內控咨詢解決方案合同

內控咨詢解決方案合同合同編號：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鑒于甲方為提高公司內控管理水平，降低經(jīng)營風險，增強公司競爭力，擬聘請乙方提供內控咨詢解決方案服務；雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、乙方的義務1.1乙方應根據(jù)甲方的實際需求，提供專業(yè)的內控咨詢解決方案，包括但不限于內控體系建設、內控制度設計、內控流程優(yōu)化、內控培訓等。1.2乙方應保證所提供內控咨詢解決方案的合法性、合規(guī)性、有效性，并確保甲方在采納乙方提供的解決方案后，能夠達到預期效果。1.3乙方應在合同約定的時間內，完成內控咨詢解決方案的制定和交付工作。1.4乙方應按照甲方的要求，提供內控咨詢解決方案的修改和完善服務。1.5乙方應對甲方提供的所有信息予以保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三方披露。二、甲方的義務2.1甲方應向乙方提供與內控咨詢相關的全部資料、信息，包括但不限于公司基本情況、內控現(xiàn)狀、業(yè)務流程、組織架構等。2.2甲方應對乙方提供的內控咨詢解決方案予以認真審查，并在約定時間內提出修改意見。2.3甲方應按照約定的時間和方式支付乙方的咨詢費用。2.4甲方應協(xié)助乙方進行內控咨詢解決方案的實施工作，并提供必要的支持。三、合同的履行3.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為__________年。3.2乙方應在合同生效后__________日內，向甲方提交內控咨詢解決方案。3.3甲方應在收到乙方提交的解決方案后__________日內，提出修改意見。3.4乙方應在收到甲方修改意見后__________日內，完成內控咨詢解決方案的修改和完善。四、合同的變更和解除4.1任何一方提出變更或解除本合同，均應提前__________日書面通知對方。4.2雙方應就合同變更或解除事項達成一致意見，并簽訂書面協(xié)議。4.3合同變更或解除后，乙方應按照約定退還甲方已支付的咨詢費用。五、違約責任5.1任何一方違反本合同的約定，導致合同無法履行或造成對方損失的，應承擔違約責任。5.2乙方未按照約定時間提交內控咨詢解決方案的，甲方有權解除合同，并要求乙方退還已支付的咨詢費用。5.3甲方未按照約定時間支付咨詢費用的，乙方有權解除合同，并要求甲方支付違約金。六、爭議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決。6.2若協(xié)商無果，任何一方均有權向合同簽訂地人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________年__________月__________日一、附件列表：1.甲方公司營業(yè)執(zhí)照復印件2.乙方公司營業(yè)執(zhí)照復印件3.甲方公司內控現(xiàn)狀報告4.乙方公司內控咨詢方案5.雙方簽訂的補充協(xié)議二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定時間提交內控咨詢解決方案，屬于違約行為。2.甲方未按照約定時間支付咨詢費用，屬于違約行為。3.雙方未按照約定履行合同義務，導致合同無法履行或造成對方損失，屬于違約行為。三、法律名詞及解釋：1.內控：內部控制，是指企業(yè)為合理保證實現(xiàn)組織目標，對財務報告的可靠性、運營效率和效果、遵守相關法律法規(guī)等，所采取的一系列規(guī)章制度、流程措施和內部監(jiān)控體系。2.內控體系：指企業(yè)為實現(xiàn)內控目標，通過組織結構、制度規(guī)范、流程控制、信息系統(tǒng)的建立和完善，形成的一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理機制。3.內控制度：企業(yè)為實現(xiàn)內控目標，針對各業(yè)務領域、各部門和各崗位制定的規(guī)章制度，用以指導、約束和評價內部控制活動的行為規(guī)范。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方提供資料不齊全或不符合要求。解決辦法：乙方應要求甲方補充相關資料，確保資料的完整性和準確性。2.問題：甲方對乙方提交的咨詢方案不滿意，提出修改意見。解決辦法：乙方應根據(jù)甲方意見進行方案的修改和完善，確保滿足甲方需求。3.問題：乙方未按照約定時間完成內控咨詢解決方案的制定和交付。解決辦法：甲方有權解除合同，并要求乙方退還已支付的咨詢費用。4.問題：內控咨詢解決方案實施過程中，遇到困難和阻力。解決辦法：雙方應加強溝通和協(xié)作，共同解決問題，確保內控方案的順利實施。五、所有應用場景：1.適用于需提高內控管理水平的企業(yè)，包括但不限于制造業(yè)、金融