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文檔簡介
恢復重建的社區(qū)參與會計學
1參與
:三階段第3頁/共16頁風險■缺乏協(xié)助的參與會加強現(xiàn)有的權(quán)力結(jié)構(gòu)
,
而這一結(jié)構(gòu)會將某些群體邊緣化。地方領導會影響對救濟
、重建分配的定位
,
將某些人排除在外?!鲆呀?jīng)從項目中獲益的人希望看到項目的繼續(xù)
,
而不太會批評該項目并討論相關(guān)問題
。解決該問題的一個思路是設立監(jiān)督系統(tǒng)
,
該系統(tǒng)從更加公正沒有偏見的來源獲得信息?!鰠⑴c需要機構(gòu)與社區(qū)的承諾并投入時間。社區(qū)做了許多額外工作,但很少為此獲得相應報酬。第4頁/共16頁如何避免風險/農(nóng)
、永久居民/流動人口之間的平衡■
參與需要得到監(jiān)督
。
例如–注意性別
、城■
確保中心工作組人員的代表性(2)分配后進行監(jiān)督的投訴機制和其他反饋系統(tǒng)(1)受益性調(diào)查獨立評估/鄉(xiāng)
、工(3)第5頁/共16頁:社區(qū)行動計劃第6頁/共16頁 -積極咨詢以使戰(zhàn)略符合地方文化與環(huán)境,能夠被人們接受,同時符合地方政府出臺的規(guī)定。與社區(qū)開展地方論壇(3)–提高社區(qū)能力,進行更有效的應對。項目團隊在投入方面做個部分-
重建的大體框架,具體目標與指數(shù)(1)戰(zhàn)略計劃規(guī)劃階段。
項目團實施計劃好協(xié)調(diào)(任務(3目標1
:(2))隊),階段項目團隊通過中心工作組進行協(xié)助(3)聯(lián)合實施–包括識別社區(qū)需求,根據(jù)需求確定可以利用的資源,與社區(qū)共同確定應依次采取的行動。項目團隊–可能包含對實用新物資的培訓。社區(qū)機構(gòu)或外部機構(gòu)第7頁/共16頁–利用社會調(diào)查和階級分析(SICA)和
能力與脆弱性分析
(CVA(2)
明確社區(qū)能力個部分(1)
需求評估實施)。(32
:)第8頁/共16頁階段3
:確??沙掷m(xù)性社區(qū)能力建設
–使人們能夠滿足自己的發(fā)展需求并應對未來的災難。為達到這一目標,必須加強當?shù)貦C構(gòu)。古加拉特的社區(qū)參與第9頁/共16頁■
評價社區(qū)災難應對措施取得的成果
第10頁/共16頁能力與脆弱性分析
(CVA)■明確適宜的恢復與救濟措施
,
不僅能滿足社區(qū)的物質(zhì)需求
,
也能滿足機構(gòu)需求與情感需求■確保災難應對措施的加強是建立在人們能力的基礎之上■不僅要明確社區(qū)當時的脆弱性
,
也要找出人們脆弱性的根源CVA
:社區(qū)成員指出他們可以用來應對和處理危機的資源
。這里的能力指人們在災后以及壓力期后進行恢復的能力。方法:
中心工作組使用問題樹■
能力評估的兩個因素:社區(qū)成員分析導致他們脆弱性的因素
。該評估旨在尋找深層次原/優(yōu)勢
、弱勢
、機遇與威脅(
SWOT)
分析因。方法:利益相關(guān)者分析脆弱性評估第11頁/共16頁■斯里蘭卡重建項目第12頁/共16頁民營部門的參與雇主:■為雇員提供創(chuàng)傷幫助或資金幫助,進行短期消費(例如葬禮、生活補助和搬遷費用)。公司■由大公司供貨的小企業(yè)可能會損失他們的存貨、企業(yè)基礎設施,同時也沒有保險??梢酝ㄟ^降價或免費供應存貨、提供銜接資金等方式幫助企業(yè)重新運作?!雠c公民社會組織和其他企業(yè)開展合作項目,支持社會、衛(wèi)生、教
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