2024年DAMA中國數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

10110項(xiàng)目主要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理工作現(xiàn)狀90%：開展了數(shù)據(jù)管理工作（與去年持平）20%：CDO崗位（與去年持平）76%：設(shè)數(shù)據(jù)管理部門（與去年持平）77%：數(shù)據(jù)管理水平在DCMM項(xiàng)目主要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理工作現(xiàn)狀90%：開展了數(shù)據(jù)管理工作（與去年持平）20%：CDO崗位（與去年持平）76%：設(shè)數(shù)據(jù)管理部門（與去年持平）77%：數(shù)據(jù)管理水平在DCMM三級(jí)及以下（比去年下降10%）40%（10%）63%：數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表（比去年上升33%）數(shù)據(jù)管理面臨的難題/挑戰(zhàn)① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 未來1-2年數(shù)據(jù)管理工作重點(diǎn)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)管理等市場(chǎng)需求量較大的數(shù)據(jù)人才綜合性的數(shù)據(jù)治理人才、數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)建模工程師需求量較大。來的戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。具體調(diào)研結(jié)果如下：90%貴單位是否已經(jīng)開展數(shù)據(jù)管理工作？【單選】53%貴單位是否已經(jīng)實(shí)施了企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)管理？【單選】77%的受訪者表示他們的數(shù)據(jù)管理成熟度水平在DCMM貴單位的數(shù)據(jù)管理成熟度達(dá)到了什么水平？【單選】者表示他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度在三級(jí)及以下。按照《信息技術(shù)服務(wù) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型與評(píng)估》（B/T33-0）自評(píng)，貴單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度達(dá)到了么水平？【單選】貴單位實(shí)施數(shù)據(jù)管理的主要業(yè)務(wù)目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)因素是什么？【選擇所有適用的選項(xiàng)】其他反饋有：持續(xù)深入研究和實(shí)踐，為工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更好的支持和服務(wù)；乙方服務(wù)客戶；市級(jí)政府和地方國資委驅(qū)動(dòng)因素。貴單位在數(shù)據(jù)管理工作中最常遇到的問題有哪些？【選擇所有適用的選項(xiàng)】其他反饋有：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。低。貴單位是否有專門的數(shù)據(jù)管理部門？【單選】105020010個(gè)。貴單位數(shù)據(jù)管理部門的團(tuán)隊(duì)人數(shù)在什么范圍？【單選】20%的受訪者表示他們單位已經(jīng)有了或者在試點(diǎn)CDO55%的受訪者表示他們單位沒有CDOCDO的職位？【單選】CDO直接向誰匯報(bào)工作？【單選】26%CDO崗位；1%反饋不了解匯報(bào)關(guān)系；1%反饋匯報(bào)至主管科技的副行長。約T經(jīng)貴單位誰負(fù)責(zé)推動(dòng)數(shù)據(jù)管理工作？【選擇所有適用的選項(xiàng)】其他反饋有：哪個(gè)部門有數(shù)據(jù)需求就組織數(shù)據(jù)搜集、整合；信息化部部長；科技專家、金融科技部副總；戰(zhàn)略規(guī)劃部部長。40%。以下哪項(xiàng)已經(jīng)在貴單位中實(shí)施？【選擇所有適用的選項(xiàng)】其他反饋有：近2%調(diào)研者反饋集團(tuán)公司已開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，部門也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，就職于下級(jí)子公司的建筑設(shè)計(jì)院，隔著層級(jí)不太了解集團(tuán)實(shí)施的具體情況；近2%調(diào)研者反饋組織內(nèi)部還沒有開展系統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理。據(jù)是一項(xiàng)重要資產(chǎn)。以下哪項(xiàng)陳述對(duì)于貴單位是準(zhǔn)確的描述？【選擇所有適用的選項(xiàng)】其他反饋有：近2%調(diào)研者反饋組織內(nèi)部還沒有開展系統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理；大部分員工意識(shí)到了由于沒有數(shù)據(jù)治理而產(chǎn)生的問題，但是不覺得自己可以做出什么貢獻(xiàn)；人工方式；尚未真正開始數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)；暫時(shí)還沒有發(fā)展到數(shù)據(jù)管理這一塊。24%，44%貴單位是否已經(jīng)制定了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略？【單選】50%貴單位是否已經(jīng)將數(shù)據(jù)治理納入了公司治理范疇？【單選】31%貴單位是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源入表和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理？【單選】貴單位是否已經(jīng)發(fā)布了專門的數(shù)據(jù)治理制度？【單選】有45貴單位目前是否已實(shí)施了數(shù)據(jù)分類分級(jí)？【單選】56%貴單位目前是否正在實(shí)施數(shù)據(jù)湖？【單選】62%貴單位目前是否正在實(shí)施數(shù)據(jù)中臺(tái)？【單選】仍是數(shù)據(jù)工作的重點(diǎn)。1-2其他反饋有：不清楚；均進(jìn)行完善；有進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展意愿；近2%調(diào)研者反饋組織暫無規(guī)劃。2T1-2其他反饋有：近2%調(diào)研者反饋組織暫無規(guī)劃；1%調(diào)研者反饋不清楚。貴單位接受過哪些類型的數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)？【選擇所有適用的選項(xiàng)】工程師需求量較大。貴單位現(xiàn)在及未來最急需的數(shù)據(jù)管理人才有哪些？【選擇所有適用的選項(xiàng)】其他反饋有：重視數(shù)據(jù)治理的高層領(lǐng)導(dǎo)。98%/熟悉DAMADAMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系？【單選】78%的受訪者單位的數(shù)據(jù)人才都參加了DAMADAMA認(rèn)證考試（CDGA、CDGP、CDAM、CCDOCDMP）？【單選】掘、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的人才認(rèn)證。席數(shù)據(jù)官）認(rèn)證，你認(rèn)為還需要推出哪些方面的人才認(rèn)證？【選擇所有適用的選項(xiàng)】102數(shù)據(jù)治理與業(yè)務(wù)融合：如何將數(shù)據(jù)治理與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，從業(yè)務(wù)角度推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)開發(fā)的含金量。BAI數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)交易：數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估入表等，以及數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置。數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)：數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私、數(shù)據(jù)保護(hù)和合規(guī)性，包括數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管理。數(shù)據(jù)治理工具與技術(shù)實(shí)踐：具體的數(shù)據(jù)治理工具使用、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及技術(shù)手段提高數(shù)據(jù)治理效率。CDGP等數(shù)據(jù)治理專家學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以及對(duì)專業(yè)培訓(xùn)、咨詢資源的需求。數(shù)據(jù)治理案例與最佳實(shí)踐：成功的數(shù)據(jù)治理案例分享，不同行業(yè)的數(shù)據(jù)治理實(shí)踐，以及按行業(yè)劃分的數(shù)據(jù)管理交流活動(dòng)。數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃：頂層設(shè)計(jì)、主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)管理，以及數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略規(guī)劃和價(jià)值分析。數(shù)據(jù)治理的文化與意識(shí)提升：提升全社會(huì)的數(shù)據(jù)素養(yǎng)，形成全員重視數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)治理的文化氛圍。數(shù)據(jù)治理的落地實(shí)施與反饋評(píng)價(jià)：數(shù)據(jù)治理如何落地實(shí)施，以及建立數(shù)據(jù)治理后的反饋和評(píng)價(jià)體系。數(shù)據(jù)治理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的大數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化和