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主持人總結(jié)領(lǐng)導講話范文篇一:領(lǐng)導講話后的評語恰到好處,深入關(guān)鍵,認清形勢,為我們今后的發(fā)展指明了方向。感謝某領(lǐng)導熱情洋溢的講話,他的講話全面總結(jié)了上一階段工作,深刻剖析了當前我們工作中存在的問題,為我們下一階段的工作提出了具體要求。生動具體的為我們的工作提出了具體的指導性意見,是我們開展某工作的方針性部署,希望各單位嚴格貫徹講話精神,抓好落實。下面,我再談幾個方面的問題領(lǐng)導講話:對領(lǐng)導講話后的總結(jié)詞同志們,今天的大會開得很成功。剛才某領(lǐng)導(或市長、或縣長、或區(qū)長、或局長等)對前一段時間的工作(或某季度、或上半年、或全年)做了總結(jié),對下一階段(或某季度、或下半年、或明年)的工作進行了布置,我完全贊同。下面我再補充三點意見,供同志們參考。第一,要統(tǒng)一思想、提高認識。要充分認識某某工作的重要性,同志們一定要把思想統(tǒng)一到某某工作當中來,要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面,總體來說大家認識是到位的,態(tài)度是積極地,但是也有個別同志思想不端正,措施不落實,比如有的人,(不點名的舉例2—3個適當?shù)呐u一下)。所以只有認識充分到位了,才能把工作抓好。(時間5分鐘左右)第二,要集中精力、狠抓落實。思想認識到位以后,還要看工作成效,這就需要全體(或員工、或干部、或職工等)要把精力真真切切的落實到工作當中去,要集中精力、狠抓落實,同志們圍繞著某某工作要集思廣益,不怕困難,要倒排(或時間、或工期),掛圖作戰(zhàn),要大戰(zhàn)(或50天、或80天或100天等),把各項措施落到實處,比如某某(或部門、或單位)的某某同志在工作當中非常積極肯干,(可以適當點名舉例2—3個表揚一下)。所以我們大家要向某某同志學習,任勞任怨、真抓實干。只有這樣才能把某某工作切實抓好、干出成效。(時間6分鐘左右)第三,要環(huán)環(huán)緊扣、責任到人。每一項工作都離不開具體的人去落實,要把工作責任和工作環(huán)節(jié)層層分解、責任到人,看看究竟是哪個環(huán)節(jié)干得好、哪個環(huán)節(jié)出差錯,要對標比差;工作干得好的要表彰、要獎勵,要讓干得好的同志政治上有地位、經(jīng)濟上落實惠?。曇粢ぐ海τ趥€別工作不努力的人,在哪個環(huán)節(jié)出的問題,就在哪個環(huán)節(jié)追究個人責任,嚴肅處理、絕不手軟!(語氣要嚴厲)我相信,只要我們大家同心協(xié)力、積極努力,就一定能把某某工作任務(wù)出色完成,向上級交一份滿意的答卷。(結(jié)束,時間4分鐘左右)(上述發(fā)言總計時間15分鐘左右,看領(lǐng)導興趣,還可把內(nèi)容補充延長至30至40分鐘)領(lǐng)導講話:對領(lǐng)導講話后的總結(jié)詞(2)(會議結(jié)束之前3分鐘,主持人事先再逐個征求主席臺上其他領(lǐng)導意見,看有沒有再發(fā)言的,一般不會有)主持人宣布:會后各單位把這次會議精神迅速傳達,并將會議貫徹落實情況書面報辦公室(或縣委辦、或區(qū)委辦、或市委辦等)。散會!篇二:xx年萬能會議總結(jié)講話稿“同志們,今天我們召開的這個“------------”為主題的大會,是一次非常重要的會議,是在*****形勢下召開的,意義非常重大。剛才公司團委書記---(領(lǐng)導)為我們做了重要講話(報告),對過去的工作做了全面的總結(jié),對下一步(下半年或明年)的工作做了具體部署。***(領(lǐng)導)在他(她)的講話(報告)里,分*個問題總結(jié)了上半年(本年度)的工作,一是......,二是.......三是.....。同時還對下一步(下半年或明年)的工作分*個方面做了部署,一是......二是.......三是.....,并對大家提出了*點希望和要求。希望各個部門各個科室回去后,組織本部門人員認真學習***(領(lǐng)導)的重要講話,認真貫徹好這次會議精神,把下一步(下半年或明年)的工作安排好。為把這次會議精神落實到實處,下面給大家提出幾點要求,一、.....二、......三.......。最后祝大家*********。散會!”萬能會議總結(jié)講話稿同志們:經(jīng)過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達到了預期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚科學發(fā)展的主旋律,是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。這次會議的主要特點是:一是主題突出,意義重大,影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。二是內(nèi)容豐富,目標明確,任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富,既學習貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達落實了上級領(lǐng)導指示要求;既聆聽了領(lǐng)導講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標,既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。三是會風務(wù)實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神,無論是領(lǐng)導講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是:一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。會后,大家一定要認真學習領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”:一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導具體工作。三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務(wù)目標分解到部門,落實到人頭。四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務(wù)目標的全面實現(xiàn)。五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。特別強調(diào)一下會議精神的學習宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。篇三:領(lǐng)導總結(jié)講話的萬能模板領(lǐng)導總結(jié)講話的萬能模板同志們:今天,我們在這里召開的會議,我認為是十分必要的,這對于工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才×××同志,以及×××同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻!希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ?,要認真?zhèn)鬟_×××同志及×××同志的講話精神,并扎扎實實落實。要真抓實干,推動工作的順利開展,努力開創(chuàng)工作新局面。對于工作,我提幾點補充意見:一、要提高認識。對于工作,我們要從思想高度提高認識,充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。目前,工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。二、要加強落實。對于工作,一定要有高度的責任感,結(jié)合單位實際,制定好工作開展計劃,把工作逐項落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效,抓出成績。三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明:團結(jié)就是勝利,是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭,互相扯皮,這種官僚作風十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。四、要敢于實踐,勇于探索。要在實踐中探索工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域。工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真地思考一下,探索一下,這是十分有意義的。五、要有自豪感和責任感。參與工作的同志,要從我做起,對這項工作要有自豪感和責任感。同志們,對于工作,上級領(lǐng)導和我們都是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力。我說同志們呀,你們承擔的工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任,希望你們要腳踏實地,同心同德,努力工作,在各自的崗位上干出具有自己特色的成績,干出工作實效,為工作的深入開展添磚加瓦!以上五點,供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)工作的新局面。謝謝各位!另外,會后單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下(或到地方),可以一邊用餐一邊繼續(xù)討論交流會議精神。篇四:公司領(lǐng)導年中總結(jié)講話201X年XX公司中期工作報告XXX大家好!每天都像是在賽跑,又緊張又匆忙,往往還沒回過神來,一天的時間就已經(jīng)過去。時間飛快,轉(zhuǎn)眼半年多的時間已經(jīng)過去,半年多來,XX公司貫徹“效率與執(zhí)行”的年度工作主題,圍繞地產(chǎn)集團“快周轉(zhuǎn)”工作要求,在公司上下員工的共同努力下,大家團結(jié)一致,克服內(nèi)外壓力,迎難而上,取得了較好的經(jīng)營成果,為全年的工作贏得了一點主動。上半年公司工作的總體評價是:“還好”。一、上半年工作簡要回顧1、新項目拓展取得突破。在吸取xx年項目拓展的經(jīng)驗教訓后,面臨xx年更為嚴峻的土地市場形勢,公司在年初隨即制定了新項目拓展計劃,從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善,二季度成立了項目發(fā)展部并立即投入了緊張的拓展工作,5月底順利取得XXX項目。同時,配合XXX項目公司推進項目拓展也取得積極成效,XX項目總體協(xié)議簽訂,招拍掛工作正在跟進,根據(jù)集團要求將加大項目授權(quán),公司做好把關(guān)和服務(wù)??傮w上,拓展方式從依賴集團進行向公司主導推進的轉(zhuǎn)變,標志著公司的拓展能力得到顯著提升,“手中有糧,心中不慌”,更為重要的是,新項目的取得有效地穩(wěn)定人心、提振士氣,為公司的持續(xù)發(fā)展提供強大動力。2、關(guān)鍵節(jié)點率提升顯著上半年公司考核關(guān)鍵節(jié)點20個,實際完成16個,僅XX項目擴初設(shè)計節(jié)點未完成,關(guān)鍵節(jié)點完成率達到80%。無論是與去年同期的節(jié)點完成率比較,還是與兄弟公司比較,節(jié)點完成率顯著提高、名列前茅。節(jié)點完成率高說明,在總部專項考核的推進下,公司與各項目在關(guān)鍵節(jié)點計劃制定上更為科學合理,公司上下對關(guān)鍵節(jié)點的完成情況更為重視,各項目在關(guān)鍵節(jié)點計劃進度的把控上更為成熟。較高的節(jié)點完成率充分表明公司的內(nèi)部經(jīng)營管理水平切實得到顯著提升。3、各項目工作扎實推進XXX項目增資協(xié)議已經(jīng)簽訂,7月18日公告發(fā)布,預售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產(chǎn)市場行情看漲勢頭不減和總部調(diào)整考核衡量標準后,項目完成年度銷售任務(wù)指標的希望值得期待。XX項目繼續(xù)嚴格執(zhí)行管控制度,轉(zhuǎn)變工作思路,扭轉(zhuǎn)被動局面,實現(xiàn)一周內(nèi)連續(xù)獲取土地、建規(guī)和施工“三證”的突破,項目開發(fā)正逐步提速。XXX安置房項目主體結(jié)構(gòu)提前封頂,代建工程款項實現(xiàn)全額回收,同時XXX項目土地證辦理完成,售樓處實現(xiàn)封頂,各項工作緊鑼密鼓推進。XX項目對外溝通富有成果,獲評xx年XX市重大投資項目,規(guī)避土地閑置處罰,克服XX拆除頑疾,報批報建還算順利。此外,XX項目運作思路報告和XX三期方案設(shè)計通過集團論證,為項目后續(xù)工作深入創(chuàng)造先決條件。4、項目收尾步伐加快XXX城項目成功處置,全部款項及時到位;XX廣場一期商場按揭回款全部及時回收;XX大廈新增可售房源,剩余車位持續(xù)銷售;XX二期項目及時交房并完成備案;XX產(chǎn)權(quán)辦理取得重大突破,客戶索賠壓力得到有效化解;XX商廈配電室分割手續(xù)完成,產(chǎn)權(quán)收尾工作圓滿解決。項目收尾步伐加快,成功甩掉包袱,有效改變小散雜亂局面,增加收益的同時,為公司輕裝上陣、集中精力投入到現(xiàn)有及新項目中創(chuàng)造良好條件。此外,物業(yè)公司順利取得二級資質(zhì),順利通過英格爾ISO體系認證審核,為物業(yè)公司提升經(jīng)營管理水平做了形式上的準備。5、公司班子合理已經(jīng)形成公司領(lǐng)導班子一直學習總部班子團隊的互補性和團結(jié)合作,并不斷提高協(xié)同效率,經(jīng)過一段時間的磨合和鍛煉,公司班子團隊在加強互信的同時提高了團結(jié)合作水平,協(xié)同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續(xù)緊密團結(jié)在公司班子周圍,大力配合公司班子工作。各項目的長短特點明顯,公司班子將充分利用集體智慧解決各項目存在問題。6、培訓學習工作良好開局上半年公司積極加強對內(nèi)對外學習,對內(nèi)學習方面,參與總部的合約規(guī)劃培訓和總部合同造價部組織的成本年會,前往XX公司學習項目快周轉(zhuǎn)經(jīng)驗;對外學習方面,市場營銷部前往馬來西亞學習考察并參與產(chǎn)品定位培訓,XXX組織考察景觀設(shè)計單位等。上半年的培訓工作良好開局,下半年各單位要繼續(xù)加大學習力度,加強公司外的培訓學習,加強公司間的互動溝通,加強公司內(nèi)的交流分享,不斷提升自我知識積累。上半年公司取得的發(fā)展成果有目共睹,全體員工的辛勤付出值得肯定。然而,在收獲成果的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方:時間過半而全年營收指標僅完成13.89%,作為公司營收的重心,XX項目的預售許可證辦理難度巨大;公司關(guān)鍵節(jié)點的考核壓力主要在下半年,下半年的經(jīng)營管理任務(wù)異常艱巨;XX項目工程進度步伐有所加快,但工期整體滯后約一個月時間,下半年營收的困難可想而知;XX項目經(jīng)營壓力加大,下半年XXX項目要完成移交收尾,商品房項目要開工建設(shè)并力爭銷售,在人員緊張局面下還需兼管XX項目;XXX項目與合作方的溝通難題持續(xù)存在,項目節(jié)奏難以提速;XX和XX項目的整體工作進度和目標還需進一步明確,項目實質(zhì)性進展仍很緩慢;XX和XX等新項目在下半年前期工作量比較巨大;公司明后年的方向和工作重點尚未有統(tǒng)一的共識和思路,意愿中的快周轉(zhuǎn)在實際運行中也時常遭遇執(zhí)行的難題和困擾,管控執(zhí)行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進。困難和麻煩是與生俱來的,不可回避;成功和喜悅是后天出現(xiàn)的,必須爭取。越困難的局面,越是能收獲最大;越是困難最大的時刻,越是離成功的距離最近。上半年的實踐已經(jīng)充分證明,我們團隊是一支靈活應變的團隊,一支富有戰(zhàn)斗力的團隊,一支能打勝仗的團隊。在下半年,我們必須繼續(xù)全力以赴,齊心協(xié)力,同舟共濟,以搶抓營業(yè)指標為重點工作,推進各項目進展,擴大工作成果,爭取全年工作的圓滿完成。二、下半年工作要求1、牢牢樹立“同舟共濟,榮辱與共”的理念公司和項目是同一盤棋,對公司和對項目來講,大家好才是真的好。工作任務(wù)雖然大,但也不是高不可攀,應勇敢接受并認識到位。因此我們大家同舟共濟,互相補臺,互相幫忙的意識和成分要更多一些,誰都不是萬能的,但是互相挑刺,互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中,我們倡導兄弟姐妹般的情誼,大家要互助互愛,換位思考,取長補短,相互信任,相互體諒,共同把我們的工作做起來。公司的工作這么多,業(yè)務(wù)人員是嚴重缺編的,這種情況下,大家更要把勁兒往一個地方使,要齊心協(xié)力。所謂同舟共濟,就是我們都在一條船上,別人看XX是一家的,咱們大家得有一榮俱榮,一損俱損的思想和概念,榮辱與共,一起把下半年的重擔挑起來。有了這種理念,就會溝通無限,你追我趕,下級要敢于催上級,找上級。大家學會主動思考,努力將工作前置,爭取達到“萬事俱備只欠東風”的狀態(tài)。2、繼續(xù)貫徹“效率、執(zhí)行”的年度主題和“快周轉(zhuǎn)”的工作要求有執(zhí)行力,才能有高效率;有高效率,才能實現(xiàn)快周轉(zhuǎn)。執(zhí)行不是簡單的墨守成規(guī)、按部就班。有執(zhí)行力的團隊,必定能堅定信念,靈活應變,未雨綢繆,克服前進路上不斷冒出的困難和問題,而不是簡單的按部就班,只做好眼前循序漸進的工作,一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠存在,問題時常出現(xiàn),搞定困難、擺平問題,才能真正體現(xiàn)個人和團隊的價值。沒有缺憾的人生是不完美的人生,沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅定信念、迎難而上的思想準備,項目的困難,特別是與政府及合作方的外部溝通協(xié)調(diào)難度一直都在,管控的問題,主要是內(nèi)部權(quán)責利關(guān)系的問題難以在短期內(nèi)徹底解決,這就要求我們必須適應并學會在壓力下工作,在困難中前行。在困難和問題中積累經(jīng)驗、增長才干,從而提升個人和團隊的執(zhí)行力,用扎扎實實的行動去實現(xiàn)快周轉(zhuǎn)的工作目標。吳總在中期報告中也提出,關(guān)鍵崗位的主要領(lǐng)導在解決難題上要有創(chuàng)新,要有方法和手段。3、搶抓時間,加快完成各項年度任務(wù)指標下半年的工作壓力要遠遠大于上半年,時間已經(jīng)來到7月下旬,雖然開工面積和竣工面積指標完成難度較小,新項目拓展面積的完成指日可待,但是營業(yè)收入的指標任務(wù)才剛剛開始,全年9個億的目標任務(wù)十分艱巨,下半年關(guān)鍵節(jié)點的完成數(shù)量和難度要遠遠超過上半年。各單位要緊盯節(jié)點,搶抓時間,預估困難和問題,提前籌劃應對措施,加快項目工程進度,準確把控營銷節(jié)奏,爭取提前完成各項年度任務(wù)指標。同時,積極謀劃明年的工作,主動思考明年10個億的銷售任務(wù)指標的實現(xiàn)舉措。創(chuàng)新營銷在xx年積累了一定經(jīng)驗,在xx年下半年XXX和XXX項目將給創(chuàng)新營銷帶來真正考驗。除傳統(tǒng)的按揭等金融手段外,要嘗試更高級的金融工具和方法。4、要有加快學習和提升的緊迫感在行業(yè)中,我們努力向標桿企業(yè)學習并爭取趕超;在公司內(nèi)部,同事間亦在相互學習和趕超。逆水行舟,不進則退。他人在進步,而我原地踏步,本質(zhì)上也是退步。特別是隨著公司項目逐漸增多,經(jīng)營范圍不斷拓展,對管理人才和技術(shù)骨干的需求也在增加,對大家來說既是機遇,也是壓力。能抓住機會,更上一個臺階,那事業(yè)就又前進一步;若被別人抓住機會,也許又要等待幾年。所以,每個人都要有加快學習和提升的緊迫感,加快向先進企業(yè)和個人學習,加快提升專業(yè)技能和工作水平,爭取把握住公司快速發(fā)展的良好機遇,順勢而為,再上新臺階。各單位對項目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入,下半年要繼續(xù)總結(jié),同時持續(xù)引進人才,健全和完善職能管理。5、要樹立正確的工作觀,將工作與生活良好的結(jié)合起來要正確處理工作和生活的關(guān)系,將工作和生活有機結(jié)合起來。要把工作當成樂趣,在工作中投入興趣和感情,在工作中享受生活,像理解生活一樣去理解工作,這樣才能更好面對并完成工作。同時,要學會在工作中享受生活,將同事當成家人,工作也就是生活,在生活中完成工作。工作和生活的有機結(jié)合篇五:總結(jié)大會主持人發(fā)言稿東曉新越酒店年終總結(jié)大會主持人發(fā)言稿物換星移辭舊歲,風和日麗迎新年。今天我們在這里齊聚一堂,隆重召開酒店工作總結(jié)大會。首先請允許我介紹今天與會的各位領(lǐng)導和嘉賓,他們分別是:感謝領(lǐng)導和嘉賓在百忙感當中抽出時間參加此次大會,下面我宣布東曉新越酒店工作總結(jié)大會現(xiàn)在開始!首先有請酒店副總經(jīng)理王曉明先生為大家做20**年度工作報告!感謝王總!是的,在董事長和陳總的帶領(lǐng)下,20**年我們的營業(yè)收入不斷增長,我們的市場領(lǐng)域不斷拓展,我們的社會影響不斷加深,與此同時,我們的身邊也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的員工代表和楷模,他們在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),起到了標桿和榜樣的作用。下面請允許我宣布xx年優(yōu)
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