《產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略思考》課件

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略思考探討如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出,以獨(dú)特的產(chǎn)品策略占領(lǐng)市場(chǎng)份額。本節(jié)將深入分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素,為您呈現(xiàn)可行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。課程目標(biāo)全面理解產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心概念、原理和方法論，掌握制定有效競(jìng)爭(zhēng)策略的關(guān)鍵要素。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)學(xué)會(huì)運(yùn)用各種分析工具,系統(tǒng)分析行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。確定自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通過(guò)內(nèi)部資源和能力分析,準(zhǔn)確定位自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分和定位,設(shè)計(jì)并實(shí)施切合自身特點(diǎn)的差異化、定價(jià)、營(yíng)銷推廣等競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。什么是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略定義產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取的一系列行動(dòng)和措施,以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)通過(guò)制定和實(shí)施有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,企業(yè)可以提高產(chǎn)品知名度、增強(qiáng)客戶粘性、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、提升盈利能力。關(guān)鍵要素產(chǎn)品定位、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、差異化優(yōu)勢(shì)、定價(jià)策略、營(yíng)銷推廣等,多方面因素的綜合考慮和優(yōu)化。實(shí)施方法企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)力和市場(chǎng)環(huán)境,制定長(zhǎng)期的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略,并持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的重要性引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)良好的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略可以幫助企業(yè)洞察市場(chǎng)需求,提前布局和創(chuàng)新,搶占先機(jī)。打造獨(dú)特優(yōu)勢(shì)通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,企業(yè)可以突出產(chǎn)品特色,在市場(chǎng)上樹(shù)立獨(dú)特品牌形象。優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)合理的價(jià)格策略可以幫助企業(yè)獲得更好的利潤(rùn)空間,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提升市場(chǎng)占有率有效的營(yíng)銷策略可以增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,提高市場(chǎng)份額。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵全面了解深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、定價(jià)、營(yíng)銷、渠道等各方面情況。數(shù)據(jù)分析通過(guò)數(shù)據(jù)分析比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),找到自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。制定策略根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,制定針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略以提高市場(chǎng)占有率。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分類方法按規(guī)模分類根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。這種分類有助于制定針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略。按地域分類根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地理位置和市場(chǎng)覆蓋范圍,將其劃分為本地、國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這有助于分析不同區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境。按產(chǎn)品線分類根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品線和服務(wù)范圍,將其劃分為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這有利于制定針對(duì)性的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。按經(jīng)營(yíng)模式分類根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式,將其劃分為傳統(tǒng)企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)和新興企業(yè)。這有助于分析不同企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型1行業(yè)現(xiàn)狀分析深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別全面掌握各類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況3競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估系統(tǒng)評(píng)估自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)4戰(zhàn)略制定制定有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略通過(guò)行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估等步驟,全面了解行業(yè)態(tài)勢(shì)和自身優(yōu)劣勢(shì),為制定有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略奠定基礎(chǔ)。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,需要持續(xù)跟蹤市場(chǎng)變化,不斷優(yōu)化和調(diào)整策略。確定自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)深入分析企業(yè)自身的獨(dú)特產(chǎn)品、工藝、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢(shì),是確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。目標(biāo)定位明確目標(biāo)客戶群體及其需求,并針對(duì)性地設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù),可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。持續(xù)創(chuàng)新保持持續(xù)的研發(fā)投入和產(chǎn)品迭代創(chuàng)新,是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。靈活應(yīng)變密切關(guān)注市場(chǎng)變化,并快速調(diào)整產(chǎn)品策略和營(yíng)銷手段,能讓企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)深入了解自身產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),客觀評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。建立獨(dú)特價(jià)值主張通過(guò)差異化的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造獨(dú)特的客戶價(jià)值,抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)保持高度敏捷,緊跟行業(yè)趨勢(shì),通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。打造品牌忠誠(chéng)度融合品牌文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得客戶長(zhǎng)期信賴和支持。市場(chǎng)細(xì)分與定位市場(chǎng)細(xì)分根據(jù)消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、行為特征等對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分,識(shí)別出目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)。深入分析對(duì)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行深入分析,了解消費(fèi)者需求、購(gòu)買習(xí)慣、行為特征等。產(chǎn)品定位針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),確定產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)并進(jìn)行定位,差異化競(jìng)爭(zhēng)。策略制定根據(jù)產(chǎn)品定位,制定營(yíng)銷策略、價(jià)格策略、渠道策略等,滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇需求分析深入了解目標(biāo)客戶的需求特點(diǎn),識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)和痛點(diǎn)。市場(chǎng)細(xì)分根據(jù)客戶需求、行為、地理等維度,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。競(jìng)爭(zhēng)分析分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、定位和營(yíng)銷策略,了解自身優(yōu)劣勢(shì)。目標(biāo)客戶選擇綜合考慮產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)潛力和自身實(shí)力,篩選出最優(yōu)目標(biāo)客戶群。產(chǎn)品差異化策略突出獨(dú)特性通過(guò)突出產(chǎn)品的獨(dú)特性和與眾不同之處吸引消費(fèi)者關(guān)注,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化品牌形象打造品牌形象,讓消費(fèi)者清晰認(rèn)知產(chǎn)品的特點(diǎn),建立產(chǎn)品與品牌的聯(lián)系。價(jià)格策略采取差異化定價(jià),針對(duì)不同目標(biāo)群體設(shè)置合理價(jià)格,突出產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值。創(chuàng)新服務(wù)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù),為消費(fèi)者創(chuàng)造獨(dú)特的使用體驗(yàn)。產(chǎn)品定價(jià)策略成本定價(jià)法根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、目標(biāo)利潤(rùn)率等因素來(lái)確定價(jià)格,適合產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定的情況。市場(chǎng)定價(jià)法根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)格和消費(fèi)者的承受能力來(lái)設(shè)定價(jià)格,適合市場(chǎng)變化較快的情況。感知價(jià)值定價(jià)法根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知價(jià)值來(lái)設(shè)定價(jià)格,能更好滿足消費(fèi)者需求。差異化定價(jià)根據(jù)不同客戶群體的特點(diǎn)、購(gòu)買時(shí)間、購(gòu)買渠道等因素實(shí)行差異化定價(jià)。產(chǎn)品促銷策略多樣化廣告投放在線廣告、戶外廣告、平面媒體等多種廣告形式并舉,針對(duì)不同客戶群體投放有針對(duì)性的推廣內(nèi)容。線上推廣活動(dòng)利用社交媒體、電子郵件、搜索引擎等數(shù)字渠道開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)、限時(shí)促銷等吸引客戶關(guān)注。豐富的銷售渠道在線上線下店鋪、專柜等多終端提供產(chǎn)品展示和銷售,為客戶帶來(lái)良好的購(gòu)買體驗(yàn)。渠道管理策略渠道選擇根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品特性和成本效益等因素,選擇合適的銷售渠道,如線上電商、線下零售等。渠道整合整合線上線下渠道,為客戶提供一致的購(gòu)買體驗(yàn),提高渠道利用效率。渠道激勵(lì)制定有競(jìng)爭(zhēng)力的渠道激勵(lì)政策,如傭金、返點(diǎn)等,提高渠道伙伴的積極性。渠道管理建立有效的渠道管理機(jī)制,包括渠道庫(kù)存管理、訂單處理、物流配送等,保證產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)?？蛻絷P(guān)系管理1建立信任紐帶通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信溝通,與客戶建立深厚的信任關(guān)系,促進(jìn)長(zhǎng)期合作。2個(gè)性化互動(dòng)了解客戶需求和偏好,提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。3持續(xù)跟蹤維護(hù)定期回訪客戶,及時(shí)了解問(wèn)題并提供解決方案,增強(qiáng)客戶粘性。4樹(shù)立品牌形象通過(guò)優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系管理,傳播品牌理念,樹(shù)立良好的品牌形象。品牌建設(shè)策略品牌定位明確品牌獨(dú)特性,構(gòu)建差異化的品牌形象和價(jià)值主張。統(tǒng)一品牌視覺(jué)通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、色彩、字體等,打造品牌個(gè)性和信任。講好品牌故事創(chuàng)造有感染力的品牌敘事,讓消費(fèi)者與品牌產(chǎn)生情感聯(lián)系。優(yōu)化品牌體驗(yàn)從產(chǎn)品、服務(wù)到線下門店,全方位提升品牌用戶體驗(yàn)。產(chǎn)品生命周期管理1引入階段新產(chǎn)品投放市場(chǎng),關(guān)注吸引早期采用者,提高產(chǎn)品知名度。2成長(zhǎng)階段產(chǎn)品銷量快速增長(zhǎng),加強(qiáng)營(yíng)銷,優(yōu)化產(chǎn)品功能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。3成熟階段產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)飽和,需要差異化和創(chuàng)新來(lái)保持市場(chǎng)份額。4衰退階段產(chǎn)品銷量下降,可以考慮升級(jí)換代或退出市場(chǎng)。技術(shù)創(chuàng)新策略保持技術(shù)領(lǐng)先關(guān)注前沿科技發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)掌握行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)態(tài),持續(xù)投入研發(fā)資金和人力資源,確保企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)上保持領(lǐng)先地位。打造技術(shù)壁壘通過(guò)自主研發(fā)和技術(shù)專利布局,構(gòu)建起技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專利壁壘,阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)放創(chuàng)新合作與高校、科研院所以及行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展深度合作,整合外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,共同推動(dòng)前沿技術(shù)突破和應(yīng)用創(chuàng)新。持續(xù)技術(shù)迭代密切關(guān)注用戶需求變化,順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),通過(guò)產(chǎn)品迭代和技術(shù)升級(jí),不斷為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品迭代創(chuàng)新1洞察市場(chǎng)需求密切關(guān)注客戶反饋,了解他們的潛在需求。2跟蹤行業(yè)趨勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新產(chǎn)品和技術(shù)動(dòng)態(tài)。3聚焦核心優(yōu)勢(shì)明確產(chǎn)品的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,不斷強(qiáng)化和優(yōu)化。4推出迭代版本根據(jù)市場(chǎng)需求和技術(shù)進(jìn)步,定期發(fā)布更新版本。產(chǎn)品迭代創(chuàng)新是企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。關(guān)注客戶需求、跟蹤行業(yè)趨勢(shì)、突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),并根據(jù)實(shí)際情況不斷推出更新版本,才能確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新創(chuàng)新思維業(yè)務(wù)模型創(chuàng)新需要開(kāi)放的思維,主動(dòng)探索新的可能性,打破傳統(tǒng)做事方式。技術(shù)賦能利用新興技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,重塑客戶價(jià)值,尋找新的盈利點(diǎn)。市場(chǎng)洞察深入了解客戶需求,捕捉行業(yè)趨勢(shì),洞察市場(chǎng)變化,提出創(chuàng)新點(diǎn)。敏捷執(zhí)行快速試錯(cuò),靈活調(diào)整,持續(xù)優(yōu)化,以用戶為中心推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新?？缃绾献鞑呗再Y源合作通過(guò)與其他行業(yè)公司的跨界合作,可以互補(bǔ)資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。創(chuàng)新合作跨界合作可以帶來(lái)新鮮的想法和創(chuàng)新,拓展產(chǎn)品和服務(wù)的邊界,創(chuàng)造新的價(jià)值。協(xié)同效應(yīng)合作雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),提高整體競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更大的市場(chǎng)空間。產(chǎn)品多元化策略拓展市場(chǎng)將現(xiàn)有產(chǎn)品引入新的市場(chǎng)細(xì)分或地域市場(chǎng),以獲得更大的市場(chǎng)份額。新品開(kāi)發(fā)研發(fā)全新的產(chǎn)品或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)創(chuàng)新,以滿足客戶的不同需求。兼并收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)兼并收購(gòu)其他公司的產(chǎn)品線,快速擴(kuò)展自身的產(chǎn)品矩陣。戰(zhàn)略合作與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或拓展新市場(chǎng)。國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)策略1了解全球市場(chǎng)深入了解不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)趨勢(shì)和客戶需求,制定針對(duì)性的產(chǎn)品策略。2建立本地化運(yùn)營(yíng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn),調(diào)整產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道等環(huán)節(jié),以提高產(chǎn)品的接受程度和競(jìng)爭(zhēng)力。3發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)利用全球資源和規(guī)模效應(yīng),降低成本、提高效率,增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)的議價(jià)能力。4創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展持續(xù)進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新,以保持在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略洞察分析深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),識(shí)別其發(fā)展趨勢(shì)和潛在威脅。差異定位突出自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,在產(chǎn)品、定價(jià)、渠道等方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。主動(dòng)出擊及時(shí)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng),采取主動(dòng)進(jìn)攻策略,主動(dòng)制定規(guī)則。持續(xù)創(chuàng)新不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù),保持技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品附加值。順勢(shì)而為的戰(zhàn)略洞察未來(lái)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)變革方向,洞察未來(lái)發(fā)展動(dòng)向。快速反應(yīng)保持高度的警惕性和靈活性,及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)環(huán)境變化。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以創(chuàng)新思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),制定出差異化的獨(dú)特產(chǎn)品和服務(wù)方案。預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)1技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展將深刻影響未來(lái)市場(chǎng)。2消費(fèi)者需求變化顧客更注重個(gè)性化、便捷性和體驗(yàn),這將引導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展方向。3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇跨界融合、新入局者不斷出現(xiàn),將帶來(lái)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。4可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)節(jié)能環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等因素越來(lái)越受到重視和關(guān)注。保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)創(chuàng)新保持產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新能力,及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求變化。持續(xù)深入研究客戶需求,推出差異化、個(gè)性化產(chǎn)品。優(yōu)化成本通過(guò)精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等手段,不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。持續(xù)提高效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。提升客戶體驗(yàn)深入了解客戶需求,提供貼心周到的服務(wù),建立良好的客戶關(guān)系。注重產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn),提高客戶忠誠(chéng)度。加強(qiáng)品牌建設(shè)通過(guò)持續(xù)的營(yíng)銷推廣,強(qiáng)化品牌形象和知名度。塑造特色品牌個(gè)性,增強(qiáng)品牌影響力和美譽(yù)度。課程總結(jié)與討論總結(jié)核心要點(diǎn)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，我們了解到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的重要性、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法