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集團(tuán)法律條線管理辦法第一章總則第二章職能定位及分工第三章溝通機(jī)制第四章法務(wù)人才發(fā)展及培養(yǎng)第五章考核管理第六章附則第一章

總則第一條

制定目的隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)布局的加快,實(shí)體公司法人治理體系的完善,事業(yè)部模擬法人運(yùn)作,法務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不斷壯大。為加強(qiáng)集團(tuán)法務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升法務(wù)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),推動(dòng)法務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合,并充分保持法律專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立性,根據(jù)集團(tuán)《總法律顧問(wèn)實(shí)施辦法》,結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn),特制定本辦法。第二條

適用范圍本辦法適用于各實(shí)體公司、事業(yè)部、總包部、項(xiàng)目部(以下統(tǒng)稱(chēng)“各組織單元”)法務(wù)(負(fù)責(zé)人)工作崗位的招聘、培訓(xùn)、考核及管理工作。第三條

相關(guān)定義(一)法律專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立性:是指法務(wù)人員應(yīng)不受干擾、充分、獨(dú)立發(fā)表法律意見(jiàn);(二)法律條線:是指從集團(tuán)總法律顧問(wèn)/法律合規(guī)部,到實(shí)體公司/事業(yè)部,再到總包部/項(xiàng)目部的全體專(zhuān)職法務(wù)人員及兼職法務(wù)或法務(wù)聯(lián)絡(luò)員形成的條線;(三)條線法務(wù):是指除集團(tuán)法律合規(guī)部本部以外的各組織單元法務(wù)(負(fù)責(zé)人),是相當(dāng)于總部法務(wù)或機(jī)關(guān)法務(wù)而創(chuàng)設(shè)的概念。第二章

職能定位及分工第四條

管理關(guān)系各條線法務(wù)分別在各組織單元安排下建立勞動(dòng)合同關(guān)系,接受所在業(yè)務(wù)單元的工作安排,同時(shí)接受集團(tuán)法律合規(guī)部的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與統(tǒng)一管理。各條線法務(wù)負(fù)責(zé)人同時(shí)兼任集團(tuán)委派在該組織單元的法務(wù)負(fù)責(zé)人。第五條

集團(tuán)法律合規(guī)部職能(一)業(yè)務(wù)支持1、統(tǒng)籌集團(tuán)法律合規(guī)部及各業(yè)務(wù)單元法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)力量配置;2、牽頭開(kāi)展合規(guī)機(jī)制建設(shè)、事中事后評(píng)估和督導(dǎo)等工作;3、牽頭開(kāi)展內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作;4、牽頭開(kāi)展業(yè)務(wù)相關(guān)法律研究,包括法律文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化制作、訴訟與監(jiān)管案例研究等;5、指導(dǎo)和監(jiān)督各組織單元法務(wù)團(tuán)隊(duì)的具體工作;6、具體負(fù)責(zé)集團(tuán)的法律事務(wù)工作。(二)組織建設(shè)1、負(fù)責(zé)涉及法務(wù)崗位的錄用、評(píng)級(jí)、晉升等專(zhuān)業(yè)維度把關(guān)工作;法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)持有有效的國(guó)家法律職業(yè)資格(含國(guó)家法律職業(yè)資格或律師職業(yè)資格)證書(shū);2、組織開(kāi)展法務(wù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等;原則上每季度開(kāi)展一次法律事務(wù)條線內(nèi)部培訓(xùn)或交流;3、負(fù)責(zé)各組織單元法務(wù)專(zhuān)業(yè)維度、職業(yè)要求的考核;4、根據(jù)業(yè)務(wù)或人員培養(yǎng)需要,對(duì)各條線法務(wù)開(kāi)展輪崗、換崗等調(diào)配管理。第六條

組織單元法務(wù)職能(一)為所在組織單元提供法律事務(wù)業(yè)務(wù)承接;(二)協(xié)助集團(tuán)法律合規(guī)部開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),負(fù)責(zé)落實(shí)本組織單元法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作;(三)協(xié)助法律事務(wù)部推進(jìn)法律工作標(biāo)準(zhǔn)化等研發(fā)工作,負(fù)責(zé)落實(shí)本單元標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作;(四)協(xié)助集團(tuán)法律合規(guī)部做好合規(guī)管理體系、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè);(五)協(xié)助集團(tuán)法律合規(guī)部開(kāi)展其他法律服務(wù)。第七條人員招聘各業(yè)務(wù)組織單元可根據(jù)實(shí)際工作需要及崗位的空缺情況,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和部門(mén)編制情況,提出(年度)法務(wù)招聘需求,經(jīng)集團(tuán)法律合規(guī)部同意后選聘。必要時(shí),法律合規(guī)部基于業(yè)務(wù)單元的法務(wù)工作飽和度情況提出增減人員的意見(jiàn)。集團(tuán)法律合規(guī)部采用專(zhuān)業(yè)面試的方式參與各組織單元法務(wù)崗位的錄用招聘,并對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考評(píng),考評(píng)通過(guò)方可錄用。第三章

溝通機(jī)制第八條

定期溝通(一)各組織單元法務(wù)按照法律合規(guī)部的要求,定期開(kāi)展日常工作反饋。定期反饋包括但不限于季度匯報(bào)、年度匯報(bào)。(二)各組織單元法務(wù)應(yīng)在每月25日前匯總本組織單元的的相關(guān)信息并向集團(tuán)法律合規(guī)部發(fā)送季報(bào);每年12月20日前匯總本組織的單元的相關(guān)信息并向集團(tuán)法律合規(guī)部發(fā)送年度匯報(bào)。(三)集團(tuán)其他制度對(duì)定期溝通匯報(bào)有補(bǔ)充規(guī)定的,按照相關(guān)制度執(zhí)行。第九條

不定期溝通(一)發(fā)生以下重大事項(xiàng),組織單元法務(wù)(負(fù)責(zé)人)應(yīng)第一時(shí)間向集團(tuán)法律合規(guī)部提出書(shū)面報(bào)告:1、發(fā)生重大突發(fā)性、群體性事件,重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件或重大監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)事件等;2、發(fā)生各種糾紛的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽(tīng)證等;3、發(fā)生其他可能形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)。(二)針對(duì)各組織單元的重大事項(xiàng),集團(tuán)法律合規(guī)部根據(jù)事項(xiàng)緊急程度不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。第四章

法務(wù)人才發(fā)展及培養(yǎng)第十條

上崗培訓(xùn)各組織單元法務(wù)入職后落實(shí)指導(dǎo)人,并接受集團(tuán)法律合規(guī)部1-2周的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)主要圍繞業(yè)務(wù)介紹、合同審查、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、工作習(xí)慣、各組織單元專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)等方面開(kāi)展。新入職法務(wù)接受上崗專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、提交符合要求的成果(形式不限),在指導(dǎo)人的指導(dǎo)下在所在業(yè)務(wù)單元正式開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作。第十一條

專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)集團(tuán)法律合規(guī)部每季度開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和交流,根據(jù)不同課程(主題)情況安排相應(yīng)人員參加。各組織單元法務(wù)應(yīng)當(dāng)按照會(huì)議通知或相關(guān)要求參加集團(tuán)法律合規(guī)部組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和交流。第十二條

輪崗鍛煉(一)根據(jù)集團(tuán)法律合規(guī)部會(huì)商人力資源部之后的安排,不定期開(kāi)展輪崗工作,每次輪崗不低于兩個(gè)月。(二)集團(tuán)法律合規(guī)部不定期針對(duì)新法律法規(guī)的出臺(tái)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等開(kāi)展專(zhuān)題法律研討活動(dòng);(三)不定期提供外部培訓(xùn)機(jī)會(huì);第十三條

人才發(fā)展

集團(tuán)法律合規(guī)部建立法務(wù)人才培養(yǎng)體系,基于各法務(wù)的表現(xiàn)及貢獻(xiàn),從管理通道和專(zhuān)業(yè)通道兩個(gè)方向合理規(guī)劃法務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展,提供晉升、調(diào)崗等機(jī)會(huì)。第十四條注冊(cè)及補(bǔ)貼集團(tuán)暢通專(zhuān)業(yè)通道,向司法廳申請(qǐng)公司律師行政許可,具備法律職業(yè)資格或律師資格的法務(wù)人員,有權(quán)利且有義務(wù)在集團(tuán)注冊(cè)成為公司律師,集團(tuán)參照建造師的注冊(cè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合法務(wù)專(zhuān)業(yè)工作年限,享受500元-2000元\月的注冊(cè)補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)由法律合規(guī)部會(huì)同人力資源部評(píng)審后確定。第十五條

調(diào)整及任免集團(tuán)法律合規(guī)部會(huì)同人力資源部,根據(jù)法務(wù)人員的工作情況和表現(xiàn),向各組織單元提出人員任免、評(píng)級(jí)、調(diào)薪和調(diào)崗等建議。各組織單元基于勞動(dòng)合同管理要求進(jìn)行決定和調(diào)整。各組織單元對(duì)各法務(wù)人員的任免、評(píng)級(jí)、調(diào)薪和調(diào)崗等前,應(yīng)事先獲得集團(tuán)法律合規(guī)部的同意。集團(tuán)法律合規(guī)部對(duì)法務(wù)條線人事安排擁有一票否決權(quán)。第五章

考核管理第十六條

考核方式(一)考核與應(yīng)用:集團(tuán)法律合規(guī)部對(duì)各組織單元法務(wù)(負(fù)責(zé)人)進(jìn)行季度跟進(jìn)(法律季度工作報(bào)告)和年度考核結(jié)果與應(yīng)用的方式,進(jìn)行條線考核管理。(二)確定年度績(jī)效責(zé)任書(shū)。集團(tuán)法律合規(guī)部將在年初與各組織單元法務(wù)(負(fù)責(zé)人)確定《法律事務(wù)年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并進(jìn)行季度分解;(三)次季度首月15日前,集團(tuán)法律合規(guī)部安排對(duì)條線法務(wù)開(kāi)展本季度考核;次年三月份前,集團(tuán)法律合規(guī)部安排對(duì)各條線法務(wù)進(jìn)行當(dāng)年年度考核;(四)季度和年度條線法務(wù)考核權(quán)重:所在組織單元50%,集團(tuán)法律合規(guī)部/總法律顧問(wèn)50%;(4)結(jié)果應(yīng)用:各法務(wù)考核結(jié)果與晉升、評(píng)優(yōu)、薪酬調(diào)整應(yīng)用掛鉤。第十七條

申訴及處理如被考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果持有異議的,可以自

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