鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度模版（2篇）

鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度模版鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度第一條總則為了強(qiáng)化鐵路工務(wù)段干部的安全責(zé)任意識，提升履行安全職責(zé)的能力，制定本《鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度》（以下簡稱《制度》）。本《制度》適用于鐵路工務(wù)段干部的安全責(zé)任制考核管理工作。考核管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本《制度》的監(jiān)督、指導(dǎo)、評審和改進(jìn)工作?？己私Y(jié)果作為評定干部安全責(zé)任履行情況的重要依據(jù)，與干部職務(wù)晉升、獎懲、選拔任用等有關(guān)，具有參考性和約束力。第二條考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、安全隱患排查整改、安全風(fēng)險防控、安全培訓(xùn)教育、安全事故處理以及安全工作臺賬和檔案管理。第三條考核指標(biāo)對于每個考核內(nèi)容，設(shè)定相應(yīng)的評價指標(biāo)，包括但不限于以下內(nèi)容：知識掌握、工作計劃、執(zhí)行力、預(yù)防意識、事故處理能力以及檔案管理。第四條考核程序考核周期為按年度進(jìn)行，具體時間由考核管理機(jī)構(gòu)確定。采取綜合評定和定量評分相結(jié)合的方式進(jìn)行考核?？己肆鞒贪己藴?zhǔn)備、考核實施、考核評審、考核結(jié)果公示、考核結(jié)果反饋以及考核結(jié)果使用。第五條考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果作為干部安全責(zé)任履行情況的重要依據(jù)，與干部職務(wù)晉升、獎懲、選拔任用等有關(guān)。考核結(jié)果應(yīng)及時報送相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以便作出相應(yīng)的管理決策。對于考核結(jié)果不符合要求的干部，要及時采取相應(yīng)的糾正措施，包括但不限于安排培訓(xùn)、調(diào)整崗位和工作任務(wù)等。第六條考核改進(jìn)機(jī)制考核管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對本《制度》進(jìn)行評估和改進(jìn)，確保其科學(xué)、合理、有效。廣泛征求干部和相關(guān)工作人員的意見和建議，及時修訂和完善本《制度》的相關(guān)內(nèi)容。對于考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)及時進(jìn)行解決和整改，確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。第七條附則本《制度》由考核管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋和解決相關(guān)問題，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。本《制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行，對于以前的工作不符合要求的干部，可視情況進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度模版（二）鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度第一條總則本制度的制定旨在完善鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制的考核管理機(jī)制。此機(jī)制預(yù)期通過加強(qiáng)安全管理干部的安全意識和責(zé)任感，提升安全管理水平，保障鐵路工務(wù)段的安全生產(chǎn)流程得以順暢執(zhí)行。該制度亦為工務(wù)段干部依法執(zhí)行安全生產(chǎn)管理職務(wù)提供了重要支撐，并對應(yīng)進(jìn)行考核評估。所有鐵路工務(wù)段干部均適用本制度。第二條考核指標(biāo)1.安全目標(biāo)考核指標(biāo)工務(wù)段干部需全面執(zhí)行鐵路安全生產(chǎn)政策，并將其實施情況納入考核范圍。干部需保證工務(wù)段安全目標(biāo)的實施并取得明顯成效。干部需加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保所管理區(qū)域、部門或崗位的安全目標(biāo)達(dá)到或超越既定指標(biāo)。2.安全管理措施考核指標(biāo)干部應(yīng)全面執(zhí)行鐵路安全生產(chǎn)管理制度，并確保安全管理措施的有效執(zhí)行納入考核。干部應(yīng)建立并優(yōu)化安全管理制度，并將其實施情況作為考核內(nèi)容。對于存在的問題，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并進(jìn)行整改。3.安全隱患排查整改考核指標(biāo)干部需強(qiáng)化安全隱患的排查和整改工作，并將隱患排查整改工作的實施情況納入考核。干部應(yīng)密切跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患排查整改工作取得明顯進(jìn)展，并將其作為考核內(nèi)容。第三條考核程序1.考核周期安全目標(biāo)考核和安全管理措施考核每年度進(jìn)行一次。具體考核時間由工務(wù)段負(fù)責(zé)人決定。安全隱患排查整改考核在安全目標(biāo)考核和安全管理措施考核完成后立即進(jìn)行，以及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。2.考核方式安全目標(biāo)考核和安全管理措施考核通過量化方法進(jìn)行，對干部在安全工作中的表現(xiàn)進(jìn)行具體考核評估。安全隱患排查整改考核通過定性方法進(jìn)行，對干部在隱患排查整改工作中的表現(xiàn)進(jìn)行具體考核評估。3.考核評估工務(wù)段負(fù)責(zé)人對干部在安全目標(biāo)考核和安全管理措施考核中的表現(xiàn)進(jìn)行評估，并根據(jù)結(jié)果實施獎勵與處罰。針對安全隱患排查整改考核，負(fù)責(zé)人對干部的表現(xiàn)進(jìn)行評估，并提出整改建議和措施。第四條考核結(jié)果的運(yùn)用1.對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，并在干部培養(yǎng)選拔中給予優(yōu)先考慮。2.對表現(xiàn)不佳或不符合要求的干部進(jìn)行批評和警告，并實施相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.考核結(jié)果作為干部晉升、選拔和調(diào)整的重要依據(jù)；連續(xù)多次考核不合格的干部，應(yīng)予以相應(yīng)的調(diào)整或免職。第五條監(jiān)督檢查與追責(zé)問責(zé)1.工務(wù)段內(nèi)設(shè)立監(jiān)察機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查干部安全責(zé)任制的考核管理工作。2.監(jiān)察機(jī)構(gòu)需定期向工務(wù)段負(fù)責(zé)人報告考核管理情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施。3.對于考核管理過程中的玩忽職守、濫用職權(quán)、不負(fù)責(zé)任等行為，將根據(jù)相關(guān)規(guī)