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2022年企業(yè)管理部門(mén)工作總結(jié)一、企業(yè)管理處1、合理化建議:__月份新修訂完善了《合理化建議管理程序》,并按照程序發(fā)布實(shí)施,已收到合理化建議___余條,涉及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升質(zhì)量、降低成本、安全防火、設(shè)備改進(jìn)等方方面面,有效推動(dòng)了公司生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等工作的有效開(kāi)展。2、QC小組活動(dòng):公司各部門(mén)質(zhì)量管理小組獲國(guó)家、部(化工系統(tǒng))、省、市優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)___項(xiàng),其中,全國(guó)優(yōu)秀QC成果___項(xiàng);全國(guó)化工行業(yè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)___項(xiàng),全國(guó)化工行業(yè)優(yōu)秀QC成果___項(xiàng),全國(guó)化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組___個(gè);全國(guó)化工行業(yè)質(zhì)量管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者_(dá)__名,全國(guó)化工行業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者_(dá)__名;___省質(zhì)量管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者_(dá)__名,___省質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者_(dá)__名,___省QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)___項(xiàng),___省特等優(yōu)秀QC成果___項(xiàng);___省優(yōu)秀QC成果___項(xiàng),___省優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組___個(gè);__市質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者_(dá)__名,__市優(yōu)秀QC成果___項(xiàng),__市優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組___個(gè)。3、管理創(chuàng)新:公司各部門(mén)上報(bào)積極___開(kāi)展了內(nèi)部管理創(chuàng)新和改進(jìn),為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成付出了努力。按照既定的工作流程,公司下達(dá)了“貴輪股企管字【__】__號(hào)”《___總結(jié)申報(bào)__年度公司管理創(chuàng)新成果相關(guān)事宜___》,各部門(mén)報(bào)送管理創(chuàng)新成果共___項(xiàng),涉及質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)、政治思路工作等專業(yè)方向;覆蓋了全部分公司和部分職能處室(如:財(cái)務(wù)部、成本管理處、儲(chǔ)運(yùn)部、企業(yè)管理處、保衛(wèi)處、信息科技處、配方工藝處等),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。本著公平、公正、公開(kāi)的原則,這些成果經(jīng)部門(mén)___、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)效益的核實(shí)、企管部門(mén)匯總、評(píng)委評(píng)分、總評(píng)統(tǒng)計(jì)、公司管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組審定等環(huán)節(jié),評(píng)出三等獎(jiǎng)___項(xiàng)(其中___-1等級(jí)___項(xiàng),___-2等級(jí)___項(xiàng),___-3等級(jí)___項(xiàng)),鼓勵(lì)獎(jiǎng)___項(xiàng)(其中___-1等級(jí)___項(xiàng),___-2等級(jí)___項(xiàng))。此外,《大型輪胎企業(yè)的綠色制造管理》獲國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)貳等獎(jiǎng),《基于過(guò)程管控標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《以質(zhì)量文化為引領(lǐng)的QC活動(dòng)管理》獲省級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)壹等獎(jiǎng)。__年管理創(chuàng)新成果的外推工作正有序進(jìn)行。4、內(nèi)控制度管理建設(shè):為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,滿足上市公司內(nèi)控管理要求,進(jìn)一步識(shí)別內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)及相關(guān)的控制活動(dòng),對(duì)其影響控制目標(biāo)達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行評(píng)估,更好地規(guī)避公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。公司于__月份下發(fā)了《___輪胎股份有限公司內(nèi)控制度管理網(wǎng)絡(luò)體系實(shí)施方案》__通知,目前已經(jīng)修訂完善內(nèi)控管理制度___項(xiàng),國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售部相關(guān)流程已初步完成,即將按照程序進(jìn)行發(fā)布。此外,__年度以“合同管理”和“三重一大管理”為重點(diǎn)的內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作正按照日程安排進(jìn)行有序開(kāi)展,__月底將完成內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)報(bào)告。5、依法治企:公司嚴(yán)格按照__市依法治市___及國(guó)資委法規(guī)處的要求,結(jié)合公司實(shí)際,積極推進(jìn)依法治企工作,及時(shí)完成相關(guān)資料的報(bào)送工作。6、清潔生產(chǎn):公司委托___勇達(dá)清潔生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)咨詢有限公司負(fù)責(zé)本年度清潔生產(chǎn)工作,目前該咨詢公司已完成了清潔生產(chǎn)審核報(bào)告,將擇機(jī)要求上級(jí)部門(mén)對(duì)公司本年度的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行驗(yàn)收。7、問(wèn)題調(diào)查與責(zé)任追究:及時(shí)對(duì)各部門(mén)反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行處罰,有針對(duì)性地提出整改措施,逐步規(guī)范相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。二、現(xiàn)場(chǎng)管理處1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理:共___了三次5S管理季度驗(yàn)收,___次5S管理周末檢查,共檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和督促解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題___余項(xiàng),進(jìn)一步推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理水平的提高。2、外胎逃漏檢復(fù)查:根據(jù)公司“__年第__號(hào)”《___確定入庫(kù)外胎復(fù)檢流程及考核獎(jiǎng)懲辦法的___》的要求,對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部復(fù)檢后發(fā)現(xiàn)有明顯外觀缺陷的外胎進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,并共同進(jìn)行逃、漏、錯(cuò)檢責(zé)任的判定和數(shù)量的確認(rèn),共___次,發(fā)現(xiàn)逃、漏、錯(cuò)檢___余條,有效防止問(wèn)題輪胎流入市場(chǎng),影響公司產(chǎn)品形象,避免不必要的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。企業(yè)管理部門(mén)工作總結(jié)【二】__年是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要起點(diǎn),因?yàn)榻衲晡覐氖铝俗约寒厴I(yè)以來(lái)的第一份正式的工作,我也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷努力學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就__年個(gè)人工作總結(jié)如下:一、以踏實(shí)的態(tài)度做好企業(yè)管理部的各項(xiàng)工作企業(yè)管理部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。二、__年所完成的企業(yè)管理部各項(xiàng)工作1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)及上報(bào)我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到___市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、___市經(jīng)貿(mào)委、___市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。2、保險(xiǎn)柜文件的管理此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門(mén)人員需要時(shí),及時(shí)提供。3、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的審核首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報(bào)銷(xiāo)單上交給企管審核人員,企管審核人員對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷(xiāo)單做其它方面的錄入;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷(xiāo)單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、___、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。紙質(zhì)檔案:全部是用手寫(xiě),每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門(mén),統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。5、外賓的接待公司來(lái)訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車(chē)間,向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況,對(duì)于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。6、公司印信的保管及用印情況的登記各部門(mén)憑用印申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。7、人員的招聘辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),進(jìn)行了相應(yīng)的處理。8、部門(mén)內(nèi)部電話傳真的接收對(duì)于外部來(lái)的電話,我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。9、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于___的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。三、工作中存在的不足工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。四、__年的規(guī)劃每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),__年對(duì)我來(lái)說(shuō)面臨著新的挑戰(zhàn)、新的目標(biāo)。只要沿著明確的目標(biāo),做好詳細(xì)的規(guī)劃,加倍的努力,一定會(huì)完善我企業(yè)管理部的工作。2022年企業(yè)籃球比賽活動(dòng)總結(jié)為了提高籃球愛(ài)好同志的技術(shù)水平,促進(jìn)各單位之間的溝通與聯(lián)系,更好地體現(xiàn)素質(zhì)的優(yōu)越性,__年__月__日下午,后勤與外企單位之間籃球友誼賽,隨著一聲響亮的口哨聲如期舉行。賽事從一開(kāi)始就十分的激烈,你一球我一球,比分你追我趕,沒(méi)有絲毫放松,雙方隊(duì)員在賽場(chǎng)上充滿___的揮撒這自己的優(yōu)秀球技。球場(chǎng)隊(duì)員賣(mài)力“表演”,球外球員啦啦隊(duì)也沒(méi)有閑著,嘶聲力喊,為各自球隊(duì)的隊(duì)員加油打氣,一時(shí)球場(chǎng)熱鬧非凡。這次籃球比賽,是我們意料之中的是同事們的積極參與性較高,賽前的準(zhǔn)備比較精心。通過(guò)比賽我們看到了同事們?yōu)榱撕笄诜?wù)中心的___榮譽(yù)而不顧惜個(gè)人的苦與累。比賽中團(tuán)結(jié)向上,勇于拼搏的精神激勵(lì)著每一位同事。雖然在比賽中個(gè)人實(shí)力相差很大,但都沒(méi)能阻擋住同事們自身對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)烈愛(ài)好。在比賽中,同事們能夠端正態(tài)度,解放思想,把勝敗看得并不重要,關(guān)鍵是同事們參與比賽,展示自己本單位風(fēng)采。你們的盡心盡力,雖然沒(méi)能夠贏得比賽,親愛(ài)的同事們,咱們是雖敗猶榮,畢竟你們的付出也同樣得到了大家的喝彩與助威,同樣贏得了掌聲。雖然我們沒(méi)有取得勝利,但是雙方隊(duì)員良好的球風(fēng)、精湛的技術(shù)仍然為自己的班級(jí)做出了文明的典范,每個(gè)隊(duì)員都是一名合格的文明使者,傳播著積極向上、永不言輸?shù)闷床?,值得我們所有人學(xué)習(xí)。從這次友誼賽中我們也看到了很多的不足之處:第一,隊(duì)員之間也缺乏交流,彼此之間不了解各自的特點(diǎn),缺少默契。面對(duì)這些情況,球隊(duì)?wèi)?yīng)該多___打友誼賽,多在一起打球,在培養(yǎng)球隊(duì)團(tuán)結(jié)方面多下功夫,但是由于各個(gè)方面的原因沒(méi)有得到落實(shí)。第二,每個(gè)球員也不是十全十美的。比賽前于比賽場(chǎng)中地問(wèn)題未處理好,導(dǎo)致球員未能更好發(fā)揮,使得我方球隊(duì)隊(duì)員在賽前未能做好充分準(zhǔn)備,比賽中球員過(guò)于消極,使有些球員消極應(yīng)戰(zhàn),在此對(duì)給領(lǐng)隊(duì)組帶來(lái)的不便,在次表示歉意。比賽時(shí)部分球員沒(méi)有更好的服從教練組的布置和安排,使得比賽階段未能達(dá)到預(yù)期效果。雖然這種活動(dòng)不是我們的原創(chuàng),雖然比賽很不正規(guī),在這里甚至沒(méi)有獎(jiǎng)品。但這都不算什么單位的生活是豐富多彩的,其實(shí)各種各樣的活動(dòng)都是一種鍛煉,一種嘗試。在這里,沒(méi)有為了名次的爭(zhēng)吵,沒(méi)有為了榮譽(yù)的拼搶。有的只是純真的友誼,快樂(lè)的心情,快活的汗水。我們單位輸?shù)袅吮荣?,但比賽結(jié)果沒(méi)有人去___。以后我們還會(huì)舉辦一些這樣的活動(dòng),讓每一個(gè)人都參與近來(lái),讓每一個(gè)人都感到___的溫暖,___的快樂(lè)。篇二:公司籃球比賽稿件籃球比賽,賽出風(fēng)格,賽出水平為豐富廣大員工的文體娛樂(lè)生活,充分發(fā)揮員工們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)員工之間的企業(yè)凝聚力和自豪感。熱電分公司特舉辦籃球比賽。各部門(mén)積極響應(yīng),紛紛___球隊(duì)參加比賽;場(chǎng)外拉拉隊(duì)更是熱情高漲,歡呼聲、吶喊聲讓籃球比賽氣氛不斷升溫。全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員及現(xiàn)場(chǎng)觀眾表現(xiàn)突出,工作人員積極做好后勤保障工作,裁判員公正無(wú)私,全體運(yùn)動(dòng)員真正發(fā)揮了友誼第一、比賽第二的精神,賽出了風(fēng)格、賽出了水平。經(jīng)過(guò)4場(chǎng)的激烈角逐,最終鍋爐分場(chǎng)和聯(lián)隊(duì)在總決賽順利會(huì)師,大家雖然在場(chǎng)下是親密無(wú)間的同事、但在球場(chǎng)上卻是你爭(zhēng)我趕,不放過(guò)任何一個(gè)得分的機(jī)會(huì),在大家期盼的目光和友誼的吶喊聲鼓勵(lì)下,經(jīng)過(guò)___分鐘的艱苦鏖戰(zhàn),最終鍋爐分場(chǎng)以___分之差?yuàn)Z得冠軍。本次比賽隊(duì)員們充分的表現(xiàn)出員工的比賽精神,在賽場(chǎng)上充分揮灑汗水,展示自我,永爭(zhēng)第一的團(tuán)隊(duì)精神值得在場(chǎng)的所有同事學(xué)習(xí)。歷時(shí)4場(chǎng)的籃球比賽
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