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文檔簡介
拆除違法建筑服務(wù)方案
一、對(duì)項(xiàng)目了解程度及重點(diǎn)難點(diǎn)分析
1、項(xiàng)目概況
2、整體方案目標(biāo)
2、方法措施
3、服務(wù)管理模式和方法
4、施工重難點(diǎn)分析及對(duì)策
5、拆除工程施工準(zhǔn)備
二、項(xiàng)目實(shí)施方案
1、現(xiàn)場作業(yè)管理方案及措施
2、安全生產(chǎn)管理方案及措施
3、現(xiàn)場文明施工方案及措施
4、拆除作業(yè)工期保證方案及措施
5、拆除方案及承諾
6、施工現(xiàn)場的殘土清運(yùn)方案及措施
7、現(xiàn)場工作人員操作規(guī)范
8、環(huán)境保護(hù)方案及措施
三、擬投入本項(xiàng)目人員、設(shè)備培訓(xùn)及管理方案
1、全崗人員及設(shè)備配備
2、培訓(xùn)和管理機(jī)制
3、培訓(xùn)管理方案
四、安全及規(guī)范作業(yè)方案和措施
1、作業(yè)方案和措施
2、安全文明作業(yè)方案
3、設(shè)施設(shè)備安全檢查方案
4、安全事故處理方案
五、應(yīng)急情況處理方案
1、應(yīng)急情況處理總體方案
2、應(yīng)急資源儲(chǔ)備及保障措施
3、應(yīng)急調(diào)配計(jì)劃和組織方案
4、應(yīng)急處理措施和方法
一、對(duì)項(xiàng)目了解程度及重點(diǎn)難點(diǎn)分析
1、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱:XXX項(xiàng)目。
服務(wù)范圍:
服務(wù)內(nèi)容:
服務(wù)期限:。
2、整體方案目標(biāo)
在實(shí)施過程中將以發(fā)包人的利益為中心,對(duì)招標(biāo)范圍內(nèi)的所有項(xiàng)
目的工程服務(wù)質(zhì)量、工期、造價(jià)、協(xié)調(diào)管理、工程安全、文明、健康、
環(huán)保等方面進(jìn)行全方位管理,響應(yīng)招標(biāo)文件的所有質(zhì)量、工期和造價(jià)
的目標(biāo),具體內(nèi)容為:
2.1、工程服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):
響應(yīng)由采購人按相關(guān)文件和日常城市管理工作需要分配清拆任
務(wù),承諾保質(zhì)保量完成,切實(shí)維護(hù)國家和社會(huì)公共利益。
2.2、工程服務(wù)工期目標(biāo):
服務(wù)期限三年,響應(yīng)按采購人要求按時(shí)進(jìn)入拆違現(xiàn)場,對(duì)本協(xié)議
所列拆除范圍內(nèi)所有的建筑物及附屬物的拆除、清運(yùn)、清掃等工作,
且必須保證足夠的人力、物力、在采購人要求的時(shí)間內(nèi)完成拆除作業(yè)。
并且接受采購人對(duì)我單位根據(jù)服務(wù)質(zhì)量年度考核結(jié)果和服務(wù)合
同有關(guān)規(guī)定,來確定是否授予我單位下一年度服務(wù)合同。
2.3、工程服務(wù)造價(jià)目標(biāo):
據(jù)實(shí)確定服務(wù)內(nèi)容,很據(jù)采購人協(xié)議所列拆除范圍內(nèi)所有的建筑
物及附屬物的拆除、清運(yùn)、清掃等工作,合理安排人力、物力、財(cái)力,
減少不必要的浪費(fèi),合理規(guī)劃部署。
2.4、工程服務(wù)協(xié)調(diào)管理目標(biāo):
分工協(xié)作縝密有序。確保工程從按采購人要求按時(shí)進(jìn)入拆違時(shí)間
到按采購人要求的時(shí)間內(nèi)完成拆除作業(yè)的整個(gè)過程有條不紊,杜絕影
響工程質(zhì)量、進(jìn)度的不利因素。
2.5、工程服務(wù)安全目標(biāo):
保證遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)程、行政主管部門及業(yè)主規(guī)
定的工程安全程序和工作規(guī)程。
“雙零”目標(biāo):建立有針對(duì)性的、可量化考核的項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)
任制,力爭做到人身傷亡和重大責(zé)任事故“雙零”。
不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械及設(shè)備事故。
不發(fā)生運(yùn)輸車輛交通安全事故。
不發(fā)生用電安全事故。
不發(fā)生有嚴(yán)重社會(huì)影響的安全事件。
嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。
2.6.文明施工目標(biāo):
遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)
和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定。
按照要求做好防揚(yáng)塵措施,做到“六個(gè)100%”,工地周邊100%
圍擋、物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現(xiàn)場地面100%
硬化、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸。
2.7、健康目標(biāo):
改善生產(chǎn)、生活條件,不發(fā)生人員食物中毒及傳染性疾病。
2.8、環(huán)保目標(biāo):
保護(hù)環(huán)境、文明施工、節(jié)能降耗、和諧發(fā)展。不發(fā)生環(huán)境污染事
故,主要污染物排放達(dá)到國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)。
2、方法措施
為了確保在拆除服務(wù)施工中,建筑物周圍行人的正常通行,在施
工人行過往道路設(shè)護(hù)頭棚,建筑物外側(cè)搭設(shè)施工腳手架,人行道設(shè)路
阻。
腳手架外部通體用大眼網(wǎng)及雙層密目網(wǎng)防護(hù)。為避免噪音擾民及
灰塵污染,盡量實(shí)行人工拆除。
人工拆除不了的部位采用挖掘機(jī)拆除或人工配合高空作業(yè)平臺(tái)
車拆除。
為確保人工拆除施工中無粉塵污染,采用噴灑消防水降塵。
在拆除施工中為降低施工噪音,盡量人工進(jìn)行拆除。
外墻、基礎(chǔ)反梁采用挖掘機(jī)拆除。
3、服務(wù)管理模式和方法
3.1、服務(wù)管理機(jī)構(gòu)
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的服務(wù)管理機(jī)構(gòu),來實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范
化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營規(guī)?;?/p>
技術(shù)負(fù)責(zé)人
管理機(jī)構(gòu)圖
3.2、主要項(xiàng)目管理人員職責(zé)
321、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理是單位法人代表在工程項(xiàng)目上的授權(quán)代理人,行使工程
項(xiàng)目施工的經(jīng)營管理,制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo),明確職能分工,
對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。
對(duì)項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置,合
理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文明施工。
組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測、控制、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)
約開支,提高效益。
認(rèn)真履行工程承包合同,強(qiáng)化項(xiàng)目管理〃工期控制、質(zhì)量控制、
成本控制〃,保證施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全滿足業(yè)主合同要求。
強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理,定期組織項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn),
行使質(zhì)量否決權(quán)。
3.2.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)
組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,并做好會(huì)
審和交底工作記錄。
組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)關(guān)鍵工序和特殊施工工藝編制
作業(yè)指導(dǎo)書,以滿足施工需要。
組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、各種質(zhì)量管理制度、技
術(shù)管理制度,促進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)范化。
審核材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃;監(jiān)督有關(guān)單位和人員做好進(jìn)
貨的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證進(jìn)貨質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要
求。
組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛
在不合格項(xiàng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并檢查驗(yàn)收措施的落實(shí)情況。
組織項(xiàng)目的科研工作,推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),努力提高施工
工藝水平和操作技能。
嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé);組
織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施項(xiàng)目的施工過程控制。定期組
織召開質(zhì)量分析會(huì),檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況,及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)
中的重大技術(shù)問題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查
評(píng)比。
323、施工員的主要職責(zé)
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場管理,對(duì)施工現(xiàn)場出
現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任。
讀通施工圖,參加施工圖自審和會(huì)審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工
中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織
設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。
編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力、
機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗(yàn)
與督促。
認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資
料和竣工驗(yàn)收資料。
負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患
和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。
自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切
不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象°
3.2.4、質(zhì)檢員的主要職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管
理制度。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)
督,檢查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作,遵守公司和項(xiàng)目制定的有關(guān)規(guī)定和制
度。
負(fù)責(zé)對(duì)保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。
負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評(píng)定,組織工程質(zhì)量抽
檢、聯(lián)檢,參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理,并
檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。
負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)
質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表、保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。
監(jiān)督檢查工程,做到工完場清,文明施工。
完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。
325、安全員的主要職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的政策發(fā)令及分公司的安
全生產(chǎn)規(guī)章制度。
參與編制重點(diǎn)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措
施。
開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),安全生產(chǎn)大檢查。
參加調(diào)查處理重傷死亡事故。
與有關(guān)部門做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)
和復(fù)審工作。
總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生
產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
3.3、管理、激勵(lì)、監(jiān)督、反饋機(jī)制等規(guī)章制度
3.3.1,管理機(jī)制
我公司將對(duì)服務(wù)項(xiàng)目采取目標(biāo)量化管理機(jī)制,將服務(wù)需求量化,
責(zé)任分解到人、細(xì)化到崗,并將目標(biāo)的完成度與相關(guān)管理人員的績效
工資掛鉤,通過定期、嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制,監(jiān)控管理目標(biāo)完成度,發(fā)現(xiàn)
偏差,及時(shí)責(zé)令相關(guān)管理人員整改,保障服務(wù)水準(zhǔn)。
3.3.2、激勵(lì)機(jī)制
我公司將采取有效措施,堅(jiān)決杜絕在崗秩序維護(hù)“反正拿固定工
資,干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,混一天是一天”的消極思想,
通過制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定、開展“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”等各類
評(píng)選,通報(bào)表彰、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)、精神鼓勵(lì)等多種方式,找典型,樹榜樣,
強(qiáng)化員工的責(zé)任心和自豪感,激勵(lì)員工比學(xué)超趕,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3.3.3、監(jiān)督機(jī)制
我公司將嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)及采購方的規(guī)章制度開展拆除
服務(wù)管理,每月定期考核,主動(dòng)與采購人溝通,及時(shí)商討有關(guān)服務(wù)管
理正常運(yùn)作事務(wù)及履職情況。
由公司結(jié)合公司實(shí)情對(duì)公司設(shè)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行定
期或不定期檢查、督查,并在記錄中明示,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)出
現(xiàn)重大或多次重復(fù)出現(xiàn)的問題,將當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)崗或開除。
3.3.4、自我約束機(jī)制
我公司將制定嚴(yán)格廉潔自律基本要求及服務(wù)規(guī)范,為服務(wù)人員劃
定履職“高壓線”,要求全體工作人員自覺遵守公司及采購方的各項(xiàng)
制度。通過培訓(xùn)不斷提高服務(wù)隊(duì)伍的思想素質(zhì),尤其強(qiáng)化管理人員對(duì)
駐點(diǎn)單位的認(rèn)同度,讓他們意識(shí)到自己不僅是我公司的員工,也是單
位的一員,自己的一言一行不僅代表公司的形象。
自我約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制互相配合,外在監(jiān)督手段可
以提升秩序維護(hù)人員自我約束的動(dòng)力,從而保證并提升服務(wù)質(zhì)量。
3.3.5、回訪機(jī)制
每周組織一次拜訪業(yè)委會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo),直接聽取業(yè)主建議,解決服
務(wù)中存在的問題,加深公司與業(yè)主之間了解溝通,不斷改進(jìn)工作,完
善服務(wù)質(zhì)量。
每月組織一次公司意見調(diào)查活動(dòng),掌握真實(shí)情況,明確各項(xiàng)管理
服務(wù)與承諾指標(biāo)的差距及采取的改進(jìn)措施。并將調(diào)查意見的結(jié)果、處
理結(jié)果、改進(jìn)措施及時(shí)反饋給公司。公司有重大決策、措施均在事先
通報(bào)給業(yè)主相關(guān)負(fù)責(zé)人并獲得認(rèn)可。
3.3.6、應(yīng)急機(jī)制
我公司將根據(jù)公司的特點(diǎn),并配工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、突發(fā)事件
及應(yīng)急疏散演練等建立應(yīng)急預(yù)案制度及應(yīng)急演練,如果一旦發(fā)生突發(fā)
事件出現(xiàn),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,讓突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及
時(shí)、高效。
我公司要求公司所有相關(guān)管理人員保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,以便
在服務(wù)區(qū)域發(fā)生涉及秩序維護(hù)緊急情況時(shí),能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場參與
處理。
337、保障機(jī)制
我公司將為全部上崗秩序維護(hù)配備必需的秩序維護(hù)器材,包括:
對(duì)講機(jī)、手電筒、警棍、哨笛、橡皮棍等設(shè)備,并根據(jù)服務(wù)區(qū)域?qū)嶋H
需求及秩序維護(hù)形勢變化,及時(shí)更新各類秩序維護(hù)器材,提升秩序維
護(hù)物防、技防水平,確秩序維護(hù)保服務(wù)質(zhì)量。
338、創(chuàng)新機(jī)制
我公司歷來在服務(wù)管理行業(yè)中提倡創(chuàng)新,要求員工在管理理念、
管理服務(wù)等方面結(jié)合工作實(shí)際需要推陳出新,在工作實(shí)踐中將先進(jìn)的
服務(wù)管理模式與服務(wù)單位的實(shí)際情況相結(jié)合,及時(shí)創(chuàng)新工作模式并積
極向同類型行業(yè)推廣,讓我公司的管理服務(wù)在創(chuàng)新中提升,在提升中
創(chuàng)新,形成良性機(jī)制,在保證服務(wù)品質(zhì)同一的前提下,體現(xiàn)不同區(qū)域、
不同類型的秩序維護(hù)服務(wù)特色,贏得了客戶高度評(píng)價(jià)。
3.4、服務(wù)管理流程
4、施工重難點(diǎn)分析及對(duì)策
4.1、施工安全的保障
4.1.1、重難點(diǎn)分析
本工程緊鄰市政道路、周邊人流密集、車流量較大,拆除施工場
地較小,大型機(jī)械可以施工,但回轉(zhuǎn)幅度較小,拆除時(shí)容易產(chǎn)生大量
的粉塵、噪音,對(duì)周邊環(huán)境造成影響。故在施工時(shí)須根據(jù)方案結(jié)合現(xiàn)
場施工情況做好各項(xiàng)安全防護(hù)及文明施工措施,切實(shí)保護(hù)好周邊行人、
財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)好工程周邊的環(huán)境衛(wèi)生是本工程重點(diǎn)難點(diǎn)。
4.1.2、解決對(duì)策
為確保施工現(xiàn)場不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理
為首的安全生產(chǎn)和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)場設(shè)2專職安全員,負(fù)責(zé)全
體施工人員的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生。
建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主、安全
第一”的方針。
4.2、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境、噪音的控制
421、重難點(diǎn)分析
拆除施工作業(yè)期間的粉塵控制,機(jī)械作業(yè)的噪音控制。減少對(duì)周
邊的影響,是施工的重難點(diǎn)。
4.2.2、解決對(duì)策
合理進(jìn)行施工規(guī)劃和安排,盡可能將噪聲源集中并采取隔聲措施,
采用噪音較小的施工設(shè)備。對(duì)局部噪聲源采用消聲裝置以隔離和封閉
噪聲源,如發(fā)電機(jī)的消音器應(yīng)處于完好狀態(tài),并保證有效;采用隔振
裝置以防止噪聲通過固體向外傳播。
粉塵控制采用噴灑消防水降塵。
本工程對(duì)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場周邊安全、以及組織交
通運(yùn)輸、材料和設(shè)備進(jìn)出場均較為嚴(yán)格,確保施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、
標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,維護(hù)和樹立企業(yè)的良好形象,為本工程施工創(chuàng)造一
個(gè)良好的環(huán)境,必須做好文明施工和環(huán)境保護(hù)。
4.2、交通組織、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系措施
421、重難點(diǎn)分析
施工現(xiàn)場周邊的交通較為方便,但是對(duì)垃圾運(yùn)輸期間,如何組織
好周邊交通,降低對(duì)周邊交通的影響至關(guān)重要。
正確、理性協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,是保證工期進(jìn)度的要點(diǎn)。
4.2.2、解決對(duì)策
施工前編制合理的交通導(dǎo)改方案,上報(bào)業(yè)主和交通管理部門審批,
交通導(dǎo)改方案批準(zhǔn)后實(shí)施。
成立交通協(xié)調(diào)小組,設(shè)立專職交通協(xié)管員,配合公安交通管理部
門指揮交通;在施工區(qū)周圍及兩端設(shè)立明顯的交通標(biāo)志、標(biāo)牌和警示
標(biāo)志,提醒司機(jī)提前減速滿行或繞行。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)
小組,積極配合當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府的工作,做到施工不影響農(nóng)民生產(chǎn)。提
前做好人員安排,保證農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力。做好施工計(jì)劃,盡量把用
工多的工作提前或安排在農(nóng)忙之后進(jìn)行。
做好勞務(wù)人員的思想工作。對(duì)附近的農(nóng)田及農(nóng)業(yè)設(shè)施精心保護(hù)。
與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,力求得到村民的支持。項(xiàng)目部
所使用的農(nóng)民工盡量雇傭當(dāng)?shù)卮迕?,爭取為?dāng)?shù)卮迕裨黾硬糠帧?/p>
施工前編制合理的施工方案,把施工對(duì)交通的影響降到最低。
5、拆除工程施工準(zhǔn)備
5.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作
施工技術(shù)人員要弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備
管道情況。
在拆除作業(yè)的四周做好維護(hù),拆除作業(yè)不得超出此范圍,以免對(duì)
周邊建筑物、花草樹木、地面等造成損壞,減少對(duì)工作環(huán)境的影響。
對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)保留的地面、花草樹木及地下管線等做好保護(hù)措施,
保證其完好無損。
學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。
明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。
向進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育,特殊作業(yè)人員證照齊全,進(jìn)
場人員必須佩戴安全帽,著裝規(guī)范并配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,高空
作業(yè)系好安全帶。
做好施工組織,保證施工安全。要自上而下對(duì)稱順序進(jìn)行,先拆
非承重后拆承重,先內(nèi)墻后外墻,嚴(yán)禁交叉拆除或數(shù)層同時(shí)拆除。
5.2、現(xiàn)場準(zhǔn)備
施工前要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷
移工作是否完畢,確認(rèn)安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍
內(nèi)的物資、設(shè)備,不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。
疏通運(yùn)輸?shù)缆?,接通施工中臨時(shí)用水、電源。
切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。
在拆除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。
5.3、在工地固定場所設(shè)置標(biāo)牌
工程概況牌:標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、拆房施工單位名稱和施工項(xiàng)目
經(jīng)理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話;
房屋拆除安全生產(chǎn)牌;
文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌,
采取可靠防護(hù)措施,實(shí)行封閉施工。
開工前必須采取封閉式圍擋,根據(jù)本工程特點(diǎn),施工現(xiàn)場圍護(hù)采
用鐵皮完全封閉,圍擋高度不低于L8米。
施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合下列要求:
相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查,采取必要的技術(shù)措施,并實(shí)施全過
程動(dòng)態(tài)管理;
相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù)措
施;開工前察看施工現(xiàn)場是否存在高壓架空線,拆除施工的機(jī)械設(shè)備、
設(shè)施在作業(yè)時(shí),必須與高壓架空線保持安全距離。
二、項(xiàng)目實(shí)施方案
1、現(xiàn)場作業(yè)管理方案及措施
1.1.現(xiàn)場作業(yè)管理
建立現(xiàn)場作業(yè)管理機(jī)構(gòu),從組織上加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理并明確崗位
責(zé)任,用制度來規(guī)范行為為。
XXX項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理
技術(shù)負(fù)責(zé)人
安
施
質(zhì)
全
工
量
員
員
員
各施工班組
管理機(jī)構(gòu)圖
1.2、做好進(jìn)場前的準(zhǔn)工作
向采購人了解施工范圍和施工圖紙,對(duì)圖紙表達(dá)有誤或不完整之
處進(jìn)行技術(shù)交底;進(jìn)行工程量的計(jì)算,以便制定材料計(jì)劃;工地勘察
為材料進(jìn)場做好準(zhǔn)備工作,明確本工程有哪些工序組成,工工序之間
的銜接關(guān)系及完成每個(gè)工序所需時(shí)間;由項(xiàng)目經(jīng)理召集施工管理人員
及安裝人員進(jìn)行施工部署。
1.3、做好施工進(jìn)行期的管理工作
在工程開工時(shí),召集所有工地人員明確關(guān)于工期質(zhì)量、
防火安全、工地紀(jì)律、各施工管理人員的分工,使所有工地施工
人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí),做到心中有數(shù)。
搞好施工調(diào)度管理(包括人員、材料、機(jī)器的調(diào)度)提高工作效
率,縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)效益。做好施工日記,使之真正起到備忘,
核對(duì)檢查的作用。做好施工檢查工作是工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)
節(jié),它反映著管理人員的管理水平和責(zé)任心,這其中重點(diǎn)做好工藝質(zhì)
量檢查,安全檢查和施工進(jìn)度檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或與甲方聯(lián)系
協(xié)商解決方案。文明施工,清潔施工。
1.4、做好施工后期及善后工作
施工近尾聲要選擇責(zé)任心強(qiáng)的多面手做好善后工作,重點(diǎn)檢查工
程質(zhì)量,對(duì)有缺點(diǎn)的地方限期進(jìn)行整改修整,清理場地,使現(xiàn)場整齊
干凈,進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,看有缺點(diǎn)的地方是否整改,力爭在甲方驗(yàn)收時(shí)
能一次通過。填寫完工報(bào)表、機(jī)器、余料撤場、計(jì)算工程量,為工程
結(jié)算準(zhǔn)備資料。
1.5、施工人員的勞動(dòng)紀(jì)律
一切行動(dòng)聽從指揮。
按時(shí)出工、手工,每天按時(shí)完成工作量。
嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假一天應(yīng)向施工隊(duì)長請(qǐng)假,超過一天以上
應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。
如果不請(qǐng)假未到者,按曠工處理,每人每天扣發(fā)30元。
參與賭博、打架斗毆、監(jiān)守自盜、里外勾結(jié)、倒賣者如發(fā)現(xiàn),交
公安機(jī)關(guān)處理并賠償全部損失。
進(jìn)入工作崗位,不得從事與工作無關(guān)的事情,不妨礙他人工作,
盡職盡責(zé)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
遵守工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)
量。
嚴(yán)禁酒后作業(yè),如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
工作不負(fù)責(zé)任,造成損失返工者負(fù)全部責(zé)任。
如發(fā)現(xiàn)有火情、被盜、產(chǎn)品損壞不上報(bào)不加以制止者,后果自負(fù)。
2、安全生產(chǎn)管理方案及措施
2.1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)目標(biāo)
2.1.1.層層分解,生產(chǎn)必須安全
安全直接影響著生產(chǎn),為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在安全工作上,
首先確立安全生產(chǎn)目標(biāo),明確責(zé)任,制定和完善各項(xiàng)安全責(zé)任制,讓
責(zé)任到位,并將安全生產(chǎn)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,由上到下層層分解,最
終落實(shí)到每一個(gè)人;其次是在實(shí)際工作中要堅(jiān)持原則,并且須知道事
事講安全,人人注意安全,讓安全工作真正起到為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航
的作用。
2.1.2.在工作中要做到“實(shí)、早、細(xì)、嚴(yán)”
“實(shí)”是在關(guān)系到安全方面的一切工作都應(yīng)落到實(shí)處,并且要做
到無懈可擊。
“早”是在每一項(xiàng)工作開始之前的安全技術(shù)交流上,以及保證安
全的各項(xiàng)工作的布置都要提前安排,以便保證工作的順利進(jìn)行。
“細(xì)”在檢查中一定要細(xì)心、全面,不能出現(xiàn)安全工作死角。
“嚴(yán)”是在隱患面前一定要堅(jiān)持原則及時(shí)處理,決不能存在不安
全因素的狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)。
2.2、安全管理體系
安全管理體系框架圖
確保安全生產(chǎn),管理組織管理體系必須健全,切實(shí)加強(qiáng)施工過程
中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),在政府及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,建立以項(xiàng)目經(jīng)
理為首的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),使整個(gè)施工過程形成從上到下,人人負(fù)
責(zé),層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理保證體系。
2.3、安全管理具體方案、措施
2.3.1、工程施工安全交底
231.1、拆除工程作業(yè)技術(shù)交定
23.1.1.1.基本要求
作業(yè)人員入場前必須經(jīng)入場教育考試合格后方可上崗作業(yè);
作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴合格的安全帽,系好下額帶,鎖好
帶口;嚴(yán)禁赤背,穿拖鞋;
作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁吸煙,禁止追逐打鬧,禁止私自動(dòng)
用明火;
特殊工種持證上崗,衣著要靈便;
禁止私自拆除移動(dòng)防護(hù)設(shè)備,電器設(shè)備;
禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備。
23.1.1.2.交底要求
安全措施:
設(shè)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員明確其職責(zé);
作業(yè)區(qū)周邊設(shè)置安全圍擋及警示牌;
切斷原給排水、電、暖、燃?xì)獾仍搭^和拆除各種管道、線網(wǎng)時(shí)必
須符合安全要求。
拆除工程施工所需要的水、電應(yīng)另行設(shè)計(jì)專用的臨時(shí)配電線路、
供水管道;
登高(2米以上)作業(yè)時(shí)必須系合格的安全帶,系掛牢固,高掛
低用,應(yīng)穿防滑鞋,應(yīng)把手頭工具放在工具袋內(nèi);高處拆除作業(yè)應(yīng)設(shè)
計(jì)搭設(shè)專用的腳手架或作業(yè)平臺(tái)。若作業(yè)人員在擬拆除的建筑物結(jié)構(gòu)、
部分上操作,必須確定其結(jié)構(gòu)是穩(wěn)固的;
拆除建(構(gòu))筑物,應(yīng)自上而下對(duì)稱順序進(jìn)行,先拆除非承重結(jié)
構(gòu)后再拆除承重的部分。不得數(shù)層同時(shí)拆除。當(dāng)拆除一部分時(shí),另與
之相關(guān)連的其他部位采取臨時(shí)加固穩(wěn)定措施,防止發(fā)生坍塌。承重結(jié)
構(gòu)件要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)和荷重拆除后再進(jìn)行拆除;
拆除作業(yè)要設(shè)置溜放槽,將拆除下的散碎材料順槽溜下,較大承
重材料,應(yīng)用繩或起重機(jī)吊下或運(yùn)走,嚴(yán)禁向下拋擲;
拆除石棉瓦及輕型材料屋面工程時(shí),嚴(yán)禁拆除作業(yè)人員直接踩踏
在石棉瓦及其他輕型板材上作業(yè)。必須使用移動(dòng)板梯,同時(shí)板梯上端
必須掛牢,防止發(fā)生高空墜落事故;
遇有六級(jí)強(qiáng)風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣,應(yīng)暫停高處拆除工程作
業(yè)。強(qiáng)風(fēng)、雨后應(yīng)檢查高處作業(yè)安全設(shè)施的安全性;
施工中使用的電動(dòng)工具及電氣設(shè)備,均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《施
工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。
23.1.2,施工機(jī)械使用安全交底
機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全
裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用O
嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置,及
監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排
除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備,必須按出
廠說明書的要求和相關(guān)的技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)。
機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有捕保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)
等情況時(shí),有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。
機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,
在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證
后,方可獨(dú)立操作。
機(jī)械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本
機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時(shí),思
想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。
機(jī)械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,
長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)
禁從高處投擲物件。
進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員
要認(rèn)真填寫交接班記錄。
機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工
任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽
從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)工棚或停機(jī)
場地等必須的條件,并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間
作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。
在有礙機(jī)械安全和人身健康場所作業(yè)時(shí),機(jī)械設(shè)備必須采取相應(yīng)
的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。
嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入配電所、乙烘站、氧氣站、空壓機(jī)房、發(fā)電
機(jī)房、鍋爐房等場所。上列場所應(yīng)按消防規(guī)定的要求設(shè)置各種防火消
防器材及工具,其周圍不得堆放物品。
當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。
當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時(shí),必須及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)
場,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故應(yīng)按“四
不放過”的原則進(jìn)行處理。
23.1.3.現(xiàn)場臨時(shí)用電接地與防雷安全技術(shù)交底
施工現(xiàn)場必須采用“三相五線制”供電,井必須符合下列要求:
由中性點(diǎn)直接接地的專用變壓器供電的施工現(xiàn)場,必須采用保護(hù)
接零系統(tǒng)(用電設(shè)備的金屬外殼必須采用保護(hù)接零),專用保護(hù)接零線
的首、末端及線路中間必須重復(fù)接地。
由公用變壓器供電的施工現(xiàn)場,全部金屬設(shè)備的金屬外殼,必須
采用保護(hù)接地。電氣設(shè)備的金屬外殼必須通過專用接地干線與接地裝
置可靠連接,接地干線的首、末端及線路中間必須與接地裝置可靠連
接,每一接地裝置的接地電阻不得大于4Q。
“三相五線制”的供電干線、分干線必須敷設(shè)至各級(jí)電制箱。
專用保護(hù)接零(地)線的截面積與工作零線相同,且不得小于干線
截面積的50%,其機(jī)械強(qiáng)度必須滿足線路敷設(shè)方式的要求(架空敷設(shè)
不得小于10m矗的銅芯絕緣線)。
接至單臺(tái)設(shè)備的保護(hù)接零(地)線的截面積不得小于接至該設(shè)備的
相線截面積的50%,且不得小于2.5m矗多股絕緣銅芯線(設(shè)備出廠已
配電纜,且必須拆開密封部件才能更換電纜的設(shè)備除外,如潛水泵)。
與相線包扎在同一外殼的專用保護(hù)接零(地)線(如電纜),其顏色
必須為綠/黃雙色線,該芯線在任何情況下不準(zhǔn)改變用途。
專用保護(hù)接零(地)線在任何情況下嚴(yán)禁通過工作電流。
動(dòng)力線路可裝設(shè)短路保護(hù),照明及安裝在易燃易爆場所的線路必
須裝設(shè)過載保護(hù)。
用熔斷器作短路保護(hù)時(shí),熔體額定電流應(yīng)不大于電纜線路或絕緣
導(dǎo)線穿管敷設(shè)線路的導(dǎo)體允許載流量的2.5倍(即{捕W2.5倍(即I熔
<2.511熔),或明敷絕緣導(dǎo)線允許載流量的1.5倍(即I熔<1.51熔x)o
用自動(dòng)開關(guān)作線路短路保護(hù)時(shí),自動(dòng)開關(guān)脫扣器的額定電流不小
于線路負(fù)荷計(jì)算電流,其整定值應(yīng)不大于線路導(dǎo)體長期允許載流量的
2.5倍(即脫W2.5I線)。
裝設(shè)過載保護(hù)的供電線路,其絕緣導(dǎo)線的允許載流量,應(yīng)不小于
熔斷器熔體額定電流或自動(dòng)開關(guān)過載電流長延時(shí)脫扣器整定電流的
1.25倍(即I線2L25I熔或)1線N1.25I脫)。
保護(hù)、控制線路的開關(guān)、熔斷器應(yīng)按線路負(fù)荷干算電流的1.3倍
選擇(I開21.311計(jì))。
231.4、高處作業(yè)安全技術(shù)交底
高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具,必須列入工程的施工組
織設(shè)計(jì)。
單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立
相應(yīng)的責(zé)任制。施工前,應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)所有
安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品,未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工。
高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備,必
須在施工前加以檢查,確認(rèn)其完好,方能投入使用。
攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員,必
須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持證上崗,并必須定期進(jìn)行體
格檢查。
施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí),必須
及時(shí)解決;危險(xiǎn)人身安全的,必須停止作業(yè)。
施工作業(yè)場所所有可能墜落的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定。
高處作業(yè)中所用的物料,均應(yīng)堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)
隨手放人工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,應(yīng)隨時(shí)清掃干
凈;拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走,不得隨意亂置或
向下丟棄。
固作業(yè)必需,臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí),必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)
人同意,并采取相應(yīng)的可靠措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。
防護(hù)棚搭設(shè)與拆除時(shí),應(yīng)設(shè)警戒區(qū),并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下
同時(shí)拆除。高處作業(yè)安全設(shè)施的主要受力桿件,力學(xué)計(jì)算按一般結(jié)構(gòu)
力學(xué)公式,強(qiáng)度及撓度計(jì)算按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范進(jìn)行,但鋼受彎構(gòu)件的強(qiáng)
度計(jì)算不考慮塑性影響,構(gòu)造上應(yīng)符合現(xiàn)行相應(yīng)規(guī)范的要求。
2.4、安全管理措施
2.41、安全事故預(yù)防措施
2.4.1.1、防物體打擊措施
工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
施工中應(yīng)妥善安排,同一立面應(yīng)避免同時(shí)施工,以免落物傷人。
施工垃圾應(yīng)集中收集,定時(shí)集中清放,嚴(yán)禁亂扔亂放;大型物件
吊裝應(yīng)派專人指揮,非安全區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人。
2.4.1.2,防機(jī)械傷害措施
工地所有機(jī)械應(yīng)持證上崗,做到定人定崗。
工地機(jī)械應(yīng)定期保修,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)修理。
所有大、中型機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。
2.4.1.3、防電擊措施
工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,任何人不能私拉亂拉電
線。
工地所有施工用電應(yīng)貫徹三相五線制,一機(jī)一閘一漏電開關(guān)保護(hù)。
所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。
2.4.2、安全用電措施
2.421、安全用電技術(shù)措施
在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線路中,必須采用
TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。
保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器
電源側(cè)的零線引出;
保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨(dú)敷設(shè),不作它用,保護(hù)零線PE
必須采用綠、黃雙色線;
保護(hù)零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少
三處作重復(fù)接地,重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接;
保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)
度的要求,其中:架空敷設(shè)間距大于12m時(shí),采用絕緣銅線截面不
小于10mm2,采用絕緣鋁線截面不小于16mm2,與電氣設(shè)備相連接
的保護(hù)零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線;
電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、
軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保
護(hù)接零;
供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)小于4歐姆,保
護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于10歐姆。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零,
另一部分作保護(hù)接地。
2.422、配置漏電保護(hù)器
施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器;
漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型,一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電
動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S;潮濕和
有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流不大于15mA,
其額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S;額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)
作時(shí)間乘積的極限值為(不大于)30mA.S;
開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)
際情況相適應(yīng)、相配合,如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線
的漏電保護(hù)器;照明用電必須與動(dòng)力用電分開,照明應(yīng)選用單相二線
的漏電保護(hù)器。
開關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置,即總配電一分配電箱開關(guān)箱,開關(guān)箱距離
機(jī)具不能超過三米,開關(guān)箱實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。
2.423、外電保護(hù)
工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最
小安全操作距離;電壓1KV以下為4米,電壓1KV-1OKV之間為6米;
施工現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離;電
壓1KV以下為6米,電壓1KV-10KV之間為7米。
2.424、配電系統(tǒng)
所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等,按規(guī)范要
求架設(shè);
開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損;
開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固,不得拖地放置;
帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎,帶電導(dǎo)線必須絕緣良
好;
帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上;
配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記;配電箱、開關(guān)箱應(yīng)
配鎖并有專人負(fù)責(zé);
電箱內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木知雜草等;
室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線,嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保
險(xiǎn)比絲使用,嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒弓爐、電飯煲等;
電氣裝置定期檢修,檢修時(shí)必須做到:停電;懸掛停電標(biāo)志牌,
掛接必要的接地線;由相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)電工檢修;檢修人員應(yīng)穿戴絕
緣鞋和手套,使用電工絕緣工具;有組織和專人統(tǒng)一指揮。
2.425、照明
夜間施工或自然采光差的施工區(qū)域、道路、倉庫、辦公室等設(shè)置
一般照明、局部照明或混合照明;
根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器,如開啟式、防水型、
防振或耐酸堿型;
行燈電壓不得超過36V,高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于
2.4m等場所照明電壓不大于35V,潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓
大于24V,特別潮濕的場所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)照
明電壓不大于12V;
根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明,其電源應(yīng)設(shè)在施
工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè),并配備電源。
對(duì)各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。
2.426、安全用電組織措施
建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制
度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施
工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),
并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),載明
交底日期。
建立安全檢測制度。從臨時(shí)用電工程竣工開始,定期對(duì)臨時(shí)用電
工程進(jìn)行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏
電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠,并做好檢測
記錄。
建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除
隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、
處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。
建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有
統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事
項(xiàng)和防護(hù)措施等。
建立安全檢查和評(píng)估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照《建筑施
工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。
建立安全用電責(zé)任制,對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維
修分片、分塊、分機(jī),落實(shí)到人。
強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制,改善電氣技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。
2.4.3、安全檢查制度
243.1、安全生產(chǎn)檢查規(guī)定
(1)、檢查
公司每月進(jìn)行一次安全檢查,“安全月”、“百日安全無事故”,
分別進(jìn)行多次不定期的安全檢查。
項(xiàng)目部組織相關(guān)人員,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全綜合檢
查,“安全月”、“無安全事故”活動(dòng)期間,每周一次安全綜合檢查。
(2)、經(jīng)常性安全檢查
班組班前、班后崗位檢查。
各級(jí)安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。
各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。
(3)、專業(yè)安全檢查
施工用電及電動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢查。
壓力容器檢查。
防塵、防毒、防火檢查。
(4)、季節(jié)性假日安全生產(chǎn)檢查
雨季施工安全檢查。
節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。
(5)、自檢、交接檢
大型施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)等,需經(jīng)班組自檢,
企業(yè)有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查,合格后與使用單位辦理交接安全檢查手
續(xù),方可使用。
2.432、安全生產(chǎn)檢查制度
為了消除施工生產(chǎn)過程中的不安全因素及施工人員的不安全行
為,促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)展,確保安全優(yōu)質(zhì)完成施工生產(chǎn)任務(wù),根
據(jù)當(dāng)?shù)氐陌踩珯z查規(guī)范,結(jié)合工程施工的實(shí)際情況,特制定下列檢查
制度。
項(xiàng)目部每月組織一次綜合性安全檢查,包括施工現(xiàn)場及生活區(qū)。
并將檢查結(jié)果記錄存檔,對(duì)檢查出的隱患及時(shí)通知有關(guān)單位,定人、
定期整改。
安質(zhì)部和監(jiān)理公司每周組織一次聯(lián)合檢查,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、
文明施工、環(huán)境保護(hù),將檢查情況記錄存檔。
項(xiàng)目部安全員24小時(shí)輪流值班。要深入作業(yè)區(qū)督促、檢查、指
導(dǎo)安全生產(chǎn),并填寫安全生產(chǎn)日志。
每個(gè)施工單位必須建立、健全安全生產(chǎn)組織,設(shè)置一名專職安全
員。檢查本單位施工區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,及時(shí)消除事故隱患,并對(duì)
違章、違紀(jì)行為加以制止。
施工隊(duì)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安全員必須對(duì)本隊(duì)作業(yè)人員在生產(chǎn)過程
中作經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和上報(bào)。
各班組設(shè)一名兼職安全員協(xié)助班組長做好安全工作,消除生產(chǎn)過
程中的不安全因素,發(fā)現(xiàn)有關(guān)安全隱患及時(shí)逐級(jí)反映。
對(duì)檢查中所提出的各類事故隱患,各施工單位必須及時(shí)采取措施,
定人落實(shí)整改。
各施工隊(duì)安全員要24小時(shí)值班,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,并填
寫日常安全工作記錄。項(xiàng)目部的日常安全檢查由安質(zhì)部負(fù)責(zé),月檢查
由主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理組織。
2.433、施工現(xiàn)場安全管理制度
員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽,系好帽繩,正確使用勞保用
品,遵守施工現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律。
不準(zhǔn)酒后作業(yè),不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)械設(shè)備,作業(yè)時(shí)注意力集中。
非電工人員不準(zhǔn)從事線路安裝、設(shè)備的接線。
愛護(hù)公物,不損壞公共財(cái)產(chǎn),作業(yè)時(shí)自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
(工)、事故處理“四不放過制度”
項(xiàng)目部嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《工人職員傷亡事故報(bào)
告規(guī)程》,發(fā)生工傷事故后,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)
任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
(2)、安全教育培訓(xùn)制度和安全保障投入
為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的安全意識(shí),提高安全技能,掌握安全操
作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自我保護(hù)意識(shí),杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,
本項(xiàng)目根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度:
嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)靥胤N作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組
織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門或主管部門通報(bào)情況;認(rèn)
真落實(shí)國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇,
并監(jiān)督實(shí)施情況;
項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案:
規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)、新工藝、
新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核
及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對(duì)新進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全施工
基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級(jí)安全教育。
一級(jí)安全教育由工程處會(huì)同質(zhì)安部門對(duì)新入公司的人員進(jìn)行勞
動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵
章守紀(jì)教育,時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。
二級(jí)安全教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),對(duì)經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知
識(shí),結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事
故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育,時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。
三級(jí)安全教育由班組負(fù)責(zé),教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)、安全
技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用
的知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、時(shí)間累計(jì)為20學(xué)時(shí)。
職工“三項(xiàng)”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考
核內(nèi)容列為工人考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一,并附考試卷。
特殊工種培訓(xùn):
電工、電焊工、等作業(yè)人員由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專業(yè)安
全教育和操作技能培訓(xùn),上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門考
試發(fā)證,持證上崗。無證上崗者,按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款;
采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時(shí),各項(xiàng)目部要組
織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。
調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程,本
工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育。
244、安全文化建設(shè)
244.1、思想意識(shí)建設(shè)
目標(biāo):使全體員工共同具有“以人為本”的思想和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)
任感,努力維護(hù)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。
措施:
擇優(yōu)選擇員工,形成良好的用人環(huán)境,并對(duì)員工進(jìn)行道德品質(zhì)、
法律法規(guī)、文化知識(shí)、作業(yè)技能、事故案例等教育。
管理人員率先垂范,并在各層次樹立標(biāo)兵,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)安全
文化。
在發(fā)展的基礎(chǔ)上,努力解決員工在實(shí)際工作和生活中存在的問題,
滿足不同層次的需求。
發(fā)動(dòng)員工積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),建設(shè)屬于“自己的”項(xiàng)目
部安全文化。
通過教育等,在員工中樹立“企業(yè)即家”、“社會(huì)即家”的觀點(diǎn),
正確認(rèn)識(shí)安全與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)安定祥和和進(jìn)步之間的關(guān)系,增強(qiáng)主
人翁意識(shí)。開展社會(huì)和群眾監(jiān)督,進(jìn)行公正嚴(yán)格的考核,批判任何不
適行為。
2.442、制度文化建設(shè)
目標(biāo):建立科學(xué)、系統(tǒng)、適合本項(xiàng)目的文件化的安全管理體系和
企業(yè)形象策劃系統(tǒng),規(guī)范安全文化。
措施:
貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),根據(jù)《職業(yè)健康
安全管理體系》、《環(huán)境管理體系》及《質(zhì)量管理體系》等標(biāo)準(zhǔn),建
立文件化的管理體系°
進(jìn)行企業(yè)策劃,引進(jìn)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),建立有顯著個(gè)性和適合企業(yè)
發(fā)展的企業(yè)文化和企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。
2.4.43、制度文化建設(shè)應(yīng)做到的內(nèi)容
員工充分參與。
考慮分包的普遍性和特殊性。
考慮員工的流動(dòng)性和作業(yè)環(huán)境的多變性。
2.444、物質(zhì)文化建設(shè)
目標(biāo):保證管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
措施:
企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)建筑、辦公及施工環(huán)境、技術(shù)裝配等,均按照管
理體系要求進(jìn)行落實(shí)。其中,施工環(huán)境包括:現(xiàn)場圍擋、大門、企業(yè)
標(biāo)志、五牌一圖、場地硬覆蓋、臨時(shí)辦公、職工住宿、食堂、衛(wèi)生保
健、工裝、個(gè)人防護(hù)用品、作業(yè)面、材料堆放、在建工程的立面效果、
安全防護(hù)措施、施工許可、社區(qū)融洽等。
按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及安全技術(shù)交底施工,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措
施。
加強(qiáng)檢查、定期評(píng)審,及時(shí)糾正不符合項(xiàng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
3、現(xiàn)場文明施工方案及措施
文明拆除體系框架圖
各作業(yè)班組
3.1、文明拆除具體方案、措施
3.1.1.租用辦公區(qū)的布置
3.1.1.1,辦公區(qū)
臨時(shí)辦公室按設(shè)計(jì)要求布置,辦公室門整潔醒目,形象設(shè)計(jì)有特
色,“五牌一圖”齊全完整。
施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療藥箱點(diǎn),并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水
供應(yīng)點(diǎn)。
如業(yè)主另有規(guī)定,按業(yè)主的規(guī)定。
3.1.1.2、廁所管理
廁所內(nèi)外要求清潔,現(xiàn)場設(shè)水沖廁所,糞便直接排入污水管道,
并派專人打掃,以保證廁所衛(wèi)生、清潔。
3.1.13、材料堆放場地
施工材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場,并依據(jù)材料性能分類堆放,
標(biāo)識(shí)清楚。做到分規(guī)格碼放整齊,穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。
施工現(xiàn)場材料保管,將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防潮、防火、
防爆、防損壞等措施。
貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明
顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。
材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施,消防設(shè)施齊全有效,所有施
工人員均會(huì)正確使用消防器材。
施工現(xiàn)場臨時(shí)存放的施工材料,必經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),材料碼放整
齊,不得妨礙影響施工。
3.1.2.施工現(xiàn)場文明施工管理
施工現(xiàn)場用電管理,嚴(yán)禁亂拉亂接電線,并派專人對(duì)電器設(shè)備定
期檢查,所有不合規(guī)范的操作限期整改。
施工現(xiàn)場用水按平面規(guī)劃要求設(shè)置管線及水籠頭,并有通暢的排
水措施。
垃圾、余泥外運(yùn)車輛必須沖洗干凈后方可上路。
零散碎料和垃圾渣上等分類集中堆放,并及時(shí)組織車輛外運(yùn)。
3.1.3、施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃
我公司始終堅(jiān)持堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合,“人防”和“技防”
并舉的原則,作好治安保衛(wèi)值班安排和記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目
經(jīng)理為組長的治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保施工場地的財(cái)產(chǎn)安全和作業(yè)
安全,防患于未然。項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周制,堅(jiān)持實(shí)行每天一名項(xiàng)目班
子成員值班,負(fù)責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場及駐地的管理秩序、衛(wèi)生、安全
等工作的實(shí)施情況,以確保施工作業(yè)的安全和正常秩序。
開展治安防范宣傳教育,并落實(shí)本單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治
安防范措施。督促監(jiān)督門衛(wèi)、值班人員檢查進(jìn)入本單位人員的證件,
登記出入的物品和車輛。駐地保安必須對(duì)來人來訪要做好接待登記,
及時(shí)轉(zhuǎn)交具體經(jīng)辦人,做到件件有交待,事事有答復(fù),遇事不推諉回
避。休息日辦公室必須有人值班,值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗,負(fù)責(zé)處理當(dāng)日
事務(wù),做好值班記錄,按時(shí)交接班,確保安全有序。值班人員如不能
到崗的必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并做好調(diào)班。
辦公室不得存放現(xiàn)金及其他貴重物品,以防失竊,否則后果自負(fù)。
全部施工人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,妥善保管好文件、重要物
資。財(cái)務(wù)工作人員要保管好章印、賬冊(cè),各辦公室要管好電話、電腦
等貴重辦公設(shè)備。
3.1.4、文明施工管理目標(biāo)及措施
本工程的文明施工管理目標(biāo)是“爭創(chuàng)文明工地”,施工管理嚴(yán)格
按本地區(qū)有關(guān)文件辦理,主要采取以下保證措施:
按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理,施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均
按平面布置,使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。場地圍欄設(shè)置施工標(biāo)示牌,
標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位名稱和負(fù)責(zé)
人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等,同時(shí)在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)“一
圖五板”。
圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾均按《關(guān)于統(tǒng)一施工場地圍蔽做
法的通知》辦理,圍墻頂部每隔一定距離安裝一盞具有充足亮度的路
燈,以供夜間街道行人照明。
施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施,按有關(guān)規(guī)定實(shí)際辦公區(qū)域的園林綠化,
做到“晚上亮起來,白天綠起來”,建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任
制,按規(guī)定布置防火設(shè)施,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人管理。
現(xiàn)場臨時(shí)住的工地廁所設(shè)置三級(jí)化糞池凈化后,經(jīng)新建的地下管
道排入就近的污水管道。住地設(shè)置垃圾箱,每日專人清運(yùn)。工地范圍
內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期清毒。
工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外,材料及半成品的堆放
嚴(yán)格按工程所在地區(qū)及業(yè)主《文明施工管理辦法》要求分類堆放,并
用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚。
施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通,排水出口良好。施工臨時(shí)場地出入口
設(shè)置洗車槽,出施工場地的機(jī)動(dòng)車輛,必須在工地內(nèi)沖洗干凈后才能
上路行駛。
所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌,施
工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)。
散件物料運(yùn)輸?shù)葒?yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)丶皹I(yè)主的有關(guān)要求。
本項(xiàng)目施工是在不中斷交通的條件下進(jìn)行,工序施工不可避免地
安排在夜間車少時(shí)進(jìn)行,應(yīng)該避免和減少夜間施工對(duì)周圍環(huán)境影響。
采取嚴(yán)密措施,確保施工場地周圍各種公共設(shè)施的安全。
工程完工后,按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其
它臨時(shí)設(shè)施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地
凈。
項(xiàng)目部專門設(shè)置專職的安全交通領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)與交管部門協(xié)調(diào)
有關(guān)交通問題。并加強(qiáng)司機(jī)的安全教育,遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī),嚴(yán)格
對(duì)車輛執(zhí)行“三檢”制度。
做好生活區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作,項(xiàng)目設(shè)專職衛(wèi)生員,并定期對(duì)施
工人員進(jìn)行體檢。
4、拆除作業(yè)工期保證方案及措施
4.1.加快施工進(jìn)度措施
本工程在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上充分保證,各職能部門積極配
合,全力服務(wù);
工程進(jìn)度管理采用品茗網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件管理系統(tǒng),對(duì)于工程及各項(xiàng)
資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保工程按勞取酬計(jì)劃進(jìn)行;
應(yīng)用均衡流水施工工藝劃分,采取“平面流水、內(nèi)交叉”法,科
學(xué)組織,狠抓階段計(jì)劃的落實(shí);
施工期間,采取早6點(diǎn)到晚10點(diǎn)兩班作業(yè),確保本工程在規(guī)定
工期內(nèi)交付使用;
根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn),編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程施工方案,
積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)地按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動(dòng)力;
嚴(yán)格規(guī)章制度作業(yè),確保工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,減少或
避免不合格品出現(xiàn),縮短施工周期;
健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕違章指揮和作業(yè),杜絕重大事
故發(fā)生,確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。
4.2、工期保證措施
4.2.1、充分做好施工準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備做得好可以很順利地進(jìn)入正常施工,減少磨合期。我公
司進(jìn)場后,首先做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。其中包括臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布
設(shè),現(xiàn)場平面布置,現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核,施工前重新編制詳
細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底,組織工程技術(shù)人員。
4.2.2、強(qiáng)化施工組織
為了確保各分項(xiàng)按時(shí)完工,必須組織流水交叉施工。施工中,按
平面位置分為三個(gè)施工區(qū)分別組織施工。在施工過程中,定期召開生
產(chǎn)例會(huì),由工長、內(nèi)業(yè)以上的管理人員參加,特殊情況可以使參加人
員范圍擴(kuò)大到班組長。
生產(chǎn)例會(huì)主要通報(bào)并完成以下內(nèi)容:
工程合同和分階段計(jì)劃及勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃的執(zhí)行情況。
工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié),防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工
序,減少不必要的返工、延誤工期。
4.2.3、加大機(jī)具投入
機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工的保障,施工中按計(jì)劃配備足夠的施工機(jī)
具和設(shè)備,保證現(xiàn)場施工的需要,必要時(shí)還將進(jìn)行補(bǔ)充。
4.2.4、選派精干管理力量
本工程將派我公司最精干、施工經(jīng)驗(yàn)最豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部去組織
施工,該項(xiàng)目經(jīng)理部完全能勝任本工程的管理。
4.2.5、選用高素質(zhì)勞動(dòng)隊(duì)伍
組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,由具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及具有豐
富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,成立由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職
質(zhì)檢員、施工員、安全員等組成的專業(yè)項(xiàng)目組,項(xiàng)目組人員進(jìn)行明確
分工,各施其職,各負(fù)其責(zé)。
特殊工種工人全部持證上崗。
4.2.6、組織措施
項(xiàng)目組與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合,了解設(shè)計(jì)意
圖,協(xié)調(diào)物質(zhì)供應(yīng),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),從組織上保
證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃組織人員、施工機(jī)具進(jìn)場,搞好
各項(xiàng)臨建設(shè)施,為順利施工創(chuàng)造條件。
及時(shí)辦理環(huán)保手續(xù),按程序組織文明施工,協(xié)調(diào)好與周圍單位、
居民的關(guān)系,使施工能順利進(jìn)行,保證計(jì)劃實(shí)施。
按程序組織文明施工,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)好土建、安裝和裝飾
的交叉作業(yè)和流水施工。施工期間,各工種協(xié)調(diào)配合有條不紊,設(shè)立
主要形象進(jìn)度控制點(diǎn),采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法,堅(jiān)持
日平衡周調(diào)度,保證計(jì)劃實(shí)施。
建立例會(huì)制度,施工階段每一周一次。舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、
設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
保證資金供應(yīng),確保各項(xiàng)費(fèi)用支付。
施工過程派專人負(fù)責(zé)觀察相鄰周圍變化,發(fā)現(xiàn)影響四周立即采取
有效措施,確保鄰近建筑物、構(gòu)筑物及管道安全。
為確保工程進(jìn)度,各安裝專業(yè)工種服從項(xiàng)經(jīng)部安排,做到統(tǒng)一協(xié)
調(diào)。
4.2.7、技術(shù)措施
實(shí)施交叉施工,強(qiáng)化施工管理,抓好主導(dǎo)工序,安排足夠的勞動(dòng)
力作業(yè),同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,組織專業(yè)化隊(duì)伍,推行“三全”管
理制度,充分發(fā)揮職工積極性,提高工作效率。
使用先進(jìn)的機(jī)具加快施工進(jìn)度,同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的維修和保養(yǎng),
保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
做好技術(shù)交底和設(shè)計(jì)圖校對(duì)工作,在各項(xiàng)工程開工前都要組織技
術(shù)交底,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)規(guī)范的要求,領(lǐng)
會(huì)掌握要領(lǐng)。認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)文件核對(duì),消除錯(cuò)誤和遺漏,以便更好地
組織施工,杜絕遺漏和返工。
4.3、工程進(jìn)度補(bǔ)救措施
本項(xiàng)目一旦建設(shè)工期滯后,項(xiàng)目部將認(rèn)真分析工期滯后的主要原
因,研究采取趕工措施,把被拖延的工期搶回來。計(jì)劃采取以下趕工
措施:
重新調(diào)整、編排施工總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化,
并認(rèn)真調(diào)整材料需要量計(jì)劃和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。
4.3.1、思想發(fā)動(dòng):
召開管理人員、班組長會(huì)議進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各
管理人員和班組身上做到責(zé)任制明確,使全體人員做到心中有數(shù),加
大獎(jiǎng)懲措施力度,促進(jìn)工期的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)管理,每月召開二次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)
做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作,安排好施工流水作業(yè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和資源儲(chǔ)備,特殊材料做到提前聯(lián)系定貨,
確保工程按重新安排進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。
4.3.2、搞好安全防范:
增加安全生產(chǎn)投入,增加安全設(shè)施,并配備照明設(shè)備,做好夜間
施工安全施工工作面。
4.3.3,安排加班加點(diǎn):
具備夜間施工的工作面等工程,盡量安排夜間施工,采取趕工措
施,安排好季節(jié)施工作息時(shí)間。
434、安排好交叉作業(yè):
抓緊隱蔽工程的驗(yàn)收,為其它工作創(chuàng)造施工條件。施工前提前做
好準(zhǔn)備,安排施工。
處理好各種外部關(guān)系,爭取一個(gè)良好的施工環(huán)境:
對(duì)外主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié),尊重地方政府領(lǐng)導(dǎo),尊重依靠建設(shè)單位,與
現(xiàn)場監(jiān)理工程師密切配合,并將積極協(xié)助甲方搞好協(xié)調(diào)工作為按期完
工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,確保施工順利進(jìn)行。
5、拆除方案及承諾
5.1、施工要求
進(jìn)入施工現(xiàn)場,首先拆除與拆除物相連的管道、設(shè)備、電氣、照
明設(shè)施。
拆除建筑物內(nèi)所有的門窗及其它附屬結(jié)構(gòu),拆除建筑物全部騰空,
拆除物及時(shí)外運(yùn),堆放在警戒線以外的安全區(qū)域。
拆除時(shí)采用先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)、先板、梁后墻、
柱的原則,本次拆除采用破壞法施工。使用挖掘機(jī)及其配套的空壓機(jī)
合電錘等,對(duì)建筑物解體、推倒。
建筑物完全解體后,用挖掘機(jī)裝車,自卸汽車外運(yùn)到場地回填區(qū)
平整放處。地上部分建筑物完全拆除后,拆除地下部分,破除於地坪。
5.1.1、施工方法
5.1.1.1,人工與機(jī)械相組合的方法
拆除對(duì)象:建構(gòu)物。
拆除順序;屋頂防水和保溫層一屋頂混凝土和預(yù)制樓板一屋頂梁
一頂層磚墻一樓層樓板一樓板下的梁一下層磚墻,如此逐層往下拆。
拆除方法:人工與機(jī)械配合,人工剔鑿,用機(jī)械將樓板、梁板構(gòu)
件吊下去,人工拆磚墻、用機(jī)械吊運(yùn)磚。
5.1.1.2機(jī)械拆除
有些拆除對(duì)象有用的材料少,或者為了加速拆除則采用純破壞性
拆除方法,如用推土機(jī)或重錘錘擊等方式。
5.2、鋼棚拆除
1.10.4.1.5.2.1、拆除前的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)
鋼結(jié)構(gòu)拆除前,應(yīng)按照安裝時(shí)的施工圖紙,了解主要鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)
構(gòu)、重量、尺寸等參數(shù)。
拆除作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可作業(yè),嚴(yán)格按照有關(guān)
操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章操作。
雨篷部位搭設(shè)滿堂腳手架(活動(dòng)架或者鋼管架)。
為便于拆除工作的進(jìn)行,拆除時(shí)需要進(jìn)行切割作業(yè)(吊車配合拆
除工作)。因此,拆除前對(duì)切割作業(yè)范圍內(nèi)的可燃及易燃物進(jìn)行清理。
安全保障措施嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工作業(yè)要求進(jìn)行,確保施工安全目標(biāo)。
1.10.4.2,5.2.2、結(jié)構(gòu)拆除
雨篷鋼結(jié)構(gòu)各構(gòu)件之間采用焊接或螺栓連接,拆除時(shí)需要用割刀
(氧割)分解成相對(duì)獨(dú)立的單件體(雨篷主梁、次梁、拉桿按順序逐
一分解拆除)。
鋼結(jié)構(gòu)雨棚主次構(gòu)件拆除按照安裝時(shí)的相反順序(由北向南)分
割成單件逐一拆除。拆除程序:施工人員及設(shè)備(吊車)就位一系牢
構(gòu)件一氧割一牽引(或吊裝)一運(yùn)輸。
鋼結(jié)構(gòu)雨棚具體拆除順序如下:
拆除前應(yīng)綁扎好準(zhǔn)備拆除的構(gòu)件,切割點(diǎn)選擇在離原焊接點(diǎn)
100mm處避開在鋼挑梁上進(jìn)行切割,以免鋼挑梁受熱產(chǎn)生物理變化
導(dǎo)致材質(zhì)發(fā)生改變,構(gòu)件部位變形影響再次利用。同時(shí)還需考慮到再
次安裝的順利進(jìn)行及質(zhì)量保證。盡可能減少構(gòu)件的損耗,如有損傷、
變形無法再次利用的,可能需要更換。
其次拆除的是連接鋼挑梁的工字鋼。工字鋼是支撐和連接整體結(jié)
構(gòu)的鋼構(gòu)件,橫向貫穿于鋼挑梁的前端及五根斜拉桿下部耳板位置處,
共有兩排。拆除順序由北向南(與安裝順序相反)分段拆除,即邊挑
梁與相鄰挑梁之間分段切割拆除,切割點(diǎn)及注意事項(xiàng)、方法同上。此
項(xiàng)工序完成后,拆除斜拉桿。若無斜拉桿的鋼挑梁可同時(shí)綁扎好鋼絲
繩,進(jìn)行下一步的主構(gòu)件鋼挑梁拆除工作。為了保證整體結(jié)構(gòu)的安全
和穩(wěn)定性,必須分段分組切割拆除,分段切割拆除工字鋼及斜拉桿,
然后依序拆除鋼挑梁。吊卸構(gòu)件可以選用電動(dòng)葫蘆及吊車相互配合作
業(yè),放置、運(yùn)輸應(yīng)注意避免碰撞、變形以便再次利用。
鋼挑梁是雨棚的主鋼構(gòu)件,是拆除作業(yè)的最后的一道工序。首先
在所有次構(gòu)件已全部拆除完畢的鋼挑梁的合適位置綁扎好吊卸的鋼
絲繩,切割點(diǎn)在離挑梁根部與后置預(yù)埋板焊接處20mm處進(jìn)行切割,
此時(shí)吊車處于工作狀態(tài),綁扎鋼挑梁的鋼絲繩起吊一定的高度。所吊
卸的鋼挑梁上同事綁扎穩(wěn)定繩,吊卸時(shí)便于穩(wěn)定構(gòu)件安全著地。切割
完成后,當(dāng)構(gòu)件與后置預(yù)埋板處于分離狀態(tài)時(shí),即可準(zhǔn)備吊卸,吊卸
著鋼構(gòu)件要緩緩落下,保證構(gòu)件平穩(wěn)、安全著地。同樣的方法依序拆
除鋼挑梁。
5.3、水電管線、智能化管線、中央空調(diào)拆除方案
首先與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場仔細(xì)勘查,摸清原有管線布
局,原有設(shè)備的性能和具體需要拆除的水電管線、設(shè)備等,作好書面
交底記錄,以便準(zhǔn)確掌握哪些地方該拆,哪些地方不該拆,哪些地方
先拆,哪些地方后拆。
在對(duì)頂棚拆除后再進(jìn)行設(shè)備、管線拆除,最后進(jìn)行墻面、地面的
拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原則。
拆除前,要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底;拆除時(shí),要派專業(yè)技術(shù)人
員現(xiàn)場指導(dǎo),專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行操作,以免發(fā)生錯(cuò)拆和誤拆,造成不
必要的損失和麻煩,增加工程成本和工期等的投入。
1.10.4.1.531、管線拆除
管線拆除從上至下開始,拆除時(shí)注意保持管廊的穩(wěn)定,
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