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文檔簡介

真題改編(五)【背景資料】某酒店工程,建筑面積2.5萬㎡,地下1層,地上12層。其中標準層10層,每層標準客房18間。35㎡/間;裙房設宴會廳1200㎡,層高9m。施工單位中標后開始組織施工單位企業(yè)安全管理部門對項目貫徹企業(yè)安全生產管理制度情況進行檢查,檢查內容有安全生產教育培訓、安全生產技術管理、分包(供)方安全生產管理、安全生產檢查和改進等宴會廳施工用電布置完成自檢后,監(jiān)理工程師按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59要求的保證項目和一般項目對其進行了檢查,檢查結果如表5-1。檢查項目外電防護接地與接零保護系統(tǒng)現場照明宴會廳頂板混凝土澆筑前,項目負責人向施工現場管理人員進行方案交底,針對混凝土澆筑過程中,可能出現的包括澆筑方案不當使支架受力不均衡等多種安全隱患形式提出了預防措施??⒐そ桓肚?,項目部按照每層抽一間,每間取一點,共抽取10個點,占總數5.6%的抽樣方案,對標準客房室內環(huán)境污染物濃度進行了檢測。檢測部分結果如表5-3。表5-3標準客房室內環(huán)境污染物濃度檢測表(部分)【問題】1.施工企業(yè)安全生產管理制度內容還有哪些?2.寫出滿堂施工用電檢查內容中的空缺項。分別寫出屬于保證項目和一般項目的檢查內容。3.混凝土澆筑過程的安全隱患主要表現形式還有哪些?4.寫出專項方案不妥之處的正確做法,主體結構施工容易發(fā)生的安全事故類型除了“模板支撐系統(tǒng)整體坍塌”還有哪些?5.寫出建筑工程室內環(huán)境污染物濃度檢測抽檢量要求,標準客房抽樣數量是否符合要求?6.表5-3的污染物濃度是否符合要求?應檢測的污染物還有哪些?答案:1.還有:施工現場安全管理,施工設施、設備及勞動防護用品的安全管理,生產安全事故管理,安全考核和獎懲,應急救援管理,安全費用管理等制度。2.配電線路、配電箱與開關箱、配電室與配電裝置、用電檔案保證項目應包括:外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關箱。一般項目應包括:配電室與配電裝置、現場照明、用電檔案。3.(1)高處作業(yè)安全防護設施不到位。(2)機械設備的安裝、使用不符合安全要求。(3)混凝土澆筑方案不當使支撐架受力不均衡。(4)過早地拆除支撐和模板。4.正確做法:專項施工方案實施前,編制人員或者項目技術負責人應當向施工現場管理人員進行方案交底模板支撐系統(tǒng)整體坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、腳手架失穩(wěn)、重物吊裝等。5.(1)檢測抽檢量要求:①房間數量:抽檢數量不得少于房間總數的5%。每個建筑單體不得少于3間;房間總數少于3間時,應全數檢測。②每個房間檢測點數:房間使用面積小于50㎡的房間,檢測1點。房間使用面積>50,<100的房間,檢測2點;房間使用面積>100,<500㎡的房間,檢測不少于3點,(2)標準客房抽樣數量:符合要求。6.(1)TVOC:不符合要求。理由:二類民用建筑小于等于0.5。(不用寫)苯:符合要求。理由:二類民用建筑小于等于0.09。(不用寫)(2)甲醛、氨、甲苯、二甲苯、氡?!颈尘百Y料】某新建住宅工程,地上18層,首層為非標準層,結構現澆,工期8天。2層~18層為標準層,采用裝配式結構體系。其中,墻體以預制墻板為主,樓板以預制疊合板為主。所有構件通過塔吊吊裝。施工單位項目部根據該工程施工現場條件,采用角度前方交會法進行平面位置測量。生產前,施工單位編制預制構件生產方案時,包括生產計劃及生產工藝等內容。預應力施工時項目部采用臺座式液壓千斤頂按照從上到下,從中到邊的順序進行張拉?;炷翉姸冗_到混凝土立方體抗壓標準強度70%后進行放張。被監(jiān)理工程師發(fā)現,責令停工整改。項目經理巡查到二層樣板間時,吊頂施工人員正按照放線、彈龍骨分檔線等工藝流程進行施工。其檢查了施工質量,強調后續(xù)工作要嚴格按照正確施工工藝作業(yè),飾面板上的燈具、風口箅子等設備位置合理,并做好了檢修口的預留?!締栴}】1.平面位置測量依據還有哪些?方法還有哪些?角度前方交會法適用哪些情況?2.預制構件生產前應編制生產方案還有哪些內容?3.找出預應力施工的不妥之處,并寫出張拉用液壓千斤頂還有哪些類型?4.暗龍骨施工工藝內容還有哪些?其中飾面板上還有哪些設備以及要求?檢修口還有什么要求?答案:1.確定一點的平面位置的方法很多,要根據控制網的形式及分布、放線精度要求及施工現場條件來選擇測設方法。1)直角坐標法2)極坐標法3)角度前方交會法,適用于不便量距或測設點遠離控制點的地方。4)距離交會法5)方向線交會法2.宜包括生產計劃及生產工藝、模具方案及計劃、技術質量控制措施、成品存放、運輸和保護方案等。3.不妥之處:預應力施工時項目部采用臺座式液壓千斤頂按照從上到下,從中到邊的順序進行張拉?;炷翉姸冗_到混凝土立方體抗壓標準強度70%后進行放張。拉桿式、穿心式、錐錨式和臺座式4.(1)放線→彈龍骨分檔線→安裝水電管線→安裝主龍骨→安裝副龍骨→安裝罩面板→安裝壓條。(2)飾面板上的燈具、煙感器、噴淋頭、風口箅子等設備的位置應合理、美觀,與飾面的交接應吻合、嚴密,并做好檢修口的預留,使用材料宜與母體相同,安裝時應保證整體性、功能性及美觀性?!颈尘百Y料】某工程項目、地上15~18層,地下2層,鋼筋混凝土剪力墻結構,總建筑面積57000m2。施工單位中標后成立項目經理部組織施工。項目經理部按照網絡計劃應用的階段編制了施工進度計劃。其中準備階段包括有確定網絡計劃目標等步驟。項目經理部上報了施工組織設計,根據現場條件,廠區(qū)內設置了辦公區(qū)、生活區(qū)、木工加工區(qū)等生產輔助設施,臨時用水進行了設計與計算,按照在保證不間斷供水的情況下,管道鋪設越短越好的原則布置供水管網,其中供水系統(tǒng)包含有取水位置等。在施工組織設計中,施工進度計劃以時標網絡圖(時間單位:月)形式表示。在第8個月末,施工單位對現場實際進度進行檢查,并在時標網絡圖中繪制了實際進度前鋒線,如下圖所示:針對檢查中所發(fā)現實際進度與計劃進度不符的情況,施工單位均在規(guī)定時限內提出索賠意向通知,并在監(jiān)理機構同意的時間內上報了相應的工期索賠資料。經監(jiān)理工程師核實,工序E的進度偏差是因為建設單位供應材料原因所導致,工序F的進度偏差是因為當地政令性停工導致,工序D的進度偏差是因為工人返鄉(xiāng)農忙原因。上述情況,監(jiān)理工程師對三項工期索賠分別予以批復。主體結構完成后,項目部為結構驗收提供了如下資料:(1)施工單位在完工后進行自檢,確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準提供主體結構施工質量自評報告;(2)監(jiān)理單位在主體結構工程完工后對工程全過程監(jiān)理情況進行質量評價,提供主體工程質量評估報告;(3)勘察、設計單位對勘察、設計文件及設計變更進行檢查對工程主體實體是否與設計圖紙及變更一致,進行認可;(4)有完整的主體結構工程檔案資料,見證試驗檔案,監(jiān)理資料;施工質量保證資料;管理資料和評定資料;【原題】主體結構完成后,項目部為結構驗收做了以下準備工作:(1)將所有模板拆除并清理干凈;(2)工程技術資料整理、整改完成;(3)完成了合同圖紙和洽商所有內容;(4)各類管道預埋完成,位置尺寸準確,相應測試完成;(5)各類整改通知已完成,并形成整改報告?!締栴}】1.網絡計劃應用還有哪些階段?準備階段還有哪些步驟?2.供水系統(tǒng)還包含哪些?布置供水管網的原則還有哪些?3.寫出網絡圖中前鋒線所涉及各工序的實際進度偏差情況:如后續(xù)工作仍按原計劃的速度進行,本工程的實際完工工期是多少個月?4.針對工序E、工序F、工序D,分別判斷施工單位上報的三項工期索賠是否成立,并說明相應的理由。5.主體結構驗收還須提供哪些資料?答案:1.(1)準備階段。步驟包括:1)確定網絡計劃目標;2)調查研究;3)項目分解;4)工作方案設計。(2)繪制網絡圖階段。(3)計算參數階段。(4)編制可行網絡計劃階段。(5)確定正式網絡計劃階段。(6)網絡計劃的實施與控制階段。(7)收尾階段2.(1)取水位置、取水設施、凈水設施、貯水裝置、輸水管、配水管管網和末端配置。(2)1)在保證不間斷供水的情況下,管道鋪設越短越好;2)要考慮施工期間各段管網移動的可能性;3)主要供水管線采用環(huán)狀布置,孤立點可設支線;4)盡量利用已有的或提前修建的永久管道;5)管徑要經過計算確定。3.(1)工序E:拖后1個月;工序F:拖后2個月;工序D:拖后1個月。(2)后續(xù)工作仍按原計劃的速度進行,本工程的實際完工工期是13個月。4.(1)工序E工期索賠成立,索賠1個月;理由:建設單位供應材料原因所導致,責任由建設單位承擔且工序E是關鍵工作影響工期1個月(2)工序F工期索賠成立,索賠1個月;理由:因為當地政令性停工導致,由建設

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