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文檔簡介
1.1.3
根據(jù)評審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距,制定改進(jìn)措施并確保持續(xù)改進(jìn),提高質(zhì)量管理體系的執(zhí)行效率。在工程建設(shè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立項目部辦公室,處理現(xiàn)場事務(wù)。配備必要的辦公家俱供監(jiān)理人員工作使用,配置電話等通訊設(shè)備保持與公司的聯(lián)絡(luò),以及視工地現(xiàn)場大小規(guī)模以及所處的地域配置必須的交通工具,配備工程建設(shè)所必須的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),l
監(jiān)理單位未能在規(guī)定時間內(nèi)提出管理意見,或收到項目經(jīng)理復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù),項目經(jīng)理可自行復(fù)工。1)選擇低污染設(shè)備,對施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤,減少揚(yáng)塵,汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉,并盡量縮短開啟時間。拌和站應(yīng)有防塵措施。橋臺砼強(qiáng)度達(dá)到70%以上時,進(jìn)行臺背回填,基坑回填采用砂礫并夯實,橋臺內(nèi)填料采用透水性材料??拷_背10.0m寬范圍內(nèi)為特別夯實區(qū),分層夯實,每層壓實厚度不大于10cm,臺背填土必須對稱填筑、碾壓,臺背回填以壓路機(jī)壓輾輔以打夯,一候螳螂生二候鵬始鳴三候反舌無聲施工方法要求高:根據(jù)工程總工期的要求,整個外裝飾將采用“分步施工法”進(jìn)行施工,在施工過程中,從人員管理及分配到材料運(yùn)輸及調(diào)配、資金運(yùn)籌都提出了相當(dāng)高的要求項目部應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件并按委托監(jiān)理合同的約定配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢驗設(shè)備和工具。1.4經(jīng)授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定及監(jiān)理服務(wù)的需要對建設(shè)單位提供的財產(chǎn)在一周內(nèi)進(jìn)行驗證,填寫《建設(shè)單位提供財產(chǎn)登記表》。l
a).項目經(jīng)理應(yīng)按專用條款約定的日期,將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師,工程師按專用條款約定的時間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見,逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的,視為同意。項目部應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件并按委托監(jiān)理合同的約定配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢驗設(shè)備和工具。節(jié)氣詳解壹五月節(jié)。謂有芒之種谷可稼種【去聲】矣芒種民俗貳農(nóng)歷二月初二日花朝節(jié)上迎花神芒種飲食叁芒種期間的飲食宜以清補(bǔ)為主芒種諺語肆麥?zhǔn)沼腥拢罕⒃?、雨淋、大風(fēng)刮目錄設(shè)計資料:施工圖作為設(shè)計單位最終輸出產(chǎn)品,直接指導(dǎo)項目施工。對施工圖及其有關(guān)文件收集和管理,是設(shè)計資料信息管理的工作重點。所收集信息包括:施工總平面圖,建筑物施工平面圖和剖面圖、安裝施工詳圖,主要設(shè)備清單詳見本施工組織設(shè)計第四章主要施工機(jī)械的選用l
樁基分項工程報驗申請單附件應(yīng)該有:a.樁位圖;檢查鋁合金型材的出廠合格證,化學(xué)成分和力學(xué)性能檢測報告。生產(chǎn)至安裝整個過程的質(zhì)量保證程序文件。其由質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證手冊、設(shè)計質(zhì)量保證體系、加工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證體系及隱蔽工程驗收等部分內(nèi)容組成節(jié)氣詳解五月節(jié)。謂有芒之種谷可稼種【去聲】矣壹砼的養(yǎng)護(hù):砼灌注結(jié)束后,應(yīng)立即鋪設(shè)保溫材料進(jìn)行防寒保溫,在鋪設(shè)保溫材料時,要確保被保溫體的密閉性能,同時不得使新灌注砼的外露面受到損傷和污染。鋼筋在鋼筋棚中統(tǒng)一加工綁扎成型,然后用汽車運(yùn)到工地現(xiàn)場焊接安裝,焊接方式采用幫條焊。焊縫長度和焊縫質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求,必要時可在現(xiàn)場截取樣品,通過試驗來驗證焊接的質(zhì)量。1.1.5
設(shè)備和工具的校準(zhǔn)、修理、報廢等應(yīng)記錄在《監(jiān)理項目部設(shè)施清單》中。l
經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因項目經(jīng)理的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符,項目經(jīng)理無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款。1.2.1
公司質(zhì)量管理體系文件由以下結(jié)構(gòu)組成,以保證監(jiān)理服務(wù)符合規(guī)定要求:芒種,是農(nóng)歷二十四節(jié)氣中的第9個節(jié)氣,此時太陽到達(dá)黃經(jīng)75度。芒種的“芒”字,是指麥類等有芒植物的收獲,芒種的“種”字,是指谷黍類作物播種的節(jié)令?!懊⒎N”二字諧音,表明一切作物都在“忙種”了。所以,“芒種”也稱為“忙種”,農(nóng)民間也稱其為“忙著種”。“芒種”到來預(yù)示著農(nóng)民開始了忙碌的田間生活。芒種【上聲】,五月節(jié)。節(jié)氣詳解謂有芒之種谷可稼種【去聲】矣公司依靠科研優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,可以承擔(dān)工程項目的前期策劃、可行性研究、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段等全壽命項目管理或其中任一階段的項目管理,提供服務(wù)的項目類型包括公共建筑、商務(wù)辦公樓、酒店賓館、工業(yè)廠房、工業(yè)設(shè)備、住宅小區(qū)、體育場館混凝土澆注完畢,在收漿之后以及拆除模板后,應(yīng)及時用清水養(yǎng)護(hù),氣溫特別高時,可用麻袋包裹混凝土表面,然后用清水濕潤,這樣可減小水量的蒸發(fā),保持混凝土表面的濕度。c.
人力資源部和項管部應(yīng)加強(qiáng)對員工日常工作業(yè)績的評價,可隨時對有關(guān)部門員工進(jìn)行現(xiàn)場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時暫停其工作,安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,使其的能力與其從事的工作相適應(yīng)。2
確保公司在開展監(jiān)理服務(wù)中監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)水平以及計算機(jī)輔助管理水平符合法律、法規(guī)、規(guī)范的要求,并確保每年有所提高。4.1.2
建設(shè)單位需要查閱監(jiān)理服務(wù)過程中的質(zhì)量記錄時,經(jīng)項目總監(jiān)理工程師同意后,填寫《質(zhì)量記錄借閱登記表》安排查閱。螳螂,草蟲也,飲風(fēng)食露,感一陰之氣而生,能捕蟬而食,故又名殺蟲;曰天馬,言其飛捷如馬也;曰斧蟲,以前二足如斧也,尚名不一,各隨其地而稱之。深秋生子于林木閑,一殼百子,至此時則破殼而出,藥中桑螵蛸是也。鵙,百勞也,《本草》作博勞;朱子《孟》注曰:博勞,惡聲之鳥,蓋梟類也。曹子建《惡鳥論》:百勞以五月鳴,其聲鵙鵙然,故以之立名,似俗稱濁溫。故《埤雅》禽經(jīng)注云:伯勞不能翱翔,直飛而已。《毛詩》曰:七月鳴鵙。蓋周七月夏五月也。節(jié)氣詳解螳螂生鵙【音局】始鳴l
業(yè)主在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法,同時也應(yīng)及時提供甲方的上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令。1.1.4
批準(zhǔn)及頒布《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量管理體系程序文件》;批準(zhǔn)《管理評審計劃》和《管理評審報告》;l
總監(jiān)理工程師對承包單位的指示,主要內(nèi)容為:正式函件;日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示等;1.3項目部收到建設(shè)單位提供財產(chǎn)后,首先應(yīng)由資料管理人員對其進(jìn)行分類、編號。1.1在委托監(jiān)理合同中應(yīng)明確建設(shè)單位提供財產(chǎn)的項目、數(shù)量和要求。芒種時節(jié)沿江多雨,黃淮平原也即將進(jìn)入雨季。華南東南季風(fēng)雨帶穩(wěn)定,是一年中降水量最多的時節(jié)。長江中下游地區(qū)先后進(jìn)入梅雨季節(jié),雨日多,雨量大,日照少,有時還伴有低溫。西南地區(qū)從6月份也開始進(jìn)入了一年中的多雨季節(jié)。此時,西南西部的高原地區(qū)冰雹天氣開始增多。芒種時節(jié)雨量充沛,氣溫顯著升高。常見的天氣災(zāi)害有龍卷風(fēng)、冰雹、大風(fēng)、暴雨、干旱等。芒種后,中國華南東南季風(fēng)雨帶穩(wěn)定,是一年中降水量最多的時節(jié),長江中下游地區(qū)先后進(jìn)入梅雨季節(jié),雨日多,雨量大,日照少,有時還伴有低溫。宋人范成大的《芒種后積雨驟冷》詩:“梅霖傾瀉九河翻,百瀆交流海面寬。良苦吳農(nóng)田下濕,年年披絮播秧寒?!崩L出了陰雨連綿不止,河滿溝平,農(nóng)夫冒著寒冷身披棉絮播秧忙的畫面。節(jié)氣詳解龍卷風(fēng)冰雹大風(fēng)暴雨干旱l
工程分包不能解除項目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員,保證本合同的履行。l
(4)設(shè)計變更和工程量增加;(5)非項目經(jīng)理原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;主龍骨表面用白色膠紙貼緊,外包牛皮包裝紙,兩端用較窄的塑膠紙捆緊,以免在運(yùn)輸過程中不因包裝的損壞而傷到鋁材,牛皮包裝紙在安裝型材時撕掉,鋁材表面用白色膠紙直到竣工清洗前撕掉,以保證其表面不輕易被劃傷。1.1.3
在使用設(shè)備和工具前,應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備和工具是否工作正常,是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)。為驗證建設(shè)單位提供財產(chǎn)符合合同的規(guī)定,滿足開展監(jiān)理服務(wù)的需要,并且對建設(shè)單位提供財產(chǎn)給予良好的保護(hù),明確驗證、保管、維護(hù)要求,特制定本程序文件。在此期間,除了青藏高原和黑龍江最北部的一些地區(qū),還沒有真正進(jìn)入夏季以外,大部分地區(qū)的人們,一般來說都能夠體驗到夏天的炎熱。節(jié)氣詳解1.3項目部在監(jiān)理服務(wù)過程中形成的所有文件和質(zhì)量記錄,都應(yīng)經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字后作為有效標(biāo)識。主要設(shè)備清單詳見本施工組織設(shè)計第四章主要施工機(jī)械的選用應(yīng)明確實施這些過程控制所必須遵守的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度并通過識別、確定、監(jiān)控和測量分析等過程的實施進(jìn)行有效的管理。4.1.2
建設(shè)單位需要查閱監(jiān)理服務(wù)過程中的質(zhì)量記錄時,經(jīng)項目總監(jiān)理工程師同意后,填寫《質(zhì)量記錄借閱登記表》安排查閱。1.2管理者代表負(fù)責(zé)審批《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計劃》,批準(zhǔn)《培訓(xùn)申請表》。芒種民俗農(nóng)歷二月初二日花朝節(jié)上迎花神貳1.1.1
公司對質(zhì)量管理體系所需要的過程進(jìn)行識別,并編制相應(yīng)的程序文件,這些過程包括滿足建設(shè)單位需求的過程及公司具體的質(zhì)量管理活動的過程。1.4項管部負(fù)責(zé)本項管部各項目部設(shè)施與工作環(huán)境管理。l
工地日記,主要包括:現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報表;現(xiàn)場每日的天氣記錄;監(jiān)理工作記要;其它有關(guān)情況與說明等。工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理,恢復(fù)原狀,作好臨時用地的復(fù)墾工作。1.1在對監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)活動作出規(guī)定策劃和實施時,應(yīng)考慮如下幾點:農(nóng)歷二月初二日花朝節(jié)上迎花神芒種已近五月間,百花開始凋殘、零落,民間多在芒種日舉行祭祀花神儀式,餞送花神歸位,同時表達(dá)對花神的感激之情,盼望來年再次相會。芒種習(xí)俗此俗今已不存,但從著名小說家曹雪芹的《紅樓夢》第二十七回中可窺見一斑:“(大觀園中)那些女孩子們,或用花瓣柳枝編成轎馬的,或用綾錦紗羅疊成千旄旌幢的,都用彩線系了。每一棵樹上,每一枝花上,都系了這些物事。滿園里繡帶飄飄,花枝招展,更兼這些人打扮得桃羞杏讓,燕妒鶯慚,一時也道不盡。……”“千旄旌幢”中“千”即盾牌;旄,旌,幢,都是古代的旗子。由此可見大戶人家芒種節(jié)為花神餞行的熱鬧場面。1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用具。l
在“說明”欄中總監(jiān)理工程師應(yīng)注明同意或不同意工程臨時延期的理由和依據(jù)。4.在批準(zhǔn)前應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。1.1.1
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理范圍內(nèi)的承包單位人員是否具備操作資格、勞動組織是否合理、人員是否足夠、能否滿足施工正常運(yùn)行并確保質(zhì)量作出判斷,同時應(yīng)對承包單位質(zhì)量檢查人員,技術(shù)人員工作是否到位作出檢查。l
并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面管理意見。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)要求停止施工,并妥善保護(hù)已完工程。經(jīng)校準(zhǔn)合格的設(shè)備和工具,應(yīng)貼上“合格”標(biāo)簽,注明“校驗結(jié)果”和“有效期”并應(yīng)在《監(jiān)理項目部設(shè)施清單》中標(biāo)明“校驗結(jié)果”、“有效期”,芒種安苗是皖南的農(nóng)事習(xí)俗活動,始于明初。每到芒種時節(jié),為祈求秋天有個好收成,各地都要舉行安苗祭祀活動。每年五、六月是梅子成熟的季節(jié),三國時有“青梅煮酒論英雄”的典故。芒種習(xí)俗在南方1.1.2
工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對策劃實施情況進(jìn)行檢查和驗證,1.2經(jīng)營過程中形成的對外承諾文件和質(zhì)量記錄,經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,由經(jīng)營部蓋公司公章作為有效標(biāo)識。1.6人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的年度考核工作。l
b.附件應(yīng)包括鋼筋綁扎分項工程質(zhì)量評定表;蓋梁混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時,溫度高時用麻袋覆蓋,混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時間一般為7天,可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟(jì)等情況,酌情延長或縮短,每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。芒種飲食芒種期間的飲食宜以清補(bǔ)為主叁1.1.3
以往管理評審的跟蹤措施的實施情況。由工程技術(shù)部提供質(zhì)量記錄及綜合報告。l
工程分包不能解除項目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員,保證本合同的履行。1.1公司應(yīng)在下列情況下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃:1.1.2
對向建設(shè)單位發(fā)放的《建設(shè)單位征詢調(diào)查表》其回收率在每年中應(yīng)達(dá)到當(dāng)年監(jiān)理項目數(shù)的70%以上,以便于統(tǒng)計分析。1.4項目部負(fù)責(zé)對監(jiān)理服務(wù)過程中形成的文件資料進(jìn)行歸口管理。吃苦飲酸有生津、止渴、開胃的作用。避免過多食肉,多吃谷菽菜果補(bǔ)鉀防打盹,如蕎麥、玉米、大豆、香蕉、甘藍(lán)、萵苣、毛豆、莧菜等芒種期間的飲食宜以清補(bǔ)為主。顧脾胃,少寒涼。芒種飲食0102031.1項目部負(fù)責(zé)所需設(shè)施的使用和維護(hù),建立并保持適宜開展監(jiān)理服務(wù)的環(huán)境。1.1.4
明確實施體系改進(jìn)策劃的職責(zé)和權(quán)限、所需的資源,以及相應(yīng)的改進(jìn)需求和評價改進(jìn)業(yè)績的指標(biāo)。1.1.1
實施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性。b.
《監(jiān)理日記》在間隔不超過一周內(nèi)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其授權(quán)的人員檢驗;鋁材:本工程所有鋁材均采用深圳華加日或者廣東亞鋁生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)鋁型材,所采用的鋁合金型材起居方面天熱易出汗衣服要勤洗勤換,要“汗出不見濕”,因為若“汗出見濕,乃生痤瘡”。精神調(diào)養(yǎng)方面應(yīng)使自己保持輕松愉快的心情,忌惱怒憂郁,這樣可使氣機(jī)得以宣暢、通泄得以自如。晚睡早起、注意防暑,中午最好能小睡30分鐘至1個小時為宜,以解除疲勞,利于健康。芒種飲食建立安全管理措施責(zé)任制.施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底,落實所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。未經(jīng)落實不得進(jìn)行施工2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場公司應(yīng)持續(xù)地對質(zhì)量方針進(jìn)行適宜性的評審,必要時可對其進(jìn)行修改以適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。在工程建設(shè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立項目部辦公室,處理現(xiàn)場事務(wù)。配備必要的辦公家俱供監(jiān)理人員工作使用,配置電話等通訊設(shè)備保持與公司的聯(lián)絡(luò),以及視工地現(xiàn)場大小規(guī)模以及所處的地域配置必須的交通工具,配備工程建設(shè)所必須的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),l
并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面管理意見。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)要求停止施工,并妥善保護(hù)已完工程。進(jìn)入芒種以后,盡管天氣已經(jīng)炎熱起來,但由于我國經(jīng)常受來自北方的冷空氣影響,有些地區(qū)的氣溫有時仍很不穩(wěn)定。比如東北地區(qū)在此期間有時還會出現(xiàn)4℃以下的低溫,華北地區(qū)有時也可出現(xiàn)10℃左右的低溫,即使是長江下游地區(qū)也曾出現(xiàn)過12℃以下的低溫,因此在芒種時節(jié)春天御寒的衣服不要過早地收藏起來,必要時還要穿著,以免受涼。芒種時節(jié),我國長江中、下游地區(qū)開始進(jìn)人梅雨季節(jié),持續(xù)陰雨,雨量增多,氣溫升高,空氣非常潮濕,天氣十分悶熱,各種物品容易發(fā)霉,蚊蟲開始孳生,極易傳染疾病。芒種飲食1
確保全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范和公司的各項規(guī)章制度,公正、獨立和自主地開展監(jiān)理工作,全力維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。l
現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為:當(dāng)天的最高、最低氣溫;當(dāng)天的降雨、降雪量;當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況;因氣候原因當(dāng)天損失的工作時間等;工程的施工圖紙設(shè)計和加工零件設(shè)計是整個工程的決定性問題,是能否保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ),也是我公司主抓的重點環(huán)節(jié)。為保證工程質(zhì)量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品,然后運(yùn)到工地進(jìn)行組裝和安裝。本工程擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達(dá)5000平方,1.2.1
公司質(zhì)量管理體系文件由以下結(jié)構(gòu)組成,以保證監(jiān)理服務(wù)符合規(guī)定要求:要經(jīng)常洗澡,但出汗時不能立刻用冷水沖澡。不要因貪圖涼快而迎風(fēng)或露天睡臥,也不要大汗而光膀吹風(fēng)。芒種飲食迎風(fēng)露天睡臥要經(jīng)常洗澡l
發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收,并在驗收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。項目經(jīng)理按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用;1.2確保與建設(shè)單位及時溝通,妥善處理合同簽訂后建設(shè)單位的反饋意見或投訴。a.
質(zhì)量記錄是否由規(guī)定的責(zé)任人在規(guī)定的時間內(nèi),實事求是地、按規(guī)定要求記錄和填寫;采購部門按照材料采購計劃,及時準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.1.1辦公室、人力資源部、工程技術(shù)部和項管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部提供符合需要的資源。芒種諺語麥?zhǔn)沼腥拢罕⒃?、雨淋、大風(fēng)刮肆1.3項目部在監(jiān)理服務(wù)過程中形成的所有文件和質(zhì)量記錄,都應(yīng)經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字后作為有效標(biāo)識。負(fù)責(zé)合同簽定后與建設(shè)單位溝通,組織對建設(shè)單位滿意程度進(jìn)行測量,1.1總監(jiān)理工程師依據(jù)委托監(jiān)理合同確定監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)和工程概況及特點。1.1.1
決定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和對質(zhì)量的承諾;實施、保持質(zhì)量管理體系并對其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);確保各級人員都理解質(zhì)量方針,并堅持貫徹執(zhí)行;實施對該項目施工全過程管理職能,對工程中的材料管理運(yùn)輸、安裝操作、質(zhì)量控制、施工安全直至竣工驗收進(jìn)行全方位管理,以質(zhì)量、工期、安全為中心,與土建與其他專業(yè)的隊伍有著良好的合作業(yè)績,所作的工程均獲得優(yōu)良工程,芒種忙,麥上場。夏季農(nóng)活繁,做好收、種、管。大旱小旱,不過五月十三。五月十三,不雨直干。吃了端午粽,寒衣不可送。芒種芒種,連收帶種。機(jī)、畜、人,齊上陣,割運(yùn)打軋快入囤。推車不用教,全靠屁股搖。兩腿拉得寬,屁股擺得歡。平路怕后沉,上坡怕前沉,下坡載重難駕穩(wěn)。小麥選種在田間,弄到場里就要摻。芒種諺語1.1.2
確定組織結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)資源配置,劃分職責(zé)權(quán)限;公司對每項委托監(jiān)理合同都采用標(biāo)準(zhǔn)化管理,以誠信公正、顧客至上的管理理念組織高智能人才為建設(shè)單位開展高效的監(jiān)理服務(wù),在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)理念方面應(yīng)不斷創(chuàng)新,為建設(shè)單位提供超值服務(wù)、1.2管理者代表負(fù)責(zé)審批《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計劃》,批準(zhǔn)《培訓(xùn)申請表》。e.校對出廠合格證書,物理性能檢測報告是否符合購貨合同要求。實施對該項目施工全過程管理職能,對工程中的材料管理運(yùn)輸、安裝操作、質(zhì)量控制、施工安全直至竣工驗收進(jìn)行全方位管理,以質(zhì)量、工期、安全為中心,與土建與其他專業(yè)的隊伍有著良好的合作業(yè)績,所作的工程均獲得優(yōu)良工程,麥子夾生割,谷子要熟妥。麥子爭青打滿倉,谷子爭青少打糧。生割麥子出好面,生砍高粱煮好飯。杏子黃,麥上場。三麥不如一秋長,三秋不如一麥忙??旄羁齑?,麥粒不撒。麥?zhǔn)諢o大小,一人一鐮刀。好手不壓快刀。選種忙幾天,增產(chǎn)一年甜。若要種子選得好,稈粗、穗大、籽粒飽。稈黑粉,不抽穗;散黑穗,不長粒;腥黑穗,粒腥味。麥?zhǔn)沼腥拢罕⒃摇⒂炅?、大風(fēng)刮。麥在地里不要笑,收到囤里才牢靠。麥?zhǔn)煲簧?,虎口奪糧。九成熟,十成收;十成熟,一成丟。麥?zhǔn)站攀?,不收一百一。麥?zhǔn)炀懦蓜邮指?,莫等熟透顆粒落。黃熟收,干熟丟。麥?zhǔn)找o,秋收要穩(wěn)。芒種諺語1.5各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門員工的崗位、技能培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,做好工程造價控制記錄,保存各種文件資料,蓋梁混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時,溫度高時用麻袋覆蓋,混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時間一般為7天,可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟(jì)等情況,酌情延長或縮短,每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度?;咏?jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后可以進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋砼的施工,所用模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求,模板板面應(yīng)平整,接縫嚴(yán)密,不漏漿,砼澆筑之前,模板應(yīng)涂脫模劑1.2項管部負(fù)責(zé)對檢驗設(shè)備和工具使用狀況的監(jiān)督檢查,確保不使用無效設(shè)備和使用人具備相應(yīng)的能力和資格。芒種諺語手快不如工具快,老漢能把青年賽。心巧不如手巧,手巧不如家什巧。要釀好酒需好曲,巧手還得好工具。戰(zhàn)士愛武器,莊稼人愛農(nóng)具。工欲善其事,必先利其器。磨鐮擦鋤,不誤工夫。磨刀不誤砍柴工。1.1.3
在使用設(shè)備和工具前,應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備和工具是否工作正常,是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)。l
與各相關(guān)方溝通改進(jìn)的要求。因此項目部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的需要給監(jiān)理人員提供一個良好的工作環(huán)境,以充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性,為保持工作環(huán)境的良好狀態(tài),應(yīng)做到:機(jī)械設(shè)備:PC200挖機(jī)1臺,5T以上東風(fēng)汽車4臺,500L強(qiáng)制式攪拌機(jī)1臺,電動卷揚(yáng)機(jī)1臺,潛水泵6臺,鋼筋切斷機(jī)1臺,鋼筋彎曲機(jī)1臺,電焊機(jī)2臺,24KW、15kw發(fā)電機(jī)組各1臺,手推車15臺,插入式振動器4臺,平板式振搗器2臺,梁體鋼模2套,立柱鋼模2套l
b.附件應(yīng)包括鋼筋綁扎分項工程質(zhì)量評定表;一候螳螂生二候鵬始鳴三候反舌無聲6
與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的各部門可根據(jù)工作開展的具體對總質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作質(zhì)量目標(biāo),從而保證總質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。1.2項管部負(fù)責(zé)對檢驗設(shè)備和工具使用狀況的監(jiān)督檢查,確保不使用無效設(shè)備和使用人具備相應(yīng)的能力和資格。4.1.1
質(zhì)量記錄不得外借,內(nèi)部借閱,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),填寫《質(zhì)量記錄借閱登記表》,安排借閱。為了在該工程的施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織施工,建立正常的施工秩序,有計劃地開展各分部分項工程的施工,及時地做好各項施工準(zhǔn)備工作,我司針對本工程施工難度大,施工層面多,材料選用檔次高,時間緊,各種形式幕墻組合應(yīng)用,質(zhì)量控制點多的特點,1.4項目部負(fù)責(zé)對監(jiān)理服務(wù)過程中形成的文件資料進(jìn)行歸口管理。l
重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,填寫本表報審;砼的養(yǎng)護(hù):砼灌注結(jié)束后,應(yīng)立即鋪設(shè)保溫材料進(jìn)行防寒保溫,在鋪設(shè)保溫材料時,要確保被保溫體的密閉性能,同時不得使新灌注砼的外露面受到損傷和污染。1.1確保投標(biāo)文件、監(jiān)理合同以及補(bǔ)充合同/協(xié)議的各項條款在被接受之前都明確合理并使公司有滿足合同的能力。公司各級領(lǐng)導(dǎo)須將質(zhì)量方針傳達(dá)到管理、執(zhí)行、驗證和作業(yè)等層次,使公司全體員工正確理解并堅決貫徹執(zhí)行。點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容01020403根據(jù)墩柱的高度,擬定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)模板的高度,其余高度根據(jù)柱高來調(diào)整。這樣可減少模板的接縫,保證墩柱外表美觀為保證蓋梁的美觀,減少模板的接縫,蓋梁側(cè)模、端模采用鋼模板,面板為δ5mm鋼板,骨架為L6.3角鋼,橫向用I10槽鋼加強(qiáng)。采用兩塊對接,這樣也減少了模板拼裝工作量,加快了施工進(jìn)度。模板由專業(yè)模板廠家加工,以保證質(zhì)量??偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,l
新提出的預(yù)防措施目標(biāo)和要求;l
監(jiān)理單位未能在規(guī)定時間內(nèi)提出管理意見,或收到項目經(jīng)理復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù),項目經(jīng)理可自行復(fù)工。68%75%60%點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容1.1.2
總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。1.2項管部負(fù)責(zé)對檢驗設(shè)備和工具使用狀況的監(jiān)督檢查,確保不使用無效設(shè)備和使用人具備相應(yīng)的能力和資格。a.
質(zhì)量記錄是否由規(guī)定的責(zé)任人在規(guī)定的時間內(nèi),實事求是地、按規(guī)定要求記錄和填寫;1.4人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的管理,并保存培訓(xùn)記錄。1.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)對監(jiān)理合同及相關(guān)文件的歸口管理。點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容1.2經(jīng)營過程中形成的對外承諾文件和質(zhì)量記錄,經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,由經(jīng)營部蓋公司公章作為有效標(biāo)識。1.2質(zhì)量管理體系應(yīng)按如下要求形成文件,并貫徹實施和持續(xù)改進(jìn)。經(jīng)校準(zhǔn)合格的設(shè)備和工具,應(yīng)貼上“合格”標(biāo)簽,注明“校驗結(jié)果”和“有效期”并應(yīng)在《監(jiān)理項目部設(shè)施清單》中標(biāo)明“校驗結(jié)果”、“有效期”,l
技術(shù)設(shè)計資料。技術(shù)設(shè)計是對初步設(shè)計更進(jìn)一步深化,其中許多資料是對初步設(shè)計資料補(bǔ)充和修正。因此重點收集和核對這些修正和補(bǔ)充資料;陽龍公路A標(biāo)段K11+732設(shè)計為鋼筋混凝土連續(xù)箱梁,設(shè)計荷載等級:公路-II級,橋面寬度:凈11m+2×0.5m防撞墻點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容1.1.2
建立對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期評審的規(guī)定,重點應(yīng)評審過程控制的符合性和有效性。b.
《監(jiān)理實施細(xì)則》是否符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定要求,有針對性并能指導(dǎo)監(jiān)理人員具體開展監(jiān)理服務(wù);c.不得把過期結(jié)構(gòu)膠降格為耐侯膠用??偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行
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