2024企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃（30篇）

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃（精選30篇）

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇1

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制

度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程，使各部

門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改

各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

二、深挖招聘渠道，滿足人力需求

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。

根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄

到合適的人力及人才。

2、根據(jù)20一年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘

形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日

在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。

3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保

留一。

4、做好20一年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招

聘費(fèi)用。

5、與營(yíng)運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面淡平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職

原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20一年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)

兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施20一年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20一年度培訓(xùn)計(jì)

劃，并組織實(shí)施。

3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20一年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)

構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服

務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開

展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20一年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次

兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心的，并進(jìn)行考試。整個(gè)年

度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。

5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快

的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作

職責(zé)。

四、加強(qiáng)績(jī)效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂公司20一年度績(jī)效考核體系,

2、按照20一年度績(jī)效考核體系，實(shí)施績(jī)效管理?？?jī)效考核組需全

程監(jiān)控，使績(jī)效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。

使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。能者給予上升的通道，庸者

施以教育的機(jī)會(huì)。

3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，唱揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后

進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)

4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更

能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精

簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及

崗位等級(jí)制度，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的

晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。

1、20一年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊但司高

層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工

優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(zhǎng)，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自

身才華的平臺(tái)。

2、20一年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)

之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)

前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式，熏陶

員工愛公司、愛祖國(guó)的情感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力，向社

會(huì)大眾展示一人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國(guó)的高尚情懷。

3、建立公司網(wǎng)站，樹立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。

讓一更加了解一，信任一，打造一良好的商譽(yù)及品牌。

4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文

化根植能到每一位--人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，

各部門及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工

家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正

融入到一這個(gè)大家庭中。

七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。

1、20一年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%o物資采購(gòu)

要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購(gòu)要堅(jiān)決杜絕，必需

品、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。

2、加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

3、易耗品倉(cāng)和物料倉(cāng)每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。

4、加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工

滿意度。

5、及時(shí)為公司冬部門服務(wù)，做好后勤保障工作。

八、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。嚴(yán)格考勤管理制度，

保障企業(yè)有序運(yùn)行。

在20一年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班

表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)

行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員。

九、加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度和流程的性。

進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門工作流

程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不

規(guī)范行為的到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)的到落實(shí)。加大督查

處罰力度，維護(hù)公司制度的性。

十、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

1、在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平

臺(tái)，鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長(zhǎng)。

2、繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表?yè)P(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念，建立一支

積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

3、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、

幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容

的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作。

4、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門成

為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

5、加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，

服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇2

一、認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)能力

作為一名工作上的新人，在工作方面，我已經(jīng)掌握了基本的要求和

能力，并能獨(dú)立的完成自己的工作任務(wù)。但隨著工作不斷的改進(jìn)，在接

下來的工作上還會(huì)有更多的要求，更多的改進(jìn)，這是我必須加強(qiáng)的方面。

為此，在今后的工作中，提升自我的工作能力成為了必然的要求。

首先，在培訓(xùn)上，我要認(rèn)真的對(duì)待每次都的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)

的教導(dǎo)，了解工作上的知識(shí)。

其次，要擴(kuò)展知識(shí)的提升方式，在空閑中，我要多向身邊的同事學(xué)

習(xí)，了解他們的工作情況，并分析他們?cè)诠ぷ髦械姆绞椒椒?，積極的尋

找適合自己的.方法。

另外，在理論上，我要活用網(wǎng)絡(luò)和生活中零散的時(shí)間，積極思考，

累積理論知識(shí)，思考改進(jìn)的方式，積極提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備量。

二、嚴(yán)格聽從安排，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作

在工作期間，我要認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)在工作上的要求，嚴(yán)格的要求自己,

管理自己，提高自己在工作中的積極性和自覺性，保證能在工作中保持

一定的動(dòng)力。

此外，也要加強(qiáng)思想的鍛煉，提升自我的管理能力以及工作狀態(tài)。

讓自己能在接下來的_L作中保持更久的積極性和集中力。

三、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，積極融入隊(duì)伍

對(duì)于團(tuán)隊(duì)方面，我也要更加努力。盡管一直受到很多前輩的幫助，

但這也并不代表我融入了團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我要更加積極、主動(dòng)

的為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，幫助團(tuán)隊(duì)提高能力。

盡管我現(xiàn)在能力有限，但我也能以積極的工作態(tài)度去加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝

聚力，并在今后的工作中改進(jìn)自己。

四、加深自我認(rèn)識(shí)，不斷反思改進(jìn)

在今后的工作上，我更要清楚的認(rèn)識(shí)自己，并不斷思考改進(jìn)的方向。

為此，我要在每周都對(duì)自己的進(jìn)行自我的總結(jié)，保證自身能清楚的認(rèn)識(shí)

到在工作中不足，并積極的計(jì)劃好下一步的行動(dòng)。

如今，新的一年即將開始，但在未來，述有更多的困難等著被解決!

我會(huì)積極努力的做好自己的工作，在這一年的工作中，做的更好，更出

色！

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇3

一、認(rèn)識(shí)公司，認(rèn)清自己

從現(xiàn)在開始我就是需要對(duì)現(xiàn)在的工作有更好的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是對(duì)公

司的各方面也漸漸地有所感悟，當(dāng)然我也是非常地期待自己能夠有更大

的成長(zhǎng)，在公司中的發(fā)展有更好的方向。認(rèn)識(shí)自己就是需要在這份工作

上真正的明白自己的問題，如此才能夠真正的做好自己的工作，也明白

自身所存在的問題。在都有了一定的認(rèn)知過后，我才更多的明白自己需

要付出努力與成長(zhǎng)的方面，才能夠真正的有所付出，有所成長(zhǎng)。

二、提升個(gè)人的能力

現(xiàn)在也是剛剛地接觸現(xiàn)在的工作，便是需要慢慢的認(rèn)清個(gè)人的問

題，這樣才能夠真正的讓自己得到成長(zhǎng)，我相信我的未來是一定能夠有

更好的收獲，也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切。在平

時(shí)的工作中我還有非常多的方面是需要去成長(zhǎng)與付出的，所以我更是希

望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來，這樣才能夠真正地讓自己有所成

績(jī)，有所改變。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績(jī)出現(xiàn)，哽是

必須要更有針對(duì)性的去成長(zhǎng)，去為自己的未來做更多的奮斗。在平時(shí)的

時(shí)間也是需要花費(fèi)更多的心思，自己不斷地去鉆研，以個(gè)人的努力來促

成我更好的發(fā)展。

三、促進(jìn)同事間關(guān)系

要想在工作環(huán)境中有更好的成長(zhǎng)，便是需要以更好的態(tài)度與方式來

做更多的改變與促進(jìn)，而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地

發(fā)展，也是能夠?yàn)樽约旱娜松鷵Q來更好地成長(zhǎng)。與同事間的交流可以更

好的明白公司這些年的發(fā)展情況，也能明白更多的小八卦，當(dāng)然還能夠

在工作上學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，所以在社交方面是非常重要的，也是需要

下更多的功夫與努力。

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇4

新員工到崗部分工作計(jì)劃

一、電話溝通

1、新員工到崗第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶。

每個(gè)客戶必須分別和辦公室、工會(huì)、人力資源部、銷售部溝通。

2、參考促銷話術(shù)：新員工必讀溝通話術(shù)。

二、網(wǎng)載資料

1、找尋客戶要求

分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高

管新聞報(bào)道等重要信息.；

2、每天30個(gè)客戶，要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內(nèi)。

三、排版要求

新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設(shè)計(jì)，基本排版要求

如下：文件名稱：全稱；例如“李梅20xx年11月20日星期一工作日

報(bào)”標(biāo)題二號(hào)、宋體；正文四號(hào)、宋體；頁(yè)邊距：2、2、2、2段落：0、

0、固定值20四、工作日?qǐng)?bào)

1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日?qǐng)?bào)發(fā)到和。

2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日?qǐng)?bào)，第一天工作日?qǐng)?bào)主要寫工

作感悟。

3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)模版要求寫工作日?qǐng)?bào)。

五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

擴(kuò)展閱讀：新員工第一周的工作安排

第一天工作日程

上午9：00了解公司的辦公設(shè)施、工作環(huán)境

上午11：15介紹公司的福利狀況以及填寫表格。人力資源部

中午11：50午餐

下午1：00講解公司的關(guān)鍵規(guī)定制度和政策。

第二天工作日程上午9：00熟悉工作環(huán)境

上午10:00作職責(zé)、」二作流程

中午11：50午餐

下午1：00回顧

第三天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第一部分第一章

中午11：50午餐

下午1：00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第一部分第二章

第四天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11：50午餐

下午1:00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第一部分第三章、第

四章

第五天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11：50午餐

下午1：00o企業(yè)文化人力資源部

下午2：00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第二部分

第六天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11：50午餐

下午1：00o學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第三部分

第七天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11:50午餐

下午「00。學(xué)習(xí)管埋師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第四部分

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇5

不知不覺加入已經(jīng)31天了，在這31天中，有苦也有甜！總體來說,

我對(duì)自己并不滿意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到

些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。

一，業(yè)務(wù)開展的情況

在一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說，也

就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作情況

如下：

1.電話初次拜訪客戶75家。2.電話有效客戶10家。3.實(shí)地

拜訪客戶5家。4.要求試料客戶2家。

通過半個(gè)月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程。大

部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期，自己打電話的時(shí)候還是有根多

問題的存在！磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話拜訪，也約到了幾家

客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老

銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客

戶正在等待試料當(dāng)中。

二、工作中的問題和困難

1、對(duì)于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間，到了

客戶那里見不到客戶。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致

很多約了的客戶見不到。

2、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒

辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格，每次我都不能獨(dú)自面對(duì)

客戶進(jìn)行交談，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題，客戶會(huì)不夠信任。

3、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培

訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重

要客戶多拜訪，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

4、對(duì)工作的積極性很高。但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪

客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)！

措施：銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向企業(yè)資深

銷售咨

詢！資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其

銷售技巧。參加企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)！爭(zhēng)

取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)

措施：對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí)，才能得到客戶的信任！所以,

在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)！其學(xué)習(xí)方向如下：

（1）了解產(chǎn)品，型號(hào)，規(guī)格，功能，價(jià)格等方面的知識(shí)，并做一

個(gè)系統(tǒng)的歸納。

（2）對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納！爭(zhēng)取在半

年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧

措施：通過培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭(zhēng)取

在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比較好的印象。

4、加強(qiáng)自身的時(shí)間管埋和勵(lì)志管埋

措施：通過時(shí)間管理軟件，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事

情（重要的事情）提前完成，B類事情（相對(duì)重要的事情）及時(shí)完成，C

類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵(lì)志管理，保持對(duì)工作的熱情，

利用對(duì)比激勵(lì)法，提高斗志！

四：目標(biāo)

20xx.8~20xx.9：順利通過企業(yè)對(duì)我的考核，真正成為一員。

20xx.8~20xx.9：能夠通過銷售工作的考核，擁有獨(dú)立完成銷售工作的

能力！

20xx.8?20xx.9：能夠完成月度目標(biāo)，至少成交一家新客戶。

月度工作計(jì)劃

員工姓名：所屬部門：起始時(shí)間：

如何完成任務(wù)：

二、工作計(jì)劃及目標(biāo)（日常時(shí)間安排、解決什么問題、解決效果）

三、促銷活動(dòng)計(jì)劃（內(nèi)容包括商場(chǎng)或?qū)９衩Q、促銷時(shí)段、促銷商

品名稱、原價(jià)及現(xiàn)價(jià)、費(fèi)用、所需資源或支持）

四、新品推出（包括新品品牌、進(jìn)入商場(chǎng)、進(jìn)入時(shí)間、所需資源或

支持）

五、市場(chǎng)開發(fā)（包括開發(fā)地點(diǎn)、終端名稱、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、所需資

源或支持）

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇6

對(duì)于這個(gè)嶄新的一年，我學(xué)習(xí)的東西將會(huì)更多，自己肩負(fù)的責(zé)任將

會(huì)更大。針對(duì)20一年工作和學(xué)習(xí)中的問題，我大體上把20一年分成三

個(gè)大的階段：

1,工作技能（本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度）；

2,自主學(xué)習(xí)（英語(yǔ)學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí)；本科課程學(xué)

習(xí)）；人際交往（同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈；人際關(guān)系維

護(hù)）。以下我用直觀的分布圖來具體分析一：

第一階段，工作技能（本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度）

一50%：

在20一年的工作中，我會(huì)把現(xiàn)有的知識(shí)面擴(kuò)大，努力做好本職工作

提高工作崗位上的技能，通過請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人以及對(duì)相關(guān)技能熟練的

人。在業(yè)余的時(shí)間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能，例如：網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)，

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建等筆。最終達(dá)到一個(gè)目的：不會(huì)一會(huì)一熟練一精通；從

而使自己各方面得到全方位發(fā)展。在這方面我會(huì)投入50%的時(shí)間和經(jīng)歷

來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

第二階段，自主學(xué)習(xí)（英語(yǔ)學(xué)習(xí);課外書籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí);本科

課程學(xué)習(xí)）-25機(jī)

20一年也是我人生比較關(guān)鍵的一年，在這一年里我會(huì)加強(qiáng)對(duì)英語(yǔ)的

學(xué)習(xí)。主要從四個(gè)方面入手：1,聽（每天堅(jiān)持聽30十分鐘的英語(yǔ)，途

徑：外國(guó)電影;網(wǎng)上的英語(yǔ)演講視頻;磁帶;英文歌曲）基本上要聽明白是

什么意思;2,說（通過現(xiàn)有的書籍，先從簡(jiǎn)單的英語(yǔ)練習(xí)，日常的交流

對(duì)話;然后在加強(qiáng)語(yǔ)言的連貫性）3,讀（堅(jiān)持每天讀30分鐘的英語(yǔ)短文,

體會(huì)語(yǔ)感，大膽的讀出來）；4,寫（對(duì)英文的寫作也是必要的，可以用英

文寫出每天的工作收獲與內(nèi)心的想法）。對(duì)于課外書籍的閱讀，之前主

要圍繞勵(lì)志的書來閱讀。今年會(huì)開始讀讀長(zhǎng)篇小說，而且閱讀量要加強(qiáng),

要體會(huì)書中的內(nèi)涵以及作者想要傳達(dá)給讀者的信息增強(qiáng)理解。在今年的

技能考證方面也是要下功夫，爭(zhēng)取今年考出幾個(gè)證書出來，例如：計(jì)算

機(jī)二級(jí)（VisualBasic）,信息安全，一級(jí)建筑師。本科的課程今年上半

年基本上會(huì)修完，開始準(zhǔn)備畢業(yè)論文的寫作和答辯以及學(xué)位證的申請(qǐng)。

加強(qiáng)本科專業(yè)的學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。爭(zhēng)取今年把駕駛證考出

來，所以在這階段投入的時(shí)間和經(jīng)歷占整年的25%。

第三階段，人際交往（同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈；人

際關(guān)系維護(hù)）一25%：

在去年的人際交往中，主要是圍繞著同學(xué)和同事開展的活動(dòng)。今年

要在這方面進(jìn)行拓寬，擴(kuò)大人際交往圈。在今年的交往中會(huì)做出變動(dòng)，

在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴(kuò)大同學(xué)之間的交友圈，維護(hù)現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系，主

要途徑有：通過同學(xué)介紹，朋友推薦。在同事交往上，努力維護(hù)現(xiàn)有關(guān)

系，爭(zhēng)取擴(kuò)大同事的交際圈。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事，擴(kuò)大自

己的知識(shí)面。在擴(kuò)展人際圈上，還需要朋友的介紹，在閑暇的時(shí)間里可

以去圖書館或技術(shù)交流會(huì)結(jié)交一些朋友。主要途徑：圖書館;技術(shù)交流

會(huì)；各種類型的商會(huì)和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識(shí)

面，通過互聯(lián)網(wǎng)和電視，報(bào)紙，收集一些重要信息，為交流中做好充足

的準(zhǔn)備。20一年讓自己煥然一新，向著自己制定的計(jì)劃努力吧！在這時(shí)

讓我想起開復(fù)老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改

變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同！”

讓世界因你不同。

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇7

20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。6月底大學(xué)

專科正式畢業(yè)，告別了昔日懷念的校園生活;開始真正意義上踏入社會(huì),

學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上

海激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只有不斷的充實(shí)自己汲取營(yíng)養(yǎng)，才有可能不被

市場(chǎng)淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計(jì)劃并很快付出行動(dòng)，通

過自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利。在這一年中我每

天都在不斷地充實(shí)0己堅(jiān)持看書寫讀后感，把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言

記錄下來仔細(xì)體會(huì)。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取把

工作上的細(xì)節(jié)做好，避免因?yàn)槿藶榈夭僮魇д`造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損

失。20xx年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個(gè)階段來總結(jié)：

第一階段，學(xué)習(xí)階段：

在這一年里我學(xué)到的知識(shí)沒有達(dá)到20xx年為自己定下的目標(biāo)，在

學(xué)習(xí)上還有些懶散。從主觀因素上分析：1,自己學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性不

強(qiáng);2,心中沒有一種居安思危的觀念;3,沒有一種時(shí)間的緊迫感和較強(qiáng)

的責(zé)任感。從客觀因素上分析：1,周圍的學(xué)習(xí)氛圍不高;2,每天時(shí)間

安排的不合理;3,看電視的時(shí)間較長(zhǎng)。綜合分析這一年的部分目標(biāo)完成

情況還算不錯(cuò)，例如：今年主要閱讀的還是勵(lì)志方面的書，有《微博改

變一切》，《與未來同行》，《21歲當(dāng)總裁1》，《21歲當(dāng)總裁2》,《李開復(fù):

其實(shí)沒有什么天才》，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書;其中

寫了五篇讀后感，非常敬佩他們的不怕困難，敢于面對(duì)各種外界的挑戰(zhàn),

有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力，善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較

深：“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇，每一個(gè)傳奇背后，都有一個(gè)精彩的故

事J看了這些勵(lì)志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多，還是缺乏毅力希望通

過后期的努力來改善。

專科的論文在5月份已經(jīng)完成，6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“二

好學(xué)生，，的稱號(hào)以及“三等獎(jiǎng)學(xué)金”的榮譽(yù)。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以

及代課老師對(duì)我們的教導(dǎo)，希望我們?cè)谔と肷鐣?huì)的道路上走的更好。希

望離開離開校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼，共同為自己的目標(biāo)

奮斗。雖然離開校園，但是我的學(xué)習(xí)并沒有暫停。我開始忙碌的計(jì)劃著

專升本的事情，經(jīng)過朋友的幫忙，本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好。本科選修

的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷，希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成，學(xué)有所用。

第二階段，工作階段：

在工作中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助以及配合

各部門的工作。爭(zhēng)取做到有問題的設(shè)備不能出廠，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量。

避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)20xx年的工作內(nèi)容我做

了一個(gè)比較直觀的‘分布圖：

我把第二階段分成五個(gè)模塊進(jìn)行總結(jié)：

第一模塊：設(shè)備測(cè)試（28階

在20xx年中，公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量。在

設(shè)備測(cè)試上主要運(yùn)用兩種方法：1,在我們的Storbridge存儲(chǔ)服務(wù)器的

系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫測(cè)試（運(yùn)用服務(wù)器給壓力測(cè)試）；2,設(shè)備進(jìn)到Win7

PE（操作系統(tǒng)）系統(tǒng)下，通過運(yùn)用BurninTestV6.0Pro

（1020）（系統(tǒng)綜合測(cè)試），溫度監(jiān)測(cè)（Everest）（狀態(tài)監(jiān)控），

Winthrax（磁盤壓力測(cè)試）相關(guān)軟件測(cè)試。設(shè)備出廠化測(cè)試通過率達(dá)到

100%,在組裝和測(cè)試工作過程中會(huì)遇到各種問題。比如：1,硬件問題

（CPU,內(nèi)存,主板,CPU風(fēng)扇，RAID卡,機(jī)箱風(fēng)扇，機(jī)箱LED背板;硬盤）;2,

軟件問題（是否增多或缺少網(wǎng)口監(jiān)控，網(wǎng)口監(jiān)控位置是否與主板一?致，

是否增加某些服務(wù)功能;是否缺少AD域文件）。測(cè)試占到工作的2896這跟

生產(chǎn)量有直接的關(guān)系，測(cè)試中要注意測(cè)試結(jié)果的保存。

第二模塊：信息更新（39階

在信息更新這一塊，耍及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息，今年在信

息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見信息的整理與更新

是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠，設(shè)備在維

護(hù)后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí)

（1,舊的信息和新的信息混合記錄;2,生產(chǎn)緊張的情況下，對(duì)信息的整

理不及時(shí)；3,在部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方），對(duì)于出廠

化的設(shè)備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場(chǎng)專員。信息準(zhǔn)確率達(dá)到99%,對(duì)

于出錯(cuò)的信息及時(shí)更正與更新，定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表。

第三模塊：接受培訓(xùn)（2給

在這一年中，公司給員工培訓(xùn)的次數(shù)很少，所以占的比例只有2隊(duì)

主要是我們的供應(yīng)商給我們的培訓(xùn)：1,SuperMicr。（美超微）主要介紹

他們目前銷售的最廣泛，性價(jià)比高的幾款機(jī)箱產(chǎn)品以及RAID性能的相

關(guān)知識(shí);2,公司內(nèi)部關(guān)于Bugzilla平臺(tái)使用的培訓(xùn)（Bug狀態(tài)，Bug處

理意見（Resolution）,一個(gè)Bug基本流程，Bug嚴(yán)重狀態(tài)（Severity）,

問題描述）；3,Adaptec技術(shù)交流培訓(xùn)I（主要特點(diǎn)

5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片，而6系列采用PMC處

理器芯片，性能更高，速度更快;5和6

series在功能和管理上幾乎相同，不同的是Drive完全不同；閃存

功能的詳細(xì)講解;Maxcache功能舉例講解），

第四模塊：售后溝通（16%）

今年在售后溝通中主要圍繞兩個(gè)方面送行的。1,出廠設(shè)備信息表

的更新反饋，積極配合售后工程的順利實(shí)施。在信息表的整理上與售后

進(jìn)行溝通，及時(shí)改進(jìn)信息表內(nèi)容以及售后需要的信息。2,在生產(chǎn)配件

很難買到或停產(chǎn)的情況下，及時(shí)通知售后，讓售后準(zhǔn)備以后維護(hù)的配件;

在售后實(shí)施過程中，售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問題，及

時(shí)協(xié)助售后排查問題，解決問題。

第五模塊：自主學(xué)習(xí)（15%）

今年在自主學(xué)習(xí)上的時(shí)間和經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所占比重只有15%。在

工作上沒有很好的結(jié)合存儲(chǔ)功能上的優(yōu)勢(shì)來加強(qiáng)測(cè)試，測(cè)試的方法單

一，不能達(dá)到存儲(chǔ)最優(yōu)的性能測(cè)試。對(duì)于測(cè)試的學(xué)習(xí)不夠深入，往往測(cè)

試出來的數(shù)據(jù)或者效果不好。另外，部門的溝通太少，不能很好的形成

一股團(tuán)結(jié)的精神氛圍。部門的自主學(xué)習(xí)性不高，不熟悉Linux操作系統(tǒng)。

希望在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

第三階段，交際階段：

20xx年在人際交往方面投入的時(shí)間不多，主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)

和同事之間。交際的形式單一交際圈小，很難擴(kuò)展自己的視野面和知識(shí)

面。在交談中有時(shí)候找不到切入點(diǎn)，多半以聽為主，說的少。在大學(xué)同

學(xué)中基本上暢談的比較活躍，切入點(diǎn)比較多。但在同事或者是比自己年

齡大的人交談起來，很多時(shí)候就找不到共同的話題?？偨Y(jié)出來大概有三

點(diǎn)：1,自己的知識(shí)面不廣，找不到談話的共同點(diǎn)。2,在交談中比較害

羞，不敢大膽交談。3,交談中的靈活性不高，缺乏說話的技巧性。

20xx年的工作計(jì)劃：

對(duì)于這個(gè)嶄新的一年，我學(xué)習(xí)的東西將會(huì)更多，自己肩負(fù)的責(zé)任將

會(huì)更大。針對(duì)20xx年工作和學(xué)習(xí)中的問題，我大體上把20xx年分成三

個(gè)大的階段：1,工作技能（本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程

度）；2,自主學(xué)習(xí)（英語(yǔ)學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí)；本科課程學(xué)

習(xí)）；人際交往（同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往；擴(kuò)展人際圈；人際關(guān)系維

護(hù)）。以下我用直觀的分布圖來具體分析?：

第一階段，工作技能（本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度）

一50%：

在20xx年的工作中，我會(huì)把現(xiàn)有的知識(shí)面擴(kuò)大，努力做好本職工

作提高工作崗位上的技能，通過請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人以及對(duì)相關(guān)技能熟練的

人。在業(yè)余的時(shí)間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能，例如：網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)，

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建等等。最終達(dá)到一個(gè)目的：不會(huì)一會(huì)一熟練一精通；從

而使自己各方面得到全方位發(fā)展。在這方面我會(huì)投入50%的時(shí)間和經(jīng)歷

來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

第二階段，自主學(xué)習(xí)（英語(yǔ)學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí)；本科

課程學(xué)習(xí)）-25機(jī)

20xx年也是我人生比較關(guān)鍵的一年，在這一年里我會(huì)加強(qiáng)對(duì)英語(yǔ)的

學(xué)習(xí)。主要從四個(gè)方面入手：1,聽（每天堅(jiān)持聽30十分鐘的英語(yǔ)，途

徑：外國(guó)電影;網(wǎng)上的英語(yǔ)演講視頻;磁帶；英文歌曲）基本上要聽明白是

什么意思;2,說（通過現(xiàn)有的書籍，先從簡(jiǎn)單的英語(yǔ)練習(xí)，日常的交流

對(duì)話;然后在加強(qiáng)語(yǔ)言的連貫性）3,讀（堅(jiān)持每天讀30分鐘的英語(yǔ)短文,

體會(huì)語(yǔ)感，大膽的讀出來）；4,寫（對(duì)英文的寫作也是必要的，可以用英

文寫出每天的工作收獲與內(nèi)心的想法）。對(duì)于課外書籍的閱讀，之前主

要圍繞勵(lì)志的書來閱讀。今年會(huì)開始讀讀長(zhǎng)篇小說，而且閱讀量要加強(qiáng),

要體會(huì)書中的內(nèi)涵以及作者想要傳達(dá)給讀者的信息增強(qiáng)理解。在今年的

技能考證方面也是要下功夫，爭(zhēng)取今年考出幾個(gè)證書出來，例如：計(jì)算

機(jī)二級(jí)(Visual

Basic),信息安全，一級(jí)建筑師。本科的課程今年上半年基本上會(huì)

修完，開始準(zhǔn)備畢業(yè)論文的寫作和答辯以及學(xué)位證的申請(qǐng)。加強(qiáng)本科專

業(yè)的學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。爭(zhēng)取今年把駕駛證考出來，所以在

這階段投入的時(shí)間和經(jīng)歷占整年的25%。

第三階段，人際交往(同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈；人

際關(guān)系維護(hù))-25%：

在去年的人際交往中，主要是圍繞著同學(xué)和同事開展的活動(dòng)。今年

要在這方面進(jìn)行拓寬，擴(kuò)大人際交往圈。在今年的交往中會(huì)做出變動(dòng)，

在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴(kuò)大同學(xué)之間的交友圈，維護(hù)現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系。主

要途徑有：通過同學(xué)介紹，朋友推薦。在同事交往上，努力維護(hù)現(xiàn)有關(guān)

系，爭(zhēng)取擴(kuò)大同事的交際圈。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事，擴(kuò)大自

己的知識(shí)面。在擴(kuò)展人際圈上，還需要朋友的介紹，在閑暇的時(shí)間里可

以去圖書館或技術(shù)交流會(huì)結(jié)交一些朋友。主要途徑：圖書館;技術(shù)交流

會(huì);各種類型的商會(huì)和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識(shí)

面，通過互聯(lián)網(wǎng)和電視，報(bào)紙，收集一些重要信息，為交流中做好充足

的準(zhǔn)備。

20xx年讓自己煥然一新，向著自己制定的計(jì)劃努力吧!在這時(shí)讓我

想起開復(fù)老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的

事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同！”讓世

界因你不同。很慶幸的是在20xx年8月19日參加了開復(fù)老師在上海展

覽中心的簽售會(huì)，第一次與開復(fù)老師零距離接觸，心情非常高興。同時(shí)

從開復(fù)老師身上學(xué)到了很多東西，人生中有這樣一位導(dǎo)師的指導(dǎo)，自己

更應(yīng)該好好學(xué)習(xí)。

在此祝福我的親人，朋友，同學(xué)，同事，老師：新年快樂；身體健

康;工作順利；合家歡樂！

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇8

20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。6月底大學(xué)

?？普疆厴I(yè)，告別了昔日懷念的校園生活；開始真正意義上踏入社會(huì),

學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上

海激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只有不斷的充實(shí)自己汲取營(yíng)養(yǎng)，才有可能不被

市場(chǎng)淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計(jì)劃并很快付出行動(dòng)，通

過自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利。在這一年中我每

天都在不斷地充實(shí)自己堅(jiān)持看書寫讀后感，把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言

記錄下來仔細(xì)體會(huì)。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取把

工作上的細(xì)節(jié)做好，避免因?yàn)槿藶榈夭僮魇д`造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損

失。20xx年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個(gè)階段來總結(jié)：

第一階段，學(xué)習(xí)階段：

在這一年里我學(xué)到的知識(shí)沒有達(dá)到20xx年為自己定下的目標(biāo)，在

學(xué)習(xí)上還有些懶散。從主觀因素上分析：1,自己學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性不

強(qiáng)：2,心中沒有一種居安思危的觀念；3,沒有一種時(shí)間的緊迫感和較

強(qiáng)的責(zé)任感。從客觀因素上分析：1,周圍的學(xué)習(xí)氛圍不高；2,每天時(shí)

間安排的不合理；3,看電視的時(shí)間較長(zhǎng)。綜合分析這一年的部分目標(biāo)

完成情況還算不錯(cuò)，例如：今年主要閱讀的還是勵(lì)志方面的書，有《微

博改變一切》，《與未來同行》，《21歲當(dāng)總裁1》，《21歲當(dāng)總裁2》，《李

開復(fù)：其實(shí)沒有什么天才》，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書;

其中寫了五篇讀后感，非常敬佩他們的不怕困難，敢于面對(duì)各種外界的

挑戰(zhàn)，有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力，善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感

觸比較深：“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇，每一個(gè)傳奇背后，都有一個(gè)精

彩的故事」看了這些勵(lì)志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多，還是缺乏毅力

希望通過后期的努力來改善。

?？频恼撐脑?月份已經(jīng)完成,6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三

好學(xué)生”的稱號(hào)以及“三等獎(jiǎng)學(xué)金”的榮譽(yù)。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以

及代課老師對(duì)我們的教導(dǎo)，希望我們?cè)谔と肷鐣?huì)的道路上走的更好。希

望離開離開校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼，共同為自己的目標(biāo)

奮斗。雖然離開校園，但是我的學(xué)習(xí)并沒有暫停。我開始忙碌的計(jì)劃著

專升本的事情，經(jīng)過朋友的幫忙，本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好。本科選修

的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷，希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成，學(xué)有所用。

第二階段，工作階段：

在工作中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助以及配合

各部門的工作。爭(zhēng)取做到有問題的設(shè)備不能出廠，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量。

避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)20xx年的工作內(nèi)容我做

了一個(gè)比較直觀的分布圖：我把第二階段分成五個(gè)模塊進(jìn)行總結(jié)：

第一模塊：設(shè)備測(cè)試（28%）

在20xx年中，公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量。在

設(shè)備測(cè)試上主要運(yùn)用兩種方法：1,在我們的Storbridge存儲(chǔ)服務(wù)器的

系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫測(cè)試（運(yùn)用服務(wù)器給壓力測(cè)試）；2,設(shè)備進(jìn)到

Win7pE（操作系統(tǒng)）系統(tǒng)下，通過運(yùn)用BurninTestV6.Opro（（來自：在店

網(wǎng)）1020）（系統(tǒng)綜合測(cè)試），溫度監(jiān)測(cè)（Everest）（狀態(tài)監(jiān)控），

Winlhrax（磁盤壓力測(cè)試）相關(guān)軟件測(cè)試。設(shè)備出廠化測(cè)試通過率達(dá)到

100%,

在組裝和測(cè)試工作過程中會(huì)遇到各種問題。比如：1,硬件問題（CpU,

內(nèi)存，主板，CpU風(fēng)扇，RAID卡，機(jī)箱風(fēng)扇，機(jī)箱LED背板；硬盤）；2,

軟件問題（是否增多或缺少網(wǎng)口監(jiān)控，網(wǎng)口監(jiān)控位置是否與主板一致，

是否增加某些服務(wù)功能；是否缺少AD域文件）。測(cè)試占到工作的28%這

跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系，測(cè)試中要注意測(cè)試結(jié)果的保存。

第二模塊：信息更新（39%）

在信息更新這一塊，要及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息，今年在信

息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見信息的整理與更新

是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠，設(shè)備在維

護(hù)后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí)

（1,舊的信息和新的信息混合記錄；2,生產(chǎn)緊張的情況下，對(duì)信息的

整理不及時(shí)；3,在部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方），對(duì)于出

廠化的設(shè)備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場(chǎng)專員。信息準(zhǔn)確率達(dá)到99%,

對(duì)于出錯(cuò)的信息及時(shí)更正與更新，定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表。

第三模塊：接受培訓(xùn)（2%）

在這一年中，公司給員工培訓(xùn)的次數(shù)很少，所以占的比例只有2%。

主要是我們的供應(yīng)商給我們的培訓(xùn)：1,SuperMicro（美超微）主要介

紹他們目前銷售的最廣泛，性價(jià)比高的幾款機(jī)箱產(chǎn)品以及RAID性能的

相關(guān)知識(shí);2,公司內(nèi)部關(guān)于Bugzilla平臺(tái)使用的培訓(xùn)（Bug狀態(tài)，Bug

處理意見（Resolution）,一個(gè)Bug基本流程，Bug嚴(yán)重狀態(tài)（Severity）,

問題描述）；3,Adaptoc技術(shù)交流培訓(xùn)（主要特點(diǎn)5系列的產(chǎn)品采用的

是intel的處理器芯片，而6系列采用pMC處理器芯片，性能更高，速

度更快；5和6series在功能和管理上幾乎相同，不同的是Drive完全

不同；閃存功能的詳細(xì)講解；Maxcache功能舉例講解）。

第四模塊：售后溝通（16%）

今年在售后溝通中主要圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行的。

1,出廠設(shè)備信息表的更新反饋，積極配合售后工程的順利實(shí)施。

在信息表的整理上與售后進(jìn)行溝通，及時(shí)改進(jìn)信息表內(nèi)容以及售后需要

的信息。

2,在生產(chǎn)配件很難買到或停產(chǎn)的情況下，及時(shí)通知售后，讓售后

準(zhǔn)備以后維護(hù)的配件；在售后實(shí)施過程中，售后工程師遇到不能判斷或

解決硬件上的問題，及時(shí)協(xié)助售后排查問題，解決問題。

第五模塊：自主學(xué)習(xí)（15%）

今年在自主學(xué)E上的時(shí)間和經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所占比重只有15機(jī)在

工作上沒有很好的結(jié)合存儲(chǔ)功能上的優(yōu)勢(shì)來加強(qiáng)測(cè)試，測(cè)試的方法單

一，不能達(dá)到存儲(chǔ)最優(yōu)的性能測(cè)試。對(duì)于測(cè)試的學(xué)習(xí)不夠深入，往往測(cè)

試出來的數(shù)據(jù)或者效果不好。另外，部門的溝通太少，不能很好的形成

一股團(tuán)結(jié)的精神氛圍。部門的自主學(xué)習(xí)性不高，不熟悉Linux操作系統(tǒng)。

希望在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

第三階段，交際階段：

20xx年在人際交往方面投入的時(shí)間不多，主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)

和同事之間。交際的形式單一交際圈小，很難擴(kuò)展自己的視野面和知識(shí)

面。在交談中有時(shí)候找不到切入點(diǎn)，多半以聽為主，說的少。在大學(xué)同

學(xué)中基本上暢談的比較活躍，切入點(diǎn)比較多。但在同事或者是比自己年

齡大的人交談起來，很多時(shí)候就找不到共同的話題?？偨Y(jié)出來大概有三

點(diǎn)：1,自己的知識(shí)面不廣，找不到談話的共同點(diǎn)。2,在交談中比較害

羞，不敢大膽交談。3,交談中的靈活性不高，缺乏說話的技巧性。

20xx年的工作計(jì)劃:

對(duì)于這個(gè)嶄新的一年，我學(xué)習(xí)的東西將會(huì)更多，自己肩負(fù)的責(zé)任將

會(huì)更大。針對(duì)20xx年JL作和學(xué)習(xí)中的問題，我大體上把20xx年分成二

個(gè)大的階段：

1，工作技能（本職工作技能；業(yè)余工作技能；技能熟練程度）；

2,自主學(xué)習(xí)（英語(yǔ)學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀；技能考證學(xué)習(xí)；本科課程

學(xué)習(xí)）；人際交往（同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往；擴(kuò)展人際圈；人際關(guān)

系維護(hù)）。以下我用直觀的分布圖來具體分析：

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇9

為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做

好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，

我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不

足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人

通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差

得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為

新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、

客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的

根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)

節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化！

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化

局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因

為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我

會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)允新的能量。工業(yè)知識(shí)、管銷

知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方

能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意

識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我

最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)XX年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和

幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也

力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。

相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

教你怎樣寫工作計(jì)劃書

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企

事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要

制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不

同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具

體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安

排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比

較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都

是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類，計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、

“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。

工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn)

1、規(guī)劃

規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種：從時(shí)間上說，一般都要在三五年以上;

從范圍上說，大都是全局性JL作或涉及面較廣的重耍工作項(xiàng)目；從內(nèi)容

和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《XX省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展

十年規(guī)劃》，《XX省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)

工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志;相對(duì)其它計(jì)

劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往要

更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的

調(diào)查和周密的測(cè)算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨、國(guó)家和具

體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，然后充分吸收有關(guān)意見，

以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項(xiàng)指標(biāo)

和措施。

規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“指示性

通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般

不必再落款，也不用寫成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：?jiǎn)挝?/p>

名稱+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃"二字。如《XX省“八五”期間經(jīng)

濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng)，大致有以下幾方面內(nèi)容：（1）

前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)

劃的依據(jù)\因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地

綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提

的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有可靠性。（2）指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃

的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又

要寫得堅(jiān)定有力，要用精煉的語(yǔ)言，概要地闡述出來。（3）主要任務(wù)和

政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”

的問題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常

有兩種結(jié)構(gòu)：對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比較

獨(dú)立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的,'并列式結(jié)

構(gòu)”（措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一

的規(guī)劃，因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、

措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)二（4）結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這部分要寫

得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。

2、設(shè)想

設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的

想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的，范

圍也不一定都是宏大的。一般說來，時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”；范圍較

廣泛的稱為“構(gòu)想”；時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的則稱為“思路”或

“打算”。

設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想

在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些，因?yàn)樗菫檎降?/p>

規(guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備，不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也

沒時(shí)間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí)，

往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是

比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。

設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)

格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報(bào)給上級(jí)，就要嚴(yán)肅一些,

隨報(bào)告報(bào)送，不必落款，也不必寫行文時(shí)間；如果是交給群眾討論的，

或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào)，就要落款并寫明具體行文時(shí)

間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名

稱，或省略時(shí)間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限，

如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種

是只講目標(biāo)、耍求的條項(xiàng)并列式寫法，適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想”或

工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的

格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計(jì)劃，即只是征求

意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

3、計(jì)劃

狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)

間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重

要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比

方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。

4、要點(diǎn)

所謂要點(diǎn)，實(shí)際就是計(jì)劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來

的計(jì)劃。一般以文件下發(fā)的計(jì)劃都采用“要點(diǎn)”的形式。

要點(diǎn)的具體寫法：要點(diǎn)大多是上級(jí)機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作計(jì)劃

的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個(gè)通知作“文件頭”，

所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時(shí)

間；但也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標(biāo)題

下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時(shí)間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”，也

可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文

機(jī)關(guān)名稱。正文寫法，由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn)，所以其

正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個(gè)方面，也不必講具體做法，更

不用講道理;沒有過渡段，段落也不長(zhǎng)。

在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項(xiàng)目一貫到底，也可分幾

大項(xiàng)，大項(xiàng)下分若干小項(xiàng)，其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列，也可

全文排列。

5、方案

方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體

工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必

要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策

措施、具體要求等項(xiàng)目。

方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的

工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成

文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個(gè)是“三要素”

寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)

五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個(gè)是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，

但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出

來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重

起見，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一

般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、

“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來寫，這個(gè)較固定的程

序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或

減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、

“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以

不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等，把

“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一

項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本

步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”

的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

6、安排

安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式：由于具工作比較確切、單一，

不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易

使人把握。

安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工

作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級(jí)對(duì)下級(jí)安排工作，盡管涉及

面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)?！鞍才拧钡母袷绞恰皹?biāo)題”和“正

文”兩部分。另一種，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件,

格式就由“標(biāo)題”、“正文”、”落款及時(shí)間”三部分組成。但不管哪種形

式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文

件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于…..安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)

題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機(jī)關(guān)名稱）。安排

的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成;也有的省略“結(jié)

尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束。“開頭”同計(jì)劃的開頭差不多，

或闡述依據(jù)，或概述簡(jiǎn)明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、

要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫;

也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫;還可以先寫

總?cè)蝿?wù)，然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù)，每一項(xiàng)有每一項(xiàng)

的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，其

任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。

方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對(duì)一項(xiàng)

工作作出部署和安排。

這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)戈IJ、要點(diǎn)的根本不同。但二

者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或

涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小

的JL作，如《XX市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種

較為概要一點(diǎn)的寫法，以便于下級(jí)具體實(shí)施時(shí)靈活掌握，叫做“意見”:

方案大多稱“實(shí)施意見”，如《XX市“七五”期間社會(huì)主義精神文明

建設(shè)的實(shí)施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)

支活動(dòng)的安排意見》.在此需要說明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及

面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因?yàn)檫@些工

作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，如果較

為原則，則可稱為“安排意見二

寫好工作計(jì)劃的方法

寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表

達(dá)上的事，還是個(gè)涉及具體工作'業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼

光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有

一些章法。首先，寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用

哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、

計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一利I。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫

作要求進(jìn)行寫作。如果是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的計(jì)劃，就要用“規(guī)劃”。

因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)

熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際;

但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太成

熟的計(jì)劃，就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得

很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就

夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”,

即要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或

“安排”，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡(jiǎn)單者為“安排二因?yàn)?/p>

方案和安排都必須寫得很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開

展。當(dāng)然，若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意

見”，這安排也可變成“安排意見工如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又

不是很宏大的.，這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義

計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計(jì)劃摘要加以公布，則可用“要

點(diǎn)”來寫。

工作計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)

不論哪種計(jì)劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對(duì)上

負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示

精神，反對(duì)本位主義。第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目

標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)

劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可

行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,

廣泛聽取群眾意見、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。第四，突出重點(diǎn)的原則。

要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，

防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障,

有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇10

一、電話溝通

1、新員工到齒第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶。

每個(gè)客戶必須分別和辦公室、工會(huì)、人力資源部、銷售部溝通。

2、參考促銷話術(shù)：新員工必讀x溝通話術(shù)。

二、網(wǎng)載資料

1、找尋客戶要求

分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高

管新聞報(bào)道等重要信息；

2、每天30個(gè)客戶，要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內(nèi)。

三、排版要求

新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設(shè)計(jì)，基本排版要求

如下：

文件名稱：全稱;例如“李梅標(biāo)題二號(hào)、宋體；

正文四號(hào)、宋體；

頁(yè)邊距：2、2、2、2

段落：0、0、固定值20

四、工作日?qǐng)?bào)

1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日?qǐng)?bào)發(fā)給上級(jí)

2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日?qǐng)?bào)，第一天工作日?qǐng)?bào)主要寫工

作感悟。

3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)模版要求寫工作日?qǐng)?bào)。

五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

企業(yè)新員工個(gè)人工作計(jì)劃篇11

酒店員工和內(nèi)部管理及其酒店產(chǎn)品與服務(wù)的特殊性給酒店的人力

資源管理帶來了較大的難度，那么如何穩(wěn)定員工，打造一支愛崗敬業(yè)的

隊(duì)伍呢？所以對(duì)于這些實(shí)施以下主要策略：

改進(jìn)員工績(jī)效評(píng)估體系，保持精神鼓勵(lì)動(dòng)力

績(jī)效評(píng)估是整個(gè)酒店人力資源管理的控制系統(tǒng)，有監(jiān)督、控制、反

饋并最終提高組織績(jī)效的作用。目前，大多數(shù)酒店員工績(jī)效評(píng)估采用目

標(biāo)管理法，這種形式績(jī)效評(píng)估是針對(duì)員工過去某段時(shí)間的工作進(jìn)行的，

是一種過去式，而對(duì)于培訓(xùn)信息和引導(dǎo)員工成長(zhǎng)方面很少涉及。因此，

要將過去式為主的酒店員工績(jī)效評(píng)估體系改變成為“將來時(shí)”為主，首

先要改進(jìn)“員工工作評(píng)估表”，要通過績(jī)效評(píng)估來引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)

展，這樣做，有利于員工認(rèn)識(shí)到自身的興趣、價(jià)值、優(yōu)勢(shì)和不足；有利

于員工獲取酒店內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會(huì)和職位的信息；有利于員工確定職業(yè)

發(fā)展目標(biāo)；有利于員工制定行動(dòng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

改造短期雇員制度機(jī)制，保持員工忠誠(chéng)動(dòng)力

我國(guó)酒店業(yè)中外商投資和集團(tuán)連鎖酒店在保護(hù)員工權(quán)益和購(gòu)買社

會(huì)保險(xiǎn)方面的執(zhí)行情況比較到位，而大多數(shù)國(guó)有酒店由于地方法規(guī)的不

完善和酒店本身的意識(shí)不到位，員工相關(guān)權(quán)益還沒有得到完整的保護(hù)。

因此要對(duì)侵害合法權(quán)