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文檔簡介
第2024施工單位工程部個人年終總結(jié)(3篇)2024施工單位工程部個人年終總結(jié)(3篇)
2024施工單位工程部個人年終總結(jié)篇1時光匆匆,在大豐這個大家庭工作快一年了,在這一年中我學到了很多知識,也認識了很多同事和前輩,懂得了許多為人處世的方法。這段時間里我參與了三個項目;。
是我參與的第一個項目,這是我從學校走向社會的第一步,我沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗,是經(jīng)理領我入門,他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程,注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位及班組的管理協(xié)調(diào),合理控制工程進度。在這個項目里我學著處理一些小的施工時的困難和一些和建設單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學習研究,發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設單位商量找到的解決方案。我還學著開始寫工程聯(lián)系單。
是過完年后我參與的一個項目,在經(jīng)歷了上一個項目的洗禮,我從容了許多。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工,在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期,同時也由于這個項目他工作點比較零散,樓層又高,沒有電梯,材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩。
所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準備,材料要及時到位,工程才能順利進行。在這個項目里我更是參與了竣工圖繪制,在繪制竣工圖的過程中,結(jié)合施工期間的所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關規(guī)范。在整個施工過程中我也碰到了許多問題,都獨立或在經(jīng)理的指導下順利的解決了,為以后碰到類似問題如何解決積累了經(jīng)驗。
是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理,同時也參與施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程,這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時間要求,同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的,腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作,要求工人必須戴安全帽,不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè),這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點下口接好白鐵皮斗,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。
在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶,塑料保護膜等易燃物,總在第一時間里找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保安全施工,經(jīng)常上腳手架檢查,偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的安全隱患,就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險,在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,主要是部分角線不夠直,一些柱頭有大小。
最主要的是材料的浪費,在施工場地,槍釘,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,打槍釘時沒有條理隨性而打,不夠規(guī)范合理,有浪費的嫌疑,經(jīng)指出后及時改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。
在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關系導致了工程進度慢,更是由于材料不到位,不能及時封頂,雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進水,最后導致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工,費工又費料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時到位的重要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來的幾次下雨中我反復檢查,全方位防止雨水漏入房內(nèi),后雖有少量進水,但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。
2024施工單位工程部個人年終總結(jié)篇2為不斷加強項目質(zhì)量管控,進一步提高項目質(zhì)量管控水平,我項目根據(jù)公司《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(公司綜合管理部)及《20xx年“質(zhì)量月”啟動大會》有關會議精神,結(jié)合項目部實際情況制定了質(zhì)量月活動方案。圍繞“向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展”的活動主題,采用多種形式開展了“質(zhì)量月”系列活動。
一、成立“質(zhì)量月”領導小組,宣貫活動意義
為切實加強對“質(zhì)量月”活動的組織領導,確?;顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?,項目特成立了“質(zhì)量月”活動領導小組。
組長:
副組長:
活動成員:,.各作業(yè)班組。
“質(zhì)量月”活動領導小組要求各部門結(jié)合工作實際,從提高員工質(zhì)量意識,了解質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度出發(fā),扎扎實實參與項目“質(zhì)量月”各項活動,使項目全體員工從思想上認識到加強施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性,并將其認真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中,切實將我項目的質(zhì)量管理水平提升一個新的高度。
二、精心組織,認真開展各項活動
伴隨著“質(zhì)量月”的到來,我項目“質(zhì)量月”活動的開展正式拉開了帷幕,項目部對活動實施方案中策劃的活動認真組織,確保每一項活動都能取得實效。
1、“質(zhì)量月”活動動員大會
20xx年9月10日17時整,項目部于會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會,會議議程為:
1、項目經(jīng)理傳達公司文件精神,闡述“質(zhì)量月”活動的意義,鼓勵項目全體人員積極參加。同時說明質(zhì)量活動要長效化,同時質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。
2、項目總工對“質(zhì)量月”活動方案予以說明,對活動流程加以簡要說明,希望項目部員工對活動予以重視,積極參加各項活動。
動員大會照片
2、張貼宣傳條幅
9月11日上午,項目部于施工現(xiàn)場懸掛了質(zhì)量主題橫幅,通過宣傳廣告的懸掛,引導現(xiàn)場施工人員自覺承諾并履行質(zhì)量責任,自覺維護企業(yè)質(zhì)量信譽形象。
施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳條幅
細部做法控制標準
3、大力開展質(zhì)量教育培訓
我項目結(jié)合自身施工特點,分別于9月14日、9月16日開展了“工人質(zhì)量意識宣傳大會”“公司《細部做法控制標準》(二次結(jié)構施工)專項培訓”。通過這幾次培訓,項目工程技術人員對質(zhì)量管理有了一個新的理解,這對以后施工過程中把握質(zhì)量管理的重點、難點打下了一個很好的基礎,通過這幾次質(zhì)量內(nèi)容的培訓,大大提高了我項目人員的質(zhì)量管理水平。
“質(zhì)量月”工人動員大會
公司《細部做法控制標準》(二次結(jié)構施工)專項培訓
4、開展質(zhì)量問題檢查行動,召開質(zhì)量分析會議。
我項目9月15日15:00開展了項目部的質(zhì)量問題檢查活動。質(zhì)量檢查由項目經(jīng)理帶隊,仔細對正在施工的6#、7#樓的施工情況進行了檢查,對混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進行了檢查。
針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題項目召開了現(xiàn)場質(zhì)量分析會議,會議主要針對質(zhì)量通病防治、混凝土結(jié)構修補來開展,會上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見,針對問題確定了相應的整改措施。
現(xiàn)場質(zhì)量分析會議
5、質(zhì)量專項檢查活動
9月20日,項目領導及相關技術人員進行了質(zhì)量專項自查,檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實,材料檢驗,施工現(xiàn)場質(zhì)量,測量,質(zhì)量驗收及資料等方面。
本次檢查較為細致全面,涉及到了施工現(xiàn)場及項目質(zhì)量資料管理,現(xiàn)場及各部門準備均較為充分,做的較好,對于暴露出來的一些問題,能當場整改的當場整改,不能當場整改的限期進行整改。對于暴露的問題,項目還將在日后跟蹤復查。
三、成果匯總
通過此次質(zhì)量月活動,在以下幾個方面取得了一定的效果:
1、二次結(jié)構施工
項目部加強了施工過程中的監(jiān)管力度,在施工前核對工人進質(zhì)量技術交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過程旁站等措施,二次結(jié)構砌筑質(zhì)量大大提高,垂直度、平整度均達到要求。
2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復
對混凝土工程而言,前期預防為主,后期修復為輔。雖然項目部前期對各項工藝把控較嚴,但仍不可避免的存在個別通病,因此項目部對后期混凝土修復提出了更高的要求,制定了一系列質(zhì)量缺陷修補的措施。現(xiàn)場成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯臺等質(zhì)量問題得到有效處理。
四、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足
通過此次質(zhì)量月活動的開展,有力地提高了我項目工程技術管理人員的質(zhì)量管理水平,對于質(zhì)量排查過程中暴露出來的問題,我部認真進行了原因分析,并及時整改,總結(jié)經(jīng)驗教訓。與此同時,針對發(fā)現(xiàn)的問題應找出質(zhì)量問題發(fā)生的深層次原因,鼓勵管理人員針對問題,提出解決辦法,開發(fā)新工法工藝,為公司培養(yǎng)新型質(zhì)量技術人才。
雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細節(jié)有待改進,成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的提升,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。
2024施工單位工程部個人年終總結(jié)篇3我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公路、管道現(xiàn)場相關工作。在這一年里我深刻體會到了作為一個現(xiàn)場技術員的艱辛和快樂,要成為一個好的技術員免不了一定的艱辛和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。在工作當中,領導孜孜不倦的指導和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
以下是我見習期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。
一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力
保持良好的心態(tài)、擺正學習者的位置,嚴格遵守部門各項規(guī)章制度,是新進大學生干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會的大學生,一名初進企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個學習者的位置,遵章守紀,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現(xiàn),一些老師傅,文憑水平并不高,但實際工作的能力很強,分析現(xiàn)場問題往往一針見血,常常能用簡單、通俗的語言或幾個手勢就能讓工人明白工作的目標、措施和方法。
這些非常值得我學習和領會,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;事無巨細,必盡全力,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。在這一年中,我從最初的跟班開始,到盯一個工作面,到關注多個工作面,現(xiàn)在已能獨立完成很多工作。
在完成工作的同時,我虛心學習,反復思考,找出不足,爭取每做一件都能得到一點提高。積小流成江河,通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二、舍得吃苦,工作能力才會有提高現(xiàn)在的大學管理寬松,生活安逸
特別是現(xiàn)在大部分又是獨生子女,所以現(xiàn)部分人早已受不了一點苦,也都不準備吃苦。但我們都知道搞建筑這一行是艱單調(diào)的。既然我們選擇了這行,就要把準備吃苦的意識放在首位。建這一行風吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己從什么都不懂到漸漸的越懂越多的時候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。
三、奮發(fā)有為,努力才會有收獲
態(tài)度決定一切,朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。我們剛從大學出來,有的是激情澎湃,熱血沸騰,那就應該時刻保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全身心地投入到工作中去,不斷努力,才能有收獲。在工作中我理解了厚積薄發(fā)的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。
在基建管理工作,就是把自己當成
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