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文檔簡介
工作計劃匯編[7篇]
工作計劃篇1
行政事務(wù)方面:
⒈定期組織教職工進行政治學(xué)習。
⒉加強教職工師德教育,根據(jù)上級要求開展相關(guān)活動。
⒊繼續(xù)配合教育局做好婁東幼兒園新園建設(shè)、設(shè)施設(shè)備采購等工作。
⒋參加法制副校長組織的相關(guān)活動。
⒌進一步規(guī)范語言文字的書寫與網(wǎng)站發(fā)文。(特別是各組的備課,以及各類櫥窗、網(wǎng)站宣傳資料的發(fā)表。)
⒍滲透著日常聽課、巡視和專項檢查中,進行保教一日常規(guī)工作專項調(diào)研與隨機調(diào)研。
⒎幼兒常規(guī)教育重點:如何搬放椅子
⒏做好信息的上報工作。
⒐做好報刊雜志的'征訂工作。
⒑做好上級安排的各項工作。
⒒繼續(xù)做好每月的家訪工作。(小班根據(jù)幼兒情況做好隨訪,中大班照常。)
教育教學(xué)方面:
⒈10月“周審月賽”活動:一日活動規(guī)范專題調(diào)研。(第七周)
⒉開展“幼兒園一日活動規(guī)范”之“一句話經(jīng)驗”征集活動。
⒊參加太倉市第二屆“百節(jié)好課”展評活動(10月中旬,我園陸惠芳)
⒋啟動幼教中心第二屆骨干教師研修班、學(xué)科研修團隊、“青蘋果”團隊研修活動。
⒌結(jié)合本園實際向家長開放半日活動。
⒍參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各項業(yè)務(wù)觀摩、培訓(xùn)活動。⑴蘇州市園本教研觀摩活動。⑵太倉市骨干教師教學(xué)展示活動(一
一)⑶太倉市優(yōu)質(zhì)課評比活動。
⒎組織幼兒秋游遠足活動。
⒏召開繪本課題組長會議:籌劃結(jié)題活動;布置教科研調(diào)研活動工作。
⒐結(jié)合重陽節(jié)各幼兒園開展敬老愛老系列活動。(10月23日重陽節(jié))
⒑讀書系列活動,各工作室制作讀書小報,開展讀書心得交流,及讀書活動新聞的撰寫與發(fā)布工作。
⒒分享閱讀專家來園進行講座。(對象:教師和家長)
⒓專題調(diào)研:班級和辦公室環(huán)境創(chuàng)設(shè)。(第六周)
⒔啟動蒙氏區(qū)角活動內(nèi)容、材料的梳理、分類工作。
⒕準備《不同家庭背景下2~6歲嬰幼兒親子閱讀指導(dǎo)的實踐與研究》課題親子閱讀指導(dǎo)活動。
⒖35周歲以上教師教學(xué)展示活動。
保育后勤方面:
⒈天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,保育加強幼兒護理工作。加強午睡管理,及時為幼兒增減衣服等。
⒉繼續(xù)配合教育局搞好新園的各項基建工作。
⒊保育員培訓(xùn):相關(guān)知識培訓(xùn)與測試、反饋安全衛(wèi)生工作情況
⒋大班保健課(保健老師負責)
⒌規(guī)范桌面清潔消毒環(huán)節(jié)要求,加強日常巡視。
⒍保健負責聯(lián)系供水商做好飲水機的消毒工作。
⒎加強晨檢工作,細化各類臺帳記錄。
安全工作方面:
⒈加強晨檢和日常監(jiān)管,做好秋季傳染病的防控工作。
⒉加強食品衛(wèi)生管理,嚴把食品驗收關(guān)。
⒊加強飲用水管理。
⒋加強學(xué)校安全工作,巡查、維修等制度落到實處。
⒌組織一次疏散逃生演練。
⒍加強門禁管理,嚴格按照規(guī)章制度辦事。
⒎保安人員培訓(xùn):技防設(shè)施方面,并查閱每位保安技防操作能力。
⒏食堂人員培訓(xùn):食品的衛(wèi)生管理、業(yè)務(wù)知識測試、反饋安全衛(wèi)生工作情況。
⒑加強幼兒來園和離園時段的護校工作。
⒒加強校園設(shè)施設(shè)備的安檢工作。工作計劃篇2
忙忙碌碌的20__年已經(jīng)過去,不知不覺中20__年也已悄然而至。時間總是以我們墨守成規(guī)的方式中一天又一天的的結(jié)束,回望這幾年來自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了1000多個日夜罷了。想起自己的從前,又看到了現(xiàn)在的自己,又想象到這已經(jīng)發(fā)生的20__,我對今年的工作充滿了期待,也做好了如下規(guī)劃。
1.班組的自我修養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)
一個擁有堅定的毅力和永不放棄精神的單位,必定有一支團結(jié)而堅不可摧的隊伍,而我們每個班組就是這個單位中那一道鞏固的防線和堡壘。在這新的一年中我會利用班務(wù)會,班前講話和各種機會引導(dǎo)本班每一個人樹立起正確的思想意識觀念、過硬的.職業(yè)素質(zhì)觀念,讓大家明白到這里是干什么的?個人的職責是什么,個人的操守是什么,在這4天的工作中體會到因為付出而收獲的快樂。也要嚴禁本班出現(xiàn)說是非,倒閑話,為整個單位帶來更多的正能量,逐漸消除不良的負面情緒和影響。
2.嚴格落實規(guī)章制度細化工作責任
遵守收費站的各種規(guī)章制度和規(guī)定是我們每個人應(yīng)做的責任,這并不是形同虛設(shè)給人看的,而且這也是一種方式并不是根本目的,在這一方面我會督促并嚴格管理本班人員,做到令行禁止,嚴格按照制度工作,做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,嚴格按照規(guī)定謹慎操作。堅持原則,文明服務(wù),做到耐心解釋,以理服人,以情感人,以正確客觀的方式處理問題,防止矛盾激化.及時為司機解決遇到的各種困難。
3.抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),樹形象,提升業(yè)務(wù)水平
因為站小,車也少,有些同志總抱著無所謂業(yè)務(wù)好不好,上班總帶著有疏導(dǎo),有班長操作的懶惰思想,在今年的工作中,我會履行班長應(yīng)盡的義務(wù),在處理有些問題時,現(xiàn)場給大家操作,給大家講解,多讓大家自己操作練習,爭取讓大家都孰能生巧,不再在業(yè)務(wù)的問題上面掉鏈子,同時也要讓大家明白遇事要沉著冷靜,做到反應(yīng)迅速,機制靈活的處理每一個車型的操作。所以我們每個收費員都要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾.堅持實現(xiàn)路暢人和的共同目標,通過每月開展“微笑服務(wù)之星,收費無差錯”等評優(yōu)選先,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量,在站內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
4.人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰
幾年來大家的行為有好有壞,班組的團結(jié)也有分有散,同事的感情也有失有得,但歸根結(jié)底還是好的多,期待的20__年我的工作重點也就是班組成員的管理,嚴格落實,我將緊緊圍繞站領(lǐng)導(dǎo)提出的各項要求在班組管理這個工作重心制定出相應(yīng)的班組管理制度,并結(jié)合本班成員特點,讓大家能夠令行禁止,認真履行本職崗位工作,發(fā)揮每位同志的協(xié)調(diào)作用形成一個團結(jié)的整體,我也會在平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們班也將繼續(xù)努力,協(xié)調(diào)好監(jiān)控和車道的溝通,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年的工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。每當我想起這句歌詞:“歲月像一把無情刻刀,改變了我們模樣,”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春,生命不息,奮斗不止。工作計劃篇3
在新的一年里,我們的日常工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力完成各項日常工作任務(wù)。在過去所取得的成績上,對本年度日常工作計劃如下:
一、行政管理方面
1、明確崗位職責,明確分工,各級護理人員,自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結(jié)協(xié)作,積極主動。
2、合理排班,根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的'進行排班,提高了日常工作效率及質(zhì)量。
3、認真組織學(xué)習各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。
6、精打細算,節(jié)約成本。
二、業(yè)務(wù)方面
1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習。
2、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。
3、重點加強消毒隔離日常工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理日常工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救日常工作。
5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。
6、按照手術(shù)室的標準,規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕標本遺失現(xiàn)象。
7、完善和規(guī)范各種護理記錄單,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。
8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、教育管理方面
1、加強無菌意識,嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,防止手術(shù)感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓(xùn)練,技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習,積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習。主要學(xué)習手術(shù)室專科知識,每季度科室考核一次,合格率100%。
4、加強繼續(xù)教育學(xué)習,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會,使護理人員及時掌握護理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,有計劃的外出學(xué)習。提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。工作計劃篇4
一、加大宣傳,推介大武
在新形勢下,可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產(chǎn)品精加工、礦產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資形勢,結(jié)合大武縣新興產(chǎn)業(yè)投資有利資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,制作新的《大武縣投資指南》,并對外發(fā)放大武投資指南推介資料;利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網(wǎng)、微信等發(fā)布有價值的項目信息,宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境,吸引客商來我縣投資興業(yè)。
二、立足本地優(yōu)勢,進行精準招商
在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上,進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結(jié)識一批新朋友,洽談一批新項目,促成招商在談項目變成合同項目”,不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區(qū)域,并根據(jù)招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務(wù),主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領(lǐng)域進行精準招商,力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發(fā),以提高招商引資的`成功率。
三、加強調(diào)研工作,創(chuàng)新招商引資模式
加強對大武現(xiàn)有可招商項目的調(diào)研工作,創(chuàng)新招商引資模式,優(yōu)化招商引資環(huán)境,堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、開放帶動、綠色發(fā)展、精準招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍,加強現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有資源的科技創(chuàng)新力度,努力吸引一批有高新技術(shù)、環(huán)境友好的企業(yè)入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產(chǎn)項目),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增加產(chǎn)品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產(chǎn)品精加工、礦粉深加工等領(lǐng)域,以更好地促進大武縣經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。
四、打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園
加大竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資力度,延長產(chǎn)業(yè)鏈,引進與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè),集竹文化展示、竹類經(jīng)營、竹產(chǎn)品生產(chǎn)加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進行洽談與溝通,如山東賽伯樂投資集團(主要生產(chǎn)生物基管道)等企業(yè)。力爭引進一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣,打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園。
五、盤活現(xiàn)有土地,合理規(guī)劃使用
鑒于大武現(xiàn)在土地資源緊缺,建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內(nèi)以及縣域范圍內(nèi)的儲備土地,有針對性的根據(jù)現(xiàn)有土地進行有選擇性的招商;二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內(nèi)已出讓土地但沒有開工建設(shè)的項目進行催建,并規(guī)定時間進行建設(shè),如不開工建設(shè)則由政府按原價收回,進行重新出讓,達到土地經(jīng)濟利用最大化。
六、加強政府引導(dǎo),擴展產(chǎn)品銷路
針對企業(yè)產(chǎn)品銷量低,銷售市場沒有打開而導(dǎo)致企業(yè)難以存活的問題,建議政府多引導(dǎo)企業(yè)加強市場調(diào)研工作,拓寬銷售領(lǐng)域,多接訂單,提高企業(yè)產(chǎn)量和銷量,吸引電商物流等相關(guān)企業(yè)來大武投資發(fā)展。工作計劃篇5
市中級人民法院依照《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定,指定破產(chǎn)清算組為AAA公司破產(chǎn)管理人,負責全面清算工作并向法院匯報。因破產(chǎn)清算是一項復(fù)雜而艱苦的工作,為了使清算工作順利、有序、高效率地進行和開展,現(xiàn)管理人在法院的監(jiān)督與指導(dǎo)下,本著對法院負責,對企業(yè)負責,對債權(quán)人負責的精神,依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)及政策,結(jié)合實際工作需要,特擬定本工作計劃,本計劃將根據(jù)破產(chǎn)案件的實際進展適時做出調(diào)整。
一、清算工作的基本原則和責任落實方式:
(一)合法性原則
破產(chǎn)管理人要依據(jù)法律的規(guī)定在法院的指導(dǎo)下開展工作,立足于每一項工作都要符合法律的規(guī)定。
(二)客觀原則破產(chǎn)管理人要立足于客觀,實事求是,維護破產(chǎn)案件中相關(guān)各方的合法權(quán)益,尤其是職工的合法權(quán)益
(三)分工明確原則
破產(chǎn)管理人在工作中應(yīng)當劃清職責、明確分工,責任落實到每個崗位。必要時根據(jù)清算工作需要和管理人長的布置,成立相應(yīng)的工作組。各個工作組組長具體負責本組工作的具體落實,并向管理人長或管理人長指定的主管人員負責及報告工作。管理人長負責整個清算工作的布置、調(diào)整及推進,對法院負責并報告工作。
(四)高效率低成本原則、破產(chǎn)管理人應(yīng)當根據(jù)人民法院審理案件的進展情況靈活地調(diào)整工作計劃和進度安排,高效率地完成破產(chǎn)管理人的工作;同時,在破產(chǎn)管理人的工作中要注意節(jié)約成本,做到切實保障職工和債權(quán)人的利益。
二、清算工作的指導(dǎo)思想
根據(jù)債務(wù)人的實際情況,客觀而公正。在政府和法院的監(jiān)督指導(dǎo)下,按照清算工作要求,各方面積極配合,協(xié)調(diào)一致,依法辦事,高標準、高質(zhì)量、準確、快速完成工作。
三、根據(jù)清算工作需要,破產(chǎn)管理人的主要工作任務(wù)為以下四個方面
(一)財產(chǎn)清收(針對承租權(quán)人)
1、審查債務(wù)人財產(chǎn)清冊;
2、按照法律規(guī)定并根據(jù)工作計劃協(xié)助法院及時發(fā)出催收通知,并且作好相應(yīng)的.登記工作;
3、編制清收計劃,確定清收人員,并按計劃組織實施;
(二)破產(chǎn)債權(quán)申報登記
1、審查或編制債務(wù)(應(yīng)付款)清冊;
2、按照法律的相關(guān)規(guī)定并根據(jù)工作計劃協(xié)助法院在法律規(guī)定的時間內(nèi),向已知債權(quán)人發(fā)出申報債權(quán)通知書,并作好相應(yīng)登記工作;
3、負責對債權(quán)人的聯(lián)系接待,并對申報的債權(quán)進行確認、登記;
(三)審計、評估
1、審查企業(yè)提供的資產(chǎn)請冊是否符合清算工作要求,并完善與清算工作有關(guān)的財務(wù)手續(xù)和文件,如貸款合同及抵押貸款合同等;
2、全面審查企業(yè)財務(wù)狀況,及時調(diào)整賬目報表,在最快的時間完成財務(wù)審計工作;
3、組織債務(wù)人資產(chǎn)的盤點工作并作好登記;
4、做好債務(wù)人應(yīng)收款中呆、壞敗的核銷及資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢的處理工作;
5、進行評估立項并在資產(chǎn)盤點的基礎(chǔ)上,做好資產(chǎn)的評估工作及評估之后的確認工作。
(四)財務(wù)與保障
1、擬定清算期間所需各種文件材料或書面報告,并負責對企業(yè)所移交的公章及文字材料的管理等;
2、負責督促、監(jiān)督企業(yè)留守人員
3、對管理人長負責,并要及時與法院溝通或取得聯(lián)系;
4、生活、辦公等方面的綜合后勤工作;
5、接待工作,包括對職工和債權(quán)人等的接待;
6、財務(wù)工作,主要指清算費用的管理,包括編制預(yù)算,建立賬目,擬定財務(wù)管理制度,專人負責等;
7、保護企業(yè)資產(chǎn)
8、協(xié)調(diào)工作
四、階段性工作計劃
根據(jù)破產(chǎn)案件審理的進程,破產(chǎn)管理人的工作從總體上分為五個階段
(一)為第一階段為基礎(chǔ)工作階段,應(yīng)完成的具體工作是:
1、管理人根據(jù)法律規(guī)定全面接管債務(wù)人,全面完成交接工作;
2、完成對債權(quán)清冊、債務(wù)清冊、資產(chǎn)狀況明細表、資產(chǎn)負債表等的審查、補充、登記工作
3、通知已知債權(quán)人
4、選擇并聘請審計、評估人員,并簽訂相關(guān)合同;
5、開始職工花名冊的審查確認工作;
(二)第二階段為審計、審核階段,主要工作內(nèi)容是:
1、審計、評估人員進廠工作,審計人員完成對基準日資產(chǎn)負債表的審查或填報工作,評估人員完成資產(chǎn)盤點工作,并同時進行評估立項工作。
2、審計調(diào)整、評估論證,出具階段性評估報告數(shù)據(jù)。
3、職工花名冊應(yīng)統(tǒng)計核定完畢,職工構(gòu)成的界定應(yīng)有定論,能夠計算出拖欠職工工資、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險等費用,及在職職工和離退休人員的安置費用。
4、開始債權(quán)申報的登記確認工作,并且要分類登記。
5、根據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成,評估初步結(jié)果及職工各項費用明細、清算費用等,開始初步論證分配方案問題。
(三)第三階段為匯總階段,主要工作內(nèi)容是:
1、完成財政核銷與資產(chǎn)認定工作。
2、完成已知債權(quán)人的債權(quán)申報登記與確認工作。
3、出具正式審計與評估報告的樣稿。
4、起草請算報告初稿,繼續(xù)論證分配方案相關(guān)問題。
(四)第四階段為收尾階段,主要工作內(nèi)容是:
1、完成評估確認工作。
2、全面檢查工作是否遺漏。
3、確定分配方案,確定清算報告。
4、準備債權(quán)人會議,做好開會前的一切準備工作,包括材料、人員、備品及會場等,并進一步仔細檢查清算工作,對分配方案做最后的檢驗測算。而且要對可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測及想好應(yīng)變策略。
五、工作要求
(一)破產(chǎn)管理人工作人員,在人民法院監(jiān)督指導(dǎo)下,依據(jù)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定,依法進行公正、合理的請算。
(二)按時間規(guī)定完成工作任務(wù),如有特殊情況需要延長時間的,要及時請示法院批準。
(三)破產(chǎn)管理人工作人員在工作中,對企業(yè)債權(quán)人、債務(wù)人及咨詢問題的職工,要熱情、禮貌待人,耐心解答問題及必要的法律宣傳,應(yīng)當樹立樸素的形象。
(四)發(fā)送各種書面材料,需經(jīng)組長同意加蓋公章后方可進行發(fā)送。
(五)對AAA公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的要求:
1、原企業(yè)法定代表人及主管部門,積極配合好管理人工作并協(xié)調(diào)與政府各部門的工作。同時協(xié)助管理人處理有關(guān)問題。
2、為保證請算工作預(yù)期進行完畢,原企業(yè)法定代表人及主管部門人員應(yīng)恪盡職守,保證該企業(yè)財務(wù)人員等積極響應(yīng)管理人的各項工作要求,并負責籌集清算費用,保證資金如期到位。
六、工作紀律
(一)破產(chǎn)管理人工作人員,應(yīng)當認真負責,按時出席管理人會議,按時完成工作計劃。
(二)破產(chǎn)管理人工作人員,做好保密工作,對請算工作管理人成員無宣傳義務(wù),對向外透露請算秘密、對失職等造成損失的追究政紀和法律責任。工作計劃篇6
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的`整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。
4、組織護士長外出學(xué)習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習班,學(xué)習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。(學(xué)校德育工作計劃)
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。工作計劃篇7
一,指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,我們一年級將以學(xué)校少先隊工作計劃,德育工作計劃,教學(xué)工作計劃為指導(dǎo),結(jié)合各班實際,加強年級組的團隊意識,培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神,充分發(fā)揮年級組的管理作用、依靠全組教師,精誠合作,團結(jié)共進,關(guān)愛全體學(xué)生,為學(xué)生做好一切服務(wù)工作,讓每個學(xué)生都成為一名神氣的百小娃、
二,一年級隊員發(fā)展特點
一年級的學(xué)生,剛從幼兒成為小學(xué)生,經(jīng)歷著生理和心理發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折、這一時期,孩子的行為還帶有明顯的幼兒期特征,最突出的特點是:
1,一般心理特點
(1)獨自進入新環(huán)境:孩子進入小學(xué)后就開始獨立處理周圍環(huán)境的事情,擺脫對大人的依賴了、由依戀不舍到輕松愉快,這是一年級學(xué)生的共同特征、過去聽父母講的一些事,現(xiàn)在可以獨自去看,去聽,無拘無束地去干自己想干的事,這種新鮮感充滿了孩子的頭腦、
(2)嬌寵兒在增加:上學(xué)以后少數(shù)孩子還離不開媽媽,這是心理沒有斷乳的表現(xiàn)、這種孩子看不見母親會感到不安,在眾人面前不敢說話,回到家以后馬上換了模樣,大喊大叫,恢復(fù)本來面目、孩子的心理離乳是普通家長感覺不到的問題、發(fā)現(xiàn)了也不知怎么處理,只是強迫孩子按大人的意志上學(xué),回家也不準大喊大叫、這種反意志行為恰好給孩子增加了不安的心理成分、
現(xiàn)實中這種問題是兩種因素造成的,不能簡單歸結(jié)為父母溺愛孩子,還應(yīng)看到社會因素、由于社會安定性較差,孩子的人身安全缺乏保障,家長不得不隨時保護孩子、另外,居住環(huán)境封閉,活動空間減少,獨生子女只能伴隨在父母左右,客觀上使孩子得到了過多的照顧,造成嬌寵兒增多、
(3)注意多變的事物:一年級學(xué)生很敏感,容易學(xué)會過去自己不懂的東西,所以提出的問題特別多、有人認為孩子愛提問題是善于思考的表現(xiàn),其實這個階段的孩子都有這個特點,只不過有的孩子愛說,有的孩子把疑問藏在心里,不表達而已、
2,學(xué)生的年齡特征
(1)自控能力較低,注意力容易分散、
(2)經(jīng)常出現(xiàn)"違規(guī)"現(xiàn)象、
(3)伙伴之間往往以"玩"為主題,經(jīng)常出現(xiàn)打鬧,告狀等現(xiàn)象、
(4)在學(xué)習活動方面,他們具有強烈的好奇心,需要借助形象思維和動手操作來理解和記憶,學(xué)習活動帶有濃厚的游戲色彩、
三,需要關(guān)注的問題:
一年級需要關(guān)注的心理問題是從家庭(幼兒園)到學(xué)校的角色變化對兒童心理的影響、從一名幼兒園的小朋友"換位"成一名背著書包的小學(xué)生,他們面臨的環(huán)境的改變,以及社會,學(xué)校及家庭的對他們的要求變化,都將對他們產(chǎn)生一定影響,而這些變化都源于從家庭(幼兒園)到學(xué)校的角色變化、
1、新的學(xué)習生活環(huán)境使兒童從依附家長向獨立生活轉(zhuǎn)變、
兒童入學(xué)前與家庭成員的依附關(guān)系密切,一舉一動都是成人指點;入學(xué)以后,每天都要離開家長在學(xué)校獨立生活,要在班集體里作為獨立的一員認真聽課,獨立思考等等,這些活動都將進一步促進兒童由依附轉(zhuǎn)向更多的獨立、
2、新的學(xué)習生活環(huán)境使兒童的主要活動方式從以游戲為主向?qū)W習活動為主轉(zhuǎn)變、
從一名幼兒園的小朋友轉(zhuǎn)換成一名背著書包的小學(xué)生,角色的改變導(dǎo)致了其活動方式改變、入學(xué)前,兒童的主要活動是玩,是游戲;入學(xué)后,主要活動是學(xué)習、
3、新的學(xué)習生活環(huán)境使兒童從家庭成員關(guān)系密切向發(fā)展學(xué)校成員關(guān)系轉(zhuǎn)變、
兒童入學(xué)后,他們所處的地位發(fā)生了變化,人們開始將他們作為社會正式成員對待、在學(xué)校的教學(xué)班里,他們是集體的正式成員,必須嚴格遵守學(xué)校和班級的一切紀律、
四,工作目標
1,把對學(xué)生的養(yǎng)成教育,安全教育作為年級組工作的重點、
2,強化年級組負責制,完善管理制度,營造求真務(wù)實,團結(jié)向上的組風組貌、
3,認真落實學(xué)校各職能部門安排的`工作、
五,工作措施
(一)加強常規(guī)管理
重點之一:重視抓好安全教育工作計劃、
由于一年級孩子頑皮好動,缺乏自我保護意識、因此,增強學(xué)生的安全意識為本學(xué)期重重之重、各班要繼續(xù)加強安全紀律教育,教育學(xué)生課間不追跑打鬧,不攀爬樓梯扶欄,上下樓梯做到輕聲慢步,靠右行走、充分利用晨會,班隊課時間時間加強安全宣傳教育,還可用看錄像等形式,讓學(xué)生逐步真正認識到安全確實重要、在對他們"說"的同時,更注重教他們"做"、
重點之二:強化行為習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)"文明人"、
良好行為習慣的養(yǎng)成是一項長期的工作,要長期抓,持之以恒、根據(jù)我們一年級孩子的特點,學(xué)校制定了低年級學(xué)生"一日常規(guī)"兒歌,各班認真組織學(xué)生進行理解背誦,從上學(xué),晨間,課堂,課間,午間,放學(xué)等各方面對學(xué)生進行訓(xùn)練和指導(dǎo),嚴抓學(xué)生的日常行為規(guī)范、同時,配合少先隊,結(jié)合監(jiān)督崗檢查,通過引導(dǎo),教育,檢查,評比,使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為習慣,逐步具備自我
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