房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1.崗位職責(zé)概述房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部門，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理、資金運(yùn)營(yíng)、會(huì)計(jì)核算等工作。本制度旨在明確房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé)和任務(wù)，確保財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)行，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。2.財(cái)務(wù)部門組織架構(gòu)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部設(shè)有以下崗位：2.1財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，直接向公司高層報(bào)告。2.2財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)。2.3會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算工作。2.4預(yù)算主管負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行企業(yè)預(yù)算。2.5本錢主管負(fù)責(zé)企業(yè)本錢核算和掌控。2.6稅務(wù)專員負(fù)責(zé)企業(yè)稅務(wù)事務(wù)的處理和申報(bào)。2.7資金主管負(fù)責(zé)企業(yè)資金的籌備和管理。3.各崗位職責(zé)及細(xì)則3.1財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)訂立公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督財(cái)務(wù)部門的日常工作，協(xié)調(diào)各職能崗位之間的合作。供應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策供應(yīng)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和建議。監(jiān)督公司資產(chǎn)管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。3.2財(cái)務(wù)經(jīng)理組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保合規(guī)操作。掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立有效的內(nèi)控體系。監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)憑證和報(bào)表的編制和核對(duì)，確保準(zhǔn)確性。3.3會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算工作，依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定進(jìn)行操作。編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。定期進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整和結(jié)賬工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作。3.4預(yù)算主管負(fù)責(zé)編制企業(yè)的年度預(yù)算和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。監(jiān)督和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并提出調(diào)整建議。供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告和分析，為決策供應(yīng)參考依據(jù)。3.5本錢主管負(fù)責(zé)編制和掌控企業(yè)的本錢預(yù)算。統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)的本錢數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)本錢異常和揮霍，并提出改善方案。幫助訂立產(chǎn)品定價(jià)策略，提高利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。3.6稅務(wù)專員負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)工作，確保依法納稅。及時(shí)了解稅法的變動(dòng)和政策，訂立合理的稅務(wù)規(guī)劃。幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理解決稅務(wù)爭(zhēng)議和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.7資金主管訂立企業(yè)的資金籌備和管理策略，保障資金的安全和流動(dòng)性。監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)資金活動(dòng)，包含資金調(diào)度、融資和投資等。編制資金猜測(cè)和報(bào)告，幫助決策者進(jìn)行資金決策。4.工作流程與績(jī)效考核4.1工作流程依照公司訂立的財(cái)務(wù)管理制度和流程進(jìn)行操作。不絕優(yōu)化并提高工作效率，供應(yīng)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)服務(wù)。4.2績(jī)效考核依據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考核。定期對(duì)財(cái)務(wù)部門員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)。5.其他規(guī)定本規(guī)章制度有待修訂或增補(bǔ)時(shí)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)提出并報(bào)經(jīng)公司高層批準(zhǔn)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門員工須保守財(cái)務(wù)機(jī)密，并遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定