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文檔簡介
工業(yè)企業(yè)存貨管理制度一、存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。二、入庫管理1、外購時,首先由用料部門提出用料計劃,由分管領導和委派會計審核,交財務部門納入財務收支計劃,并通過集團內行支付款項,再由供應部門負責實施采購。2、購回時,由物資質檢部門按質按量組織驗收,按實際質量認真填寫“入庫單”,對“入庫單”的外購地、入庫時間、物資名稱、規(guī)格型號、數量、單價、金額、交貨人、承運人和驗收入庫人等欄目均應逐一填寫,不得漏項。對無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應由交貨人提供采購價,財務據此入賬核算,待發(fā)票到后再按實際價格調整。3、運費結算必須在運輸發(fā)票后附有一次復寫的“入庫單”的“運費結算聯”,如無運費,應將該聯連同“入庫單”的“財務聯”一起附于購貨發(fā)票后交財務入賬。4、產成品入庫必須有質檢部門驗收的“合格證(單)”,由保管員按規(guī)格、品種填寫成品“入庫單”,質檢員、保管員和當班生產負責人均應簽字。5、對于外購物資數量短缺、品種質量不符的,由采購人負責更換,更換費用或因此而造成的損失由采購人個人承擔;生產產品因質量問題而返修、銷售退回所發(fā)生的損失由生產部門承擔。二、出庫管理1、生產用物資由生產部門按生產所需于材料會計處辦理“出庫單”手續(xù),對非生產用物資領用人應持領用審批手續(xù),辦理“出庫單”及相關手續(xù),倉庫保管員憑“出庫單”據實發(fā)貨。2、月末,已領用但尚未耗用完的物資(包括殘余料),應及時退回倉庫,如果是下批生產仍要用的物資,其物資實體可不退回倉庫,但應辦理退料入庫或紅字出庫手續(xù),待下月月初重新開具“出庫單”,這樣,便于財務如實核算成本。3、材料會計在月底時,應將當月的存貨出入庫按部門分項目匯總,與倉庫保管、生產部門核對一致后,報給成本會計。三、庫存管理1、保管員應設置各種存貨保管明細賬,并依據出入庫單進行賬簿登記,經常與財務核對賬目、實地盤點實物,保證賬賬、賬實相符。物資要堆放整齊、標簽清楚、計量準確、存放安全。保管員對存貨的安全和完整負責。2、對用量或金額較大、領用次數頻繁的物資應每月盤點一次,對于所有存貨至少要一年徹底清查一次。3、盤點時,由供應、生產、倉庫、質檢、財務等部門組成財產清查小組,對存貨進行實地盤點,查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見。參與清查的人員應在盤存表上簽字,以示負責。第一章總則第一條為使存貨管理工作規(guī)范化,保證倉庫和庫存物資的安全完整,更好地為公司經營管理服務,結合本公司的具體情況,特制訂本規(guī)定。第二條存貨管理工作的任務:(一)根據本制度做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。(二)做好物資的保管工作,據實登記倉庫實物帳,及時編報庫存報表,經常清查、盤點庫存物資,做到帳、卡、物相符。(三)積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協助做好呆滯物資的處理工作。(四)做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資的安全,保持庫容整潔。第三條公司各部門所購一切物資材料,嚴格履行先入庫、后領用的規(guī)定,如屬直提使用部門或場所,亦必須事后及時補辦出、入庫手續(xù)。第四條本規(guī)定適用于公司所有庫管部門及庫管部門工作人員。第二章入庫管理規(guī)定
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