工業(yè)工程發(fā)展

工業(yè)工程發(fā)展

任何一門科學(xué)能被人們所接受并成為人們改造自然和社會強(qiáng)有力的工具，必然存在其賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)、環(huán)境和動因。概略地說，工業(yè)工程發(fā)展的動因在于三個方面，即社會生產(chǎn)力發(fā)展的需求、科學(xué)技術(shù)日新月異的成果的支持作用和社會環(huán)境（或說經(jīng)濟(jì)形態(tài)），確切地說是商品經(jīng)濟(jì)所提供的社會發(fā)展環(huán)境。生產(chǎn)力的發(fā)展使生產(chǎn)與管理系統(tǒng)的規(guī)模越來越大和越來越多樣化。這客觀上要求必需存在著分析、設(shè)計(jì)、改善這些系統(tǒng)和管理的技術(shù)體系，因而本世紀(jì)初在生產(chǎn)力開始快速發(fā)展時(shí)，才產(chǎn)生工業(yè)工程。而科學(xué)技術(shù)成果如運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)工程及信息技術(shù)都為工業(yè)工程技術(shù)體系提供支持和手段。商品經(jīng)濟(jì)提供了企業(yè)競爭的社會環(huán)境，誰做得更好，誰就生存、成功，否則就會消亡。這樣客觀需要提供競爭的武器。因而無論是工業(yè)發(fā)達(dá)國家，還是像印度、泰國、馬來西亞這樣的發(fā)展中國家都不約而同地采用工業(yè)工程來提高企業(yè)競爭能力，且收效甚佳。也可說工業(yè)工程是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。根據(jù)上述分析就很容易理解工業(yè)工程發(fā)展的歷史原因和過程。

工業(yè)工程作為一門正式的學(xué)科應(yīng)從本世紀(jì)初算起，起源于美國。泰勒（Taylor）和吉爾布雷斯（Gibreth）等一批學(xué)者應(yīng)視為IE的創(chuàng)始人。從那時(shí)起至現(xiàn)在工業(yè)工程的發(fā)展大致可分為三個階段。

第一階段，從19世紀(jì)末至二次大戰(zhàn)結(jié)束40年代中期可稱為奠基期。這個時(shí)期由于福特生產(chǎn)線的產(chǎn)生，生產(chǎn)系統(tǒng)從小規(guī)模的作坊式企業(yè)走上了較大規(guī)模生產(chǎn)的工廠制。由于電動機(jī)的產(chǎn)生與廣泛應(yīng)用，人們的生產(chǎn)能力大大提高，商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到資本原始積累結(jié)束將要快速起步階段。恰恰此時(shí)發(fā)生了兩次世界大戰(zhàn)，客觀上需求工廠效率提高，因而工業(yè)工程得以誕生和發(fā)展。從1895年起，泰勒先后發(fā)表了《計(jì)件工資制》、《工廠管理》和《科學(xué)管理原理》等論著，系統(tǒng)地闡述了科學(xué)管理思想，主要是以時(shí)間研究和動作研究為主的工作研究理論。在本世紀(jì)初工人運(yùn)動風(fēng)起云涌，科學(xué)管理既被管理者接受與采用，又被工人階級視為資本家剝削工人的手段而反對。這樣在當(dāng)時(shí)形勢下人們提議將“科學(xué)管理”更名為“工業(yè)工程”。從這時(shí)起工業(yè)工程作為一門純技術(shù)型工程學(xué)科發(fā)展與壯大到今天。然而，科學(xué)管理并未由此而偏廢。到本世紀(jì)30年代產(chǎn)生了行為科學(xué)，使科學(xué)管理與之相結(jié)合補(bǔ)充又發(fā)展到今天形成了眾多的現(xiàn)代管理理論。因而現(xiàn)代管理科學(xué)理論體系與現(xiàn)代工業(yè)工程都起源于泰勒的科學(xué)管理，今天已形成了完全不同的兩大學(xué)科體系，但又緊密相聯(lián)，只不過功能不盡相同而已。

第二階段，從40年代中期到70年代末為發(fā)展期。這個時(shí)期生產(chǎn)力得到前所未有的高速發(fā)展期，特別是由戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)建設(shè)的恢復(fù)需求，生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)模越來越大，形成了大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)的三種典型的生產(chǎn)系統(tǒng)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)的廣泛應(yīng)用和運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生為工業(yè)工程解決越來越大的管理與生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改造、創(chuàng)新提供了有效的手段。市場競爭的焦點(diǎn)以資本、實(shí)力競爭為主，工業(yè)工程從早期應(yīng)用工作研究解決現(xiàn)場效率提高發(fā)展到企業(yè)整體的設(shè)計(jì)、改善，包括工廠設(shè)計(jì)、物料搬運(yùn)、人機(jī)工程、生產(chǎn)計(jì)劃、貯存控制、質(zhì)量控制等。在這一時(shí)期工業(yè)工程已不僅僅是歐美工業(yè)發(fā)達(dá)國家的“專樂電視機(jī)廠、上海電器股份有限公司、上海易初摩托車公司、西安飛機(jī)公司、沈陽飛機(jī)制造公司、鞍山鋼鐵公司等都在應(yīng)用IE方面收效不少。一個突出的特點(diǎn)是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)都不約而同地關(guān)心工業(yè)工程，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和企業(yè)制度的改善是極其重要的。

可以預(yù)見，隨著體制改革和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)工程將在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。我們應(yīng)加強(qiáng)