西方經(jīng)濟學(xué)（案例庫）

12亞當(dāng)·斯密被公認(rèn)為是現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的創(chuàng)始人，1723年生于蘇格蘭，然后在格拉斯亞當(dāng)·斯密一生中的大部分時間是擔(dān)任格拉斯哥大學(xué)的倫理學(xué)教授，并在1759年出版了《道德情操論》，因此成為英國有名的哲學(xué)家，但此書并不是他的傳世之作。當(dāng)時，經(jīng)濟學(xué)只是倫理哲學(xué)領(lǐng)域中的一個分支。幸運的是，他是一位受歡迎的教授，因為當(dāng)時格拉斯哥大學(xué)教授的薪水是由選修該課程學(xué)生人數(shù)的多少而定的。在格拉斯在格拉斯哥大學(xué)待了三年后，斯密接受了一個高薪的職位，擔(dān)任一個蘇格蘭貴族青年的家庭教師，陪他去法國留學(xué)，這是18世紀(jì)時貴族教育的傳統(tǒng)方式。他對留在法國的要性；政府對壟斷的保護與課征關(guān)稅將會帶來危害；以及利己心較利他主義更能增進社會的福利。這本巨著為他贏得了極高的學(xué)術(shù)榮譽，也補償了他早年所受到的漠視。斯密是第一位了解非計劃性自由經(jīng)濟精髓的學(xué)者。在他的觀念中，一個中心論點就是：廠商及個人在追求自身利益的同時，往往也增進了大眾的福利?；诶褐?，個人被一只“看不見的手”所引導(dǎo)，最后增進了全社會的福利，而這并非其本來的希望。在個人只顧追求自己的主流。這兩位著名的英國經(jīng)濟學(xué)家雖然時間上相斯密是個健談而又靦腆害羞的人，特別對女人敬而遠(yuǎn)之。當(dāng)他在法國時，只要是3在美國這個典型的以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的國家里，生產(chǎn)什么和產(chǎn)量多少主要取決于而在原蘇聯(lián)這個中央集權(quán)的計劃經(jīng)濟國家中，企業(yè)生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少則是由政府計劃部門確定的，企業(yè)只能執(zhí)行國家的計劃，消費者也只能作為價格與產(chǎn)量的接受在美國，這主要由廠商來決定，當(dāng)然需要政府的參與，不過政府是通過制但是在原蘇聯(lián)，既然政府是生產(chǎn)計劃的制訂者，掌握著所有企業(yè)的生產(chǎn)資源，他在美國，消費者的消費水平主要由其收入水平?jīng)Q定，而收人的高低主要取決于廠商與家庭兩者之間的相互作用，當(dāng)然政府可以通過稅收和收人重新分配計劃來參與這但是在原蘇聯(lián)，由于政府直接決定各個職位的薪金水平，實際上國民的消費水平是由國家確定的。名義上，消費者可以在國營商店里按照國家公布的價格購買各種物品，但是實際情況卻完全不同，很多商品在國營商店里消費者根本買不到，只有身居要職的人才有機會買到這些商品，普通公民不得不承受商品短缺之苦。另外，國家也在美國，這個問題主要依靠市場機制來解決，企業(yè)以利潤最大化為目標(biāo)來進行有但在原蘇聯(lián)，政府的計劃部門按照自己對國民經(jīng)濟的理解來進行決策。至于兩者4所能看到的最短隊列里，那么，所有隊列的長度都大致相同。如果你站在第二列，看到第三列而看不到第四列，你不必懷疑第四列會比你所看到的第一、二、三列更短。因為，如果第四列隊伍更短的話，站在第三列的人會看到并且會走過去，直到兩條隊“綜觀全局”之后再做決定。如果我們進而假設(shè)食堂有許多大門，進人食堂的師生人數(shù)對窗口的分布大致為均勻分布，那么，在均衡狀態(tài)下，或者說。在一般情況下，各窗口的隊列長度將大致相等。如果食堂只有一兩個入口，那么靠近門口的隊列最長，離大門最遠(yuǎn)的隊列最短。而相鄰的兩隊站隊所花的時間之差，則大致等于從較長的離門位較近的隊列走到離門口較遠(yuǎn)的隊列所需要的時間。因為，如果不是這樣的話，理一是要達(dá)到均衡，資源的流動是十分關(guān)鍵的。在上例中，假開，那么，上述結(jié)論便不能成立。這一道理，在市場機制中特別等生產(chǎn)要素不能自由地從一種經(jīng)濟活動流向另一種經(jīng)濟活動，那公共政策制定者常常想減少人們吸煙的數(shù)量。5吸煙量對價格變動會有多大的反應(yīng)呢？經(jīng)濟6對于生活在相對貧困的國家的許多人來說，賺取足夠食品維持生78你是一個大型藝術(shù)博物館的館長。你的財務(wù)經(jīng)理告訴你，博物館缺乏資金，并建議你考為了估算需求的價格彈性，你需要請教你的統(tǒng)計學(xué)家。他們會用歷史資料來研究門票價9外國人看歌?。窟@不是慷慨，而是愚蠢。如果由自由市場的供需決定，假定票價變成了20），她原本會偏好的數(shù)量，而她消費的其他商品多第5章（生產(chǎn)理論）?我國是世界上人與地關(guān)系最緊的產(chǎn)出很低，是我國窮的根本原因。改革開放之后，一方面隨遞減規(guī)律仍然發(fā)生作用，另一方面經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展使耕地面積多萬農(nóng)村勞動力。然而，進入90年代以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于技術(shù)進步加快，?在農(nóng)村內(nèi)部就業(yè)潛力有限的情況下，農(nóng)業(yè)剩余勞動力必然會離開土地，告別家鄉(xiāng)，加入?過去20年，我國的城市化進程緩慢，2000年我國城市化水平為我國的城市人口要翻番。而城市化具有巨大的經(jīng)濟效益，又不要求很大空間和傳統(tǒng)要素下表提供了這次調(diào)查研究的關(guān)于時間的機會成本的最低最低界限最高界限兼職人員收入20000—30000）；）；必須以較普通商店便宜的價格來銷售商品。這部分地薪金為2萬美元。那么，在大學(xué)里所花費的時間的機會成本是8萬美金。因而，該學(xué)生的?那么，你關(guān)于上大學(xué)的決策又意味著什么呢？大學(xué)學(xué)位可以提高我們的賺錢能力，因而我們還是可以從中獲益的。為了做出是否上大學(xué)的明智的決策。你必須比較收益與一本書既出版精裝本也出版平裝本使得出版商可以進行價特區(qū)上訴法院的7名法官全體出席聽審（平時是3名并且在整整兩天里：（質(zhì)疑杰克遜法官的“事實認(rèn)證”茲脫口而出：“上訴法院很難對它作出改動，”他繼續(xù)說：“但當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這些‘事實認(rèn)證’看上去象是結(jié)論性的東西，而且沒有征引任何事實后，我就想，我的職責(zé)不是盲從。”我不是身處同仇敵愾的陣營，既然地區(qū)法院它必須是事實。”么辦法推翻這部分訴訟?！眹乃痉ㄖ贫葘y作一團。”工作的地方……他那樣做太不應(yīng)該了！”者，傾聽他們的意見，還把自己的筆記和盤托出?！蔽覀儼堰@件案子發(fā)還給這個法官審理?！辈皇恰袄墶倍恰罢稀睓C鬧鐘里沒有鐘?！钡膲艛酄顟B(tài)嗎？”“法官大人”，司法部律師明尼爾回答，“我再次回答您，我們不知道?！痹?960年最初成立時，歐佩克包括伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯和尼日利亞、厄瓜多爾和加蓬。這些國家控制了世界石油儲藏量的四分之三個卡特爾一樣，歐佩克力圖通過協(xié)調(diào)減少產(chǎn)量來提高其產(chǎn)品的價格。歐佩?歐佩克想維持石油的?在1973年到1985年，歐佩克最成功地維持了合作和高價格。原油價桶2.64美元上升到1974年的11.17美元，然后在1981年又上升到35.10美元初，各成員國開始擴大生產(chǎn)水平，歐佩克在維持合作方面變得無效率了。到了1往紐約的航班，票價是135美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)時的最低票價382美元。毫無疑問，其票價非常具有競爭力。事實證明，雷克公司成立后，發(fā)展非常迅速，到1981年，其年營業(yè)額?究竟發(fā)生了什么事？原來包括泛美、環(huán)球、英航和其他航空公司在內(nèi)的競爭對手們采取聯(lián)合行動，一致大幅降低票價，甚至低于雷克，而且還達(dá)成協(xié)議，運用各自的影響力阻止各大金融機構(gòu)向雷克公司貸款，使其難以籌措資金，導(dǎo)致了雷克公司的破產(chǎn)。一?但弗雷迪并不甘心，他依照美國反壟斷法提出訴訟，指責(zé)上述公司聯(lián)手實施價格壟斷，為了驅(qū)逐一個不愿接受其“游戲規(guī)則”的公司，不惜采用毀滅性價格來達(dá)到目的。價格驅(qū)逐出市場的，但是這個案例已經(jīng)明顯地透露出一個威脅信號，即如果誰企圖加入?航空市場是一個典型的寡頭壟斷市場，少數(shù)幾家大航空公司控制著整個市場，新廠商想加人該行業(yè)是很困難的。這里我們就看到了一個明顯的原有廠商阻撓新廠商加人行就價格等達(dá)成協(xié)議，共同對付新來者。在這個案例中，原有的航空公司不但成功地將雷克公司擠出市場，而且給以后想加人該市場的企業(yè)一個有力的威脅：雷克公司就是想加案例來源：斯蒂格利茨：《經(jīng)濟學(xué)小品和案例》，中國人民新合同時具有壟斷勢力——球員不簽協(xié)議的唯一選擇就是放棄比賽），②縱復(fù)雜軍事設(shè)備所需要的人員嚴(yán)重短缺。為什么這樣的短缺會發(fā)展上圖顯示了軍隊工資政策會導(dǎo)致的無效率。均衡工資率W*是使勞動的需求與供給相等職工得到的貨幣收入常常只是他得到的全部報償?shù)囊徊糠?。例如?993年，美國私人部門工人獲得的平均工資（或薪水）為每小時11.90美元。然而，他們得到的總收入為每為什么雇主愿意支付額外福利而不愿簡單地直接向職工支付薪金呢？一然而，令人驚訝的是，工會和經(jīng)理討價還價過程在這期間發(fā)生了變化。從1979—那些指責(zé)工會降低了美國經(jīng)濟實力的人士必須解釋這種國際比較表明，泛泛地講工會是“好”還是“壞”過于簡單化了。與此相反，里曼（RichardFreeman）就是這樣思考的。他指出：“對我來化水平在像美國這樣一個紛繁復(fù)雜的大國里似乎并不可行，也不會受歡迎……但是研究表就像美國廠商考察別國經(jīng)驗以便發(fā)現(xiàn)可資借鑒為什么婦女平均而言掙錢比男人少呢？在美國，四口人均有《殘疾證》，除去每月400元左右的醫(yī)藥費，全家只能靠五六百元維持生活，每天只吃一餐中飯，尚有一萬元債務(wù)無法還清。萬般無奈下，張靜于2003年7月23日主動向新上發(fā)表了一份調(diào)查報告。根據(jù)這份調(diào)查報告，漂亮的人收入比長相一般的人高5％左右，長第9章（國民收入核算理論與方法）實際GDP遵循一種季節(jié)性周期并不奇怪。這些變動中有一些是由于我們生產(chǎn)能力的變1964年對經(jīng)濟學(xué)家來說是個好年份。他們年復(fù)一年的宣稱消本邏輯，事情才有所改觀?？夏岬系潞罄^者約翰遜促使國會立法。1964年減稅的目的是刺第二次試圖刺激經(jīng)濟的重大減稅行動遠(yuǎn)不如前一次成功。1975年春，經(jīng)濟跌入谷英里長的公路上進行早該進行的維修