管理會計師中級練習題及答案

管理會計師中級練習題及答案

1、以下屬于反映長期償債能力指標的是()O

A、應收賬款周轉天數(shù)

B、資產(chǎn)負債率

C、股利支付率

D、銷售利潤率

答案：B

2、某跨國商業(yè)集團公司宣布在以色列開設分店，聲稱只出售牛肉、雞肉和

魚肉食品。這說明該跨國商業(yè)集團公司在戰(zhàn)略設計中考慮的因素是()o

A、國家政治制度

B、社會文化傳統(tǒng)

C、經(jīng)濟制度

D、資源狀況

答案：B

3、在區(qū)塊鏈的世界里，EOS的意思是()o

A、單反相機

B、企業(yè)級操作系統(tǒng)

C、一種公有鏈技術

D、第二代區(qū)塊鏈技術

答案：B

4、公司治理與績效管理最密切相關的內(nèi)容是()o

A、高管薪酬和激勵的問題

B、薪酬委員會的設置

C、利益相關者的利益協(xié)調(diào)

D、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標

答案：A

5、某產(chǎn)品的銷售量為600件，銷售收入總額為6000元，變動制造成本為

1800元，變動銷售傭金為600元，固定成本總額為1000元，則該產(chǎn)品的單位

貢獻毛益是()

A、7.14元

B^4.29元

C、4元

D、6元

答案：D

6、下列各項中，屬于邁克爾?波特教授提出的針對細分市場的業(yè)務層競爭

戰(zhàn)略的是()O

A、成本領先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、一體化戰(zhàn)略

D、集中聚焦戰(zhàn)略

答案：D

7、下列各項中，不屬于企業(yè)應該對外提供的會計報表是()0

A、利潤表

B、現(xiàn)金流量表

C、資產(chǎn)負債表

D、成本變動分析表

答案：D

8、P.C.程序公司為個人用戶和小型企業(yè)生產(chǎn)軟件。史密斯管理客戶熱線部,

負責解答和各部門生產(chǎn)的軟件相關的問題。為了提高公司與客戶熱線部的目標

的一致性，下面哪一項最不適合作為對他的考核指標()0

A、為每位客戶提供解決方案所花費的平均時間

B、每一新發(fā)布的軟件接到的熱線電話數(shù)量

C、每位客戶來電話的平均等候接聽時間

D、由于給客戶錯誤的應答而收到客戶投訴的數(shù)量

答案：B

9、下列各項中，有助于企業(yè)進行稅務合規(guī)風險管理的是()。

A、為降低所得稅稅負，推遲確認收入

B、為降低所得稅稅負，提前確認費用

C、妥善保存有關涉稅業(yè)務資料，按規(guī)定進行報備

D、為避免納稅調(diào)整，完全依照稅法規(guī)定進行會計處理

答案：C

10、績效溝通開始之前，上級要準備些事項，如果選一項你認為不太合適

的，是哪一項()o

A、詢問公司老總和HR對員工的評價

B、充分估計每個員工可能在溝通中產(chǎn)生的反應

C、按照自己的風格安排好溝通的順序，是先易后難，還是先難后易

D、確定合適的溝通方式，是一對一還是一對多

答案：A

11、實務中，將戰(zhàn)略商業(yè)模式用報告或PPT描述出來，通常是()的工作。

A、董事長

B、董事會

C、總裁

D、專家

答案：D

12、以下關于跨國經(jīng)營控制選擇的論述錯誤的是()o

A、強調(diào)集體主義的國家，傾向于采用團隊業(yè)績作為激勵基礎

B、權力距離低的國家，鼓勵預算的參與

C、權力距離低的國家，鼓勵授權

D、不確定性回避比較低的國家，傾向采取主觀評價

答案：C

13、下列不屬于本量利分析基本前提的是()o

A、貨幣的時間價值不需要考慮

B、成本要分為變動成本和固定成本兩部分

C、在相關范圍內(nèi)，收入和成本是線性的

D、銷售量是唯一的成本動因

答案：A

14、下列各項關于數(shù)據(jù)挖掘(DataMining)的表述中，不屬于數(shù)據(jù)挖掘工作

特點的是Oo

A、數(shù)據(jù)源是少量的、結構化的、不含噪聲的

B、發(fā)現(xiàn)的是用戶感興趣的知識

C、發(fā)現(xiàn)的知識要可接受、可理解、可運用

D、并不要求發(fā)現(xiàn)放之四海而皆準的知識，僅支持特定的問題

答案：A

15、稻盛哲學里不包括。內(nèi)容。

A、以心為本的經(jīng)營

B、玻璃般透明的經(jīng)營

C、動機至善、私心了無

D、老板式經(jīng)營

答案：D

16、下列指標中屬于平衡計分卡學習與成長的指標是。。

A、利潤率

B、客戶滿意度

C、員工滿意度

D、及時交貨率

答案：c

17、S公司2020年年收入1,000,000元，平均資本投入500,000元，投資

回報率20%，則資產(chǎn)周轉率為()o

A、0.50

B、0.20

C、2.00

D、0.35

答案：C

18、利率互換的主要目的是()o

A、將兩種不同幣種貨幣的利息進行互換

B、將兩種不同金額貨幣的利息進行互換

C、將兩種不同期限貨幣的利息進行互換

D、降低雙方的資金成本和利率風險

答案：D

19、關于績效申訴的表述，不正確的是()0

A、績效申述過程必須有第三方參與

B、企業(yè)通常可以按照影響的金額，參考正常的授權表，對申訴處理進行一

定的授權，也可以根據(jù)事件類別，進行不同的授權

C、給予申訴的人員，一般是級別比較高的員工，有一定時間的保護

D、申訴是以指定的第三方為處理主體的，第三方要深入了解事實，最好采

用調(diào)節(jié)調(diào)和的方式

答案：C

20、通過評估企業(yè)績效，可以評估企業(yè)風險管理的各個要素在一段時間內(nèi)

的運作情況，并發(fā)現(xiàn)其實質性的變化需要進行哪些修訂。下列屬于評估和修訂

要素下的原則的是。。

A、評估重大變化

B、評估風險的嚴重程度

C、制定業(yè)務目標

D、信息溝通和報告

答案：A

21、當實際成本動因數(shù)量超過()時，將產(chǎn)生不利的變動制造費用效率差

異。

A、實際產(chǎn)出允許的標準成本動因量

B、預計產(chǎn)出允許的作業(yè)量

C、計劃產(chǎn)出允許的作業(yè)量

D、上期產(chǎn)出允許的作業(yè)量

答案：A

22、以下關于預算優(yōu)點的論述正確的是（）o

A、只有1和4對

B、只有1和3對

C、只有2和3對

D、只有2和4對

答案：B

23、下列各項中，不屬于六因素模型設計范疇的是（）。

A、定位

B、關鍵資源能力

C、公司的地理位置

D、自由現(xiàn)金流結構

答案：C

24、以下關于融資管理信息系統(tǒng)描述不正確的是（）。

A、融資管理系統(tǒng)是資金及投融資管理系統(tǒng)的核心功能之一

B、融資管理系統(tǒng)應能對每種融資方式下的融資業(yè)務進行全生命周期的業(yè)務

管理和分析

C、融資管理系統(tǒng)應能提供標準化接口實現(xiàn)與外部系統(tǒng)的集成

D、構建融資管理系統(tǒng)無需考慮企業(yè)融資業(yè)務的管控規(guī)則及流程

答案：D

25、資金轉移風險，也稱為（）-

A、匯率波動風險

B、外匯匯出風險

C、匯兌限制風險

D、匯兌損失風險

答案：C

26、以下選項中，不太可能是因為分權造成的是（）。

A、部門經(jīng)理缺乏目標一致性

B、各個部門可能存在重復資源浪費

C、組織結構按職能部門設置

D、定價和投資決策集中在總部進行

答案：D

27、甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)能力為500件，目前正常訂貨量為400件，

剩余生產(chǎn)能力無法轉移。正常銷售單價80元，單位產(chǎn)品成本50元，其中變動

成本40元?，F(xiàn)有客戶追加訂貨100件，報價70元，甲公司如果接受這筆訂貨,

需要追加專屬成本200元。甲公司若接受這筆訂貨，將增加利潤()元。

A、800

B、2000

C、2800

D、3000

答案：C

28、以下不可能是成本中心的部門是。。

A、廣告部

B、公關部

C、建筑部

D、銷售部

答案：D

29、以下關于運營風險描述錯誤的是()。

A、運營風險管理在整體上要遵循風險管理的一般框架和流程

B、運營風險由企業(yè)基層人員負責管理，與高管層無關

C、信息系統(tǒng)風險是企業(yè)運營風險的一部分

D、在風險管理的三道防線中，運營風險主要由第一道防線負責

答案：B

30、下列有關本量利分析前提的表述中，正確的是。。

A、只有單價是已知并保持不變

B、只有單價和單位變動成本是已知并保持不變

C、只有單價、單位變動成本和單位固定成本是已知并保持不變

D、只有單價、單位變動成本和固定成本總額是已知并保持不變

答案：D

31、關于阿米巴的論述正確的是()0

A、每一個組織都可以劃分為阿米巴

B、阿米巴的劃分越細越好

C、每個阿米巴只考慮自身績效

D、阿米巴是獨立核算主體

答案：D

32、下列各情形中，應對差異加以調(diào)查的是()o

A、出現(xiàn)有利差異

B、出現(xiàn)不利差異

C、實際業(yè)績偏離預算目標

D、重大差異

答案：D

33、管理制度整合風險不包括()o

A、文化整合風險

B、質量控制制度風險

C、薪酬與績效獎勵整合風險

D、規(guī)章制度整合風險

答案：A

34、以下關于管理會計信息系統(tǒng)部分模塊云端部署的表述錯誤的是()o

A、大型企業(yè)集團的總部可以將數(shù)據(jù)挖掘和分析工具、業(yè)務數(shù)據(jù)庫等部署在

女—■麻JLLLI

B、各分子公司可以通過網(wǎng)絡上傳需要報送總部的經(jīng)營分析數(shù)據(jù)

C、各分子公司可以上傳業(yè)務數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)在云端的數(shù)據(jù)分析，并下載分析

結果

D、各分子公司可以任意修改云端的各項數(shù)據(jù)

答案：D

35、當某項跨國經(jīng)營風險不可避免而企業(yè)又無法承受，可通過適當行為轉

移風險讓他人來加以分擔，其中最主要的風險分擔方式是()o

A、引入風險投資者

B、保險

C、兼并東道國企業(yè)

D、尋求投資地政府支持

答案：B

36、關于目標與指標的差別，錯誤的是()o

A、目標總是在前方做指引

B、目標是方向性的，指標是有數(shù)據(jù)或者衡量標準的

C、目標是用來瞄準的，而指標是用來實現(xiàn)的

D、基于目標來設計指標，要實現(xiàn)的是指標，指標實現(xiàn)之后要進一步與目標

協(xié)調(diào)校準，出現(xiàn)偏差則需要適時調(diào)整目標設置的邏輯

答案：D

37、下列各項中屬于有利差異的是。。

A、實際收入低于預計收入

B、材料實際價格高于預計價格

C、實際成本低于預計成本

D、預計成本低于實際成本

答案：c

38、京瓷公司的阿米巴經(jīng)營模式同()相輔相成、相得益彰，二者互相配

合、互相滲透。

A、戰(zhàn)略的及時調(diào)整

B、經(jīng)營哲學

C、研發(fā)投入

D、技術水平的提高

答案：B

39、以下哪個選項，可以評價員工的“能”()-

A、管理能力

B、出勤率

C、忠誠度

D、績效成果

答案：A

40、組織應選擇能促進經(jīng)理的獎金與()一致的業(yè)績指標。

A、組織目標

B、道德行為

C、代理理論

D、管理者努力

答案：A

41、下列哪一項不能作為標準成本的標桿。。

A、該單位以前年度的業(yè)績

B、以前可比期間的最好業(yè)績

C、與同一公司相似部門比較的業(yè)績

D、經(jīng)營相似業(yè)務的競爭對手的最好業(yè)績

答案：A

42、面對復雜的數(shù)據(jù)安全環(huán)境，企業(yè)需要從()層面進行考慮以建立全方

位的數(shù)據(jù)安全體系。

A、邊界安全

B、訪問控制和授權

C、數(shù)據(jù)保護

D、以上皆是

答案：D

43、企業(yè)在數(shù)據(jù)倉庫的各層設計考慮中，()是待分析需求進一步清晰、

具體，面向場景逐步建設。

A、基礎層模型

B、中間層模型

C、分析層模型

D、決策層模型

答案：C

44、下列對A企業(yè)的描述中，不應該采用風險回避這種風險應對方法的是

()O

A、A企業(yè)無能力消除或轉移風險

B、A企業(yè)有良好的創(chuàng)新和研發(fā)能力

C、A企業(yè)承擔風險得不到足夠的補償

D、A企業(yè)對風險極端厭惡

答案：B

45、企業(yè)在進行風險管理考核時，除了對三道防線分別進行考核，也往往

需要從整體上對企業(yè)()的實施情況和有效性進行考核。

A、公司治理體系

B、內(nèi)部控制體系

C、風險管理基礎工作

D、內(nèi)部審計工作

答案：C

46、在設定財務部門業(yè)績指標的時候，說法錯誤的是()。

A、財務部指標多數(shù)是事件型指標

B、財務部指標一定是數(shù)量型指標

C、做好預算屬于事件型指標

D、融資指標容易做成數(shù)量化指標

答案：B

47、下列做法符合戰(zhàn)略績效管理要求的是()o

A、給采購部門制定降本目標，必須完成目標，否則沒有獎金

B、年初給銷售部門設定指標，年末按照完成情況發(fā)獎金。主要由銷售人員

自行努力去完成

C、結合戰(zhàn)略要求，與人力資源部門仔細評估人力資源建設的需要，進而確

定人力資源的工作目標和方法

D、給財務制定融資目標，必須完成，手法不限

答案：C

48、應該在什么階段確定系統(tǒng)建設項目團隊成員()o

A、系統(tǒng)實現(xiàn)

B、項目評估

C、藍圖設計

D、系統(tǒng)上線

答案：B

49、某企業(yè)欲在公司內(nèi)部推行目標管理法MBO,目標管理的具體做法第一個

階段應當是（）O

A、目標的設置

B、實現(xiàn)目標過程的管理

C、制定目標管理法的整體策略

D、測定與評價所取得的成果

答案：C

50、下列有關市場風險應對方法和工具的描述，錯誤的是（）。

A、限額管理的目的是將企業(yè)所承擔的市場風險規(guī)?？刂圃诳梢猿惺艿暮侠?/p>

范圍內(nèi)

B、運用衍生金融工具可以對沖掉全部市場風險

C、缺口管理是指通過調(diào)控利率敏感性資產(chǎn)和利率敏感性負債之間的差額，

將利率風險敞口降低到最低限度

D、企業(yè)應嚴格限制高風險業(yè)務的經(jīng)濟資本配置，將有限的經(jīng)濟資本配置到

能夠創(chuàng)造最優(yōu)風險-收益率的業(yè)務部門和產(chǎn)品上

答案：B

51、以下關于內(nèi)部轉移定價的制定的論述錯誤的是（）。

A、組織采用多種方法制定轉移價格

B、集中組織里，部門經(jīng)理制定轉移價格

C、很少存在完美的轉移定價策略

D、分權組織轉移定價可能導致決策沖突

答案：B

52、平衡計分卡的工作環(huán)節(jié)中不包括（）。

A、設立目標

B、制訂指標值

C、劃出控制流程

D、獎勵

答案：C

53、M跨國公司在美國的子公司適用較高的所得稅率，其在西班牙的子公

司適用較低的所得稅率。那么，將美國子公司生產(chǎn)的零件出售給西班牙的子公

司時應如何設置轉移定價以使稅收最小（）。

A、美國子公司應制定較高的轉移定價以使利潤最大

B、美國子公司應制定較低的轉移定價以使利潤最大

C、美國子公司應制定較高的轉移定價以使稅收最小

D、美國子公司應制定較低的轉移定價以使稅收最小

答案：D

54、下列工作屬于績效溝通的是()o

A、高管團隊梳理，制定公司戰(zhàn)略

B、員工按照績效方向努力工作

C、在分解戰(zhàn)略目標到各部門的過程中，與各部門協(xié)調(diào)關鍵指標

D、收集信息，計算績效分值

答案：C

55、績效管理的實務操作中，評估績效環(huán)境所進行的調(diào)查內(nèi)容不包括()0

A、高層對公司未來發(fā)展的看法和意圖，以及高層對企業(yè)方向、目標的把握

程度

B、企業(yè)目前的薪酬獎勵體系及薪酬獎金狀況，以及關鍵崗位與核心員工對

目前績效薪酬的滿意度

C、企業(yè)目前組織結構與崗位職責劃分的情況，還有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人機制運

行情況

D、企業(yè)提供各種外部數(shù)據(jù)信息的能力，比如財務信息，以及企業(yè)中層的專

業(yè)素養(yǎng)

答案：D

56、在資金管理中，()工具適用于給定資金使用偏好、風險承受能力和

收益需求的前提下，在動態(tài)的內(nèi)外部環(huán)境中，捕捉各類投資機會。

A、定投系統(tǒng)

B、智能投顧

C、程序化交易

D、全市場投研

答案：B

57、稻盛和夫先生嘗試著把每一個小的集體，變成像一個小的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一

樣，能夠進行獨立的()核算。

A、收入

B、成本

C、利潤

D、費用

答案：C

58、制造費用的接收方主要是生產(chǎn)部門的成本中心，設置在成本中心上的

()，通過作業(yè)類型、分攤分配等手段，將制造費用分攤到生產(chǎn)成本核算對象-

生產(chǎn)訂單。

A、物料主數(shù)據(jù)

B、工作中心

C、工藝路線

D、MRP控制者

答案：B

59、下列選項中不屬于績效管理核心制度的是()。

A、績效申訴規(guī)范

B、項目補貼制度

C、安全管理制度中的績效獎懲部分

D、銷售人員的業(yè)績提成制度

答案：B

60、以下選項中，有助于降低代理成本的是。。

A、集權

B、分權

C、集權與分權并舉

D、監(jiān)督

答案：A

61、下列各項關于利率風險的表述中，正確的有()。

A、一般情況下，債券的期限越長，債券的到期風險越小，投資者發(fā)生損失

的可能性也就越小

B、一般情況下，小公司債券的流動風險大于大公司債券的流動風險，因此

投資者對小公司債券要求的利率更高

C、一般情況下，長期債券比短期債券的流動性差，投資者要求的利率更高

D、違約風險是指債務人不能按時支付利息或按期償還本金的可能性，違約

風險越大，債權人要求的利率就越低

答案：BC

62、以下可能成為某采用平衡計分卡評價業(yè)績的會計師事務所的內(nèi)部流程

指標的有0。

A、A.注冊會計師持證數(shù)

B、內(nèi)部報告審核時間

C、平均每個審計業(yè)務現(xiàn)場工時

D、每份業(yè)務的收費

答案：BC

63、目標管理法率先為美國通用電氣公司所采用，并取得了明顯效果。企

業(yè)的目標可分為戰(zhàn)略性目標、策略性目標以及方案、任務等，關于各級目標制

定的說法正確的有0。

A、經(jīng)營戰(zhàn)略目標和高級策略目標由高級管理者制訂

B、中級目標由中層管理者制訂

C、初級目標由基層管理者制訂

D、方案和任務由職工制訂，并同每一個成員的應有成果相聯(lián)系

答案：ABCD

64、企業(yè)劃分阿米巴的原則包括()等。

A、能夠貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略目標和方針

B、有明確的職能與責任

C、能夠獨立完成一項任務

D、上級阿米巴是下級阿米巴的匯總

答案：ABCD

65、在多品種本量利分析中，如果企業(yè)將貢獻毛益低的產(chǎn)品銷售比重減少,

則()。

A、總的銷售收入不變

B、盈虧平衡點下降

C、總的貢獻毛益上升

D、利潤上升

答案：BCD

66、績效溝通與輔導的目的，哪些描述是符合績效管理原理的()。

A、績效溝通，主要是溝通指標和算法，不包含工作輔導和資源協(xié)調(diào)

B、正面?zhèn)鬟f公司績效管理的目的和做法

C、在被考核者工作的領域，上下達成深入的共識

D、引導員工理解其具體的績效指標、績效目標、評價方法等

答案：BCD

67、下列組織結構中，屬于分權式的有()。

A、職能式

B、直線制

C、事業(yè)部制

D、控股公司式

答案：ACD

68、以下可能成為某餐飲企業(yè)平衡計分卡業(yè)績評價工具中顧客維度指標的

有()。

A、顧客引薦率

B、市場占有率

C、員工滿意度

D、銷售收入

答案：AB

69、以下各項指標，不屬于衡量盈利能力的指標有()。

A、現(xiàn)金流量適應率

B、現(xiàn)金獲利指數(shù)

C、現(xiàn)金再投資比率

D、營運指數(shù)

答案：AC

70、以下屬于轉移定價目標的有()。

A、鼓勵部門自主決策

B、促進目標一致性

C、公平業(yè)績評價

D、實施獨立經(jīng)營

答案：ABC

71、標準成本制度的作用有()。

A、提供預算編制依據(jù)

B、成本控制的手段

C、差異分析的基礎

D、作為定價基礎

答案：ABCD

72、財政部《管理會計應用指引第700號一風險管理》