餐飲部員工工作總結(jié)_第1頁
餐飲部員工工作總結(jié)_第2頁
餐飲部員工工作總結(jié)_第3頁
餐飲部員工工作總結(jié)_第4頁
餐飲部員工工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

餐飲部員工工作總結(jié)CONTENTS業(yè)績總結(jié)異常情況處理員工培訓及發(fā)展工作環(huán)境及設施維護01業(yè)績總結(jié)業(yè)績總結(jié)員工表現(xiàn)優(yōu)秀表現(xiàn)與有待提高之處。員工績效匯總員工績效得分及關(guān)鍵績效指標分析。銷售額提升:

本季度銷售額同比增長10%,呈現(xiàn)出良好的趨勢??蛻魸M意度:

客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,滿意度達到85%以上,但仍有部分不滿意的情況需要改進。團隊合作:

員工之間的協(xié)作默契、互幫互助的情況較好,需要繼續(xù)保持。員工培訓:

部分員工技能培訓需進一步加強,以提高整體服務質(zhì)量。員工激勵:

部分員工對激勵機制反應不一,需調(diào)整激勵方式以提高激勵效果。員工績效匯總姓名業(yè)績得分服務態(tài)度技能水平---------小明90優(yōu)良小紅85良優(yōu)02異常情況處理異常情況處理投訴處理客戶投訴情況及處理結(jié)果。員工問題處理員工內(nèi)部矛盾及糾紛處理情況。投訴處理投訴類型:

針對食品質(zhì)量的投訴居多,需強化食品質(zhì)量控制機制。處理方式:

投訴處理及時有效,客戶滿意度提升明顯。改善措施:

針對投訴原因進行改進措施,確保類似問題不再發(fā)生。員工問題處理溝通協(xié)調(diào):

解決員工間矛盾需要加強溝通協(xié)調(diào),建立良好的團隊氛圍。糾紛處理:

針對員工糾紛,進行公正處理并提出改善建議。團隊凝聚:

通過處理員工問題,增強團隊凝聚力,提升整體工作效率。03員工培訓及發(fā)展員工培訓及發(fā)展培訓計劃:

員工定期培訓安排及計劃改進??冃гu定:

員工績效評定及獎懲制度執(zhí)行情況。培訓計劃新員工培訓:

改進新員工培訓計劃,提高新員工上崗率及工作效率。技能提升:

針對員工不足之處,制定個性化培訓計劃提升員工技能水平。發(fā)展機會:

關(guān)注員工發(fā)展需求,提供晉升和職業(yè)發(fā)展機會??冃гu定績效考核設立明確的績效考核指標,并及時進行評定。獎懲機制獎懲機制落實不到位,需加強執(zhí)行力度。員工反饋員工對績效評定及獎懲制度的反饋意見需要認真調(diào)查和改進。04工作環(huán)境及設施維護工作環(huán)境及設施維護清潔衛(wèi)生:

餐廳環(huán)境清潔衛(wèi)生情況及改進建議。清潔衛(wèi)生衛(wèi)生標準:

環(huán)境整潔,衛(wèi)生標準達到要求,但仍需進一步細化提升。設施維護:

設施保養(yǎng)良好,需要定期檢查維護以延長

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論