投資項目計劃書模板

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【篇一：投資項目計劃書模板】如今群眾生活水平日益提高，大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天，存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值。而社會中又存在這樣一批人，他們有著好的項目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，但苦于手中無足夠基金進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，貸款沒有抵押資產(chǎn)而且風(fēng)險又大，其理想抱負(fù)無法得到施展。

我們的風(fēng)險投資機構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要，使社會上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益，讓有好項目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擺脫資金問題的困擾。

本風(fēng)險投資機構(gòu)投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。投資目標(biāo)為：資金投入后的5——10年內(nèi)，凈收益率達(dá)到15%—25%。

1、籌資組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

2、項目評估組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

3、談判組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

4、監(jiān)管組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

5、調(diào)查組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

由籌資組人員聯(lián)系各基金會負(fù)責(zé)人進(jìn)行籌資，并與相應(yīng)基金會簽訂合同?；I資時間為三個月。

由項目評估組成員對前來尋找風(fēng)險投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提交的項目計劃書進(jìn)行審核和篩選，以確定是否對項目進(jìn)行投資和投資多少資金。

評估標(biāo)準(zhǔn)：1、該公司的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否具有良好的市場和發(fā)展前景，目前市場上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何；

2、該公司提交的項目計劃書上的內(nèi)容是否切實可行；

3、是否有一個有執(zhí)行能力的團(tuán)隊。要考察這個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人和所有成員，看看他們過去都做過什么，團(tuán)隊的合作歷史有多長；

4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈利模式是非常簡單易懂的；

5、看項目是否有某個專有技術(shù)，該技術(shù)是否獨一無二；

6、對項目的風(fēng)險進(jìn)行估算，是否在可接受的范圍內(nèi)。

有關(guān)市場調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后，篩選出可行性項目，由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊談判，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

此階段完成時間為一個月。

初始資金投入后，待企業(yè)注冊成立完成，有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會，跟蹤項目的實施，商業(yè)計劃的執(zhí)行情況，經(jīng)營管理情況等，同時幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進(jìn)一步融資計劃和提供一切必要的支持。風(fēng)險投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè)，使其風(fēng)險投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險資金退出投資的企業(yè)。

企業(yè)運營階段時，調(diào)查組定期對市場搜集信息，包括對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者滿意情況等進(jìn)行調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場情況。

一般來說，企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn)，不能應(yīng)付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對企業(yè)外部產(chǎn)品市場銷售情況所搜集的消息，綜合評定是否進(jìn)行二次融資。

風(fēng)險資金到一定的時間必須退出，通常為5年-7年，甚至達(dá)10年。通過退出來實現(xiàn)資本增值的價值。退出的途徑主要有：被兼并收購，清算或者公開上市。其中，公開上市是最好的渠道，通過IPO，可以獲得相當(dāng)好的回報。被兼并收購其次，最不好的情況是清算。

計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內(nèi)的收益率，編寫成報告存檔。

附：風(fēng)險投資項目單代號圖

A：尋找投資項目

B：項目篩選和評估

C：談判

D：信息搜集和調(diào)查

E：投入初始基金，企業(yè)注冊

F：指派專家參與董事會，跟蹤項目實施

G：定期對該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)查

H：是否二次融資決策

I：幫助企業(yè)上市

J風(fēng)險資金退出

K：結(jié)算

【篇二：投資項目計劃書模板】投資者公司現(xiàn)有情況

提供公司營業(yè)執(zhí)照或個人資料

1、項目設(shè)立組織形式

2、項目的投資規(guī)模，經(jīng)營范圍，經(jīng)營期限

3，工藝過程

包括工藝流程，產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4，土地，廠房

說明土地面積，廠房建筑總面積等。

5，公司員工人數(shù)

6，產(chǎn)品銷售情況

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例。

7，項目選址要求或現(xiàn)有選址情況

1、主要原料

說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2、水，電，燃料等主要能源消耗情況

說明每年消耗量和解決途徑。

3、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定，工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1，污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水，廢氣，煙塵及噪音等以及處理措施，參照標(biāo)準(zhǔn)。

2、勞動安全保護(hù)措施

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

投資者的生產(chǎn)歷史，技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

說明每一期投資的金額，時間和方式。

具體列出完成可行性研究報告，辦理營業(yè)執(zhí)照，土建籌備工作開始，生產(chǎn)廠房交付使用，設(shè)備安裝試產(chǎn)，投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

1、經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)品銷售收入：

減銷售成本：

直接人工：

生產(chǎn)費用：

毛利：

減行政費用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2、項目投產(chǎn)后，預(yù)計稅收繳納情況

包括增值稅，消費稅，營業(yè)稅，所得稅，堤圍費等稅費情況。

項目投資者：

年月日

聯(lián)系人：電話：郵箱：

【篇三：投資項目計劃書模板】外部資源環(huán)境

1、國家對職業(yè)學(xué)校辦廠有許多政策優(yōu)惠，如：工商、稅務(wù)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等。

2、有東方紅市教育局的政策支持，全市250000中小學(xué)生的校服，可指定由本廠定做。

3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓(xùn)服裝。

4、全市有240萬人口，有近530家較大的企業(yè)需要廠服，但全市僅僅只有四家較大服裝廠。

內(nèi)部資源環(huán)境

1、學(xué)校高速平縫機500臺，有鎖孔機等各種異型機80多臺，可以在工廠機器忙時臨時性借用。

2、學(xué)校有近800名服裝專業(yè)學(xué)生，可提供低價的勞動服務(wù)。

3、校方可以提供20間廠房。

4、校方可提供水電方便。

5、校方可提供建廠用地，并50年不收租金。

6、每年學(xué)校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用。

7、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員

第一期工程及準(zhǔn)備

1、高速平縫機180臺，約40萬元。

2、各種輔助機器18萬元。

3、房屋維修、裝修14萬元。

4、長期雇用工100人，技術(shù)員5人，管理員5人、業(yè)務(wù)員5人。

5、流動資金200，000元。

第二期工程

1、投資修建廠房，10間二層，預(yù)計投入資金140萬。所有設(shè)備轉(zhuǎn)入新廠房。

2、添加設(shè)備投入約25萬元。

1、目前每套校服的銷售價格是85～95元，材料成本50元左右，工資成本10元左右，其它成本25元，每套報裝的平均凈利潤為15元以上。

2、平均每月生產(chǎn)30000套，凈利潤為400，000～450，000元。

3、要承擔(dān)部分學(xué)生實習(xí)任務(wù)，學(xué)生有部分浪費和報費成本。

4、每月上交學(xué)校管理費每年約5，000元左右，

5、每月水電費開支50，000元。

6、每月支付工人工資180，000元。

7、每月要負(fù)擔(dān)設(shè)備維修費用20，000、

綜合：每月純收入水約10～15萬元。

政策風(fēng)險：

1、可能一年或二年后，上級文件規(guī)定，農(nóng)村中小學(xué)不準(zhǔn)統(tǒng)一制做校服。

2、現(xiàn)有的學(xué)校資源，也要開發(fā)，市教育局只是提供了政策導(dǎo)向，但是各校實際操作過程中，也可能有不服從上級指示的情況，廠方也要積極去自己開發(fā)市場。

市場風(fēng)險：

1、從目前的情況來看，光有教育市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要開發(fā)其它市場，尋找訂單。

2、招收的長期工和技術(shù)員管理員的工資、校方的管理費用等，都與廠方的經(jīng)營狀況休戚相關(guān)。

3、銷售過程中會有賒帳，需要有充足的流動資金

1、可充分利用學(xué)校的政策優(yōu)勢及人才優(yōu)勢，完全有可能在二到三年內(nèi)將廠做大做強。

2、可開發(fā)深圳市場，加工廠服、工作服。

3、可掛靠大型服裝廠。

【篇四：投資項目計劃書模板】項目名稱：

申請人：

接洽地址：

電子郵件：

提交日期：

摘要

請簡要敘述以下內(nèi)容：

1、項目基本情況

2、主要管理者

3、研究與開發(fā)

4、行業(yè)及市場

5、營銷計謀

6．產(chǎn)品生產(chǎn)

7、財政規(guī)劃

項目名稱：

啟動時間：

籌辦注冊本錢：

項目進(jìn)展：

主要股東：

組織機構(gòu)：

主要業(yè)務(wù)：

盈利模式：

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標(biāo)：

2、1成立公司的董事會：

2、2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財政負(fù)責(zé)人

4、1項目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā)

4、1、2項目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述

基來源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容

技術(shù)創(chuàng)新點

4、1、2項目成熟性和可靠性闡發(fā)

4、2項目的開發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對于手：

4、3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃：

4、4開發(fā)投入：

4、5技術(shù)資源和互助：

4、6技術(shù)保密和激勵措施：

5、1行業(yè)狀況：

5、2市場前