工擔(dān)任本宿舍的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，宿舍內(nèi)各成員要服從宿舍衛(wèi)生負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍內(nèi)部事務(wù)的安排。十、要保持宿舍疏散通道的暢通；不準(zhǔn)在宿舍門口停放工具和堆放雜物，不準(zhǔn)在宿舍門口亂倒洗腳洗臉?biāo)?，違者將進(jìn)行處罰。十一、要愛(ài)護(hù)工地的一切生產(chǎn)和生活設(shè)備與設(shè)施；要愛(ài)護(hù)工地的消防器材和消防設(shè)施；對(duì)于集體的財(cái)產(chǎn)，任何人不得損壞、挪動(dòng)和占為已有。十二、要認(rèn)真配合項(xiàng)目部做好夏季防暑、冬季防寒、雨季防滑和定期的滅蚊噴藥工作；每天都要清潔和打掃宿舍，保持宿舍內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)和無(wú)異味。十三、要發(fā)揚(yáng)互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助和互相照顧的集體主義精神；要提高警惕、互相監(jiān)督和互相督促，并敢于向一切違反社會(huì)治安秩序和違法犯罪活動(dòng)作斗爭(zhēng)。十四、要自覺(jué)接受上級(jí)主管部門對(duì)暫住人員的管理；凡是新進(jìn)場(chǎng)的人員，都必須在三天以內(nèi)，本人相片二張和身份證的復(fù)印件交項(xiàng)目部備案及辦理胸卡，進(jìn)出工地大門憑胸卡出入。十五、退場(chǎng)人員不準(zhǔn)在宿舍無(wú)人之即收拾衣物或離場(chǎng)。十六、離場(chǎng)人員必須由承包負(fù)責(zé)人簽發(fā)出門條并經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)，并主動(dòng)接受門衛(wèi)檢查。第九章、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第1節(jié)、管理人員行為準(zhǔn)則以德服人，言傳身教公正無(wú)私，堅(jiān)持原則廉潔自律，以身作則知人善任，舉賢薦能作風(fēng)正派，潔身自好敬業(yè)負(fù)責(zé)，高效求精遇事不推委，做事不敷衍果斷不武斷，寬容不縱容虛心而不自卑，自信而不自大把知識(shí)變能力，把能力變效益在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在創(chuàng)新中發(fā)展第2節(jié)、綜合管理制度1.嚴(yán)格按照施工圖及技術(shù)變更進(jìn)行施工。2.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。3.嚴(yán)格按照工序流程及施工工藝施工。嚴(yán)禁盲目施工，杜絕返工。4.施工交叉作業(yè)，應(yīng)做好班組配合、協(xié)調(diào)工作。5.愛(ài)護(hù)他人勞動(dòng)成果，注意成品保護(hù)。6.尊重甲方、監(jiān)理及施工管理人員。7.團(tuán)結(jié)其他班組，注重儀表、行為舉止。8.施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)賭博，不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)大吵大鬧。9.愛(ài)護(hù)公、私有財(cái)物。嚴(yán)禁偷盜。10.節(jié)約施工材料，材料堆放整齊，做到人走場(chǎng)清，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。11.施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，嚴(yán)禁私拉亂接。12.嚴(yán)禁酒后上班、違章作業(yè)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)追逐嬉戲。13.工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、工作卡，系好安全帶。14.工人嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤裸上身直入施工現(xiàn)場(chǎng)。15.工人嚴(yán)禁將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)，16.工人嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)隨地大小便。17.嚴(yán)禁在宿舍里面煮飯、用燒水烏龜、電炒鍋等電器。18.每天宿舍清潔衛(wèi)生必須打掃，被子疊放整齊，煙頭不能亂扔。19.宿舍里面的所有設(shè)施必須愛(ài)護(hù)，如有損壞照價(jià)賠償。20.施管人員、各班組長(zhǎng)手機(jī)必須二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)。21.嚴(yán)格遵守公司其他管理制度。第3節(jié)、安全文明施工管理制度1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須佩戴安全帽、工作牌，違者工人罰款30元。管理人員罰款50元。2、高空作業(yè)，必須系安全帶，違者罰款100元。3、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者工人罰款30元。管理人員罰款50元。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子上班。嚴(yán)禁光膀、赤腳上班，違者工人罰款20元。管理人員罰款50元。5、違章作業(yè)，違章指揮，違者