2016年施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊范本

目錄

C.1施工項目部設(shè)置部分..................................................................3

SSZX1施工項目部組織機(jī)構(gòu)成立通知.......................................................3

C.2項目管理部分...................................................................4

SXMX1施工項目部管理人員資格報審表...................................................4

SXMX2/SGK1項目管理實施規(guī)劃報審表....................................................6

SXMX3/SGK2施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃報審表.............................................11

SXMX4施工進(jìn)度計劃報審表.............................................................15

SXMX5施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表.........................................................16

SXMX6工程施工停電計劃表.............................................................17

SXMX7/SGK3施工月報.................................................................18

SXMX8甲供設(shè)備材料需求計劃報審表....................................................21

SXMX9乙供材料需求計劃...............................................................22

SXMX10/SGK4工程開工報審表..........................................................23

SXMX11/SGK5單位（分部）工程開工報審表..............................................24

（一）盒

SXMX12工程復(fù)工申請表................................................................25

SXMX13工作聯(lián)系單....................................................................26

SXMX14會議記錄（附件：簽到表）.....................................................26

SXMX15文件收發(fā)記錄表................................................................27

SXMX16通用報審表....................................................................28

SXMX17會議記錄問題執(zhí)行反饋表........................................................29

SXMX18監(jiān)理通知回復(fù)單................................................................29

SXMX19/SGK6工程總結(jié)................................................................30

SXMX20啟委會施工單位匯報表..........................................................31

SXMX21輸變電工程施工分包隊伍考核評價表.............................................32

SXMX22分包計劃申請表................................................................33

SXMX23施工分包申請表................................................................34

（二）盒

C.3安全管理部分..................................................................35

SAQX1電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本...................................................35

SAQX2/SGK7施工安全管理及風(fēng)險控制方案報審表.........................................35

SAQX3主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報審表..............................................40

SAQX4大中型施工機(jī)械進(jìn)場/出場申報表..................................................42

SAQX5安全文明施工設(shè)施配置計劃申報單.................................................43

SAQX6：安全文明施工設(shè)施進(jìn)場驗收單....................................................44

（三）盒

C.4質(zhì)量管理部分..................................................................78

SZLX1質(zhì)量通病防治措施報審表..........................................................78

SZLX2施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表...............................................80

SZLX3線路復(fù)測報審表..................................................................82

SZLX4計量器具臺賬....................................................................83

SZLX5主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表.............................................83

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SZLX6試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表.....................................................84

SZLX7主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表...............................................85

SZLX8工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表..................................................86

SZLX9產(chǎn)品檢驗記錄....................................................................87

SZLX10主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請表..............................................88

SZLX11材料試驗委托單.................................................................89

（四）盒

SZLX12工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單.................................................90

SZLX13設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報驗表..............................................91

SZLX14特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表....................................................92

SZLX15試品/試件試驗報告報驗表........................................................93

SZLX16混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總表......................................................94

SZLX17跟蹤管理記錄...................................................................95

SZLX18輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表............................................96

SZLX19輸電線路工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)..............................................97

SZLX20過程質(zhì)量檢查表.................................................................98

SZLX21工程質(zhì)量問題處理單............................................................98

SZLX22工程安全事故/質(zhì)量事件報告表....................................................99

SZLX23工程安全事故/質(zhì)量事件處理方案報審表...........................................100

SZLX24工程安全事故/質(zhì)量事件處理結(jié)果報驗表...........................................101

SZLX25工程質(zhì)量問題臺賬..............................................................102

SZLX26項目部級復(fù)檢申請表............................................................103

SZLX27公司級專檢申請表..............................................................104

SZLX28/SGK8監(jiān)理初檢申請表..........................................................105

（五）盒

C.5造價管理部分.................................................................110

SZJX1資金使用計劃報審表.............................................................110

SZJX2工程預(yù)付款報審表...............................................................111

SZJX3工程進(jìn)度款報審表...............................................................112

SZJX4設(shè)計變更聯(lián)系單.................................................................115

SZJX5工程設(shè)計變更審批單.............................................................116

SZJX6工程重大設(shè)計變更審批單.........................................................117

SZJX7工程現(xiàn)場簽證審批單.............................................................118

SZJX8工程重大簽證審批單.............................................................119

SZJX9索賠申請表.....................................................................120

SZJX10工程竣工結(jié)算書.................................................................121

（六）盒

C.6技術(shù)管理部分.................................................................122

SJSX1圖紙預(yù)檢記錄...................................................................122

SJSX2一般施工方案（措施）報審表....................................................123

SJSX3特殊（專項）施工技術(shù)方案（措施）報審表.........................................124

SJSX4圖紙收發(fā)登記表.................................................................126

SJSX5工程變更收發(fā)登記表.............................................................126

SJSX6交底記錄.......................................................................127

學(xué)習(xí)好幫手

SJSX7工程變更執(zhí)行報驗單.............................................................128

SJSX8技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表.................................................129

（七）盒

C.7評價機(jī)制部分.................................................................130

SPJX施工項目部綜合評價表............................................................130

附錄C

標(biāo)準(zhǔn)化管理模板

C.1施工項目部設(shè)置部分

sszxi施工項目部組織機(jī)構(gòu)成立通知

關(guān)于成立—工程施工項目部的通知

各有關(guān)單位、部門：

為確?！こ痰捻樌瓿?，按照基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求，成立—工程施工項目部，履行項

目管理職責(zé)。其人員組成如下：

項目經(jīng)理：

項目副經(jīng)理：

項目總工：

項目安全員：

項目質(zhì)檢員：

項目技術(shù)員：

項目造價員：

項目部資料信息員：

材料員：

綜合管理員：

線路施工協(xié)調(diào)員：

特此通知

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施工單位（章）：

—年—月—日

說明：施工項目部組織結(jié)構(gòu)應(yīng)發(fā)文以文件形式成立，本模板為推薦格式。

C.2項目管理部分

SXMX1施工項目部管理人員資格報審表

施工項目部管理人員資格報審表

工程名稱：編號：SXMX1-SGXX-XXX

致______________________________監(jiān)理項目部：

現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。

姓名崗位證件名稱有效期

附件：相關(guān)資格證件

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

H期：______________

監(jiān)理項目部審查意見：

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：__________

日期：__________

注本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存一份。

填寫、使用說明

（1）主要施工管理人員包括：項目經(jīng)理、總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員等。

（2）按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。

學(xué)習(xí)好幫手

(3)施工項目部應(yīng)對其報審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。

(4)監(jiān)理項目部審查要點：

1)主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致。

2)人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。

3)更換項目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意。

4)應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。

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SXMX2/SGK1項目管理實施規(guī)劃報審表

項目管理實施規(guī)劃報審表

工程名稱：編號：SXMX2-SGXX-XXX

致_____________________監(jiān)理項目部：

我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了_____________________工程項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，

并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。

附件：項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

日期：______________

監(jiān)理項目部審查意見：

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：__________

專業(yè)監(jiān)理工程師：________

日期：________

業(yè)主項目部審批意見：

業(yè)主項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

H期：______________

注本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存一份。

填寫、使用說明

（1）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位技術(shù)管理部門審核，

施工單位總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名

稱，并加蓋施工單位章。

（2）監(jiān)理項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工

的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，

能否滿足施工總進(jìn)度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否

符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計劃相適應(yīng)、是否考慮了施工機(jī)具、材料、設(shè)備之

間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進(jìn)度計劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審查，提

出監(jiān)理意見。

（3）該報審資料須上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。

學(xué)習(xí)好幫手

附件:

________工程

項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計

施工單位（章）

年月日

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批準(zhǔn)：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年—月—日

審核：（企業(yè)安全管理部門）年—月—日

（企業(yè)質(zhì)量管理部門）年—月—日

（企業(yè)技術(shù)管理部門）年—月―日

編寫：（項目經(jīng)理）年—月—日

_______________________________年—月―.日

學(xué)習(xí)好幫手

目次

（不限于）

1編制依據(jù)

2工程概況與工程實施條件分析

2.1工程概述（路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和工期要求等）

2.2工程設(shè)計特點、工程量

2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析

3項目施工管理組織結(jié)構(gòu)

3.1項目管理組織結(jié)構(gòu)

3.2項目管理職責(zé)

3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡介

4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃

4.1工期目標(biāo)及分解

4.2施工進(jìn)度計劃及編制說明

4.3進(jìn)度計劃圖表

4.4進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施

5質(zhì)量管理體系

5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解

5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)

5.4質(zhì)量控制措施

5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施

6安全管理體系

6.1安全目標(biāo)及分解

6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)

6.3安全管理主要職責(zé)

6.4安全控制措施

6.5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施

7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系

7.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施

7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案

8工地管理和施工平面布置

8.1施工平面布置

8.2工地管理方案與制度

9施工方法與資源需求計劃

9.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍

9.2施工方法及主施工機(jī)具選擇

9.3施工機(jī)具需求計劃

9.4材料、消耗材料需求計劃

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9.5資金需求計劃

10施工管理與協(xié)調(diào)

10.1技術(shù)管理及要求

10.2物資管理及要求

10.3資金管理及要求

10.4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求

10.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）

10.6分包計劃與分包管理

10.7計劃、統(tǒng)計和信息管理

10.8資料管理

11標(biāo)準(zhǔn)工藝施工

11.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實施目標(biāo)及要求

11.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施

11.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點及實施效果

11.4標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施

12創(chuàng)優(yōu)策劃

12.1施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施

13施工新技術(shù)應(yīng)用

11.1米用新設(shè)備

11.2采用新工藝

11.3采用新材料

14主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

12.1項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

12.2降低成本計劃與措施

學(xué)習(xí)好幫手

SXMX3/SGK2施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃報審表

施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃報審表

工程名稱：編號：SXMX3-SGXX-XXX

致_____________________監(jiān)理項目部：

我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)約定完成了____________________工程項目的強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃編制，并經(jīng)我單位

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。

附件：強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

H期：______________

監(jiān)理項目部審查意見：

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：__________

專業(yè)監(jiān)理工程師：________

日期：________

業(yè)主項目部審批意見：

業(yè)主項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

日期：______________

注本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存一份。

填寫、使用說明

（1）強(qiáng)制性條文實施計劃應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工

單位章。

（2）監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整等方面進(jìn)行審查，提出意見。

（3）該報審資料須上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。

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附件:

________工程

施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃

施工單位（章）

—年月日

學(xué)習(xí)好幫手

批準(zhǔn)：（企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)）年—月—日

審核：（企業(yè)安全管理部門）_______年—月—日

（企業(yè)質(zhì)量管理部門）______年_—月——日

（企業(yè)技術(shù)管理部門）______年_—月——日

編寫：（項目經(jīng)理）年—月—日

_______________________________年—月—日

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為貫徹落實《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，強(qiáng)化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全法律

法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保電力建設(shè)工程質(zhì)量安全，編制強(qiáng)制性條文實施計劃應(yīng)包括如下部分：

1工程概況

2編制目的

3編制依據(jù)

4強(qiáng)制性條文實施組織機(jī)構(gòu)

5強(qiáng)制性條文實施措施

附表：

A工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃表

B線路施工工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表

C施工安全工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表

學(xué)習(xí)好幫手

SXMX4施工進(jìn)度計劃報審表

施工進(jìn)度計劃報審表

工程名稱:編號：SXMX4-SGXX-XXX

致______________________________監(jiān)理項目部：

現(xiàn)報上工程施工進(jìn)度計劃，請審杳。

附件：工程施工進(jìn)度計劃（橫道圖）

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

日期：______________

監(jiān)理項目部審查意見:

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：__________

專業(yè)監(jiān)理工程師：________

日期：________

業(yè)主項目部審批意見:

業(yè)主項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

日期：______________

注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。

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SXMX5施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表

施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表

工程名稱：編號：SXMX5-SGXX-XXX

致____________________—監(jiān)理項目部：

現(xiàn)報上工程施工進(jìn)度調(diào)整計劃，請審杳。

附件：施工進(jìn)度調(diào)整計劃

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：_____________

日期：_____________

監(jiān)理項目部審查意見:

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：__________

專業(yè)監(jiān)理工程師：________

日期：________

業(yè)主項目部審批意見:

業(yè)主項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

日期：______________

注本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存一份。

學(xué)習(xí)好幫手

SXMX6工程施工停電計劃表

工程施工停電計劃表

工程名稱:填報單位:聯(lián)系人:

計劃配合停電

序號施工范圍主要施工內(nèi)容停電設(shè)備及范圍備注

起止時間

注1.填報的工程項目范圍指：列入年度計劃的所有基建工程；其他需要主網(wǎng)配合停電的基建工程。

2.表中工程計劃投產(chǎn)年月按照省公司下達(dá)的年度計劃填報。

3.表中需要停電的主網(wǎng)設(shè)備指由中調(diào)管轄的變電和線路設(shè)備；鑒于年初安排計劃時部分工程初設(shè)未審方案未定

的實際情況，很難準(zhǔn)確確定停電設(shè)備范圍，但對于單母線停電導(dǎo)致全站停電、一個耐張段施工同時跨越兩條

及以上llOkV及以上線路的情況應(yīng)力求準(zhǔn)確，防止漏報。

4.變電和線路通訊光纜屬于信通公司管轄，停電涉及通訊設(shè)備需單獨列出。

5.停電復(fù)役時工程啟動可在備注說明。

6.本表擬提交基建工作會議期間會同調(diào)度、生產(chǎn)部門討論，結(jié)合全業(yè)主項目部的生產(chǎn)檢修（預(yù)試）計劃和發(fā)電

設(shè)備檢修（預(yù)試）計劃統(tǒng)籌平衡后發(fā)文落實。

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SXMX7/SGK3施工月報

施工月報

工程名稱月次月報開始時間結(jié)束時間施工單位

工程基本信息

項目名稱單項工程

子單項工程工程類型

施工單位性質(zhì)建管單位

實際開工日期計劃投產(chǎn)日期

工程規(guī)模項目部地點（省、市、縣/區(qū)）

工程各階段工作重心比例

開工準(zhǔn)備變電土建/線路基礎(chǔ)/電纜通道

%%

變電安裝/線路組塔變電調(diào)試/線路架線/電纜敷設(shè)

%%

本月工程進(jìn)度情況

計劃日期實際日期本月計劃完成本月實際完成累計完成

單位工任務(wù)名工程

序號單位

程稱總量完成計劃百實際百

開始結(jié)束開始結(jié)束完成量百分比百分比完成量

量分比分比

下月工程進(jìn)度情況

單位工計劃日期實際日期下月計劃完成

序號任務(wù)名稱工程總量單位

程

開始結(jié)束開始結(jié)束完成量百分比

本月主要材料消耗情況

材料累計消耗

序號材料規(guī)格/型號單位本工程總需要量本月材料消耗量累計材料消耗量工作詳情

名稱百分比

1

2

3

4

5

6

7

8

9

學(xué)習(xí)好幫手

本月安全情況及其下月重點工作計劃

日常工作

（安全交底、培訓(xùn)、檢查、整改、例會活動等施工情況）

事故情況

序號內(nèi)容數(shù)量工作詳情

1人身重傷事故

2機(jī)械設(shè)備事故

3電網(wǎng)事故

下月重點工作計劃

（安全交底、培訓(xùn)I、檢查、整改、例會活動等計劃）

風(fēng)險作業(yè)列表

本月風(fēng)險風(fēng)險時段聯(lián)系人姓名及電話

風(fēng)險控制情況

序號作業(yè)內(nèi)容風(fēng)險等級施工地點

計劃開始實際開始實際結(jié)束及采取的措施施工項目施工負(fù)

及部位電話電話

時間時間時間經(jīng)理責(zé)人

只列四級

及以上

預(yù)判下聯(lián)系人姓名及電話

月風(fēng)險作

序號風(fēng)險等級施工地點計劃開始時間風(fēng)險預(yù)控措施

業(yè)內(nèi)容及施工負(fù)責(zé)

施工項目經(jīng)理電話電話

部位人

只列四級

及以上

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本月質(zhì)量情況及其下月重點工作計劃

本月質(zhì)量情況

（質(zhì)量培訓(xùn)、檢查、整改、例會、專項活動等施工情況）

下月重點工作計劃

（質(zhì)量培訓(xùn)、檢查、整改、例會、專項活動等施工情況）

物資管理情況

本月物資到貨情況

（物資到貨日期、到貨數(shù)量、到貨比例、是否滿足施工要求及原因等情況）

下月物資供貨計劃

（物資計劃申請到貨日期、到貨數(shù)量等）

機(jī)械管理情況

本月機(jī)械管理情況

（機(jī)械到位數(shù)量、狀態(tài)、是否滿足進(jìn)度要求及原因等情況）

下月機(jī)械管理計劃

（計劃下月機(jī)械進(jìn)出場數(shù)量等情況）

本月存在問題困難以及相應(yīng)對策

遺留的困難和問題及其相應(yīng)對策

注本報表在每月23日前報送監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部。

該報審資料須上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。

學(xué)習(xí)好幫手

SXMX8甲供設(shè)備材料需求計劃報審表

甲供設(shè)備材料需求計劃報審表

工程名稱:編號：SXMX8-SGXX-XXX

致______________________________業(yè)主項目部：

根據(jù)實際施工情況和進(jìn)度計劃，現(xiàn)申請工程所需甲供設(shè)備材料，請審批。

附件：甲供設(shè)備材料需求計劃

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

日期：______________

監(jiān)理項目部審查意見:

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：

日期：

業(yè)主項目部審批意見:

業(yè)主項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

H期：______________

注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存份。

word整理版

附件:

甲供設(shè)備材料需求計劃

序號材料名稱材料型號單位數(shù)量合同交貨時間現(xiàn)場需求時間備注

SXMX9乙供材料需求計劃

乙供材料需求計劃

序號材料名稱材料型號單位數(shù)量設(shè)計量需求量現(xiàn)場需求時間備注

學(xué)習(xí)好幫手

SXMX10/SGK4工程開工報審表

工程開工報審表

工程名稱：編號：SXMX10-SGXX-XXX

致_________________________監(jiān)理項目部：

我方承擔(dān)的_________________________工程，已完成了開工前的各項準(zhǔn)備工作，特申請于年—月

日開工，請審查。

□項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）已審批；

□施工圖會檢已進(jìn)行；

□各項施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格;

□輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案滿足要求；

□施工技術(shù)交底已進(jìn)行；

□施工人力和機(jī)械已進(jìn)場，施工組織已落實到位；

□物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；

□計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；

□特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。