《人力資源三級考證》教案

廣東省高新技術(shù)技工學(xué)校

教

案

本

授課班級16工商企業(yè)管理高技班

課程名稱人力資源三級考證

任課教師潘結(jié)娣

授課學(xué)期2017-2018學(xué)年第二學(xué)期

第1周第1次課

第1章第1節(jié)

課題：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制

泰討論法、案例分析法、講授法1簡述企業(yè)組織機構(gòu)的類型

產(chǎn)選用

?掌握企業(yè)組織機構(gòu)的類型教具多媒體,PPT

掛圖

營企業(yè)組織機構(gòu)的類型難點企業(yè)組織機構(gòu)的類型

點

!第一次課

一、課前熱身（15分鐘）

1、相互認(rèn)識（老師先介紹，再由學(xué)生介紹）

2、課程介紹（重要性和實用性）

3、本課程的知識框架

4、考核方案

總評成績=平時成績+期末考試成績

教平時成績占30%（簽到，課堂討論，書面作業(yè)，實踐環(huán)節(jié)，紀(jì)律）

學(xué)期末考試成績占70%

過

二、資料導(dǎo)入（5分鐘）

程資料分析：211項職業(yè)資格取消十大含金量最高證書曝光。

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互動：讓同學(xué)們了解到人力資源證書的含金量激發(fā)他們的考證熱情。

三、知識平臺（30分鐘）

（一）考試考情分析

（二）企業(yè)組織機構(gòu)的類型

1、直線制組織結(jié)構(gòu)形式

教（1）特點：是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個上

級的指令，各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé)任。

2、直線一一職能制組織結(jié)構(gòu)形式

（1）特點：也叫生產(chǎn)區(qū)域制組織結(jié)構(gòu)或直線參謀制組織結(jié)構(gòu)。把企業(yè)管理機

構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和人員，按命令統(tǒng)一原則對各級組織行使

學(xué)指揮權(quán)；另一類是職能部門和人員，按專業(yè)化原則，從事組織的各項職能管理工作。

四、鞏固與提升（25分鐘）

再次展現(xiàn)章節(jié)內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生框架意識，整體把握本書結(jié)構(gòu)

過

五、小結(jié)及作業(yè)布置（5分鐘）

小結(jié)：1、企業(yè)人力資源三級考情分析

2、企業(yè)組織機構(gòu)的類型

課外作業(yè)：簡述企業(yè)組織機構(gòu)的類型。

程

課新學(xué)期第一次課，同學(xué)們精神狀態(tài)很好，能很好的聽課以及與老師互動，假期

后

反的分享更加將課堂氣氛推到了一個高潮，新的學(xué)期能做到新的開始。

思

審閱簽名：陳潮珠

第1周第2次課

第1章第節(jié)

課題：技能實訓(xùn)；繪制組織機構(gòu)圖

授

課

小組討論法、講授法、案例分析法.PPT上的案例分析題

方

教

選用

學(xué)

教

具

目用所學(xué)的知識繪制組織結(jié)構(gòu)圖多媒體,PPT

掛

圖

的

繪制組織結(jié)構(gòu)圖的注意事項難點繪制組織結(jié)構(gòu)圖的注意事項

教

學(xué)

回企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制

顧

一、知識回顧（10分鐘）

案例分析：請大家判斷以下的企業(yè)組織形式是屬于哪種

教

學(xué)

I--亡

■工

_1二,

工

工

過

工

;?二

區(qū)K

M產(chǎn)

程

二、知識平臺（40分鐘）

繪制組織結(jié)構(gòu)圖的基本方法

1、框圖一般要畫四層，從中心層計算，其上畫一層，其下畫兩層，用框圖表

示；

2、功能、職責(zé)、權(quán)限相同機構(gòu)（崗位或職務(wù)）的框圖大小應(yīng)一致，并列在同

一水平線上；

分

出

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框圖

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三、

析

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