建設(shè)工程施工質(zhì)量控制與現(xiàn)場(chǎng)施工管理

摘要：最近幾年，我們國(guó)家人們的生活水平以及生活質(zhì)量大幅度進(jìn)步，越來(lái)越多的建設(shè)工程開(kāi)始進(jìn)行，同時(shí)在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，建設(shè)工程方面存在一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)建設(shè)工程建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理以及檢測(cè)時(shí)產(chǎn)生了影響，而建設(shè)工程的開(kāi)發(fā)商以及建筑的施工單位就務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)施工的管理，以及對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)，這樣才可以從實(shí)際出發(fā)，正視問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)使用恰當(dāng)?shù)姆椒ù胧└咝б约案哔|(zhì)量的完成施工管理以及質(zhì)量把控的工作，這樣才可以促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為行業(yè)注入更高的生產(chǎn)力以及發(fā)展力。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)施工管理1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善管理是施工現(xiàn)場(chǎng)的重要組成部分，但在實(shí)踐中，施工現(xiàn)場(chǎng)往往沒(méi)有完善的管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度不夠、頻繁，管理不到位的情況，導(dǎo)致材料、機(jī)械設(shè)備、人員配備管理出現(xiàn)問(wèn)題，最終影響施工質(zhì)量、土建施工安排、防水、安裝、，施工人員素質(zhì)普遍偏低也會(huì)使管理措施無(wú)法落實(shí)。同時(shí)，施工周期過(guò)程控制不到位的管理體系將難以實(shí)施。施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將對(duì)整個(gè)施工期產(chǎn)生重大影響，甚至影響整體質(zhì)量和施工質(zhì)量安全。但在施工過(guò)程中，全過(guò)程難以控制，容易造成二次返工，不僅影響施工進(jìn)度，而且大大增加了施工成本。1.2施工技術(shù)問(wèn)題今天是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，建筑業(yè)也要適應(yīng)時(shí)代的要求，在原有建筑的基礎(chǔ)上，融入大量先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從而衍生出先進(jìn)的建筑技術(shù)。這些先進(jìn)技術(shù)體現(xiàn)在建筑工程建設(shè)的各個(gè)階段，而這些技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)了人們對(duì)建筑的高標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在建筑技術(shù)的創(chuàng)新是為了滿足人們對(duì)建筑的需求，技術(shù)也是通過(guò)對(duì)原有技術(shù)的疊加而采用的，因此，你可以看到今天的施工過(guò)程都是原有的過(guò)程，與原有的施工步驟、施工技術(shù)、施工工藝等性質(zhì)相同，建筑工人不拋棄曾經(jīng)還需要掌握的原有基本施工工藝，只有這樣才能在施工實(shí)踐中不斷完善。而施工質(zhì)量難以提高的主要原因是施工人員專業(yè)技術(shù)力量不足，從事施工的人員大多是農(nóng)民，其直接上崗沒(méi)有系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，施工過(guò)程中遇到的很多技術(shù)難題是無(wú)法克服的，往往被忽視，這很難保持施工過(guò)程的連續(xù)性，無(wú)法保證建筑施工的質(zhì)量，因此有必要加強(qiáng)對(duì)工人的崗前培訓(xùn)。1.3材料管理不到位管理人員在采購(gòu)材料時(shí)沒(méi)有進(jìn)行全面檢查，無(wú)法保證這些材料具有國(guó)家認(rèn)證的資質(zhì)證書(shū)，無(wú)法確定材料的質(zhì)量是否合格，是否滿足建筑的需要，因此存在安全隱患;施工質(zhì)量與建筑材料有著直接的關(guān)系，不合格的材料既不能保證施工質(zhì)量，也不能保證施工安全。此外，建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)，種類繁多，增加了管理難度。施工人員多為臨時(shí)工或轉(zhuǎn)崗人員，缺乏專業(yè)知識(shí)，未根據(jù)材料本身性質(zhì)和儲(chǔ)存方式進(jìn)行安排;建筑工地往往雜亂無(wú)章，沒(méi)有為建筑材料提供足夠和適當(dāng)?shù)目臻g。對(duì)于材料的加工，也存在著缺乏記錄、隨身攜帶、沒(méi)有人負(fù)責(zé)記錄材料進(jìn)出的情況，一方面會(huì)造成材料安排不合理、浪費(fèi)或不足的情況，另一方面也可能為犯罪分子提供機(jī)會(huì)，造成腐敗。2建設(shè)工程施工質(zhì)量控制與現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略2.1完善施工相關(guān)各方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制建筑企業(yè)一定要嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量控制工作，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，可以制定一個(gè)有效的監(jiān)督管理制度，減少施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，保護(hù)每一位施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。第一步，制定一個(gè)完善且合理的監(jiān)督制度，對(duì)工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，這也是提高施工質(zhì)量和施工環(huán)境的基礎(chǔ)。第二步，管理人員一定要嚴(yán)格的篩選原材料，選擇并購(gòu)買(mǎi)材料的時(shí)候一定要選擇符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，需要再做進(jìn)一步的檢查，避免材料在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)替換的問(wèn)題，防止對(duì)建設(shè)工程帶來(lái)安全問(wèn)題。第三步，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防，方便在安全問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候及時(shí)的處理并解決，這對(duì)降低工程安全風(fēng)險(xiǎn)有很重要的意義。2.2加強(qiáng)建筑施工材料管理在選購(gòu)施工材料的時(shí)候，可以借助市場(chǎng)進(jìn)行參考，買(mǎi)材料需要對(duì)每一種材料有充分的了解，根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格的變動(dòng)，對(duì)材料廠家進(jìn)行篩選，保證對(duì)方供貨的商家有一定的可信度，選擇性價(jià)比最高的施工材料，發(fā)揮材料最大的價(jià)值。用于施工的物品在進(jìn)入工地之前，相關(guān)方要選擇本方面的專業(yè)人員對(duì)材料進(jìn)行取樣以及檢查，檢查材料的各方面的功能以及質(zhì)量，保證材料的各方面質(zhì)量都在在標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)材料有一定的質(zhì)量問(wèn)題，則一定要排除，不予使用。2.3重視對(duì)工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)在建設(shè)施工的過(guò)程之中，對(duì)設(shè)備的維修十分的重要。在進(jìn)行施工時(shí)，相關(guān)建設(shè)單位要監(jiān)督督促進(jìn)行施工的單位，保證施工單位有完善的維修制度用于定期對(duì)施工的設(shè)備進(jìn)行檢查以及保養(yǎng)維修，這在一定程度上可以保證施工的進(jìn)度以及效率。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)，進(jìn)行施工的人員要保證設(shè)備沒(méi)有相關(guān)的安全隱患，其中主要設(shè)備應(yīng)該符合施工的基本需求，施工人員要在一定時(shí)期內(nèi)接受相關(guān)的安全培訓(xùn)，保證在施工的過(guò)程中可以恰當(dāng)?shù)氖褂迷O(shè)備，不要出現(xiàn)因錯(cuò)誤操作而產(chǎn)生的安全事件，導(dǎo)致影響施工速度和效率。同時(shí)在對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修時(shí)，施工人員要完善檢修日記，這可以在以后為相關(guān)的維修工作提供一定的幫助，同時(shí)施工人員務(wù)必要確保施工日記的真實(shí)可信以及日記的完整，這是保證在對(duì)設(shè)備的檢查以及維修時(shí)可以正常有序進(jìn)行的重要因素。2.4加強(qiáng)對(duì)施工及管理人員的培訓(xùn)建筑工程的施工管理以及質(zhì)量把控的另一個(gè)決定因素是人才。所以，在對(duì)建筑工程的施工管理以及質(zhì)量把控時(shí)，也要格外關(guān)注管理以及施工人員的相關(guān)培訓(xùn)，而培訓(xùn)包含以下幾個(gè)內(nèi)容：首先是相關(guān)專業(yè)操作手法技能的培訓(xùn)、施工材料的質(zhì)量檢測(cè)的培訓(xùn)以及安全意識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)等等，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)大家的專業(yè)水平以及業(yè)務(wù)能力，將施工時(shí)的操作行為進(jìn)一步規(guī)范化，這在一定程度上保證了施工安全、高效的進(jìn)行;另一方面是對(duì)在施工場(chǎng)地的管理層面人員的上崗前后的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)包括：上崗前，在對(duì)人員進(jìn)行招聘時(shí)，更加注重對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)能力以及管理能力的考核，并且在上崗之前進(jìn)行一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí);在入崗后，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的在崗培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)，并且將在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人員送入相關(guān)院校進(jìn)行更深一層的學(xué)習(xí)，對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)。結(jié)束語(yǔ)：總之，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工作不是很復(fù)雜，