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提高現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)質(zhì)量冠魯建設(shè)股份有限公司工程科QC小組一、小組概況小組概況見(jiàn)表1表1小組概況成立時(shí)間2010年10月登記號(hào)小組類型現(xiàn)場(chǎng)型序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)1李勇男38大專組長(zhǎng)2鄭偉男27本科組員3高海濤男30大專組員4席加營(yíng)男38中專組員5郎殿虎男37中專組員6楊慶軍男38中專組員接受TQC教育時(shí)間小組成員均經(jīng)48小時(shí)TQC培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間2010年10月-2011年5月二、課題選擇1、山東省質(zhì)量通病防治措施規(guī)定,為防治三小間滲漏的質(zhì)量通病,排水管道安裝中宜使用PVC止水節(jié)方法施工。2、現(xiàn)澆預(yù)留PVC止水節(jié)施工,能夠有效治理三小間滲漏的質(zhì)量通病,同時(shí)節(jié)省工程造價(jià),提高工效。3、開(kāi)拓現(xiàn)澆預(yù)留PVC止水節(jié)施工新技術(shù),降低施工中出現(xiàn)的質(zhì)量弊病。4、現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)的質(zhì)量直接影響排水管道安裝的質(zhì)量,是排水管道安裝質(zhì)量的重要指標(biāo),為此我小組將提高現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)質(zhì)量作為本次活動(dòng)的課題。三、計(jì)劃階段(P)1、現(xiàn)狀調(diào)查(1)我小組對(duì)過(guò)去5個(gè)工程施工的現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,檢查測(cè)點(diǎn)平均合格率為82%(圖1)。湖西景苑湖西景苑80859095100測(cè)點(diǎn)合格率(%)項(xiàng)目紫光園興城九都嶧城82%圖1現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)測(cè)點(diǎn)合格率折線圖(2)在現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)質(zhì)量情況檢查中,本小組對(duì)主要的質(zhì)量弊病進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)(表2和圖2)表2現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)質(zhì)量弊病頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)缺陷項(xiàng)目頻數(shù)頻率(%)累積頻數(shù)累積頻率(%)1上下層止水節(jié)垂直度超差9547.59547.52PVC止水節(jié)破損703516582.53水平坐標(biāo)超差221118793.54混凝土澆筑密實(shí)度不夠136.5200100合計(jì)200100200制表:高海濤日期:93.5%93.5%82.5%47.5%909512016080400頻數(shù)N=200累積百分?jǐn)?shù)(%)上下層止水節(jié)垂直度超差PVC止水節(jié)破損混凝土澆筑密實(shí)度度不夠水平坐標(biāo)超差80制圖:高海濤鄭偉日期:圖2現(xiàn)澆預(yù)留PVC止水節(jié)質(zhì)量弊病排列70502020040306010010從排列圖分析可知,上下層止水節(jié)垂直度、成品保護(hù)兩項(xiàng)質(zhì)量弊病占頻數(shù)的82.5%,是影響現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)質(zhì)量的主要問(wèn)題。2、、活動(dòng)目標(biāo)值現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)質(zhì)量合格率達(dá)到95%。3、目標(biāo)可行性研究(1)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員充足,建設(shè)資金到位,施工設(shè)備齊全。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)重視,親臨現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),有關(guān)部門積極配合。(3)小組成員積極性高,對(duì)此目標(biāo)的完成決心很大。4、運(yùn)用因果分析圖對(duì)影響現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)質(zhì)量的兩項(xiàng)主要質(zhì)量弊病即上下層止水節(jié)垂直度超差及PVC止水節(jié)破損進(jìn)行分析(圖3)。七、對(duì)策措施:對(duì)策措施見(jiàn)表4表4對(duì)策措施序號(hào)存在的原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人檢查人期限1對(duì)圖紙尺寸不熟悉加強(qiáng)施工人員對(duì)圖紙的學(xué)習(xí),特別是對(duì)圖紙標(biāo)注尺寸的準(zhǔn)確度。對(duì)圖紙完全掌握,特別是預(yù)留尺寸1、利用圖紙會(huì)審機(jī)會(huì),明確排水管道位置及尺寸2、每天施工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,明確尺寸要求。3、定期檢查復(fù)核。席加營(yíng)郎殿虎楊慶軍高海濤2011.6--2011.72垂線方法不當(dāng),存在誤差改善垂線方法,降低誤差確保垂線準(zhǔn)確,杜絕或降低誤差1、確定下層止水節(jié)中心點(diǎn)2、操作人員從模板底面向下層止水節(jié)中心點(diǎn)進(jìn)行垂線,找到上層止水節(jié)的中心點(diǎn)3、從模板底面打進(jìn)鋼釘,鋼釘打入點(diǎn)即為上層止水節(jié)中心,固定止水節(jié)。席加營(yíng)高海濤2011.7--2011.123定位尺寸時(shí),支模軸線存在誤差及時(shí)復(fù)核軸線誤差情況,進(jìn)行調(diào)整降低因定位軸線誤差而造成預(yù)留位置不準(zhǔn)確的情況定位時(shí)首先復(fù)核參照物構(gòu)件軸線誤差情況,止水節(jié)固定時(shí),根據(jù)誤差情況進(jìn)行調(diào)整校正。郎殿虎鄭偉2011.7--2011.124澆筑砼時(shí),因振搗致使止水節(jié)發(fā)生位移安排專人進(jìn)行看守保護(hù)及時(shí)消除存在的位移隱患1、澆筑砼時(shí),派專人對(duì)預(yù)留止水節(jié)進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)位移時(shí),及時(shí)進(jìn)行校正調(diào)整2、制度成品保護(hù)措施,并對(duì)各工序工作人員進(jìn)行交底。楊慶軍鄭偉高海濤2011.7--2011.12制表:高海濤鄭偉日期:2011.12八、實(shí)施過(guò)程(D)(1)加強(qiáng)施工人員對(duì)圖紙的熟悉度,工程開(kāi)始施工前,組織各專業(yè)施工人員認(rèn)真熟悉圖紙,特別是對(duì)圖紙中排水管道及衛(wèi)生器具預(yù)留的具體尺寸,要做到統(tǒng)一、明確。(2)對(duì)于圖紙中未標(biāo)注尺寸的,要利用圖紙會(huì)審的機(jī)會(huì)將排水管道及衛(wèi)生器具的預(yù)留尺寸予以確定。(3)管道預(yù)留尺寸確定后,將此尺寸標(biāo)與施工圖中,并利用技術(shù)交底會(huì)、質(zhì)量會(huì)等機(jī)會(huì)宣講、落實(shí),灌輸?shù)绞┕と藛T的思想意識(shí)中去。(4)上下兩層止水節(jié)進(jìn)行垂線時(shí),首先確定下層止水節(jié)的中心點(diǎn),從上層模板底面向下層止水節(jié)中心點(diǎn)垂線,找到上層止水節(jié)中心點(diǎn),用鋼釘打入進(jìn)行標(biāo)記,然后固定上層止水節(jié)。(5)模板安裝完成后,由質(zhì)檢人員復(fù)核排水管道房間的定位軸線,并及時(shí)將復(fù)核情況通知排水管道施工人員,排水施工人員及時(shí)調(diào)整止水節(jié)預(yù)留位置。(6)止水節(jié)位置確定后,用鋼釘將止水節(jié)固定牢固,防止止水節(jié)發(fā)生位置移動(dòng)。(7)現(xiàn)澆板砼澆筑時(shí),安排專人對(duì)現(xiàn)澆板止水節(jié)進(jìn)行看管保護(hù),防止因震動(dòng)和人員踩踏而使止水節(jié)發(fā)生位移。九、效果檢查(C)經(jīng)過(guò)第一循環(huán)實(shí)施,完成了公司后續(xù)工程止水節(jié)的預(yù)留安裝,通過(guò)公司工程科質(zhì)量檢查,預(yù)留止水節(jié)的垂直度合格率達(dá)到了100%,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),得到了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。工程舉例圖片如圖3、圖4:圖3預(yù)留PVC止水節(jié)圖4澆筑完成后上下層止水節(jié)十、總結(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化(A)(1)加強(qiáng)施工人員對(duì)圖紙的熟悉程度,對(duì)于提高和保證止水節(jié)的安裝質(zhì)量是必要的。(2)嚴(yán)格細(xì)致正確的垂線方法,是保證止水節(jié)垂直度的重要因素。(3)及時(shí)校正復(fù)核房間的定位軸線,是定位止水節(jié)準(zhǔn)確率的保證。(4)及時(shí)有效的看管及保護(hù),是防止止水節(jié)發(fā)生位移
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